企业理财的五大误区

公司理财的根本目的是股东利益的最大化。

首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。

一、筹资比用资更重要现实中，企业的财务经理总将“资金紧张”挂在嘴边，并常常为筹资疲于奔命，认为企业的理财目标就是筹资，只要筹到资金便是见到了效益。

但事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及保值增值的能力。

这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。

一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。

另外，任何从筹资渠道融来的钱都不是免费的“唐僧肉”，而很可能是一块“烫手的山芋”，因为资金的提供者总要获得期望中的收益。

企业没有好的投资项目，或投资收益远低于筹资成本时，不如不筹资。

“企业是在为银行打工”，形象地反映了某些经营者的这种状态。

二、发股票比借贷好不少企业的大股东将股权融资视为“不需要还的钱”，这是因为小股东对公司的经营和分红都没有发言权，但这种转型期的特有现象不会持久。

1993年，广西玉柴为了融资曾向新加坡丰隆出让了不到30%的股权，后者历年得到的分红早已超过当年的投资。

但为了维护自己在玉柴的权益不被稀释，丰隆在玉柴美国再融资、回归A股等方面顽强抵抗。

玉柴奋斗了十几年，仍无法摆脱丰隆股权这道“紧箍咒”。

事实上，欧美成熟企业在融资中严格遵从所谓的“啄食顺序”：先内部融资后外部融资，先债权融资后股权融资。

因为股权融资必须让渡公司的一部分控制权，综合比较是最昂贵的融资方式，越是效益好的公司越应当避免这种融资方式。

三、举债经营可以充分利用资源当公司的净资产收益率高于借贷利率时，举债经营可以发挥财务杠杆的作用。

这样也能尽可能多地占用资源。

举债经营的另一个好处称为“税收档板儿”。

各国的税收法规都允许企业将债务利息在税前扣除。

假设某公司以自有的1亿元作为流动资金，当年取得2000万元税前利润、需交纳所得税660万元，税后净利润为1340万元。

现代企业财务管理12大误区(一)现代企业财务管理的根本目的是股东利益的最大化。

要达到利益最大化的目的，首先要保证企业有正常运营和发展所需的资金，其次才是如何处理好其闲置资金，以提升资金回报率，寻求稳定且理想的投资产品。

但是，在进行企业理财的过程中，你是否存在一些自认为正确的做法呢？看看以下几条，是否能给你带来一下启示。

现代企业财务管理误区一、发股票比借贷好不少企业的大股东将股权融资视为“不需要还的钱”，这是因为小股东对企业的经营和分红都没有发言权，但这种转型期的特有现象不会持久。

1993年，广西玉柴为了融资曾向新加坡丰隆出让了不到30%的股权，后者历年得到的分红早已超过当年的投资。

但为了维护自己在玉柴的权益不被稀释，丰隆在玉柴美国再融资、回归A股等方面顽强抵抗。

玉柴奋斗了十几年，仍无法摆脱丰隆股权这道“紧箍咒”。

事实上，欧美成熟企业在融资中严格遵从所谓的“啄食顺序”：先内部融资后外部融资，先债权融资后股权融资。

因为股权融资必须让渡企业的一部分控制权，综合比较是最昂贵的融资方式，越是效益好的企业越应当避免这种融资方式。

现代企业财务管理误区二、筹资比用资更重要在现代企业财务管理中，财务经理总将“资金紧张”挂在嘴边，并常常为筹资疲于奔命，认为企业的理财目标就是筹资，只要筹到资金便是见到了效益。

