电力工程项目造价控制
- 格式:doc
- 大小:27.50 KB
- 文档页数:8
浅谈电力工程建设项目招投标阶段的造价控制摘要:对电力工程建设项目造价控制中来说,招投标阶段占了及其重要的部分,大部分电力建设企业在进行招投标时,不仅要求投标者保证工程质量,而且希望尽可能的降低工程造价,从而取得更大的利益。
本文首先分析招投标阶段对电力工程建设项目造价的影响,从而阐述如何在招投标阶段控制电力工程造价。
关键词:招投标阶段电力建设项目工程造价控制一、招投标阶段中影响电力工程建设项目造价的因素招投标就是招标法律行为和投标法律行为的简称。
招标是建设单位通过法定程序,从建设承包单位中选择条件最优的合同方案的法律行为。
建设承包单位在规定时间内递交投标书,并争取获得承建合同的法律行为就是投标。
招投标能够通过引入多方承包商参与竞争,在公平竞争的原则下,使报价合理、综合实力强的单位参与工程建设。
这样既在一定程度上保证了工程建设质量,又降低了工程造价成本。
电力工程造价的管理控制涉及图纸设计造价管理、施工造价管理、竣工结算管理等多个环节,每一个环节都直接影响着工程造价的最终成本,而招投标管理也是其中的重要一环。
1.招投标文件不规范对工程造价的影响招标文件中关于招标方式的决定,合同类型的选择,承建单位资质的要求,风险范围的划分以及其他说明事项,是承建单位投标、中标单位签订合同以及施工过程中投资控制的依据。
因此,控制工程造价的关键就是制定科学合理的招标文件。
招标文件编写不够清楚完整,就会直接影响到投标单位的报价。
部分电力公司将招标事项交由专门的招标代理机构,代理机构专业技术人员的缺乏导致编制出的相关招标文件规范性不强,文件结构性不合理。
在招标文件的制定过程中存在人为因素的影响,为了个人利益有的招标文件内容会倾向于某一投标方。
招标文件一开始就缺乏公平性,那么在以后的投标环节中报价可能就会过高,工程质量也不一定能得到保证。
招标文件中有关投标报价的关键部分表述不清,导致投标商从中钻空子,选择次等材料或偷工减料等,这样报价的准确度也会降低。
电力工程造价全过程控制方法随着电力工程在现代社会中的重要性日益增加,电力工程的造价管理也显得尤为重要。
电力工程造价全过程控制方法是指通过对电力工程项目从立项阶段到竣工阶段的全过程进行精细化、信息化、规范化管理,以保证项目的质量、安全、进度和经济效益。
本文将从电力工程造价全过程控制的基本原则和方法、造价控制的关键节点和控制措施、以及电力工程造价全过程控制的实际应用等方面进行介绍。
1. 立项阶段的控制:在电力工程项目立项阶段,应根据项目的实际情况,制定合理的投资预算,对项目投资的风险和可行性进行评估,明确项目的目标和定位,选择合适的技术方案和施工单位,并建立完善的投资决策制度。
2. 设计阶段的控制:在电力工程项目的设计阶段,应加强对设计文件的审查和监督,确保设计方案符合法规和标准要求,避免设计变更和增加工程造价。
3. 招投标阶段的控制:在电力工程项目的招投标阶段,应加强对投标文件的审查和评价,严格控制承包商的投标价格,确保市场价格的合理性,避免投标成本偏高。
4. 施工阶段的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强施工组织和进度管理,做好监理和施工单位之间的协调,控制现场施工质量和安全生产,确保工程进度和质量。
5. 竣工阶段的控制:在电力工程项目的竣工阶段,应加强对工程竣工验收和结算的监督,确保工程的质量和规范,避免工程结算纠纷。
二、造价控制的关键节点和控制措施1. 投资预算的控制:在电力工程项目的立项阶段,应根据项目的规模和性质,制定合理的投资预算,包括建设投资、设备采购、工程设计、施工安装、工程监理、工程保险等各项费用,并根据实际情况进行动态调整。
4. 供应和采购的控制:在电力工程项目的施工阶段,应加强对材料和设备的供应和采购管理,确保供应商的信誉和质量,严格控制采购成本和供货周期。
三、电力工程造价全过程控制的实际应用1. 提高管理水平和信息化程度:采用计算机辅助工程管理软件,对电力工程项目进行全过程的信息化管理,包括工程量清单、进度计划、成本预算、施工组织设计、质量检验等各个环节的数据采集和信息处理,提高管理水平和决策效率。
电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法当前,工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视,由过去仅对施工阶段进行预算,转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理,有效控制电力工程项目成本。
1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平,无法实行建设项目的全过程有效管理。
