采购与物资管理试题

物资的试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 物资管理的主要目的是以下哪项？A. 提高物资使用效率B. 降低物资采购成本C. 确保物资供应的连续性D. 以上都是答案：D2. 物资需求计划的编制通常包括哪些步骤？A. 需求分析、计划制定、计划执行B. 需求预测、计划制定、计划调整C. 需求调查、计划编制、计划实施D. 以上都是答案：D3. 在物资管理中，库存控制的目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高物资周转率C. 避免物资短缺D. 以上都是答案：D4. 物资采购的基本原则不包括以下哪项？A. 质量优先B. 价格最低C. 供应商选择D. 服务保障答案：B5. 物资的ABC分类法是根据物资的哪种特性进行分类的？A. 采购频率B. 采购金额C. 物资数量D. 物资种类答案：B6. 物资的EIQ分析法主要用于解决什么问题？A. 物资的存储问题B. 物资的运输问题C. 物资的采购问题D. 物资的配送问题答案：D7. 物资的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物资管理？A. 保质期短的物资B. 保质期长的物资C. 价格波动大的物资D. 价格波动小的物资答案：A8. 物资的后进先出法（LIFO）在财务上通常会导致什么结果？A. 利润增加B. 利润减少C. 成本增加D. 成本减少答案：B9. 物资的定期订货法与定量订货法的主要区别是什么？A. 订货周期B. 订货数量C. 订货频率D. 订货时间答案：B10. 物资的供应链管理的核心是什么？A. 物资的采购B. 物资的存储C. 物资的配送D. 物资的整个流通过程答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物资管理中常用的库存控制方法包括以下哪些？A. ABC分类法B. 定量订货法C. 定期订货法D. 经济订货量法答案：ABCD2. 物资采购过程中需要考虑的因素包括以下哪些？A. 物资的质量B. 物资的价格C. 供应商的信誉D. 物资的运输方式答案：ABCD3. 物资的供应链管理中，哪些环节是关键的？A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户服务管理答案：ABCD4. 物资的先进先出法（FIFO）和后进先出法（LIFO）的主要区别是什么？A. 存货成本的计算方式B. 存货的计价方式C. 存货的存放方式D. 存货的周转方式答案：AB5. 物资的供应链管理中，哪些因素会影响物资的配送效率？A. 配送路线的优化B. 配送车辆的合理调度C. 配送人员的工作效率D. 配送时间的合理安排答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 物资的ABC分类法中，A类物资的库存管理最为重要。

物资管理培训测试题（75分）1、物资进场计划需提前多少完成【单选题】（5分）A.3天B.一周C.两周D.一月正确答案: B2、钢筋采购订单需提前多少天完成【单选题】（5分）A.7B.15C.20D.30正确答案: A3、对于进场材料的关键技术指标参数的符合性进行验证有（）负责。

【单选题】（5分）A.专业工程师B.安全工程师C.材料工程师D.质量工程师正确答案: D4、进场木方要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 白松、花旗、铁杉、樟子松（回答与答案完全相同才得分）5、挂牌钢筋管控风险点【填空题】（5分）________________________正确答案: 钢牌与进场钢筋厂家不一致（回答与答案完全相同才得分）6、进场模板要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 双面覆膜（回答与答案完全相同才得分）7、止水钢板厚度一般为（）。

【填空题】（5分）________________________正确答案: 3mm（回答与答案完全相同才得分）8、砂进场质量要求为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 含泥量小于1%（回答与答案完全相同才得分）9、盘扣材料为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: 镀锌钢管（回答与答案完全相同才得分）10、蒸压砂加气混凝土砌块的强度等级为（）【填空题】（5分）________________________正确答案: A5.0（回答与答案完全相同才得分）11、砂浆进场要求（）过磅【填空题】（5分）________________________正确答案: 100%（回答与答案完全相同才得分）12、木方的长度小于50cm的为不能回收的周转料具【单选题】（5分）A.是B.否正确答案: A13、钢管损耗率要求不大于1.5%。

物资采购计划管理试题答案试题一问题描述某公司计划采购一批办公用品，根据需求清单，采购部门需要制定一份采购计划。

请根据以下信息，回答以下问题：1.计划采购的办公用品种类和数量如下：–笔记本电脑：50台–打印机：10台–复印机：5台2.假设每台笔记本电脑的采购单价为4000元，每台打印机的采购单价为2000元，每台复印机的采购单价为1500元。