但事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及保值增值的能力。

这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。

一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。

另外，任何从筹资渠道融来的钱都不是免费的“唐僧肉”，而很可能是一块“烫手的山芋”，因为资金的提供者总要获得期望中的收益。

企业没有好的投资项目，或投资收益远低于筹资成本时，不如不筹资。

“企业是在为银行打工”，形象地反映了某些经营者的这种状态。

现代企业财务管理误区三、举债经营可以充分利用资源当企业的净资产收益率高于借贷利率时，举债经营可以发挥财务杠杆的作用。

公司财务管理的常见误区在当今竞争激烈的商业环境中，公司财务管理的重要性不言而喻。

然而，许多公司在财务管理方面存在着一些常见的误区，这些误区可能会对公司的财务健康和长期发展产生不利影响。

误区一：忽视现金流管理现金流是公司的生命线，然而很多公司只关注利润表上的数字，却忽视了现金流的重要性。

利润固然重要，但如果没有足够的现金来支持日常运营、偿还债务和投资发展，公司可能会陷入困境。

一些公司在销售业绩良好时，盲目扩大生产或赊销，导致应收账款增加，现金回笼缓慢。

而当市场环境变化或客户出现信用问题时，公司就会面临资金短缺的风险。

另外，有些公司在投资决策时，只考虑项目的预期收益，而没有充分评估其对现金流的影响。

例如，投资一个长期的大型项目，可能在短期内需要大量的资金投入，而收益却要在未来几年才能实现。

如果公司没有足够的现金储备或稳定的融资渠道，就可能因为资金链断裂而使项目夭折。

误区二：缺乏全面预算管理预算管理是公司财务管理的重要工具，但很多公司的预算编制不够科学、全面，执行也不严格。

有些公司的预算只是简单地根据上一年度的情况进行调整，没有充分考虑市场变化、公司战略和业务发展的需求。

这样的预算缺乏前瞻性和指导性，无法为公司的决策提供有效的支持。

同时，预算执行过程中的监控和调整也往往不到位。

一些公司在预算执行过程中，对超支或节约的情况缺乏及时的分析和处理，导致预算失去了约束作用。

还有些公司在遇到市场变化等不可预见的情况时，不能灵活调整预算，而是僵化地按照原预算执行，影响了公司的运营效率和效益。

误区三：盲目追求多元化投资多元化投资可以分散风险，但如果盲目进行多元化，可能会给公司带来更大的风险。

有些公司在没有充分了解新行业、新市场的情况下，就贸然进入，导致资源分散、管理难度增加。

比如，一家原本专注于制造业的公司，看到房地产市场火热，便投入大量资金进入房地产领域。

由于缺乏相关经验和专业人才，不仅没有获得预期的收益，反而影响了主业的发展，使公司陷入财务困境。

企业财务管理八大陷阱财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。

随着知识经济时代的到来，传统的财务管理模式已不能适应经济发展的要求，财务管理的变革与创新势在必行，其管理理念及运作方式必须与知识经济时代对企业发展的需要同步，从而为提高企业经济效益服务。

因此，这就要求企业的CFO们通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大化。

陷阱1：财务与会计关系混淆尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只不过是单纯的核算中心，提供财务信息而已，对于财务管理工作与会计工作是分是合的态度模棱两可，混淆不清。

目前，学术界对于财务管理与会计的关系，也有不一致的看法，主要有三种观点，即大会计观、大财务观、财务与会计并列观。

三种观点的相同之处是都承认财务管理与会计不是一回事。

至于两者是包含关系，还是并列关系，则仁者见仁、智者见智。

笔者认为，财务包含会计，会计不是单独的经济范畴，没有单独的管理对象。

会计工作是财务管理工作的基础，是财务管理的一部分。

首先，会计的直接目标是为企业财务管理提供真实、可靠、完整的会计信息，它对于企业管理目标的贡献只有通过财务管理才能实现，两者的目标既有同一性，又有包容性；其次，财务信息并不等于会计信息，对会计信息进行加工整理，佐以财务指标和文字说明，便形成了财务信息。

会计信息是财务信息的必要组成部分；第三，财务管理包含成本管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、企业盈余分配管理等。

而这些内容的记录、核算、汇总等要靠会计来实现。

所以说在内容上财务管理是包含会计工作的，会计工作是财务管理系统的信息支持子系统。

因此，财务管理包含会计，会计是财务管理的基础工作，把财务管理与会计工作在机构上和运作上混同起来是不利于改进企业管理工作、提高企业管理水平的，更不利于企业的长期经营和持续发展。

选择基金理财,如果购买固定收益类产品就风险较小，基本不大可能亏损，国企是可以考虑的。

在现有金融市场条件下,国企理财应该如何实现突破？一些专家和市场人士近日提出,国有企业要勇于走出传统理财方式的四大误区。

误区一：“安全第一”变成“安全唯一”国资委对国企的理财监管一直非常严格,主要是控制其对二级市场的投资,“有关文件明确规定企业投资二级市场股权高于5%的需要事先到国资委报批；低于5%的需要到国资委报备。

”锦江国际集团财务有限责任公司副总经理侯儒波表示。

同时,对信托和房产等高风险、不可控的项目,也不主张企业进入。

实际上,企业董事会对理财也有所限制。

百联集团董事会就明确规定,集团一年内任何一个时点用来理财的资金不能超过30亿元。

一方面并不是所有行业的国企都有富余资金做理财,另一方面,有富余资金的产业类企业,也更多地用于再投资,即使有理财行为,也谨慎地找最安全的做。

再说,大多数国企的理财收益并未同管理人员的绩效直接挂钩,缺乏相应的激励机制,因此,管理人员做理财操作也没有积极性可言。

理财安全性被过度放大的直接后果,就是不作为或少作为。

只要不出错,就能一直高枕无忧；而一旦冒了风险,尝试新的理财方式,反而有可能遭殃。

“所以,即使收益率很低,但风险系数小的理财产品或方式照样受国企追捧。

” 银河基金市场部总经理吴磊说道。

误区二：银行理财万无一失目前几乎所有的国企理财都是依靠银行这个平台进行的,“银行的理财产品,很大一部分与国家战略实体项目挂钩,比如房地产、黄金、水利项目等,风险较小,这是国企愿意购买银行理财产品的主要原因。