因此,有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构,配合电力企业开展工作,合理控制项目成本。
以我国当前发展状况来看,应加强对咨询服务机构的建设工作,积极参与到全过程造价管理中。
当项目完毕之后,由评估机构评价建设项目的投资状况,进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价,以便更好地开展工作。
2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经确立,设计环节对造价控制的影响力非常重要,是实行全过程控制的重点。
据大量工程实践显示,一般设计费占整个工程项目的约1.5%,且对工程造价的影响程度在10%以上。
在电力工程项目造价的全过程控制中,应在设计阶段即引入竞争机制,采取限额设计。
通过价值工程,优选并论证项目设计方案,这是整个工程开展造价控制的首要步骤。
通过实行限额设计,可与工程实际情况相结合,以最小的投入获得最大经济效益。
3实行工程量清单计价方法当工程设计完成之后,就可精准计算工程造价。
开展招投标工作、制定施工合同、确定承包合同价等,是工程项目管理与造价控制的重点。
所有投标单位应严格按照招标文件要求以及规定的计价方式,参加到投标报价竞争中,遵循合理低价中标原则。
随着工程造价管理体制与模式的不断改革,越来越多建设工程在招投标活动中采取工程量清单计价方法。
由招标人遵循统一的工程量计算标准,提供工程量清单;投标人则结合自身的实际情况,包括劳动生产率、能力水平、管理水平、市场价格等实行自主报价。
为了能顺利中标,承包商会尽量减少工程造价,但同时提高管理与技术水平,以此实现最少的投资获得最大收益。
通过工程量清单计价方法,提高了招投标工作的透明度,实行市场定价的竞争机制,有效控制工程成本、减少合同纠纷。
电力工程项目设计阶段造价控制研究摘要:只有落实工程造价控制工作,才能保证电力工程建设项目承包单位在市场中具有核心竞争能力。
而要实现对工程项目造价的合理控制,应在工程项目的设计阶段进行细节的把控,把握重点环节,落实此项工作。
基于此,本文主要对电力工程项目设计阶段造价控制进行研究,详情如下。
关键词:电力工程;项目设计;造价控制引言电力工程建设工作的全面推进,使电力工程项目成为了国家重点关注与大力扶持的项目,但在对此类项目的研究时发现,大部分电力工程项目在建设中存在“三超”问题,为解决此种问题,实现对项目造价的有效管控,本文将从设计阶段入手,对此阶段中的项目造价控制工作展开研究。
力求通过此次的研究,做到对项目设计阶段造价控制工作的精细化管控,从而实现对我国电力行业发展的助力。
1设计阶段工程造价控制的重要性在电力工程的设计阶段,通过对工程项目的分析可知,工程内项目会以分项的方式存在,且不同项目的投资占比存在一定的差异。
需确保设计人员对投资项目具有一定的了解,划分出投资项目中的重点以及难点,提高对重点项目的关注程度,合理地改善投资的控制效率,助推企业经济能力的进一步提升。
2电力工程项目设计阶段造价控制2.1避免设计概算超出,增强设计概算准确性多数工程建设项目在运行过程中,存在的决策工作是建立于可行性探究操作之上的。
因此,为保证电力工程的顺利开展,避免设计概算超出,更应执行对项目自身的评估操作,具体如下。
(1)针对于项目开展背景,执行对宏观经济的调控,通过对市场变化情况的分析,避免设计概算超出,展现出造价控制工作的完整性。
与此同时,更需执行对项目全方位的调研工作,运用对项目以及相关资料的检索分析,保证可以多方面反映出工程的运行状态,通过客观评估的方式,确保设计概算工作能够在规定时间内进行。
(2)可运用粗略的计算方式,确定建设项目的总投资方式,依托项目所在地的价格进行编制,促使交付文件能够应用于建设项目中,保证在立项筹建环节不会出现过多的资金花费,计算出竣工验收环节的具有费用,以执行全面地内容覆盖,确保费用计算工作更加完整,增加计算环节的合理性。
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。
以下是一些措施、工作内容和方法,可用于电力工程的造价控制:1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前,制定一个详细的预算计划是至关重要的。
这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。
通过制定详细的预算计划,可以控制项目的造价,并在整个项目过程中持续进行预算控制。
2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。
监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成,以确定是否存在预算超支的风险。
同时,还应监控并评估预算执行情况,确保资源的合理分配和使用。