3.请根据以上信息，计算出所需采购的办公用品的总价值，并填写到下面的表格中。

办公用品数量单价总价值笔记本电脑50 4000元200,000元打印机10 2000元20,000元复印机 5 1500元7,500元总计- - 227,500元回答根据以上信息，所需采购的办公用品的总价值为227,500元。

试题二问题描述某公司计划采购一批原材料，供应商提供了三个不同的报价单，分别为： - 报价单A：每吨500元 - 报价单B：每个20公斤包装的价格为12元 - 报价单C：每个1200公斤的价格为2500元请根据以上信息，回答以下问题：1.如果公司需要采购1000吨原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？回答1.如果公司需要采购1000吨原材料，使用报价单A的价格为每吨500元，总价为500元/吨 * 1000吨 = 500,000元。

2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，使用报价单B的价格为每个20公斤包装的价格为12元，总价为12元/20公斤 * 50个 = 30元。

3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，使用报价单C的价格为每个1200公斤的价格为2500元，总价为2500元/1200公斤 * 10个 =20,833.33元。

综上所述，采购1000吨原材料时，使用报价单A能够获得更优惠的价格；采购50个20公斤包装的原材料时，使用报价单B能够获得更优惠的价格；采购10个1200公斤的原材料时，使用报价单C能够获得更优惠的价格。

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。

..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。

2024年采购及物资管理培训试题单选题（302’=60）多选题（104’=40）1、项目每月的物资盘点由（）组织。

A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的，在结算时，由项目（）提供物资的图示量，作为项目结算的依据。

A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在（）万元以上的需审核至公司，不高于此金额的处理审核至分公司。

A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前（）个工作日内，由项目商务合约部编制，由项目商务经理审核、项目经理审批，施工图预算编制完成（），须完善《物资总需求计划》（）。

A.15，一周内(正确答案)B.30，一周内C.15，两周内D.30，两周内5、物资进场验收须在（）小时之内办理完验收入库手续。

严禁未办理验收入库手续即发放使用。

A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³，项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg，该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³，合同中约定容重为2350kg/m³，该车混凝土实收方量应该为（）。

A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢，实际重量与理论重量的偏差不得超过（）。

A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资，项目物资设备部填写（），办理退场手续；所有物资出场，由项目物资设备部开具（）报相关人员审批，经门卫核对无误后方可准许出场。

（）A.《退货单》，《退场证》B.《退场单》，《退场证》C.《退货单》，《出门证》(正确答案)D.《退场单》，《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产？（）A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》（非半成品及周转材料）由（）编制。

物资采购管理考试题库一、选择题1.以下哪项不是物资采购管理的目标？– A. 降低成本– B. 提高供应链效率– C. 保障物资质量– D. 扩大市场份额2.在物资采购管理中，以下哪个阶段是最为重要的？– A. 采购需求确认– B. 供应商评估与选择– C. 采购合同签订– D. 供应商绩效评估3.下列哪个不是物资采购管理过程中的主要风险？– A. 物资供应不及时– B. 物资质量不合格– C. 供应商信用风险– D. 物资采购价格下降4.在供应商评估与选择过程中，以下哪个因素不应考虑？– A. 供应商的价格竞争力– B. 供应商的交货能力– C. 供应商的社会责任– D. 供应商的区域位置5.以下哪项不是物资采购管理中常用的采购合同类型？– A. 固定价格合同– B. 成本加底价合同– C. 框架合同– D. 劳务合同二、判断题1.在物资采购管理中，目标成本必须等于实际成本。

–正确 / 错误2.供应商绩效评估应该只考虑供应商的价格竞争力和交货能力。

–正确 / 错误3.采购合同签订后，就不能再对合同内容进行任何修改。

–正确 / 错误4.供应商的社会责任在物资采购管理中是一个重要的考虑因素。

–正确 / 错误5.框架合同适用于大量重复采购的情况。

–正确 / 错误三、简答题1.请简要说明物资采购管理的主要流程。

物资采购管理的主要流程包括：采购需求确认、供应商评估与选择、采购合同签订、物资供应与交付、供应商绩效评估。

首先，在采购需求确认阶段，需要明确采购的具体需求和要求，包括物资种类、数量、质量要求等。

然后，在供应商评估与选择阶段，需要对潜在供应商进行评估，考虑供应商的价格竞争力、交货能力、社会责任等因素，选择合适的供应商。

接下来，在采购合同签订阶段，双方根据需求和约定，签订具体的采购合同。

然后，在物资供应与交付阶段，供应商按照合同约定，提供物资并进行交付。

最后，在供应商绩效评估阶段，对供应商的绩效进行评估，以便调整和改进采购管理策略。

采购物资管理面试题及答案1. 什么是采购物资管理？采购物资管理是指对企业或组织中的采购活动进行全面的计划、组织、协调和控制，以确保采购物资的合理采购和有效管理，以满足企业或组织的需求。

