产品销售策划书范文
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产品策划书范文3篇产品策划书产品策划书(一)一、市场管理1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定产品进入市场的方向。
2、市场分析:(1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率;(2)目标划分:即目标区域和目标占有率。
(3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。
(4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
3、行业分析:(1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)(2)明确竞争和购买类型。
主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。
二、产品成本和价格定位1、产品成本:一是产品成本构成及价值;二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。
2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价格定位和动态价格定位等)。
三、销售策略1、销售模式;常规模式和网络模式。
2、销售政策;在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。
本公司在战略计划中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。
本着良心做人的原则,不欺不瞒。
3、销售措施;为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
4、促销手段;阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。
主要针对销售淡季实施,以期报转销售颓势。
阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。
与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信任度。
因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。
使淡季销售量提高,与相对旺季默契接吻。
举例说,格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。
5、销售广告;《XXXX报》l/4版(企业形象广告)5次(间隔10天);《XXXX报》通栏(销售广告)8次(间隔7天);其它地市晚报、广播电视报配合刊出。
外销产品策划书3篇篇一外销产品策划书一、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品定位:[简要描述产品的定位和目标市场]3. 产品特点:[列举产品的主要特点和优势]二、市场分析1. 目标市场:[确定产品的主要外销市场]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力]3. 竞争情况:[研究竞争对手的产品和市场份额]4. 市场趋势:[关注市场的发展趋势和消费者需求的变化]三、产品策略1. 产品差异化:[突出产品与竞争对手的差异化特点]2. 产品定位调整:[根据市场反馈和竞争情况,适时调整产品定位]3. 产品线扩展:[考虑是否需要扩展产品线,以满足不同客户的需求]四、价格策略1. 定价策略:[确定产品的定价策略,如成本加成、市场定价等]2. 价格调整:[根据市场情况和成本变化,灵活调整产品价格]3. 价格促销:[制定价格促销活动,吸引客户购买]五、渠道策略1. 外销渠道选择:[选择合适的外销渠道,如代理商、经销商、电商平台等]2. 渠道管理:[建立有效的渠道管理机制,确保产品的顺利销售]3. 渠道拓展:[不断拓展新的外销渠道,扩大市场覆盖范围]六、促销策略1. 广告宣传:[制定广告宣传计划,提高产品的知名度]2. 公关活动:[通过公关活动,提升产品的形象和声誉]3. 展会推广:[参加国际展会,展示产品,拓展客户资源]4. 网络营销:[利用网络平台进行产品推广和销售]七、客户服务1. 售前服务:[提供专业的产品咨询和解决方案]2. 售中服务:[确保订单的及时处理和发货]3. 售后服务:[建立完善的售后服务体系,及时处理客户投诉和问题]八、风险管理1. 市场风险:[关注市场变化,及时调整营销策略]2. 信用风险:[对客户进行信用评估,降低信用风险]3. 法律风险:[了解目标市场的法律法规,避免法律纠纷]九、实施计划1. 时间表:[制定详细的实施时间表,明确各阶段的任务和责任人]2. 资源需求:[评估实施计划所需的人力、物力和财力资源]3. 监控和评估:[建立监控和评估机制,定期评估产品的销售情况和市场反馈] 篇二外销产品策划书一、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品定位:[简要描述产品的定位,例如高端、中端或经济型]3. 目标市场:[明确产品的目标市场,包括地理区域和客户群体]二、市场分析1. 市场规模:[提供目标市场的规模和增长趋势的数据]2. 竞争对手:[分析竞争对手的产品特点、价格和市场份额]3. 消费者需求:[了解目标市场消费者的需求和偏好]三、产品特点与优势1. 产品特点:[详细描述产品的特点,如功能、质量、设计等]2. 优势分析:[与竞争对手相比,分析产品的优势和独特卖点]四、价格策略1. 定价策略:[确定产品的定价策略,如成本加成、市场定价或竞争导向定价]2. 价格调整:[考虑市场变化和成本波动,制定价格调整计划]五、销售渠道1. 