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读《谋生》后感所谓谋生，第一层的意思是谋生计，也就是解决安身立命之本的问题。
如果连生计问题都没有解决的话，再美好的设想也只能是空中楼阁。
年轻人容易好高骛远，追求不切实际的目标，在这个竞争激烈的时代，不妨先问问自己的立身之本是什么。
任何人对于自己的生涯规划都不能脱离这样一个基本问题。
第二层意思是谋生活，在解决生计问题的基础上追求更好的生活。
什么叫更好的生活？是更大的房子，更好的汽车还是更多的自由时间？其实这个问题的答案取决于你的价值观，取决于你对幸福的理解。
————摘自《谋生》上中学的时候很喜欢看一些杂志，杂志虽然不像名著那样正统，渊源留长，但是其中一些故事还是很发人深省的。
记得一个午后，我从书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书翻阅了起来。
我记得我看到了这样一个故事：一个农村姑娘，她来到城里给林姐当保姆。
一日清晨，林姐为自己的女儿买衣服，碰巧小方也要上街买菜，两人说说笑笑，林姐决定让小方帮忙挑件衣服，也顺便让她长长见识。
谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书，原来她看到这家童装店生意那么红火，就萌发了创业的念头，希望自己也能开家童装店，当上老板呢！没过几周，小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。
小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到：成功的创业需要机遇与奋斗。
我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的，重点在于你是否把握住了它。
当你决定把握住这个机会时，同时也要作好为它奋斗的准备。
对于科学来说，成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。
但对于生活中的你我而言，成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。
我们不应该畏惧这么多的付出，因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。
但是失败乃成功知母，没有失败的经验，就不会有成功的收获。
失败就像一枚指南针，引导我们迈向成功。
不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心，或许只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的宝藏呢？前功尽弃显然对自己不利，我们应该努力地继续前进。
王志纲策划案例策划案例：王志纲音乐演唱会背景：王志纲是一名备受瞩目的年轻音乐人，以其出色的歌唱实力和独特的音乐风格而赢得了众多歌迷的喜爱。
为了进一步提升其知名度和影响力，我们计划策划一场大型音乐演唱会，向观众展示王志纲的音乐才华，并吸引更多的关注和粉丝。
目标：1. 提升王志纲的知名度和影响力。
2. 吸引更多观众参与，并扩大歌迷群体。
3. 通过音乐演唱会推广王志纲的音乐作品和品牌形象。
策略：1. 确定演唱会主题和风格：根据王志纲的音乐风格和个人形象，确定演唱会的主题和风格。
可以选择与其音乐风格相符合的主题，例如浪漫、激情或梦幻等。
2. 确定演唱会场地和日期：选择一个适合举办音乐演唱会的场地，并确定演唱会举办的日期。
场地选择应考虑观众容量、音响设备、舞台效果等因素。
日期选择应尽量避免与其他重要活动冲突，以确保观众参与度和媒体关注度。
3. 策划演唱会表演节目：根据王志纲的音乐作品和歌迷喜好，精心策划演唱会的表演节目。
可以安排王志纲独唱、合唱、乐队演奏等不同形式的表演，以及一些特别的互动环节，增加观众参与感。
4. 宣传和推广活动：通过多种渠道进行演唱会的宣传和推广活动，包括社交媒体、电视广告、户外广告、电台宣传、明星代言人等。
利用王志纲的社交媒体平台和粉丝群体，增加演唱会的曝光度和关注度。
5. 票务销售和观众参与：建立线上和线下的票务销售渠道，方便观众购票参与。
同时，提供观众互动的机会，例如签唱会、合影环节、粉丝见面会等，增强观众对演唱会的参与感和忠诚度。
6. 现场制作和组织：优化演唱会的现场制作和组织，包括舞台布置、灯光音响效果、舞美设计、演员造型等。
确保演唱会现场的效果和气氛与王志纲音乐风格相配合，给观众留下深刻的印象。