2. 为什么采购物资管理至关重要？采购物资管理对企业或组织的运营和发展至关重要，具有以下几个方面的重要性：资金控制采购物资管理可以对采购过程中的资金进行控制和管理，确保采购流程的合理性和经济效益。

供应链效益采购物资管理可以优化供应链，提高物资采购的透明度和效率，降低供应商风险，并确保及时交付所需物资。

降低采购成本通过采购物资管理，可以对供应商进行选择和评估，获得合理的价格和质量，降低采购成本。

减少供应风险采购物资管理可以帮助企业或组织识别和评估供应风险，并采取相应的措施进行风险管理和控制，以确保供应的稳定性。

3. 采购物资管理的主要步骤是什么？采购物资管理包括以下几个主要步骤：3.1 采购需求确认根据企业或组织的实际需求，确定采购的具体物资和数量。

3.2 供应商选择和评估根据采购需求，对潜在的供应商进行选择和评估，包括供应商的信誉、价格、交货能力等方面。

3.3 采购合同签订与选择的供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。

3.4 采购执行和控制对采购合同的执行过程进行监督和控制，确保按照合同要求进行采购，并保证供应的及时性和质量。

3.5 验收和付款在物资到达企业或组织后进行验收，确认物资的质量和数量，并按照合同约定进行付款。

4. 采购物资管理过程中常见的问题及解决方法有哪些？在采购物资管理过程中，常见的问题及解决方法如下：4.1 供应商不合作问题：采购过程中，供应商可能出现不合作、交货延迟等情况。

解决方法：与供应商进行沟通和协商，了解问题的原因，并寻求解决方案。

如果问题无法解决，考虑与其他供应商建立合作关系。

4.2 资金不足问题：采购过程中，可能出现资金不足的情况，无法按时支付供应商。

解决方法：与财务部门沟通，寻求额外的资金支持。

采购与供应管理模拟测验一、单项选择题1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为：A.20 世纪初B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是(A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略 D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与D. 买方没有优先考虑的供应商10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如 FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。

采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理（二) (课程代码：5377）采购与供应管理（二）（课程代码：5377)一、单项选择题(每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A。

概率预算B.弹性预算C。

滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D。

业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A。

供应商甲B。

供应商乙C.供应商丙D。

供应商丁4．定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B。

供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A。

供应商的参与B。

信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A。

总经理B.行政副总经理C。

营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C。

企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B。

双峰型C.孤岛型D。

偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B。

第四方系统C.买方系统D。

卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A。

产品价格B.服务C.产品质量D。

股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B。

市场价格变动很大C.产品生命周期短D。

物资采购验收试题及答案一、单选题1. 物资采购验收的首要目的是：A. 确保物资数量准确B. 保证物资质量合格C. 确认物资价格合理D. 保证物资及时到达答案：B2. 下列哪个不是物资验收的步骤？A. 核对物资数量B. 检查物资质量C. 记录物资信息D. 直接入库答案：D3. 物资采购验收中，发现物资存在质量问题，应首先：A. 立即退货B. 联系供应商协商C. 忽略问题继续使用D. 直接销毁答案：B二、多选题1. 物资采购验收过程中，需要记录以下哪些信息？A. 物资名称B. 物资规格C. 物资数量D. 物资价格答案：A、B、C、D2. 物资验收时，以下哪些情况需要特别注意？A. 物资包装破损B. 物资标识不清C. 物资与订单不符D. 物资过期或接近过期答案：A、B、C、D三、判断题1. 物资采购验收时，只需核对物资数量即可。

（错误）2. 物资采购验收是物资管理过程中的一个重要环节。

（正确）3. 发现物资质量问题，应立即使用，避免影响生产。

（错误）四、简答题1. 请简述物资采购验收的基本流程。

答案：物资采购验收的基本流程包括：接收物资、核对物资清单、检查物资质量、记录物资信息、处理验收中发现的问题、完成验收报告。

2. 物资验收中发现物资与订单不符，应如何处理？答案：物资验收中发现物资与订单不符时，应立即停止验收，记录不符情况，联系供应商核实情况，并根据实际情况采取退货、换货或补发等措施。