3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中,经常会发生一些不可预见的情况,可能导致项目造价超出预算。
因此,采取必要的变更管理措施是非常重要的。
这包括评估变更的必要性和影响,并在需要时与相关方进行协商和达成共识。
4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。
通过与供应商和承包商保持紧密合作,确保合理的材料采购和供应,可以有效控制项目的成本。
优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。
5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中,都存在各种风险和变数,可能对造价造成影响。
因此,对项目进行风险评估和变数分析是必要的。
通过识别和评估潜在的风险和变数,可以制定相应的对策和预防措施,减少潜在的造价风险。
6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。
这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。
通过有效管理人力资源,可以降低项目的劳动成本,并确保任务按时完成。
以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。
通过执行这些措施,可以最大限度地控制项目的造价,确保项目按预算完成,并取得成功。
谈电力工程造价的控制背景随着电力市场的不断发展,电力工程的规模日益扩大,而电力工程的造价及其控制也变得越来越重要。
对于电力工程项目,造价控制能够有效地控制项目成本,提高项目效率,保障项目安全、质量、进度和利润。
因此,电力工程的造价控制成为了工程项目必须重视的一环。
造价控制的重要性确定项目预算项目预算是电力工程造价控制的第一步,只有确定合理的项目预算才能确保整个项目能够按时按质完成。
优化项目规划造价控制不仅关注项目的成本,还包括项目的设计、进度、材料选用等方面,优化项目规划可以降低项目成本,并能提高项目效率。
提高项目质量造价控制还牵涉到项目质量问题,通过控制成本,可以提高项目质量、稳定性和安全性。
资金管理对于电力工程建设单位来说,成功的造价控制可以帮助管理方保持良好的资金流通情况,从而保证项目的顺利推进。
造价控制的方法项目预算建设单位在进行电力工程项目前,有必要确定项目总投资,并根据项目总投资确定合理的项目预算。
项目预算的形成是在项目前期工作进行的,包括项目的研究、工程可行性分析、工程设计等,需要全面、科学地论证和计算预算总额。
进度控制项目的进度是直接影响项目成本的因素之一,进度控制可以有效地控制项目成本。
在工程建设过程中,建设单位应定期检查工程进度表,及时发现问题、协调解决,包括材料和设备等方面的供应问题,以确保工程按时按质完成。
采购采购过程中需要进行材料和设备选型、供应商的确定、质量管理、价格控制、供应链协调等工作。
建设单位需要充分了解项目所需材料和设备的相关信息,选择合适的供应商,并与供应商合作,共同保证电力工程建设的进度和质量。
质量控制质量控制是电力工程造价控制的重要一环。
建设单位需要重视项目的质量控制,包括规范工程建设过程、制定质量检验标准、建立技术档案等方面的工作,从而确保项目的质量稳定和安全性。
工程监理工程监理是电力工程建设的重要角色,也是造价控制的重要手段之一。
建设单位需要委托工程监理单位对电力工程建设进行全程监理,监管施工过程中的质量、进度、安全和技术方面的问题,从而保障工程的建设质量和工程进度。
电力工程设计阶段的造价控制摘要:电力工程设计作为电力工程重要组成部分,在电力工程中有重要的作用,电力工程设计阶段的造价占整个工程造价的一半以上,从中可以看出电力工程的重要性。
要想对电力工程造价进行控制,就要对电力工程设计阶段的造价进行控制。
只有这样,才能减少电力工程的成本,以保证电力工程顺利进行。
如何对电力工程设计阶段进行控制,已经成为电力工程的重点。
关键词:电力工程;设计阶段;造价;控制随着电力行业的发展,在给电力带来方便的同时,也给其带来了一定的困难。
就目前来看,电力工程设计阶段的造价在整个电力工程造价中是比较重要的,但同时也存在着一些问题。
不仅包括设计招标、设计质量和重视技术轻视经济问题,也包括设计人员、造价人员及设计变更问题。
本文主要从电力工程设计阶段造价的必要性出发,对电力工程设计阶段的造价控制策略进行分析。
一、电力工程设计阶段造价的必要性电力工程是一个相对复杂的工程,特别是火力工程,其工程造价具有大额性、个别性、差异性,还具有动态性、层次性及兼容性。
正是由于火力工程造价的这些特点,使得火力工程造价更难控制。
任何一个造价工程都是比较复杂的系统工程,其不仅包括项目投资决策、设计、施工招标,也包括竣工决算。
在整个电力工程中,设计阶段是比较重要的。