直接销售:[建立自己的销售团队或通过电商平台直接销售产品]2. 分销渠道:[寻找合适的分销商或代理商,扩大产品的销售渠道]3. 国际展会:[参加国际展会,展示产品并与潜在客户建立联系]1. 广告宣传:[制定广告宣传计划,包括线上和线下广告]2. 促销活动:[策划促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买]七、售后服务1. 客户支持:[提供优质的客户支持,及时回复客户咨询和解决问题]2. 质量保证:[提供产品质量保证,增加客户的信任度]3. 反馈收集:[收集客户反馈,不断改进产品和服务]八、风险管理1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手的挑战等]2. 质量风险:[确保产品质量,避免质量问题导致的风险]3. 法律法规风险:[了解目标市场的法律法规,避免法律风险]九、实施计划1. 时间表:[制定详细的实施时间表,包括产品开发、市场推广等阶段]2. 责任分配:[明确各部门和人员的责任,确保计划的顺利实施]十、预期收益1. 销售预测:[根据市场分析和销售策略,预测产品的销售情况]2. 利润预测:[分析产品的成本和收益,预测利润情况]篇三《外销产品策划书》一、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品定位:[简要描述产品的定位和目标市场]3. 产品特点:[列举产品的主要特点和优势]二、市场分析1. 目标市场:[明确产品的主要外销市场]2. 市场规模:[分析目标市场的规模和潜力]3. 竞争对手:[研究竞争对手的产品和市场份额]三、产品策略1. 产品差异化:[强调产品与竞争对手的差异化特点]2. 产品创新:[提出产品创新的方向和计划]3. 产品线扩展:[考虑是否扩展产品线以满足不同市场需求]1. 定价策略:[确定产品的定价策略,如成本加成、市场定价等]2. 价格调整:[制定价格调整的机制和策略]3. 促销价格:[考虑促销活动时的价格策略]五、渠道策略1. 销售渠道:[选择合适的销售渠道,如代理商、经销商、电商平台等]2. 渠道建设:[计划如何建设和拓展销售渠道]3. 渠道管理:[制定渠道管理的政策和措施]六、推广策略1. 广告宣传:[制定广告宣传计划,包括广告内容、媒体选择等]2. 促销活动:[策划促销活动,如打折、赠品、展销会等]3. 公关活动:[考虑公关活动,如新闻发布、媒体合作等]七、客户服务1. 售后服务:[建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、维修服务等]2. 客户反馈:[及时收集客户反馈,改进产品和服务]3. 客户关系管理:[建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度]八、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场风险,如市场需求变化、竞争对手等]2. 政策风险:[关注政策变化,如贸易政策、税收政策等]3. 质量风险:[确保产品质量,避免质量问题带来的风险]九、实施计划1. 时间表:[制定详细的实施时间表,明确各个阶段的任务和时间节点]2. 责任人:[明确各个任务的责任人,确保计划的顺利实施]3. 资源需求:[评估实施计划所需的资源,如人力、物力、财力等]2. 预期收益:[预测产品的销售和利润情况]3. 实施建议:[提出实施过程中的注意事项和建议]。
产品销售策划书15篇产品销售策划书1一、销售运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端络。
配备市场管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。
4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、络系统建立对原有的经销商络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。
1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。
销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。
视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。
当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。
新产品销售计划书范文3篇新产品销售计划书范文篇一:一国内采购原料加工了:非常简单,给客户介绍的时候自己先说出现在的产品采用国内的原料,有可靠的质量保证。
生产更加快捷。
并且售后方面方便。
二受国内条件限制型号种类(尺寸)不全了: 1.主要宣传你有的型号。
2.客户方面:对需求你所拥有型号的客户重点攻关,减少销售攻关投入,争取最大的营利。
3.试着改变客户的需求,或者给客户出一个解决型号问题的方案。
三另外销售价格比较高介绍自己的产品质量方面的优势。
新产品销售计划书范文篇二:一、关于市场进入的论述市场进入是企业根据自己的市场扩张战略而决定进入到一个本企业尚未开发和涉足的新区域或产业领域的行为与过程。
这一定义可作如下界定:其一,市场进入必须服从于企业自下而上和扩张的整体战略。
企业何时进入或退出市场应从企业的全局利益考虑,而不存在一个单独的脱离于企业战略的“为进入而进入"的问题,即市场进入从来就不是一种孤立的行动或过程。
其二,市场进入的对象必须是新的市场,包括区域的或产业的或二者兼之的。
对于已经涉及市场领域的市场追加活动,应属于市场扩张的范围,那是市场进入后的过程。
其三,市场进入既是一种行为,又是一个过程。