7. 媒体报道和后续宣传：与媒体合作，确保演唱会的报道和后续宣传工作，包括新闻发布会、专访、媒体报道等。
通过媒体的报道和宣传，进一步提升王志纲的知名度和影响力。
结果评估：通过观众参与度、票务销售数据、媒体报道和后续宣传效果等多个指标进行结果评估，判断演唱会的成功度和达到的目标。
策划方案的成功实践案例和关键步骤在现代社会中，策划方案的成功实践是各个领域中取得卓越成就的关键。
无论是企业的市场营销活动，还是个人的职业发展规划，制定一个切实可行的策划方案都是不可或缺的。
本文将通过分析一个成功实践案例，归纳出策划方案的关键步骤，以期给读者提供一些有用的参考和启示。
一、案例介绍我们以某公司推出新产品的策划方案为例，这个案例将涉及产品定位、市场分析、目标设定、实施方案、评估等多个方面。
二、产品定位在策划方案中，明确的产品定位是成功的基石之一。
这家公司的新产品是一款旅行箱，当然市面上也有许多品牌和型号的旅行箱，因此在定位时需要找到独特的卖点。
通过调研和分析，确定这款旅行箱的卖点是其结构轻巧且具有防水功能。
三、市场分析在制定策划方案之前，必须对市场进行详细分析，以了解竞争对手的情况和市场需求。
这家公司进行了市场调研，发现年轻人热衷于旅行和户外活动，并对轻便且耐用的旅行箱有较高需求。
基于这一分析，他们确定了目标市场为年轻人群体。
四、目标设定制定明确的目标是策划方案中的重要一步。
这家公司的目标是在产品发布后的第一年内实现销售额500万。
为了达到这个目标，他们制定了份额目标、销售目标和市场份额目标，并将它们分解为每个季度和每个月的具体指标。
五、实施方案制定了明确的目标之后，下一步是制定实施方案。
这家公司制定了详细的营销计划，包括产品包装设计、广告宣传、线上线下销售渠道的建立等。
在制定实施方案时，他们注重市场细分和定位，选择了与目标市场相匹配的宣传媒体和销售渠道。
六、预算规划在实施方案中，制定明确的预算是不可或缺的步骤。
这家公司根据实际需要，制定了详细的预算，包括产品研发、包装设计、广告宣传、市场调研等方面的费用。
通过明确的预算规划，可以合理控制成本，确保策划方案的顺利实施。
七、团队组建策划方案的实施需要一个有能力的团队来执行。
这家公司在实施方案之前，组建了一个专业的团队，包括市场营销人员、设计师、销售人员等。
创新创业书籍读后感篇1通过阅读这本创业之道小册子,使我更深一步了解陈文卫,还学到不少语录,这些语录能激励我们遇到困难不放弃，不退缩,想成功，先发疯，只要有付出,都会有回报，态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程，从一间小小的茅草屋，到现在有三个校区，这就是陈文卫成功的见证，学校不得努力教学，而且总会鼓励和激奋学生，让学生对学习充满激情，虽然过程可能是艰辛的，但结果是最重要的,有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道,还有了解几个国家的管理、教育、效率，这些都值得我们借鉴、学习，我们必须要明确自己的目标是什么？是否有合适的战略？能否实施战略？只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略，要怎样付出，明白了自己要付出什么更有利于自己的成功，创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略，成功的创业需要把技术转变成战略，就像学习一样，我们要明确自己的学习目标，战略有很多，例如要做到以下三点：一不怕苦，二不怕累，三多看、多想、多做。
要把老师的转换为自己的，并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中，我最大的收获是增添了很多名言警句，当有空再看一下，警惕一下自己,把自己的学习激情保持在最佳状态。
创新创业书籍读后感篇2为提升我校学子的创新创业热情，鼓励大学生积极投身于新时代，5月23日下午，校党委办公室、党委宣传部、就业创业指导中心在金明校区图书馆一楼报告厅点映了两场《当我们海阔天空》，我校近千名学生观看了电影，这也是该影片首次走进河南高校。
作为中国首部反映大学生创新创业的电影，《当我们海阔天空》的创作方式不同于以往青春偶像励志电影。
主创团队从"互联网+〃大学生创新创业大赛中提取真实故事与人物原型，以大赛的举办为契机、背景，展开对三位大学生逐梦之旅的深度叙述。
教育之本在立人，立人之本在立心。
《当我们海阔天空》以最直接的艺术方式与最朴实的故事情节，给予学生最强烈的内心共鸣。