设计阶段是电力工程的开始,其设计理念及相应规划将会贯穿于整个工程的始终。
要想保证电力工程的顺利进行,就应该做好电力工程设计阶段造价工作。
在电力工程中,要想提高其经济效益,就应该降低电力工程设计阶段造价工作成本,一旦电力工程造价设计阶段工程成本有所增加,就会使整个火力工程的成本增加。
因此,要对电力工程设计阶段的工程造价进行控制。
因电力工程造价设计阶段是设计方案阶段,毕竟这个阶段还未真正的施工,不用考虑太多的工程成本问题,在一阶段对相应的方案进行调整是很有必要的。
但是在电力工程设计阶段要尽量减少不必要的修改,以减少电力工程成本。
在电力工程设计阶段造价过程中,要将电力设计做好、做精,特别是在工程施工图设计上,毕竟施工是按照施工设计图进行施工的,如果出现设计图更改,不仅会影响工程进度,同时也增加相应的工程成本。
如何在设计阶段加强对电力工程造价的控制一、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制合理控制工程造价是为了控制和节约建设工程投资,具体做法是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的限额以内。
保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
随着国家对城乡电网改造力度的加大,大量资金涌入电网建设。
如何合理控制电力工程造价,以有效节约投资越来越引起人们的重视。
而在控制工程造价上,一直以来,大家都把主要精力放在施工阶段――审核施工图预算、合理结算建安工程价款、算细账上。
这样做虽然也有效果,但终究是“亡羊补牢”,事倍功半。
实际上要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点转到建设前期阶段上来,尤其要抓住设计这个阶段,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
大部分电力工程项目的建设过程都是一个周期长、投资大的生产消费过程。
因而要想确定建设投资规模和工程造价,必须在建设程序的各个阶段,即方案的提出、可行性研究、最佳方案选择到设计和施工各阶段,均应采用科学的计算方法和切合实际的计价依据。
在可研阶段编制估算,初步设计阶段编制概算,施工图提出后编制预算。
由设计部门编制的设计工程概预算,是设计文件的重要组成部分,贯穿于设计的全过程,是形成和确定工程项目投资的一份重要文件,是工程造价控制的关键因素。
因此,只有加强这一阶段的造价控制才能将投资很好地控制在限额内,才有可能对投资的使用效果进行分析和评价。
国内外的一些专家研究指出,设计费虽然只占工程全部费用1%,但在决策正确的条件下,对工程造价的影响程度达75%以上。
由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,建设项目应逐步建立以设计优化为核心和设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
二、电力工程建设在设计工作阶段普遍存在的问题1.大部分投资方重施工而轻设计投资方往往把控制重点放在施工阶段,而工程设计往往不进行招投标程序,即使有些项目实行设计招投标制,也是走形式。
浅谈电力工程项目造价控制摘要:本文通过对电力工程项目费用组成的分析,结合工程造价费用控制的依据,对电力工程各阶段的造价控制做出了简要探讨,并根据作者多年从事电力方面工作的经验给出了一些针对于工程造价的步骤,以供同行参考。
关键词:工程费用,造价控制,电力工程,投资前言电力建设工程造价的有效控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,利用一定的方法和措施把电力建设工程造价的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差以保证项目投资管理目标的实现,以求在项目中能合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。
一、电力工程项目费用组成工程造价具有两个方面的含义,相应地从投资者与承包商两个角度出发,电力工程项目费用也具有双重的含义,本文仅从投资者的角度出发对电力工程项目费用进行阐述。
所谓电力工程项目费用是指进行某项火电、送变电工程项目建设所花费的全部费用,即该电力工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。
建筑安装工程费用是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资,包括用于建筑物的的建造及有关准备、清理等工程的投资。
用于需要安装设备的安置、装配工程的投资是以货币表现的建筑安装工程的价值,其特点是必须通过兴工动料、追加活劳动才能实现。