”富国基金首席策略分析师张宏波表示。

“加上银行本身资金面大,就算一个产品亏了,也可以从其他方面给我们补偿。

”吕勇坦言。

但实际上,银行理财产品未必都是旱涝保收、万无一失的。

现有的银行理财产品,大致分为几种不同的情况：第一,是银行理财产品,但不一定低风险；第二,是银行理财产品,但不一定保本、保收益。

第三,不是真正的银行理财产品,可能是银行帮忙代销的产品。

浅谈公司常见财务误区公私清楚还需加强老板财务知识很多企业老板都会认为企业和老板的财产都是自己的，公司财产也是我的财产，对于这种公司不分账目的情况下会直接影响企业财务的规划，企业只是企业法人代表，并不可以把企业财产和个人家庭财产混在一起。

在一些规模不大的私企里，往往没有自己的财务监管人员，到结账时便外包给税务师作报表核算，企业内自然没有自身的财务制度，更谈不上"科学"二字。

企业主缺钱用便从公司账目上提取，甚至自己的配偶、子女也可随便从公司账目上提取现金用作个人消费支出，再列入公司账目"差旅费"、"管理费"等科目。

看似方便、理所当然的做法，往往在被税务机关查出后，不仅企业得补交所得税，还需缴纳罚金，正因个人消费不能作为税前扣除，违反了税法的规定。

事实上，私营企业想要做大做强，除了和经营有关，和企业的财务管理制度也密不可分。

往往现金流出现问题便有可能导致企业衰落。

将公司和家庭的财务分开独立核算，这具有两方面的功能：一方面可以使得企业主家庭合理避税，另一方面来说，可以防止将家庭财务风险与企业财务危机穿插混合。

依税法规定，我国的个人独资企业和合伙企业的经营所得，比照个体工商户的生产、经营所得征收个人所得税，不少企业主将自己的开支都列在企业账目上，甚至买车买房都列入公司账目，但是这些工程列入公司账目上，往往会得不偿失。

xx年财政部、国家税务总局已联合发出通知，明确规定个人投资者的消费性支出不得在税前扣除。

个人独资企业、合伙企业的个人投资者以企业资金为本人、家庭成员及其相关人员支付与企业生产经营无关的消费性支出，以及购置汽车、住房等财产性支出，视为企业对个人投资者的利润分配，并入投资者个人的生产经营所得，依照"个体工商户生产、经营所得"工程计征个人所得税。

除个人独资企业、合伙企业以外的其他企业的个人投资者，以企业资金为本人、家庭成员及其相关人员支付与企业经营无关的消费性支出以及购置汽车、住房等财产性支出，视为企业对个人投资者的红利分配，依照"利息、股息、红利所得"工程计征个人所得税。

