传媒产业与竞争-中国传媒大学共63页

论传媒产业的核心竞争力作者：刘涛来源：《今传媒》2010年第07期传媒产品是指由传媒组织提供给目标受众,旨在引起受众注意、选择、使用的传播内容与服务的复合体。

①传媒产业的核心竞争力由传媒产品、媒体处理信息的能力和品牌媒体形象三部分组成。

其中,传媒产品起到的作用最为关键——媒体利用信息的水平要通过传媒产品去体现,品牌媒体形象也是由一个个具体的传媒产品来组成。

近年来,依托互联网的网络媒体获得了“超常规、跨越式”的发展,而网络游戏作为网络媒体的重要产品之一,也为传媒从业者和研究者讨论传媒产业的核心竞争力提供了新的话题。

“开心农场”属于休闲娱乐类网络游戏的一种。

2008年11月,“开心农场”首先在人人网上线,当年年底,用户数即飙升到10万。

2009年元旦前后则突破了100万。

开心农场的所有者——五分钟有限公司创始人郜韶飞曾介绍,“开心农场”的活跃玩家达到了1600万,是当红游戏《魔兽世界》的3倍。

截至2009年6月,开心网用户已迅速发展到3000万,页面浏览量达7亿。

而在2008年3月该网站起步时,只有300名种子用户。

据艾瑞咨询提供的一份《2009年8月交友社区网站行业数据》显示,当月开心网、人人网和千橡开心网的有效浏览时间环比增幅都在10%左右,三者合计占交友社区和网站总有效浏览时间的91.7%,比7月略有上升。

有业内人士评价,正是凭借“开心农场”、“抢车位”等网页小游戏,开心网、人人网等国内多家SNS网站才迅速打开了国内市场,在激烈的市场竞争中占据了一席之地。

②开心网上的开心农场其实是对美国社交网站facebook上同名网页小游戏的模仿创新,在强调美国版开心农场互动性、参与性特征的基础上,添加了中国本土文化的许多元素,同类游戏在台湾也很盛行。

现在,网络上有很多虚拟场景的游戏,像明朝、大富豪、西游、三国、抗战等等,轻松、好玩的不在少数,需要团队合作、努力的也颇有几个,但其影响力都不及开心农场。

为什么开心农场能有这样广泛的受众群体,除了与网络结合的简单形式、可迅速增加影响力的“病毒式营销”外,起积极作用的应该还有以下几种因素:一、游戏内容设计关注到了“潜意识”的满足“潜意识”在精神分析中指被压抑的欲望、本能冲动及其替代物,是心理的基础和人类活动的内在动力。

文化传媒产业竞争结构分析1.产业基本状况文化传媒是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流，这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识，说得直白一点，就是通过电视看世界，但是其领域又不仅仅局限于电视，网络，甚至广播报纸，都可以成为传播媒介，总得来说她是一种边缘学科，对全球一体化有一定的促进作用，但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。

回顾中国传媒产业近几年的发展之路，产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。

同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。

从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。

在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。

从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。

2011年是我国“十二五”规划的开局之年，“十二五”规划明确提出我国将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，这无疑为文化传媒业增添了新的动力。

在这一年里中国传媒产业取得了跨越式的发展，中央对中国传媒长期发展的总体产业布局及自上而下推动深化改革的产业政策，为未来的传媒产业大发展大繁荣奠定了制度基础。

新体制下的企业运行机制更加市场化，使媒体产业获得更大的发展空间和自由度。

根据2012年3月为止收集到的各种数据进行统计和推算，2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元，比上年增长15.2%。

从传媒产业各行业的市场结构看，2011年，报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%，互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42%，几乎占据了传媒产业的半壁江山。