设备工器具购置费是指按照建设项目文件要求,建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资。
它由设备工器具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。
工程建设其它费用是指未纳入以上两项的由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能正常发挥效用而发生的各项费用总和。
它包括:土地转让费;与项目建设有关的费用,包含建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费,财务费用(如:建设期贷款利息);生产准备费;基本预备费和工程造价调整预备费等。
三、工程费用控制的依据1.工程项目的费用计划。
费用控制的目的是为了实现费用计划的目标,因此,费用计划是费用控制的基础。
2.进度报告。
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程成本实际支出情况等重要信息。
费用控制工作正是通过实际支出情况与投资费用计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进。
此外,进度报告还能使管理者及时发现工程实际中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。
3.工程变更。
在项目实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是难以避免的,工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更,工程量、工期、费用支付都有将发生变化,从而使工程造价控制工作更加复杂和困难,因此项目管理人员就要对变更的有关数据进行分析、计算,随时掌握变更情况,包括己发生工程量、将要发生的工程量、工期是否拖延、支付情况等信息,变更以及变更引起的索赔是否合理等。
4.工程费用管理计划。
费用管理计划不同于前面讲到的费用计划,它主要是为明确如何处理工程实施过程中可能发生的偏差而编制的。
一个项目,管理者不同,他们对于各种问题的理解和处理方式也会不同,通过费用管理计划,可以明确不同问题的不同处理方法,为项目成本控制的人员提供参考。
5.索赔文件。
工程建设过程中,特别是工程施工过程中,由于现场条件、气候环境的变化,招投标文件、施工说明、图纸中的各种偏差及其它原因,经常会导致索赔的发生,造成费用支出,此外,有关法律、法规、合同文件等也都是成本控制的依据。
四、电力工程各阶段的造价控制1.设计阶段的造价控制。
在设计阶段,有效的造价控制方法主有三个方面:(1)限额设计。
运用该方法的一般思路就是按照批准的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证满足使用功能的前提下,按照分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。
贯彻限额设计,最重要的一环是在初步设计和施工图设计前,就对各工程项目、各单位工程以至分部分项工程进行合理的投资分配,以控制设计,体现控制投资的主动性。
使用限额设计的方法一般能够使工程项目的投资有效控制在预期范围内,但由于该方法突出强调了设计限额的重要性,会使一些新颖别致的设计往往受限额限制而不得以实现。
随着我国科技技术的不断进步,电力建设项目技术的更新也出现了很大的变化,一些新技术不断用于电力工程项目特别是电力设备上,相比旧设备一些采用了新技术的设备多有使用寿命长而维护费用低的特点,因此,电力工程在设计阶段应谨慎使用限额设计的方法。
(2)设计招投标。
该方法是我国目前使用得比较多的设计阶段控制投资的方法,其目的就是:鼓励竞争、促使设计单位改进管理和采用先进技术,降低工程造价,缩短工程和提高投资效益。
由于引入了竞争机制,该方法一般能使投资者获得比较满意的投资控制效果。
电力工程项目一般投资较大,随着国家招投标法的不断完善,该方法已越来越为电力工程投资者所采用。
(3)设计方案竞赛。
这种方法有利于从多种设计方案中选择和竞争,从中选择最佳方案,也有利于控制项目的投资,另外,有别于设计招标,该方法可以集思广益,吸取多种方案设计中的优点,取长补短,使设计更完美,因此,在电力工程设计所要考虑的因素特别是环境因素等越来越多的今天,设计方案竞赛也是目前大型电力工程项目使用比较多的方法。
2.项目实施阶段的造价控制。
项目实施阶段是大量资金投入项目的阶段,一般来说项目实施阶段的资金投入约占整个项目投资的70%以上,因此,这一阶段的造价控制就显得尤其重要。
在这一阶段重要的一环就是通过精心科学的组织,根据价值工程理论正确处理工程造价、工程质量以及项目工期的辩证关系,以在有效控制工程造价的前提下获得最佳的工程综合经济效益。