正如教育部高教司司长吴岩在影片开头所说通过讲述青年大学生的创业故事折射改革开放四十周年来,中国人民的伟大奋斗历程；展示新时代大学生家国情怀和敢闯敢创、一往无前的奋斗精神；作为青春励志偶像片，力求实现思想性、艺术性、教育性相统一，以鼓舞和激励大学生积极投身于敢闯会创的新时代，把青春梦、创业梦融入伟大中国梦。
一、景德镇基本概况陶瓷之都景德镇位于江西省东北部，黄山、怀玉山余脉与鄱阳湖平原过渡地带，历史上与广东佛山、湖北汉口、河南朱仙镇并称为明清时期的中国四大名镇。
景德镇是国务院首批公布的全国24个国家历史文化名城之一和国家甲类对外开放地区。
到2007年，景德镇已经获得中国优秀旅游城市，国家生态园林城市，景德镇是江西重要的现代化城市，是鄱阳湖生态经济区重要组成，也是国家重要的山水生态历史文化名城。
景德镇市是第二批国家低碳城市试点。
景德镇是江西省环鄱阳湖经济圈(指南昌-九江-景德镇)的重要城市，也是赣东北地区的重要工业基地和商品粮生产基地，是中国唯一的直升飞机生产基地，是与美国西雅图，法国图卢兹媲美的世界三大航空名城。
景德镇市各行政区人口数据：珠山区(景德镇市城区)面积40平方千米，人口28万；昌江区面积380平方千米，人口16.3万；乐平市面积1975平方千米，人口80.3万；浮梁县面积2854平方千米，人口25.9万。
“陶溪川-CHINA坊”项目所在珠山区是景德镇市老政府所在地，是景德镇的政治、经济、交通和文化教育中心，市区消费人口20多万，位于市境中心以及东部，往东一小时车程可到达中国最美丽的乡村婺源，市区200公里范围内还有诸如庐山、三清山、龙虎山、黄山等优质旅游资源，旅游交通资源十分便利，是驴友自驾游的最佳休闲购物目的地，在距市区20公里的半径范围内，有景德镇罗家机场，每日有不间断来往于我国各主要城市的航班；20分钟车程内可到达景德镇市火车站以及最大的长途客运站；高速路线直通皖、江、浙、沪、湘等地。
12年12月30日一大早，景德镇陶溪川国际陶瓷文化产业园项目在施工人员紧锣密鼓地工作中正式开工。
市长刘昌林，市委常委、副市长黄康明，副市长汪剑平、熊皓等一行来到原宇宙瓷厂调研项目推进情况，并召开了项目现场推进会。
运营团队景德镇陶邑文化发展有限公司是隶属于江西省陶瓷工业公司的“陶溪川-China坊”项目开发运营公司。
思八达培训心得xx小编为您收集整理了一些思八达培训心得体会范文，欢送阅读与借鉴。
思八达培训心得(一)不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。
通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下：一、思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与xxxx年一手创立的，纲领是创立中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。
主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。
二、思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同进步，在快乐中共同成长，成就彼此。
三、在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。
就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是那么简单容易的。
每个人的成功之路都不一样，但都有些必备的素质。
首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。
其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚决不移的相信自己能够完成它。
只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。
平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。
王志纲工作室首席策划师王志纲正在演讲。
演讲题目：地产困惑与解决方略由南方日报报业集团举办的《中国地产领袖年度峰会——2004中国地产分水岭高峰论坛》于3月26日―28日在广州广东大厦隆重举行。
论坛嘉宾将围绕地产话题畅所欲言，交流碰撞，探讨中国房地产战略发展方向。
以下是嘉宾王志纲的演讲实录：王志纲：现在我发现，中国的房地产已经到了乱花渐迷人眼的时候了。