传媒市场竞争分析探索竞争对手的策略和市场份额传媒市场竞争分析：探索竞争对手的策略和市场份额传媒行业作为信息传播的重要渠道，一直处于激烈的市场竞争中。

了解竞争对手的策略和市场份额，对于制定自身发展战略具有重要的指导意义。

本文将深入分析传媒市场竞争，探索竞争对手的策略以及市场份额，并提供相应的分析结果。

一、竞争对手的策略分析竞争对手的策略是影响市场份额的重要因素。

以下将分析主要竞争对手在广告投放、内容创作和品牌定位等方面的策略。

1. 广告投放策略广告投放是传媒行业的关键活动之一，具有品牌推广和营销等多重目的。

竞争对手在广告投放方面的策略主要包括广告投放渠道的选择、广告内容的定位和投放频次的把控。

通过大规模投放和差异化内容，竞争对手力求吸引更多观众和客户，并提高品牌知名度。

2. 内容创作策略内容创作是传媒行业的核心竞争力之一，是吸引观众和用户的关键因素。

竞争对手在内容创作方面的策略主要体现在创作类型、内容主题和创新性。

通过制作独特、有吸引力的内容，竞争对手能够吸引更多的用户和观众，从而提高市场占有率。

3. 品牌定位策略品牌定位是传媒行业的重要战略工具，能够帮助企业树立独特的形象和市场认知。

竞争对手在品牌定位方面的策略主要涉及目标受众、差异化定位和品牌形象的打造。

通过精准定位目标受众，并与其需求相匹配的内容和服务，竞争对手能够获取更多的市场份额。

二、竞争对手的市场份额分析竞争对手的市场份额是衡量企业在行业中的地位和竞争能力的重要指标。

以下将为您分析竞争对手在传媒市场中的市场份额情况。

1. 广告市场份额传媒行业的广告市场可以作为评估竞争对手市场份额的重要指标之一。

通过市场调研和数据分析，我们可以得出竞争对手在广告市场中的市场占有率以及增长趋势。

这些数据能够帮助企业了解竞争对手的市场活跃度和市场份额变化情况，从而制定相应的竞争策略。

2. 用户市场份额用户市场份额是指竞争对手在特定用户群体中的市场份额。

通过调研和数据分析，我们可以了解竞争对手在不同用户群体中的市场份额，包括年龄段、性别、地区等方面的细分市场。

媒体传媒行业市场份额竞争态势在当今数字化时代，媒体传媒行业正面临着激烈的市场份额竞争。

随着技术的不断发展和用户需求的不断变化，媒体传媒公司们积极寻求创新，并采取各种策略来争夺市场份额。

本文将就媒体传媒行业的市场份额竞争态势进行讨论。

一、媒体传媒行业现状分析媒体传媒行业包括广播电视、电影、音乐、报纸、杂志、互联网、移动应用等多个领域。

随着互联网的普及和移动设备的发展，传统媒体的市场份额逐渐被互联网和移动媒体所侵蚀。

用户越来越倾向于通过互联网平台获取信息和娱乐内容，传统媒体受到了巨大的挑战。

二、媒体传媒行业的竞争对手在媒体传媒行业，竞争对手多样化且众多。

互联网巨头如谷歌、腾讯、阿里巴巴等公司通过拥有庞大的用户群体和雄厚的技术实力，成为传统媒体公司最具竞争力的对手。

此外，传统媒体公司之间也存在激烈的竞争，如电视台之间的收视率竞争，报纸之间的发行量竞争等。

三、媒体传媒行业的竞争策略为了争夺市场份额，媒体传媒公司采取了一系列的竞争策略。

1. 提供多元化内容媒体传媒公司通过提供多元化的内容来满足用户的需求。

他们不再局限于传统的新闻报道或节目制作，而是进一步开发优质的原创内容，如纪录片、综艺节目和网络电影等。

2. 技术创新与数字化转型面对互联网和移动媒体的冲击，传统媒体公司积极进行技术创新和数字化转型。

他们投资研发新的技术和平台，利用大数据分析以及人工智能等技术手段提高内容推荐和用户体验，从而增强自身的竞争力。

3. 建立合作伙伴关系媒体传媒公司通过与其他企业建立合作伙伴关系来扩大自身的影响力和市场份额。

例如，传统媒体与互联网公司合作推出在线视频平台，报纸杂志与电商平台合作进行内容推广等。

4. 进军新兴市场媒体传媒公司将目光投向了新兴市场，例如在线教育、短视频和直播等领域。

他们希望能够通过在新兴市场的布局，获得更大的市场份额，并在前沿技术的推动下不断开拓业务。

四、展望媒体传媒行业的未来发展随着技术的不断进步和用户需求的不断变化，媒体传媒行业的市场份额竞争将变得更加激烈。

中国传媒产业的快速发展与挑战一、引言中国传媒产业是国民经济发展的重要组成部分之一。

随着互联网和新媒体技术的迅速发展，传媒产业也面临着更多的机遇和挑战。

本文将就中国传媒产业的快速发展和面临的挑战进行分析和探讨。

二、中国传媒产业的快速发展中国传媒产业自改革开放以来发展迅速。

根据中国广播影视网数据，1994年中国媒体行业年总收入为832.5亿元人民币，到2019年已经增长到21836亿元人民币，年复合增长率达到16.32%。

可以看出，中国传媒产业的市场规模越来越大。

同时，中国传媒产业的细分领域也在不断壮大。

电影、电视、报刊、广播等传统媒体早已不是中国传媒产业的全部，随着互联网、移动互联网和新媒体技术的发展，许多新媒体平台应运而生，如今已经成为中国传媒产业的一股力量。