说它是一种行为,是因为市场进入是企业向陌生市场进发的一种活动,说它是一种过程,是因为市场进入不可能在一个时点上瞬间完成,它必须在一段时期内分阶段完成。
其四,市场进入的主体必定是企业,市场进入的途径也必定是市场活动,整个活动和过程必须在市场上完成。
任何行政性活动都要通过企业活动才能最终实现。
市场进入作为一个过程,包括三个阶段:启动期、开业期、立足期。
与之相应,这三种时期的进入活动可分别称为试探性进入(包括策划、调研和试销等)、正式进入(包括正式成立分支机构或确立合作关系、针对当地的广告宣传和营销策划、各种准销、许可证等手续的完成等)、初具规模进入(为达到企业的初期进入目标,而能连续稳定地向市场追加销售,包括市场渗透和初期扩张)。
售卖活动的策划书3篇篇一《售卖活动策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,为了提升产品的知名度和销售量,我们计划开展一场具有吸引力的售卖活动。
本次活动旨在通过精心策划和组织,吸引更多消费者的关注和参与,促进产品的销售和品牌的推广。
二、活动主题[具体主题]三、活动目标1. 提高产品的知名度和美誉度,增加品牌曝光度。
2. 促进产品的销售,达到既定的销售目标。
3. 增强消费者对产品的认知和信任,提高客户满意度和忠诚度。
4. 收集消费者反馈,为产品改进和市场策略调整提供依据。
四、活动时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]五、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置产品展示区,展示我们的主打产品,让消费者近距离了解产品特点和优势。
2. 优惠促销:折扣优惠:推出限时折扣活动,让消费者享受购买产品的实惠。
满减活动:设定满一定金额减一定金额的优惠政策,鼓励消费者增加购买量。
赠品活动:购买特定产品可获得精美赠品,增加产品的吸引力。
3. 互动体验:产品试用:设置产品试用区,让消费者亲身体验产品的使用效果。
抽奖活动:购买产品即可参与抽奖,有机会赢取丰厚奖品。
互动游戏:举办与产品相关的互动游戏,增加活动的趣味性和参与度。
4. 客户服务:专业导购:培训专业的导购人员,为消费者提供详细的产品介绍和购买建议。
售后服务:承诺优质的售后服务,让消费者放心购买。
现场答疑:设立答疑区,解答消费者关于产品的疑问。
六、活动宣传1. 线上宣传:社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引粉丝关注和参与。
电子邮件营销:向潜在客户和老客户发送活动邮件,介绍活动内容和优惠政策。
网络广告投放:在相关网站和论坛上投放广告,提高活动的曝光度。
2. 线下宣传:传单发放:在周边商圈、社区、学校等人员密集场所发放活动传单。
海报张贴:在商场、超市、店铺等场所张贴活动海报。
合作推广:与相关商家、机构合作,进行联合宣传和推广。
产品营销计划书精选13篇产品营销计划书1为了在__产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
挤身一流的网络产品生产商及供应商。
以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
现制定产品营销计划如下。
一、销售策略指导和行业目标绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。
大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
采取有下朝上的销售策略,具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。
用整体的解决计划带动整体的销售,要求我们的产品能形成完整的解决计划并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。
以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。
实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。
大力发展__厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。
二、市场行销近期目标目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。
跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。
致力于发展分销市场,取得一定的营销业绩。
三、营销基本理念和基本规则营销团队的基本理念:开放心胸,战胜自我,专业精神。
营销基本规则:分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。
二是系统集成客户,是我们的基础客户。
每一个员工都不要认为他是一个新品牌。
竞争对手是国内同类产品的厂商。
分销市场上目标客户的基本特征,市场上处于成长类的公司,具有强烈的事业心和生成的欲望。
在当地的网络市场处于重要地位的网络公司。
具有较好行业背景及消化能力的系统集成商。
四、市场营销模式渠道的建立模式:采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议,采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。
在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
