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建筑公司上半年工作总结尊敬的领导：您好！回顾上半年的工作，我谨向您汇报建筑公司的工作总结，如下：一、市场营销工作上半年，我们积极开展市场调研和招标工作，深入了解客户需求和市场动向，及时调整经营策略，从而提高了公司的市场竞争力。
我们通过加强宣传推广，扩大了公司知名度，吸引了更多的客户。
在招投标过程中，我们严格按照规定程序操作，维护了公司形象，提高了中标率。
二、项目管理工作上半年，我们成功承接了多个大型项目，其中一部分项目已经完工，客户对工程质量和进度均给予了好评。
我们注重项目管理，加强与客户的沟通和协调，确保项目按时按质量完成。
我们完善了项目管理流程，加强了项目团队的配合，提高了项目的执行力和效率。
三、财务管理工作上半年，我们加强了财务管理工作，严格控制成本，提高了利润率。
我们加强了对财务制度的执行，做到了科学、规范、透明。
我们加强了对收支情况的监控和分析，及时调整财务计划，确保公司的财务运作平稳。
四、人力资源管理工作上半年，我们加强了人力资源管理工作，建立了完善的人事管理制度，加强了员工培训和技能提升，提高了员工的综合素质和工作能力。
我们注重员工激励和福利待遇，提高了员工的工作积极性和归属感。
我们加强了与员工的沟通和反馈，建立了良好的人际关系。
五、安全生产工作上半年，我们高度重视安全生产工作，加强了安全意识教育和培训，确保员工安全意识和操作规范。
我们加强了现场安全管控和隐患排查，及时处理了一些安全隐患，确保了施工安全。
我们定期组织安全演练和应急处理演练，提高了组织协调能力和应急处置能力。
上半年，我们以客户需求为导向，注重项目管理和财务运作，加强了人力资源管理和安全生产工作。
在新冠疫情的严峻形势下，我们能够做到时间节点按时完成，质量过关，付款及时。
我相信通过我们的共同努力，建筑公司的业绩将会更上一层楼。
我对上半年的工作总结是以实际工作情况为准，保证数据的真实性和准确性，也恳请领导和各位同事积极提出意见和建议，以便我们在下半年的工作中继续改进和完善。
建筑公司上半年工作总结精选1500字建筑公司上半年工作总结尊敬的公司领导：大家好！首先，感谢公司一直以来对我的支持与肯定。
我是×××工程部项目经理×××，非常荣幸能够给大家汇报本部门上半年的工作总结。
上半年的工作中，我团队积极向上，团结协作，努力完成各项任务。
我本人也不甘落后，注重学习进修，不断提升自己的管理能力和专业技术水平。
公司的工作质量得到了有效的保障，项目进展顺利，与客户的合作关系更加紧密。
1.项目管理方面：上半年，我部门共承接了20个项目，涉及住宅、商业、公共设施等领域。
每个项目都是经过严格的筛选和准备，在此基础上有序推进。
我们始终坚持做好项目前期调研和规划，合理制定时间进度表和资源分配方案，并加强与客户和相关部门的沟通协调。
在工程实施过程中，严格按照质量控制标准和安全生产要求进行管理，确保工程质量和工期的达标完成。
2.施工方面：团队成员之间保持密切合作，各执行环节连贯有序，项目进展顺利。
我们严格按照施工组织设计方案执行施工，严格控制质量和进度，确保各项工程质量达到设计要求。
并且我们注重施工现场的安全和环保工作，加强对施工人员的培训和安全意识教育，减少事故发生率。
通过对材料采购、施工工艺的调整和优化，有效控制了成本，提高了项目经济效益。
3.团队建设方面：上半年，我切实加强团队建设，以激励员工的工作积极性和创造力。
鼓励团队成员参加相关培训与职业技能考试，增强专业技术水平，提升核心竞争力。
同时，我也注重定期召开团队会议，传达公司领导的指示精神，倾听和解决员工的工作问题，增强团队凝聚力。
4.客户服务方面：我们始终坚持以客户为中心的理念，从客户的需求出发，提供专业的建筑服务。
在上半年的工作中，我们与客户保持了良好的沟通与合作，及时回应客户的需求和意见，并积极与客户进行项目推进的协商和沟通，确保客户满意度的提高。
总的来说，上半年的工作成果令人满意。
建筑公司上半年工作总结尊敬的领导：您好！感谢领导对我们建筑公司上半年工作的大力支持和关怀。
经过全体员工的共同努力，建筑公司在上半年取得了一系列显著成绩。
现向领导汇报上半年工作总结如下：一、经济业绩上半年，建筑公司在经济方面取得了较好的成绩。
公司全年的销售额达到了预期目标的70%，总体收入合同金额同比增长了20%。
尤其是在市场萧条的情况下，我们通过积极拓展业务渠道，提高市场竞争力，成功签订了多个大型工程项目，为公司的发展奠定了良好的基础。
二、生产管理1. 组织举办了新员工培训班，加强了员工的业务能力和工作素质的培训。
对现有员工进行了技能培训，并举办了技能竞赛，激发了员工的工作热情和创新能力。
2. 生产线上引入了新的先进设备，提高了工程质量和效率。
公司建立了生产规范，并建立了质量管理体系，加强了对工程质量的监督和管理。
3. 成立了项目管理小组，完善了项目管理流程，提高了工程进度的控制能力。
加强了与客户的沟通与协调，有效解决了项目中的问题和纠纷。
三、队伍建设1. 加强了员工培训和技能提升，提高了员工的工作能力和专业素质。
2. 建立了员工激励机制，采取了多种激励方式，激发了员工的积极性和创造力。
3. 完善了员工福利制度，提高了员工的获得感和满意度。
四、安全环保1. 引进了先进的安全设备，加强了对施工现场的安全管理。
3. 优化了施工流程，减少了对环境的污染。
五、创新发展上半年，建筑公司积极推动创新发展，通过加大技术研发投入，提高了产品质量和技术水平。
加强了与高校合作，引进了一批高科技人才，为公司的创新发展奠定了基础。
六、存在问题1. 组织协调能力仍有待提高，对于工程项目的计划与执行还需进一步完善。
2. 部分员工对新技术及相关操作流程掌握不够到位，亟需加强培训和指导。
3. 与部分供应商和客户的合作关系还需要进一步维护和加强。
七、下半年工作计划4. 加强与客户和供应商的合作，提高合作关系的稳定性和互信度。
5. 推动创新发展，加大研发投入，提升产品的质量和技术水平。