在互联网领域，百度、阿里巴巴、腾讯、京东等众多公司成为了行业的龙头，不仅在国内市场占有率较高，也在全球范围内有着较大的影响力。

三、中国传媒产业面临的挑战1、数字化转型中国传媒产业正在面临数字化转型，但是数字化转型的速度和质量并不尽如人意。

许多媒体企业依旧采取传统的生产和营销方式，缺乏与数字产业接轨的能力，这限制了中国传媒产业在数字化时代的发展。

2、内容制作一体化当今，数字技术已经深入到各个产业领域，新技术催生了新的媒介形式。

中国传媒产业在数字化转型的过程中，应该加强内容制作一体化的模式，把多种媒介形式融为一体，从而为用户带来更丰富、更全面、更有价值的信息内容。

3、内容审核在网络传媒的快速发展过程中，也面临着内容安全和审核的问题。

当前，网络信息泛滥，不良信息、虚假信息、恶意信息层出不穷，这给国家安全和社会稳定带来了不小的威胁。

因此，传媒产业需要加强审查力度，规范自身行业的发展，保障公共安全。

4、经济红利放缓传媒行业从业人员的薪资水平，在多数情况下受到规模和产业景气度的影响。

而因为中国传媒产业发展过快，导致产业经济红利放缓，这也影响了传媒行业的就业和薪资水平。

媒介产业面临的竞争环境和对策分析(一)进入新世纪，传媒之间的竞争，从传统的报纸、广播和电视之间的竞争，拓展到多媒体互联网、广播、电视和报纸间的竞争。

首先，多媒体互联网对传统的大众传媒提出了新的挑战。

从1994年中科院高能物理研究所的计算机网络与美国Internet联网以来，现已有7条专线连通Internet（国家教委128K专线、中科院64K专线、邮电部北京64K专线、邮电上海64K专线、北京化工大学64K专线、吉通公司256K专线）。

互联网作为传媒，从信息递达容量和传输速度两方面来看，都是传统传媒无法比拟的。

上网以后，用户只需通过专用软件搜索一下所需内容，网络即会将所有有关内容同时传到用户界面。

这样一种传递容量是任何传统传媒无法企及的。

其次，传统的电视、广播、报纸之间的竞争也愈演愈烈。

一份有关中国受众与新闻媒介的综合调查报告指出，在80年代初，人们获取新闻的主渠道依次为：广播、报纸和电视，其中听广播的占到53%，而看电视的仅占13%；但到了90年代，受众获取新闻的主渠道则依次为：电视占51%，报纸占39%，广播占9%。

虽然报纸始终处在中间的位置。

但电视对报纸的影响远远大于广播对报纸的影响。

也就是说，现在这种态势，电子媒介对报业的冲击力更强了。

电视主要是利用声像的优势，利用不受文化程度的限制，利用“现场直播”这样一种不受时空影响的手段，对报业构成了直接的威胁。

如1984年洛杉矶奥运会时，《新民晚报》的记者从现场发回了大量报道，由于当时电视的优势还没有充分显示出来，报纸的零售一下子增加了十几万份。

但1996年亚特兰大奥运会时，尽管报社派了三位记者前去采访，零售只增加了四五万份。

同时，报业内部各种报纸之间的竞争也日渐激烈。

从八十年代至九十年代的十年间，我国报纸总数从186种发展到2000余种。

几乎是10倍以上。

而且在一定受众和作者数量的前提下，便存在着新闻资源、受众以及作者资源再分配的问题。

于是便出现了“发行大战”、“稿酬大战”和“采访大战”。

传媒行业市场竞争分析研究报告第一部分：传媒行业市场现状分析随着数字技术和互联网的迅速发展，传媒行业正经历着前所未有的变革。

传统媒体面临着新兴媒体的冲击，市场竞争愈发激烈。

传媒行业市场的现状如何？第二部分：媒体形态多样化的竞争态势互联网的兴起，催生了许多新兴媒体形态，如社交媒体、短视频平台等。

这些新媒体迅速发展，打破了传统媒体对市场的垄断。

传统媒体只能通过多样化、个性化内容来应对市场竞争。

第三部分：内容为王的竞争策略在传媒行业，内容是核心竞争力。

优质独特的内容是吸引用户的关键。

传统媒体需要不断进行内容创新，提升内容质量，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第四部分：市场差异化竞争的需求传媒行业市场竞争激烈，而市场差异化成为很多企业追求的目标。