现在已经91年、92年启动到现在是12、12年的时间，经过了几个的过程，第一个过程叫炒家的时代，91、92年到93年国家的宏观调控是一个标志，所有的人都在想进入房地产，这时培育了中国最早的一批房地产商，特别是一些人到海南进行投机拿到钱去到上海、北京，现在在中国的房地产界获得了话语权，而且是颇出风头的房地产商们。
中国房地产还有一个启蒙阶段，也是一个全民地产的阶段，是极其不正常的，但是也为中国后来的房地产走向正规和专业，积蓄了力量，培育了一批人马。
第二个阶段，93年到97年，基本上是一个调整的阶段，这个时候在整个中国，特别是除广东以外的整个中国的广大地区，基本上谈不上正规的房地产。
我记得那个时候我们做过一个统计，广州当时的房地产，民间的购买力是60%，深圳是70%，那么一个地区，它的市场结构，个人购买占的比重越大，说明市场化的程度越高，个人购买占的比重越小，说明市场化的程度越低。
98年为例，这个时候的北京尽管是一枝独秀，形势很好，出现了一批房地产界的大腕和企业，但是我开了一个玩笑，我说无非是建筑公司假冒化，不是严格意义上的房地产开发商，只是象建筑公司盖房子，最后批发买给集团。
这时北京的房地产市场，98到02年是非常好做的，任何人只要拿到地会盖房子，只要明白部长、厅长、科长、司机住什么房子就可以了，这时培育了北京最早一批看起来很美很雄壮但是实际上弱不经风的一批发展商。
这是一个非常有趣的过程，南边以广东为代表的已经非常市场化了，但是北边以北京为代表的还在走批发的道路，两个市场绝对不一样，广东由于过早的市场化，所以在房地产的规划、设计、园林甚至一直到营销，最后到物业管理，都是走在中国的前列，这并不是广东人聪明，而是市场经济所使然。
王志纲工作室服务内容、方式和工作流程
服务领域：房地产、区域经济、企业战略、旅游产业、教育产业、IT 产业等
原创性项目的策划
服务内容和方式：
内容：
大势把握策略设计要素整合顾问监理
中国经济大势项目总体定位企业内部资源整合项目重大事件区域经济大势项目理念设计企业外部资源整合项目重要环节区域市场需求大势项目功能规划行业内部资源整合项目节奏把握区域行业竞争大势项目运作模式行业外部资源整合项目市场引爆区域板块文化底蕴项目经营思路项目品牌提升
项目推广策略
合作方式
大势把握
企业（项目）诊断咨询
总体定位
项目策
理念设计划（中项目策
期）划（长战略
期）伙伴功能规划
运作模式
营销推广
资源整合
顾问监理
企业顾问
工作流程
工作室客户
客户咨询清单提供资料项目分析、评估意见反馈
确立合作方式、签定合同
共同组建策划班底
明确阶段目标
实地考察调研阶段性提案
提供条件、配合调研
审读提案、意见反馈联席会议
调整、修定方案顾问监理、动态跟进
操作实施
绩效反馈、适时调整。
思八达学习心得体会各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢参加思八达培训是一个非常有意义的事情，斯巴达针对的是各种商务人士和员工所进行的一系列的培训和教导，能够让人们了解商务方面的运营技巧和经验。
今天的小编就给大家带来一篇优秀的思八达商业培训心得体会，希望大家喜欢。
更多内容请访问思八达商业培训心得体会非常有幸，参加了思八达传播机构组织的战略学习培训，虽然时间很短，学习很紧凑，可是在我的脑海中留下了很深印象。
课程主要是商业工作室的路虎老师和机构里的缘起老师讲课，每个人虽然只讲了短短的一个小时，主要是讲解一些商业上的战略要点的知识，在这里，我也与大家分享一下我的体会和感受：一、路虎老师的战略心得体会路虎老师一上来就介绍说他的身份证上的注册名字就叫路虎，的确有特点。
路虎老师的主题围绕着一个三角形的结构特点进行讲解，那就是打法，决战和模具。
路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他觉得企业的经营方向和企业定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。
这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响，彼此形成一个互动和稳定的战略模型。
路虎老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主，因此，他也讲了很多房产的案例，如碧桂园、星河湾等，这些房地产公司的案例给了我们很多收获，如何直接通过品质品味切入消费者的心智，如何出奇制胜，的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方，而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位，我想，这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。