建筑公司上半年工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑企业个人上半年工作总结(一)时光飞逝，不知不觉中上半年工作结束了.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结上半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
2020年建筑公司上半年工作总结【4篇】“回首过去，是为了更好地面向未来。
盘点自己一年的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一年的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。
好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。
光阴似箭，日月如梭。
转眼间，我们建筑业既将告别硕果累累的2017年，迎来充满活力，充满挑战的2018年。
在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
一.在担任公司项目巡视检查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一.担任项目总监中1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
建筑工程公司上半年工作总结（通用10篇）建筑工程公司上篇120xx年我们将始终秉承“信于人，忠于事”的宗旨，坚守“我们做得更好”的承诺，调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在中的承诺得以全面完整的实现。
即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。
一、质量控制1、严格控制施工方的质量保证体系，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。
2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。
3、严格控制原材料质量。
4、严格控制过程施工质量。
5、强化验收控制。
二、进度控制在工程项目施工过程中，我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划，随时检查和记录实际进度完成情况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对所存在的问题协助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进行动态比较，发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整，确保进度计划和施工实际进度一致。
三、投资控制对于投资控制，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉，明确费用最易突破的部分，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。
四、安全管理增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。
落实安全检查制度，督促落实安全事宜，杜绝各种安全隐患。
继续坚持周一安全联合大检查制度，检查后签发安全监理工程师通知单，并跟踪落实整改情况；五、监理内部管理措施；1、对监理人员进行细化分工、明确责任，各分项工作都有主要责任人。
2、春节后每天将召开班前碰头会，汇总昨天的事项及存在的问题，安排今天需落实的工作。
建筑公司年上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经走过了年上半年的工作旅程。
在经历了千辛万苦之后，我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
今天，我代表整个团队向大家总结一下我们年上半年的工作。
一、项目进展在年上半年，我们共同努力完成了若干项目。
XXX项目是我们的重点项目，经过团队的共同努力，按照计划顺利进行，并取得了良好的效果。
项目从初期的勘察设计到施工，每个环节都经过了精心安排和管理，确保了项目的进度和质量。
我们还有几个次要项目，虽然规模不大，但是对于我们公司来说也是很重要的。
这些项目是我们的业务拓展的一个重要方向，通过这些项目的承接，我们不仅增加了业务量，也提高了我们的专业能力。
二、人员管理我们也加强了员工的培训和学习机会，鼓励他们参加各种技术交流和学习班。
通过不断学习和进步，我们的团队整体素质得到了提高。
三、质量控制建筑行业是一个重视质量的行业，我们公司一向以质量为生命。
在年上半年，我们注重质量控制，从设计阶段到施工阶段，我们严格按照标准和要求进行操作，确保了项目的质量。
我们加强了施工现场的管理，治理了各种不良现象，确保了施工人员的安全和施工的正常进行。
我们也加强了与供应商的沟通和合作，确保供应的材料质量符合标准。
四、安全生产安全生产是我们公司最重要的任务之一，我们一直把人民群众的生命财产安全放在第一位。
在年上半年，我们严格遵守国家的安全生产法律法规，加强了对施工现场的安全管理和监督。
我们设立了现场安全管理指导小组，制定了各项安全制度和措施，并进行了培训和演练。
通过这些努力，我们成功地确保了施工人员的安全，没有发生过任何严重的事故。
五、市场开拓在年上半年，我们积极主动地开拓市场，努力提高业务量和业绩。
我们广泛联系各方面的合作伙伴，扩大了我们的业务范围。
我们还积极参加各种建筑展览和聚会，扩大了我们的知名度和影响力。
通过这些努力，我们获得了一些新的业务机会和合作伙伴，为未来的发展奠定了基础。