通过研究目标用户，媒体企业可以深化洞察，为不同的客户群体提供个性化的内容和体验，从而取得竞争优势。

第五部分：技术创新给竞争力带来的提升技术的不断创新为媒体行业带来了巨大的机遇。

依托先进的技术手段，传媒企业可以开展更加精准的用户定位，提高内容传播的效率。

技术创新不仅提高了传媒企业的运营效率，也为用户提供了更好的体验。

第六部分：新兴媒体的崛起与传统媒体的挑战新兴媒体的发展给传统媒体带来了前所未有的挑战。

新媒体以更低的成本和更快的传播速度吸引了大量用户，传统媒体需要加大创新力度，提供与新媒体不同的价值和特色，才能在市场竞争中立于不败之地。

第七部分：媒体与广告商的合作关系广告是传媒行业的重要收入来源。

传统媒体与广告商的合作关系密切，但随着互联网广告市场的兴起，新媒体通过创新的广告形式吸引了广告商的目光。

合作模式的创新和资源整合是传媒企业与广告商的共同挑战。

第八部分：行业透明度与规范建设行业透明度和规范建设对于传媒行业的健康发展至关重要。

行业内的不正当竞争、虚假宣传等问题严重影响了媒体行业的形象和信誉。

加强自律、规范市场行为是行业发展的必然趋势。

第九部分：传媒行业发展趋势展望未来，数字技术的发展将继续推动传媒行业的变革。

文化传媒产业竞争结构分析1.产业基本状况文化传媒是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流，这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识，说得直白一点，就是通过电视看世界，但是其领域又不仅仅局限于电视，网络，甚至广播报纸，都可以成为传播媒介，总得来说她是一种边缘学科，对全球一体化有一定的促进作用，但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。

回顾中国传媒产业近几年的发展之路，产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。

同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。

从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。

在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。

从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。

2011年是我国“十二五”规划的开局之年，“十二五”规划明确提出我国将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，这无疑为文化传媒业增添了新的动力。

在这一年里中国传媒产业取得了跨越式的发展，中央对中国传媒长期发展的总体产业布局及自上而下推动深化改革的产业政策，为未来的传媒产业大发展大繁荣奠定了制度基础。

新体制下的企业运行机制更加市场化，使媒体产业获得更大的发展空间和自由度。

根据2012年3月为止收集到的各种数据进行统计和推算，2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元，比上年增长15.2%。

从传媒产业各行业的市场结构看，2011年，报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%，互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42%，几乎占据了传媒产业的半壁江山。