路虎老师不很认同传统的咨询公司，他认为他们是学院派，学院派在于正规套路，战略制定的方法和思路都非常正确，但是不一定行得通，而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。
常建国简历“慧景智业”机构总裁，北京建国慧景旅游规划设计院执行董事，北京奇奥慧景投资咨询有限公司总经理。
生于1964年，陕西人，西北大学工商管理专业。
曾于2001-2003年10月在王志纲工作室任首席执行策划，2003年10-2004年12月在北京达沃斯巅峰旅游规划设计院任规划总监，2005年在北京大地风景旅游规划院任副院长。
2005年12月底创办“慧景智业”。
多年来致力于中国旅游业的发展，旅游规划界的通才型实力人物，行业中屈指可数的优秀策划大师。
从事区域经济、旅游规划设计、房地产项目策划和节事活动策划等多年，擅长于战略定位、大项目策划、文化资源挖掘、景观建筑等领域的规划设计和创意策划。
以复合型的知识结构，极强的知识转化能力，创新的观念，独特的思路，丰富的职业经历，在多领域建树颇多。
从2004年进入北京达沃斯巅峰旅游规划设计院起，常建国院长纠正了行业中许多错误思想观念，其创新的思维和咨询方法，令其在进入行业的一年时间里，连夺西安、宁波、大连三个副省级城市旅游规划竞标的第一名，被誉为“常胜将军”。
2007年，他率先提出“旅游综合体”的理念，被杭州等地大量采用，以及后来进一步延伸提出的“服务业综合体”、“产业综合体”、“城乡综合体”的理念，使公司在产业融合发展、区域综合开发和“多规合一”的规划实践上比其它同行领先了5-7年的时间。
2013年以来，他通过对中国旅游度假、旅游地产、健康产业、养生养老等的全面梳理，再一次发现几乎全是不对的“行业”，人们在认知、理解、策划、规划和开发上都长期陷入“傻帽”般的误区，目前由他主持正在规划的三亚项目，在示范性、先进性上完全超越了海南的现有和其它规划项目，有望提出中国养生度假的新标准，打造出中国旅游度假的升级版，创造出健康产业的新典范，生态文明建设新样板。
项目经历：1.咨询策划经历2001年前从事管理顾问工作，曾任数家企业和地方农业银行的常年咨询顾问，曾承担过近200项管理咨询、投资项目可行性研究及项目评估，咨询经验丰富。
如何成为一名优秀的策划人，这应当是每一位从业者和工作室的员工都要经常思考的问题，可能很多人会就此提出许多不同的标准，仁者见仁，智者见智，而今天结合工作室十五年来的实践和经验，谈一下我个人的感受。
首先，优秀的策划人应该是一位合格的记者。
对生活，要保持孩童般的兴趣与好奇，人生就是对自己感兴趣的事情不断追求，不断超越、不断攀登，从而领略沿途美景的一个过程。
珠穆朗玛峰是否登顶并不重要，关键是不断攀登的过程和不懈追求的精神。
只要一个人每天都像天真的孩童般充满了对世间万物的好奇和探索的欲望，他前进的动力就永远不会枯竭。
但是，还有更重要的一点，那就是在今天这样一个信息爆炸的时代，有时还不在于能不能捕捉信息，而是要怎样避免垃圾信息的干扰，获取有价值的信息和情报。
记者的核心能力就是能够迅速而敏锐地捕捉、加工、整理出有用的信息，再辅以深刻的思考和洞察，从而揭示出事物的本质。
我常说，一个真正成功的记者，不是读新闻学就能造就的，他必须有哲学的头脑，经济学的眼光、史学的知识、社会学的背景，必须关注时代走势，探寻人生哲理。
而记者最好的方法是站在巨人的肩膀上，“集众思，广众益”，形成新的认识，这样才有优势。
而对一个优秀的策划人而言，迅速把握和重新定位客户是一种很重要的核心能力，而这就要善于迅速消化客户“内存”。
这就如同站在巨人的肩膀上，用自己的网络、自己的卫星定位系统、自己的老汤锅过一遍，当你再吐出来的时候，就已经是一个全新的东西了，一个站在新的定位系统和座标上的东西了。
这就好比一个村姑，经过我们一收拾，就成了巩俐、成了章子怡。
几十年来，我一直保持着一个习惯，每到一个新的地方，首先就是要买一份当地的地图，通过地图了解这个城市的身高、四肢和面貌；其次，就是买齐当天所有的报纸，通过当地的报纸认识这座城市的话题、近况和氛围；再有就是找当地的特色小吃，通过“嘴尝”解读这座城市的性格、内涵和文化。
就像把这座城市当成一位新的朋友，运用工作室特有的望、闻、问、切与眼观、脚量、嘴尝、心想等手法去接触、去认识、去解读。