五、案例分析题某公司在物资采购验收过程中，发现一批钢材存在质量问题，但供应商表示这批钢材是特价商品，不予退换。

请问公司应如何处理？答案：公司首先应停止验收并记录问题，然后与供应商进行沟通，明确指出质量问题不符合公司标准和合同要求。

若供应商坚持不予退换，公司应根据合同条款采取法律手段维护自身权益，同时寻找其他供应商以确保生产不受影响。

采购管理试题及答案第一章采购管理试题及答案（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。

（）2.相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。

（）3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。

（）4.常规品的共同特点，是供大于求。

（）5.紧缺品的共同特点，是供大于求。

（）6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。

（）7.单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。

（）8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。

（）9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。

（）10.采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。

（）11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。

（）12.采购是指通过商品交换和物流手段从资市场取得资的过程。

（）13.采购过程既包含商流，又包含物流。

（）14.企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。

（）15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。

（）16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。

（）17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。

（）18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。

（）19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。

（）20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。

这种供应商选择方法称做（）。

A.直观判断法B.评分法C.采购成本比较法D.协商选择法15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。

采购管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、易派客平台物资采购业务包括（）、价格维护、下单采购、物流与结算支付等业务。

A、商品维护B、商品关联图片C、商品发布与维护D、商品发布正确答案：C2、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。

A、业务部门B、物资管理室C、采购管理室D、生产单位正确答案：C3、供应商拒不执行中标结果，不签约、不履约或不承担违约责任的，投标人之间相互串通或者与招标人串通投标的行为属于（）。

A、重大失信行为B、一般失信行为C、严重失信行为D、特大失信行为正确答案：A4、（）可以有效集合企业内部或企业间不同时间、跨地域、跨项目的物资需求，形成采购批量，实现规模化采购。

A、招标采购B、战略采购C、框架协议采购D、动态竞价采购正确答案：C5、授权委托期限届满或内容变更的，需重新签订授权委托书，提前( )天到物资供应中心备案，原则上授权时间不允许交叉。

A、7B、5C、8D、10正确答案：D6、物资供应中心组织实施供应商动态量化考评，强化供应商投标、价格、履约、服务等诚信管理，严格失信供应商处理，建立（）、失信惩戒的管理机制，营造公平诚信竞争氛围。

A、正向激励B、奖罚分明C、监管严格D、守信激励正确答案：D7、采购部门要根据采购管理系统审批后的采购预案，编制（）的采购预案、招标委托单等。

A、ERP系统B、电子商务系统C、易派客平台D、电子招投标平台正确答案：B8、（）是指物资采购活动中充分发挥专家的专业技术优势，提供技术、经济等方面专业意见，参与决策的采购机制。

A、阳光采购B、开门采购C、专家采购D、公开采购正确答案：C9、数据表模板中MDM物料编码以（）结果为准。

A、计划B、招标委托单C、招标D、公示正确答案：C10、任何单位和个人不得指定供应商，严格控制从中间商采购。

物资采购计划管理考试测题一、单选题1.物资采购计划管理的目的是什么？– A. 控制采购成本– B. 提高采购效率– C. 确保供应链的顺畅运作– D. 所有选项都是2.在物资采购计划管理中，下列哪个不是采购计划编制的重要内容？– A. 采购需求分析– B. 采购风险评估– C. 供应商评价– D. 供应链优化3.物资采购计划管理中，采购需求分析是什么意思？– A. 对采购物资需求的量和质进行分析– B. 对物资的采购预算进行分析– C. 对供应商的竞争能力进行分析– D. 对采购合同的风险进行分析4.在物资采购计划管理中，下列哪个是采购风险评估的重要内容？– A. 供应商可靠性评估– B. 采购合同条款评估– C. 物资市场供应情况评估– D. 所有选项都是5.物资采购计划管理中的供应商评价是指什么？– A. 对供应商进行绩效评估和选择– B. 对供应商采购能力的评估– C. 对供应商的信誉和声誉进行评估– D. 对供应商的合作态度进行评估二、多选题1.下列哪些内容属于物资采购计划管理的重要环节？（多选）– A. 采购需求确认– B. 供应商选择与评估– C. 采购合同管理– D. 物资保管与管理2.在物资采购计划管理中，下列哪些是采购需求分析的方法？（多选）– A. 问卷调查– B. 市场调研– C. 风险评估– D. 会议讨论三、问答题1.请简述物资采购计划管理的主要步骤。