项目实施阶段造价控制最重要的目标就是合理确定承包合同价,目前,电力建设建安工程在合同形式上主要有总价合同、单价合同与成本加酬金合同三大类型,其中以采用单价合同较多,合同价的确定方式主要有工程招投标,随着我国工程招投标制度的不断完善,投资方通过公开招标、邀请招标和议标等方式一般能取得比较满意的效果,也是控制项目费用比较有效的手段。
确定了工程的承发包方式和合同价的确定之后就到了工程施工阶段,项目施工阶段是大量投入人力、物力、财力的阶段,因此,必须首先编制合理的资金使用计划,严格控制施工过程中无谓的工程变更和工程索赔,在施工过程中要采取各种有效措施,严格控制支出,并及时将实际支出值与造价控制目标值进行比较,而后作出分析及预测,对各种干扰因素加强控制,及时采取措施,以确保造价控制目标的实现。
此外,根据实际情况,允许对造价控制目标进行必要的调整,使之始终处于最佳状态并切合实际。
另一方面对于相当多的工程现场更改较大,加上技术人员与技经人员的脱节,导致更改部分造价无法控制,而使结算价超出合同价甚多。
比如,有些工程施工场地狭小,土方开挖量大,先外运再回填,结果往往要增加工程造价的5%左右。
因此,在现场施工中,管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案,以提高施工签证的的准确率。
同时,对隐蔽签证,要以图纸为依据,标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况;如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值,还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量,而不在签证中简单地签写工程量和工程造价,以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾,为合理确定工程造价提供准确的依据。
为避免施工过程中费用过度增加,应尽力做好以下工作:(1)熟悉设计图纸和设计要求,针对工程费用最易突破的部分和环节,确定投资控制的重点;(2)对工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性的预测和分析;(3)严格经费签证,凡涉及经济成本费用支出的停窝工签证、用工签证、材料代用、价格认定等签证,要严格按制度核签;(4)按合同规定,认真对工程量进行复核,按时按量支付进度款;(5)定期不定期进行工程费用超支分析,提出控制工程投资突破的方案和措施;(6)对于采用政府指导价的工程项目,要不断完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度,及时掌握各种定额和物资材料价格的变化。
五、造价控制的步骤在确定了项目造价控制目标之后,必须定期地进行成本计划值与实际值的比较,当实际值偏移计划值时,要分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保成本目标的实现。
控制的步骤如下:(1)比较。
指按照某种确定的方式将成本计划值与实际值进行比较,以发现成本是否超支;(2)分析。
在比较的基础上,对比较结果进行分析,以确定偏差的严重性及产生偏差的原因,这一步是造价控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或损失;(3)预测。
根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用,预测的目的在于为决策者提供支持;(4)纠偏。
当工程项目的实际费用出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使成本偏差尽可能小的目的,纠偏是费用控制中最具实质性的一步。
只有通过纠偏,才能最终达到有效控制成本的目的;(5)检查。
是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况,以及纠编措施的执行情况及其效果,为今后的工作积累经验。
六、结束语总而言之,工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问,特别是对于电力行业,由于电力工程一般投资较大而且工艺复杂、技术更新快,给造价控制带来了更大的难度和不可预见性,笔者只是结合从事电力工程造价工作多年来的体会和总结,一得之恳而已。
随着我国工程造价管理制度的不断完善和发展,特别是近几年来推行工程量清单计价之后工程造价得到了有效控制,随着今年电力工程工程量清单计价模式的实施,给电力工程造价管理人员提出了新的要求,笔者认为,随着新的计价模式的推行,电力工程造价将会得到更有效的控制,电力项目的投资将会取得更令人满意的投资效果。