建筑工程上半年工作总结四篇范文建筑工程上半年工作总结篇1回顾上半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，现将上半年的工作情况总结如下：一、工作阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。
在刚刚开始工作的日子里，尽快适应了工作的环境，融入到--这个集体中。
在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。
特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。
上半年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。
在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
二、加强自身学习，提高专业知识水平通过上半年的工作，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向上半年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范；有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高；自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
建筑公司员工上半年工作总结1500字上半年是建筑公司的高峰期，我们全体员工不辞辛劳、积极工作，取得了一定的成绩。
以下是我对上半年工作的总结：一、工作情况概括上半年，建筑公司承接了大量的项目，并在各个项目中有所斩获。
公司全体员工共同努力，团结协作，圆满完成了任务。
二、取得成绩在上半年工作中，建筑公司取得了以下几个方面的成绩：1.项目完成率高公司以高标准、高要求的施工质量，圆满完成了各个项目。
项目经理团队正确分析和解决了各项难题，确保了工程的顺利进行。
2.施工安全问题得到有效管理公司高度重视施工安全，加强了安全教育和培训，员工的安全意识大大增强。
在全员的共同努力下，没有发生重大的安全事故，有效维护了员工的生命财产安全。
3.优秀员工的涌现上半年，公司选拔了一批优秀的员工担任项目经理和工程师，他们在项目管理和技术方面表现出色，为公司赢得了赞誉。
4.良好的客户评价公司秉承“质量第一、客户至上”的原则，与客户保持着良好的沟通和合作关系。
得益于优质的服务和高质量的工程，公司在客户中赢得了良好的声誉，客户对公司的评价非常满意。
三、存在的问题在上半年的工作中，我们也遇到了一些问题：1.人员管理不够紧密有些员工工作积极性不高，对工作态度不够认真，需要加强日常的管理和监督，提高员工的工作效率和责任感。
2.项目进度控制存在不足部分项目的进度控制不够紧密，导致工期延误。
需要进一步加强对项目进度的管理和控制，确保项目按时完成。
3.沟通协调有待改进在项目间工作分工和沟通协调上，存在一些问题。
互相之间的沟通和配合需要更加密切，以避免工作中的误解和纷争。
四、改进措施为了进一步提高工作质量和效率，我们制定了以下改进措施：1.加强人员管理加强对员工的日常管理和监督，建立健全的绩效评估机制，激励员工发挥他们的潜力和能力。
2.完善项目进度管理加强对项目的进度控制，提前预估并解决可能导致进度延误的问题，确保项目按时完成。
3.加强沟通和协调增加项目经理会议的频率，提高项目团队之间的沟通和协调，建立良好的合作氛围，共同努力完成每个项目。
2020年建筑公司上半年工作总结【4篇】“回首过去，是为了更好地面向未来。
盘点自己一年的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一年的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。
好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。
光阴似箭，日月如梭。
转眼间，我们建筑业既将告别硕果累累的2017年，迎来充满活力，充满挑战的2018年。
在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。
作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
一.在担任公司项目巡视检查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一.担任项目总监中1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2.项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
?为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。
并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。
每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。
随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。
提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6.本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。
在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。
在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
所担任总监项目从未发生过质量安全事故。
去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。