传媒产业发展研究6完全竞争与完全垄断市场在传媒产业的发展中，市场结构起到重要的作用。

市场结构可以大致分为完全竞争市场和完全垄断市场两种类型。

完全竞争市场是指存在大量买家和卖家，每个买家和卖家只对市场价格具有微小的影响力，商品是完全同质化的市场。

而完全垄断市场则是指只有一个卖家，买家对市场价格没有选择权，市场商品是唯一的。

首先，完全竞争市场的特点是市场上有非常多的买家和卖家，每个买家和卖家都只能接受市场价格。

这意味着市场上不存在垄断企业，市场价格是由市场供求关系决定的。

买家和卖家在完全竞争市场中都是价格接受者，他们不能通过改变价格来影响市场的供求关系。

相反，市场的供求关系决定了商品的价格。

这种市场结构下，买家和卖家的行为受制于市场规则，缺乏个体行为的影响力。

其次，完全竞争市场的商品是完全同质化的。

在完全竞争市场上，买家无法通过品牌、质量等因素来区分不同卖家的商品。

这意味着买家只能根据商品的价格来做出购买决策。

因此，在完全竞争市场上，买家通常会选择价格最低的商品。

而卖家则只能通过降低价格来提高销量，而不能通过提高产品质量或者进行市场营销来提高产品的价格。

完全垄断市场则与完全竞争市场相反。

在完全垄断市场中，只有一个唯一的卖家，没有竞争对手。

这意味着卖家具有垄断地位，可以通过控制产品供应和定价来获取超额利润。

在完全垄断市场中，卖家能够通过限制供应量和提高价格来掌控市场。

买家在完全垄断市场中没有选择权，只能接受由卖家设定的唯一价格和产品。

完全竞争市场和完全垄断市场在传媒产业的发展中都有其特点和影响。

在完全竞争市场中，由于市场参与者众多，市场价格受到市场供求关系的控制，买家和卖家在定价上没有自主权，只能通过降低价格来提高销量。

这种市场结构下，传媒企业之间的竞争更加激烈，需要不断提高产品质量和创新能力来获取竞争优势。

而在完全垄断市场中，由于只有一个卖家，卖家可以通过控制产品供应和定价来获取超额利润。

这种市场结构下，传媒企业可以更自由地掌控市场，但同时也面临着垄断地位带来的责任和压力。

传媒行业市场竞争力分析随着科技和经济的高速发展，传媒行业成为当代社会中最为活跃的行业之一。

在这个信息爆炸的时代，媒体的力量日益凸显。

然而，随着越来越多的媒体企业涌入市场，如何分析和评估传媒行业的市场竞争力成为一项重要的任务。

本文将从多个角度展开分析，以期为传媒行业提供一些建设性的思考。

人才素质的影响传媒行业需要一大批具有创造力和才华的人才来推动行业的发展。

在市场竞争中，优质的人才是决定公司竞争力的核心因素。

优秀的编剧、导演、编辑和记者能够创作出引人入胜的作品，吸引更多的受众。

此外，传媒行业对技术人才的需求也日益增加，擅长使用最新的软件和设备将给企业带来竞争优势。

投资力量的影响市场竞争需要大量的投资来支持业务的发展和创新。

传媒行业是一个不断变化和发展的行业，一个具有稳定资金来源和良好的财务状况的企业将能够更好地投入到市场竞争中。

投资力量将直接影响企业的品牌建设、产品质量以及市场营销的效果。

同时，投资力量还能够提供更多的资源和机会，促进创新和技术的应用。

市场份额和品牌知名度的影响市场竞争中，企业的市场份额和品牌知名度是评估竞争力的重要指标。

市场份额是指企业在整个市场中的销售量占比，品牌知名度则是企业在消费者心目中的声誉。

这两者相互影响，共同决定了企业在市场竞争中的地位。

拥有较大的市场份额和较高的品牌知名度，企业将更有能力吸引顾客，推广自身业务并战胜竞争对手。

产品质量和创新能力的影响在市场竞争中，传媒产品的质量和创新能力直接影响着消费者的选择和满意度。

高质量的作品能够吸引越来越多的观众，不仅提高用户忠诚度，还有利于公司的口碑传播。

同时，创新能力也是企业持续发展的关键因素，通过不断推陈出新，为观众提供具有独特价值的内容，能够在市场中占据先机。

市场营销和推广策略的影响市场竞争中，优秀的市场营销和推广策略可以提高企业的曝光度和知名度。

通过选择合适的渠道和媒介，进行有针对性的宣传和推广，可以更好地吸引目标受众的注意力，增加品牌曝光度，从而提升市场竞争力。

我国传媒产业的机遇与挑战研究报告一、机遇1.政策支持2.科技进步3.市场需求随着我国经济的持续增长，人们生活水平的提高，对于文化消费的需求也日益旺盛。

传媒产业作为文化产业的重要组成部分，迎来了巨大的市场需求。

二、挑战1.竞争激烈随着市场需求的扩大，传媒产业的竞争日益激烈。

不仅传统媒体之间相互竞争，新媒体也与传统媒体争夺市场份额。

在这种竞争环境下，传媒企业需要不断创新，提高自身的竞争力。

2.监管压力传媒产业作为具有很强社会影响力的行业，一直受到国家的严格监管。

在内容生产、广告发布、版权保护等方面，传媒企业需要遵守一系列法规和政策，这给企业带来了较大的经营压力。

3.人才短缺传媒产业是一个人才密集型行业，对于人才的需求非常高。

然而，目前我国传媒专业人才的培养与市场需求之间还存在较大的差距，优秀人才的短缺成为制约传媒产业发展的一个重要因素。

三、应对策略1.把握政策导向，积极应对政策变化，充分利用政策优势，推动企业健康发展。

2.加强技术创新，不断提升产品质量和传播效果，以满足市场和受众的需求。

3.深化产业融合，拓展产业链，寻求新的商业模式和利润增长点。