物资采购计划管理的主要步骤包括： - 1. 采购需求确认：确认需要采购的物资种类、数量和质量要求； - 2. 供应商选择与评估：评估供应商的综合实力、信誉和服务水平，选择合适的供应商进行合作； - 3. 采购合同管理：制定采购合同，明确质量标准、交付时间、付款方式等细节，并进行合同管理； - 4. 物资保管与管理：做好入库、出库、库存管理等工作，确保物资的安全和有效供应。

2.物资采购计划管理中的采购风险评估有哪些内容？物资采购计划管理中的采购风险评估包括： - 1. 供应商可靠性评估：评估供应商的供货能力、交货准时率、售后服务等方面； - 2. 物资市场供应情况评估：了解物资的市场供应情况，评估是否存在供应紧张或价格波动等风险； - 3. 采购合同条款评估：评估合同中的条款是否具备保障采购方利益的风险控制措施；同时，还需考虑其他可能的风险因素，如自然灾害、政策变化等，进行全面的风险评估和预防措施制定。

采购管理试题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、物资供应中心业务部门要在新增物料编码维护到 ERP系统（）天之内完成正规或寄售采购订单的签约。

A、60B、70C、90D、80正确答案：A2、采购管理室（）对采购和供应过程中失信行为的落实和执行情况进行抽查，把抽查结果、供应风险警示情况及供应商失信行为处理等情况进行通报，发布《供应商诚信管理通报》。

A、每周B、每季度C、每月D、半年正确答案：C3、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。

A、操作程序B、渠道选择C、价格确定D、招标预案正确答案：D4、物资供应过程控制采购阶段为从（）至采购合同签订，主要包括供应商控制、采购控制、合同控制。

A、采购计划下达B、完成招标C、需求提报D、发料正确答案：A5、在ERP系统创建需求计划，必须将（）作为创建依据，且数据保持一致。

A、计划申请B、报告相关文件C、书面审批需求计划D、请示正确答案：C6、因生产情况变化需要进行需求计划变更的，在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明，文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后，变更手续的时间应该在文件证明下发（）个工作日内。

A、5B、10C、20D、3正确答案：D7、物资供应中心业务部门（）负责接收需求单位提报的物资需求计划及相关资料，审核批复采购物资范围和生产单位的批复申请，落实物资需求计划的真实性、准确性和及时性。

A、配拨岗B、计划岗C、托收岗D、采购岗正确答案：B8、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，采购合同坚持“（），先签约、后实施”的原则，严禁应签未签、合同倒签。

A、先签约、后审批B、先审批、后签约C、先采购、后签约D、先审批、后执行正确答案：B9、供应资源管理系统在生产许可证、特种设备制造许可证等重要资质证书有效期到期前( )个月，提示供应商更新相关证书。

A、3B、半C、2D、110、新增物料编码评审的组织责任岗位（）。

物资采购及设备管理考试题题目一：物资采购流程1.请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。

2.物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？题目二：设备管理1.请列举设备管理的主要内容。

2.设备管理中存在哪些常见的问题，并提出解决方法。

题目一：物资采购流程1. 请按照物资采购的流程，简要描述物资采购过程的主要步骤。

物资采购是指为了满足组织或企业的需求，按照一定的规定和程序采购物品或服务的过程。

以下是物资采购的主要步骤：1.需求确认：需求确认是指明确采购的具体物品或服务的品类、型号、数量、质量要求等。

2.编制采购计划：根据需求确认，编制采购计划，确定采购的预算、采购方式和时间安排。

3.制定采购合同：根据采购计划和采购方式，制定采购合同，明确双方的权利和义务。

4.选择供应商：根据采购需求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式，选择合适的供应商。

5.报价与比价：与供应商进行报价或比价，确定最优的采购方案。

6.签订合同：与选定供应商签订采购合同，明确双方的权责，以确保供应商按照合同履行义务。

7.履行合同：根据合同的约定，履行合同，及时收货并验收物品或服务的质量和数量。

8.支付货款：按照合同约定的支付方式和时间，支付货款给供应商。

9.归档备案：对采购文件、合同、发票等相关资料进行归档备案，以备查验和审计。

2. 物资采购中如何保证采购的透明度和公平性？在物资采购过程中，保证采购的透明度和公平性非常重要。

以下是一些具体措施：1.建立规范的采购制度和流程：明确采购的组织机构和职责，制定详细的采购流程和操作规程，确保所有人员都按照规定进行采购，避免权力滥用和不公平的行为。