产品交易的策划书范文3篇篇一产品交易的策划书范文一、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品类型:[产品类型]3. 产品定位:[产品定位]4. 目标客户:[目标客户群体]二、市场分析1. 市场规模:[市场规模及增长趋势]2. 竞争情况:[主要竞争对手及其市场份额]3. 市场机会:[市场机会及潜在需求]三、产品特点与优势1. 产品特点:[产品的独特特点和功能]2. 产品优势:[与竞争对手相比的优势]四、交易策略1. 定价策略:[定价方法和价格策略]2. 促销策略:[促销活动和优惠政策]3. 渠道策略:[销售渠道和合作伙伴]五、交易流程1. 下单流程:[客户下单的步骤和方式]2. 支付流程:[支付方式和安全保障]3. 发货流程:[发货方式和物流跟踪]4. 售后服务:[售后服务政策和流程]六、风险控制1. 市场风险:[市场变化和竞争风险的应对措施]2. 信用风险:[客户信用风险的评估和控制]3. 操作风险:[交易流程中的操作风险防范]七、收益预测1. 收入预测:[预计的销售收入和增长趋势]2. 成本预测:[成本构成和控制措施]3. 利润预测:[预计的利润和利润率]八、实施计划1. 时间表:[各项工作的时间安排]2. 责任人:[负责各项工作的人员]3. 资源需求:[所需的人力、物力和财力资源]篇二《产品交易的策划书范文》一、活动主题[具体产品名称]产品交易活动二、活动目的本次活动旨在提高[产品名称]的知名度和销售量,增加市场份额,同时为消费者提供优质的产品和服务。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员1. 主办方:[主办方名称]2. 参展商:[参展商名单]3. 消费者:广大消费者六、活动内容1. 产品展示在活动现场设置展示区域,展示[产品名称]的特点、优势和使用方法,让消费者更好地了解产品。
2. 产品体验设置产品体验区,让消费者亲身体验[产品名称]的功能和效果,增加消费者对产品的信任度和购买欲望。
产品营销策划书范文产品营销策划书范文精选4篇(一)产品营销策划书1.项目背景产品名称:某某消费电子产品产品定位:高端消费电子产品,满足年轻人对科技和创新的追求市场需求:目前消费电子产品市场竞争激烈,消费者对于产品的品质、功能和用户体验要求越来越高。
2.目标市场分析2.1 目标消费者年龄范围:18-35岁购买能力:中上消费水平消费偏好:注重产品的品质、性能和创新性2.2 市场规模及增长趋势根据市场调查数据分析得出:目标市场规模为XX亿,年增长率为XX%。
3.竞争分析3.1 主要竞争对手竞争对手1:某某品牌竞争对手2:某某品牌竞争对手3:某某品牌3.2 竞争优势产品特点一:高品质材料和工艺,产品质量卓越稳定产品特点二:独特的创新功能,满足消费者的个性化需求产品特点三:出色的用户体验和人性化设计4.产品销售策略4.1 定价策略根据产品的高品质和创新性,我们将采用高价位定价策略,以突出产品的独特价值。
4.2 渠道拓展在线渠道:我们将与知名电商平台合作,开设官方旗舰店,提供在线购买服务。
线下渠道:我们将与知名零售店合作,将产品引入实体店进行销售。
5.推广传播策略5.1 品牌宣传通过精准的市场定位和品牌定位,进行品牌形象塑造,提升品牌知名度和美誉度。
5.2 媒体投放选择合适的媒体平台进行广告投放,包括电视、户外广告、网络媒体等,以扩大产品曝光度。
5.3 线上推广通过社交媒体、网站和论坛等渠道进行产品宣传和推广,积极与消费者互动,增进用户粘性。
6.销售推动策略6.1 促销活动定期举办促销活动,如限时特价、满减优惠等,吸引消费者购买和试用产品。
6.2 产品体验开设产品体验中心,让消费者亲自体验产品的性能和功能,增加购买的信心和满意度。
7.客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,及时回应客户问题和需求,加强与客户的沟通和互动。
8.实施计划制定详细的实施计划,包括市场调研、产品生产、营销推广等各个环节,确保项目按时、按质完成。
产品销售方案怎么写简短7篇产品销售方案怎么写篇1一、营销策划的目的与任务本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。
二、产品概况休闲食品的最主要卖点是其独特美味或者消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。
休闲食品和其他食品的区别不应与产品形态划分,而要用产品的卖点和功能来划分。
三、市场环境分析1、休闲食品行业环境现状2、网络消费者分析:网络用户分析、网络购物的迅速传播3、休闲食品特征分析:(1)、年轻消费群体崛起(2)、健康食品居于主导地位(3)、休闲食品的种类不同,受欢迎的程度也很大不同。
(4)、高收入家庭成为休闲食品消费主流(5)、产品更新速度快四、 STP分析1、休闲食品顾客群体分析2、网络销售目标顾客群体的划分3、目标市场的选择与定位五、网络营销盈利模式1、传统的网络营销盈利模式2、新的衍生盈利模式六、 4P营销组合1、针对产品方面:2、针对渠道方面;(1)、开辟手机网络商店(2)、网络实体配合经营(3)、建立代购点(4)、传统的邮递3、针对价格方面:(1)、凭卡打折(2)、定时定量竞拍(3)、积分兑换4、针对促销方面:(1)、游戏兑换(2)、免费抽奖(3)、互动答题七、营销策略选择概念解说营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
我们根据苏伯汤的优点、缺点以及其目标市场定位选择以下网络工具为其主要的营销策略:1.博客营销其内容涵盖烹调技术、食谱、营养保健等相关主题,并以生活流行话题进行补充,转载当前最受关注的帖子拉升博客人气;并和相关网站进行友情链接,扩大博客影响力。
商品推销策划书范文3篇篇一《商品推销策划书范文》一、产品概述本次推销的商品是一款新型智能手表,它具有时尚的外观设计、多种实用功能,如健康监测、运动追踪、智能通知等。
该手表适用于各个年龄段的消费者,尤其是注重健康和时尚的人群。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻消费者和上班族,他们对科技产品有较高的兴趣和需求,同时也注重生活品质和时尚感。