王志纲：策划理念本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March王志刚的策划理念、流程1、我们的目标是建立具有中国特色的商业思想库“如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树；如果你想创造远期的价值，你就去播种思想。
” ——王志纲2、把握财智时代特征当西方已经完成工业化过程、迈向知识经济时代的时候，古老的中国则像一条正在穿越时空隧道的巨龙，尽管龙头已经开始和世界对接，探向知识经济时代，而龙身还在完成工业化的过程中，龙尾则尚处在落后的农业时代。
巨龙翻身，三种文明同时升腾、激荡。
由此，我们提出财智时代才是西方知识经济在中国更为准确贴切和市场化的解读方式。
财智时代既非纯粹的知识经济社会，也不同于往昔财为主、智为仆的所谓财富时代，而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。
怎么充分认识这种国情，怎么从战略上把握大势、把握社会、经济的内在规律和文化底蕴，是策划业能否扎根中国、开花结果的前提。
3、掌握策划之“道”思维方式，有“学”、“术”、“道”三种。
“学”，就是学者。
学者以治学为业，学有专攻，追求自成体系、自圆其说、自成一家，虽严密而深刻，但代价是难免片面，并与实际有相当的距离，尤其是缺乏市场意识。
“术”，就是功能、应用和操作之术。
术之功效在于立竿见影，刺刀见红；术之局限往往急功近利、视野狭窄。
术与学构成了理论与实践的两个极端。
策划属于“道”，是介于学与术的中间层次，其作用是承理论之上，启操作之下，并左右逢源，在用动态、辨证、发散的思维把握事物内在神韵与规律的基础上创新，并整合各种相关资源为我所用。
把握好策划的位置，既非纸上谈兵，空谈误国；亦非越俎代庖、陷入事务性操作，以致劳而无功，这是体现策划市场价值的关键。
从另一角度讲，所谓“学”，即在学校和书本里学的知识，学院派的知识，常规性知识，我们称之为“认知”阶段；所谓“术”，是将“学”与实践相结合，丰富了许多感性的、经验性的东西，从而形成专业性的能力与技巧，我们称之为“感知”阶段；所谓“道”，则是“悟知”阶段，是“学”或“术”在量的积累基础上产生质的飞跃，经“顿悟”产生创造性的知识，并将先前积累的‘学“和”术“贯穿起来，表现出超人的洞察力、直觉力和创造力。
王志纲无疑是地产界一道耀眼的景观，在房地产发展变异的前沿，总看见王志纲的身影，与泛地产伴随而来的是“泛王志纲”：王志纲北至呼伦贝尔，西至成都，“指点江山，呼风唤雨”；王志纲的大作一本本出版；王志纲四处传道，成为各地产论坛的“主菜”。
个人简历王志纲先生1955年8月出生于贵州。
1982年毕业于兰州大学经济系。
学者——1982年至1984年社会科学院从事经济理论研究工作。
发表论文十几篇，产生较大影响的论文为《传统经济模式的理论基础究竟是什么？》，被多家报纸杂志转载并被《新华文摘》收录。
记者——1985年至1994年任新华社记者。
主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。
其中，对东西部关系问题、广东和邻省政策磨擦问题、中央和地方关系问题、诸侯经济等问题，进行过深入的调查研究；与此同时，对珠江三角洲模式、温州模式、胶东模式进行过系统的总结，产生重大影响。
发表《广州人经受了三次冲击波》、《中国走势采访录》、《珠江三角洲启示录》等有重大影响的作品，出版《中国走势》、《商战如战场》等5部专著。
电视人——从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片，引导出我国电视片纪实风格的新潮流。
主要作品有：《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等。
1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好嘢！》，成为广东电视台收视率最高的节目。
策划人——1994年下半年成为独立策划人。
1995年创办王志纲工作室，任首席策划。
作为工作室的灵魂人物，是工作室理论和方法的创建者，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业等策划项目。
2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的"华南板快"之战在地产界引起轰动，成为业界典范。
2002年4月创办并主持“北京财智经济战略研究院”，整合城市与区域经济方面的专家，重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作。