每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。
更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。
公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。
公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。
公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。
一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。
二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。
三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。
四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。
五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。
二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。
二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。
三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。
四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。
五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。
上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价3万元，建筑面积1247平方米，有效跟踪项目5项。
三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》3本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。
四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试。
公司现有职工1722人，到去年底上岗人数只有31多人，绝大多数职工下岗待业，给职工的生活带来较大的困难，给公司造成较大的压力，建筑有限责任公司的挂牌成立，标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。
公司和建筑施工公司大胆运做，充分利用这一资质，为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。
一是在职工中广泛开展了解放思想，转换观念的思想教育工作，使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱，打破职工民工界限，二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组，做为劳务输出的骨干，重新组建了5个泥工班，3个木工班，2个砼班，2个钢筋班，2个机械工班，2个架子班、1个塔吊小组等17个班组，配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长，为劳务输出组织了基本力量。
三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理，对不符合用工规定的人员予以退场，千方百计安排自有职工上岗，在去年底的基础上多安排职工上岗5多人。
四是大胆进行了劳务输出的偿试，公司前几年由于各种原因，劳务输出几乎没有起步，四财公司挂牌后，于元月份和2月份两批向市国税局工地劳务输96人，虽然输出时间较短，但对转变职工的思想观念，增长职工的见识有着深远的影响，为下一步劳务输出打下了基础。
五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。
公司由于各方面的原因，尽管各属领导做了较大的努力，但是各种矛盾仍然很多。
我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对现实，积极参与各种渠道的就业，另一方面千方百计腾出资金，宁愿上班人员不发工资，优先给癌症病病人，急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。
防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。
六，存在的主要问题在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了一定的成绩，有了一个好的开端，但是，我们仍存在许多问题：1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标3%。
2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长，下岗人员的上岗率有提高，但比率太低，远远达不到公司的要求。
3、资金问题仍是制约公司发展的主要原因，现有施工任务和效益难以维持公司正常运转。
下半年，我们将更进一步努力，团结协作，力争通过我们的努力，全面完成公司下达的各项经济技术指标20XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。
现将20XX年上半年工作总结如下：一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。