4.强化企业内部管理，提高企业综合素质，增强企业的抗风险能力。

5.重视人才培养，完善人才激励机制，吸引和留住优秀人才，为企业的持续发展提供人力支持。

我国传媒产业在面临巨大机遇的同时，也面临着诸多挑战。

只有深入了解和把握这些机遇与挑战，才能在这个日新月异的时代中立足和发展。

作为传媒产业的一份子，我们将始终秉持这份信念，不断努力，为推动我国传媒产业的发展贡献自己的力量。

一、机遇1.国家战略的倾斜随着国家对文化软实力的重视，传媒产业作为文化输出的关键渠道，得到了政策上的大力扶持。

例如，《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》中明确提出要加快传媒产业的发展，这为传媒产业提供了前所未有的发展空间。

2.数字技术的革新3.消费市场的升级随着我国消费市场的升级，消费者对于高品质、个性化的文化产品需求日益增长。

文化传媒产业竞争结构分析1.产业基本状况文化传媒是传媒业当中的一个延伸领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流，这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识，说得直白一点，就是通过电视看世界，但是其领域又不仅仅局限于电视，网络，甚至广播报纸，都可以成为传播媒介，总得来说她是一种边缘学科，对全球一体化有一定的促进作用，但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。

回顾中国传媒产业近几年的发展之路，产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。

同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。

从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。

在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。

从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。

2011年是我国“十二五”规划的开局之年，“十二五”规划明确提出我国将推动文化产业成为国民经济支柱性产业，这无疑为文化传媒业增添了新的动力。

在这一年里中国传媒产业取得了跨越式的发展，中央对中国传媒长期发展的总体产业布局及自上而下推动深化改革的产业政策，为未来的传媒产业大发展大繁荣奠定了制度基础。

新体制下的企业运行机制更加市场化，使媒体产业获得更大的发展空间和自由度。

根据2012年3月为止收集到的各种数据进行统计和推算，2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元，比上年增长15.2%。

从传媒产业各行业的市场结构看，2011年，报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%，互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42%，几乎占据了传媒产业的半壁江山。

传媒产业链与市场竞争力的开题报告一、研究背景随着信息技术的快速发展，传媒产业迅速崛起，并成为当前国家和地区经济发展的重要组成部分。

然而，在传媒产业市场竞争中，企业面临着诸多挑战，例如跨国巨头的垄断，市场需求的变化和信息技术的快速更新等。

因此，对传媒产业链与市场竞争力进行研究，有助于提高企业的竞争力和市场份额，推动传媒行业的快速发展。

二、研究目的本研究旨在探讨传媒产业链与市场竞争力的关系，并分析如何实现传媒产业的可持续发展。

研究目的包括：1.探讨传媒行业的产业链结构及其影响因素；2.分析传媒企业竞争力的内在因素和外在环境；3.研究传媒企业如何应对市场竞争，提高竞争力；4.探讨传媒产业可持续发展的战略和措施。

三、研究内容和方法本研究将采用文献资料法、案例分析法和调查问卷法等多种研究方法，综合分析传媒产业链与市场竞争力的关系。

具体研究内容包括：1.传媒产业链的结构和影响因素：探讨传媒行业的价值链结构、主要参与者及其角色、整个行业的内外环境等因素的作用。

2.传媒企业竞争力的内外部因素分析：分析传媒企业发展的内在因素和外部环境因素，如企业文化、管理体制、市场需求、技术创新、政策支持等。

3.传媒企业如何应对市场竞争：研究传媒企业在竞争激烈的市场中如何应对竞争，并探讨竞争战略、市场营销、创新等方面的应对措施。

4.传媒产业可持续发展战略：探讨传媒产业的可持续发展战略和措施，包括技术创新、行业规范、社会责任、投资运营等方面的策略。

四、研究意义传媒产业链与市场竞争力的研究，对于实现传媒产业的可持续发展和提高企业竞争力和市场份额具有重要意义。

本研究的意义包括：1.为传媒企业提供战略参考：对传媒行业发展趋势和竞争环境进行深入分析，为传媒企业提供战略参考和决策支持。

2.促进传媒行业发展：通过研究传媒产业链与市场竞争力的关系，促进传媒行业的快速发展和进一步完善。

3.对政府制定行业政策提供参考：通过本研究的结果，可以为政府制定传媒行业政策提供参考。