常见的理财误区与解析理财是现代社会生活中不可或缺的一环。

越来越多的人开始重视个人理财，希望通过投资让自己的钱生钱。

但是，理财市场上存在着很多误区，容易让人在投资中失去方向和信心。

本文将分析并解析几种常见的理财误区，希望能给您提供一些指引与启示。

误区一：高收益必然伴随高风险这是很多人对投资的普遍观念，实际上这种观点是不完全正确的。

尽管高收益的投资种类确实存在一定的风险，但并不是所有高收益的投资都风险较高。

例如，国家债券、大型蓝-chip股票等看似低收益的投资种类，其实是低风险的投资选择。

因此，投资前需要进行充分的了解和评估，选择适合自己的投资种类。

误区二：只靠短期投资获取高收益短期投资对于很多人来说是很有吸引力的，因为它看起来可以迅速获取高额收益。

然而，对于那些缺乏经验的人来说，短期投资往往意味着高风险。

短期的市场波动可能会对投资产生很大的影响，使得高收益转瞬即逝。

因此，建议投资者更加注重长期投资，通过长期战略来获取稳定的回报。

误区三：跟风赚钱市场上很多投资者往往盲目跟随热点，希望从这些热点中赚取高额回报。

例如，当一个公司的股票价格暴涨时，许多人会跟随热点购买这家公司的股票。

然而，这种策略看似简单，实际上是非常危险的。

因为当热点消失时，市场上的资金流动也会下降，投资者可能会因为追求短期收益而忽略这些风险。

误区四：过度分散资产过度分散资产，指的是投资者为了减少风险而将钱投入到许多不同的投资种类中。

虽然这种策略看起来比较保守，可以减少单个投资的风险，但是却意味着总体回报将被大大稀释。

因此，适度分散资产是极其重要的，但是过度分散是不可取的。

误区五：不考虑通货膨胀目前物价上涨速度加快，通货膨胀已经成为我们的日常生活中的常见现象。

对于投资者来说，如果不考虑通货膨胀的影响，那么即使得到了投资收益，其实相当于贬值。

因此，投资者在进行资产管理时，需要考虑通货膨胀的可能性，以便制定合理的理财计划。

综上，理财听起来简单，实际上却并非易如反掌。

理财中的5大误区,帮助大家树立正确的理财观误区一:没钱所以不用理财专家解读:对于没有钱的人，理财应该从开源与节流两个方面来看。

有的人是工资收入过低，在支付必要的生活费用之后确实无财可理，这类型的人应该努力提高自身在职场的竞争力水平，努力增加自身的劳动收入.另外一种人是自身收入较高，但是缺乏长远规划，对子女教育、退休规划、养老金准备没有足够的重视，而产生过度消费。

这类型的人应逐步加强长远规划的意识，减少自身消费支出，将剩余资金用于理财目标的实现。

误区二：理财等同于投资专家解读：广义角度的理财包含了投资，投资规划仅仅是理财规划的一个方面。

理财更多的是全方位的利用一揽子金融产品来寻求各项理财目标的实现，而投资更侧重于财富的快速增值,而忽略了个人风险管理、个人税务规划、个人养老规划、子女教育规划等一系列内容.特别是一些不能承受风险的刚性理财目标，仅仅利用投资来实现，存在重大的不确定性，很可能在投资失误的情况下,导致理财目标不能实现。

误区三：理财麻烦且有风险专家解读：由于目前理财产品的种类比以前更加多元化，且随着金融市场的逐步开放，投资品种也日趋复杂，对于普通投资者来说,理财确实变得越来越复杂,并且存在一定的风险性。

在这种情况下，对于工作较忙没有时间涉足相关领域的客户,最好更多地借助专业人士，在评估自身主观风险承受能力,以及客观经济实力之后,再进行理财投资。

误区四：理财产品是为有钱人设计的专家解读：理财是一种行为习惯、自发意识,与钱多钱少没有必然的联系。

目前金融机构可提供的理财产品也针对不同金额的客户,在投资起点上做了进一步细分，投资者可根据自身实际情况进行选择。

比如既有每个月几百元就可以参与的基金定投，也有需要上千万门槛的私募股权投资基金，中间还有五万、二十万、一百万、三百万等诸多起点的产品可供选择。

因此,理财是每个有意愿的人都可以做的事情。

误区五：等到年纪大点再理财专家解读：凡事都要趁早，既然知道理财是一件对每个人都很有帮助的事情,何必要等？越早开始理财只会让今后的生活更加轻松。

公司财务管理中常见的误区是什么在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理对于公司的生存和发展至关重要。

然而，许多公司在财务管理方面存在一些常见的误区，这些误区可能会导致公司面临财务风险、影响决策的准确性，甚至阻碍公司的长期发展。

误区一：忽视现金流管理现金流是公司的“血液”，但很多公司过于关注利润表上的数字，而忽视了现金流的健康状况。

利润可能会因为会计政策和估计的不同而有所偏差，但现金流却是实实在在的资金流入和流出。

一些公司为了追求销售额的增长，可能会采取宽松的信用政策，导致应收账款大量增加，占用了公司的资金。

而当市场环境发生变化，客户付款延迟或出现坏账时，公司就可能面临资金短缺的危机。

另外，一些公司在进行投资和扩张时，没有充分考虑资金的回收周期和现金流的匹配性。

例如，投资一个大型项目，前期需要大量的资金投入，但如果预期的现金流入不能及时实现，公司就可能陷入资金链断裂的困境。

误区二：盲目追求多元化投资多元化投资被认为可以降低风险，但如果没有进行充分的市场调研和风险评估，盲目进入不熟悉的领域，可能会带来更大的风险。

有些公司看到其他行业的高利润，就急于跨界投资，而没有考虑自身的核心竞争力和资源优势是否能够在新领域发挥作用。

此外，多元化投资可能会分散公司的资源和精力，导致对主营业务的投入不足。

如果新的投资项目不能取得预期的收益，反而会拖累公司的整体业绩。

误区三：成本控制不当成本控制是财务管理的重要环节，但有些公司在成本控制方面存在误区。

一种常见的情况是过度压缩成本，影响了产品或服务的质量。

虽然短期内降低了成本，但从长期来看，可能会导致客户流失、市场份额下降。

另一种情况是只关注显性成本，而忽视了隐性成本。

例如，员工培训、技术研发等方面的投入虽然在短期内会增加成本，但从长期来看，能够提高员工的素质和企业的创新能力，为公司带来更大的收益。

误区四：缺乏有效的预算管理预算管理是公司规划和控制资源的重要工具，但有些公司的预算编制不够科学合理，缺乏灵活性。