2.公开招标：对于较大金额或有特定要求的采购，采用公开招标的方式，广泛邀请供应商参与竞标，确保供应商的公平竞争机会。

3.评标专家组：组建评标专家组，由专业人士组成，对供应商的报价和能力进行评定，确保评标过程公正、客观。

4.严格审核合同：对采购合同进行严格的审核，明确合同的条款和要求，确保合同的公平性和合法性。

物资采购试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 物资采购的基本原则不包括以下哪一项？A. 经济性原则B. 质量优先原则C. 公平竞争原则D. 效率优先原则答案：D2. 在物资采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的财务状况答案：A3. 采购计划的制定应基于以下哪项？A. 历史采购数据B. 市场预测C. 企业战略D. 所有以上选项答案：D4. 采购合同中不包含以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务承诺答案：D5. 物资采购的流程中，以下哪项不是必须步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 谈判D. 产品开发答案：D6. 采购订单的确认通常由以下哪个部门负责？A. 财务部门B. 采购部门C. 销售部门D. 生产部门答案：B7. 采购风险管理不包括以下哪项？A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 法律合规风险D. 产品开发风险答案：D8. 在物资采购中，以下哪项不是成本控制的策略？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 增加库存答案：D9. 采购绩效评估通常不涉及以下哪项指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D10. 采购审计的目的不包括以下哪项？A. 确保采购流程的合规性B. 评估采购流程的效率C. 提高采购流程的透明度D. 提升员工的采购技能答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 物资采购过程中可能遇到的风险包括以下哪些？A. 价格波动B. 质量不符合要求C. 交货延迟D. 供应商破产答案：ABCD2. 物资采购的策略可以包括以下哪些？A. 集中采购B. 长期合同C. 供应商管理D. 直接采购答案：ABC3. 采购合同中可能包含的条款包括以下哪些？A. 价格条款B. 质量保证C. 交货时间D. 违约责任答案：ABCD4. 采购绩效评估的指标可能包括以下哪些？A. 成本节约B. 采购周期C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD5. 采购风险管理的措施可以包括以下哪些？A. 多元化供应商B. 建立备选供应商名单C. 定期进行市场分析D. 建立风险预警机制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 物资采购的目的是满足企业的生产和运营需求。

采购物资管理面试题库一、物资采购基础知识1. 什么是物资采购?物资采购是指组织和实施为满足组织内各个部门或项目所需的物资、设备或服务的过程。

它涉及到从市场上购买所需的物品，并确保所买物资的质量、数量和时间的适当性。

2. 物资采购的目的是什么?物资采购的目的是为组织或项目采购和提供合适的物资和服务，以满足其需求，并确保所购物资的质量、数量和时间的适当性，以最大程度地满足组织或项目的利益。

3. 物资采购的流程是什么?物资采购的流程通常包括以下步骤： - 需求确认和规划 - 编制采购计划和预算 - 寻找供应商并发布招标公告 - 回应和评估供应商的报价 - 签订合同并进行谈判 - 确定供应商和采购物资 - 监督物资交付和质量控制 - 处理付款和结算4. 什么是供应商评估?供应商评估是对潜在供应商进行评估和筛选的过程，以确定他们是否符合组织或项目的需求和要求。

评估通常包括评估供应商的经济实力、技术能力、质量管理能力、交货能力和服务支持能力等方面的表现。

5. 物资采购中的风险管理有哪些?物资采购中的风险主要包括： - 供应商风险：供应商有可能延迟交货、质量不达标或产品缺陷等问题。

- 采购合同风险：合同条款不合理、合同履行不到位等问题。

- 价格风险：市场价格波动可能影响采购预算。

- 物流风险：物资运输过程中出现损失、破损或延迟等问题。

二、采购策略和计划1. 什么是采购策略?采购策略是指为实现组织或项目的物资采购目标而制定的一系列决策和行动的计划。

采购策略应该考虑到采购的目标、采购的范围、供应商选择、合同谈判和采购风险等因素。

2. 什么是采购计划?采购计划是指为满足组织或项目需求而制定的具体物资采购的计划和时间表。

采购计划应包括所需物资的数量、质量要求、采购方式、采购时间和采购预算等方面的信息。

3. 如何选择合适的供应商?选择合适的供应商应考虑以下因素： - 供应商的信誉和声誉 - 供应商的质量管理体系和产品质量 - 供应商的价格和交货能力 - 供应商的服务支持能力和售后服务- 供应商的交流和合作能力4. 什么是采购合同?采购合同是供买方和卖方之间签订的关于采购物资的法律协议。