2. 市场竞争:目前市场上已有多款智能手表品牌,但我们的产品具有独特的功能和设计优势,能够在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力:随着人们对健康和科技的关注度不断提高,智能手表市场具有很大的发展潜力。
三、推销策略1. 产品定位:将产品定位为高端智能手表,强调其品质、功能和时尚性。
2. 价格策略:采用中等偏高的价格策略,以体现产品的高端品质和独特价值。
3. 促销策略:举办产品发布会,邀请媒体和消费者参加,展示产品的功能和特点。
在社交媒体上进行广告宣传和互动活动,提高产品的知名度和美誉度。
与健身俱乐部、时尚杂志等合作,进行产品推广和宣传。
推出优惠活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
四、推销步骤1. 准备阶段:确定推销团队成员,包括销售人员、技术人员和客服人员等。
对推销团队成员进行培训,包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面。
准备推销资料,如产品手册、宣传海报等。
2. 实施阶段:按照预定的推销策略,开展各种推销活动,如产品发布会、社交媒体宣传、合作推广等。
销售人员积极与潜在客户沟通,介绍产品的功能和特点,解答客户的疑问。
技术人员和客服人员随时为客户提供技术支持和售后服务。
3. 跟进阶段:对购买产品的客户进行跟进,了解客户的使用体验和意见反馈,及时解决客户的问题。
对潜在客户进行持续跟进,保持与他们的沟通和联系,争取促成交易。
五、预算安排1. 产品发布会费用:[X]元。
2. 社交媒体广告费用:[X]元。
3. 合作推广费用:[X]元。
4. 促销活动费用:[X]元。
5. 推销团队人员工资和提成:[X]元。
产品销售计划书产品销售计划书范文(精选7篇)想要展开很好的销售市场,首先要制订一份详细的销售计划书。
下面小编为大家带来的是产品销售计划书范文(精选7篇),欢迎阅读参考!一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
二、总体市场环境:1、市场现状:①高速增长,潜力巨大。
经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。
②品牌众多,集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
③需求多样,理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
④价格混乱,良莠不齐。
市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
⑤侧重产品,忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端,分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主,稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力,区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏,后劲不足。
市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足。
⑩诸侯争霸,市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景:①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
产品策划书范文大全精选10篇产品的策划书篇一1.1 公司介绍:公司是一家主营电子产品的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域,以更好地服务大学生为宗旨,以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的发展为使命。
1.2公司注重稳步的发展,发展初期以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
让学生购买我们的电子厂品,并树立良好的口碑。
发展中期,将在学校拓展我们的业务,增加电子产品,优化配送货物方式,壮大我们的营销团队,开发新的平台业务,来统领校园市场。
发展后期,将我们的团队、平台迅速扩展到各大高校,并拓展校园传媒业务,并独立形成供货商,为我们的众多定点、各高校代理提供产品,为我们更多的学生客户提供更多的商品信息,更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介某某创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体:体验创业激情,享受创业过程,积累创业经验;培养创新意识,提高创造能力,弘扬创新精神。
:心系团体事业、施展个人才华;倡导全局观念、维护集体利益;不行架空之事、不谈过高之理;共享发展成果、同创销售伟业。
1.3市场分析电子产品以一种高新科技产品出现,已经被很多人所用,尤其是大学生。
在昆明大学城这又是大学生群聚的宝地,而且这里离市区比较远,而我们是以招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
这就为他们购买我们的产品提供了保证。
1.4 行业分析目前电子产品销售公司有网购公司、但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段,尚未出现大型的公司;有专营公司、但是他们对于大学校园内的发展也还处于起步阶段;也有专营店铺、但他们对于大学校园内的业务扩展很有限。
而我们采用招聘校园代理代卖电子产品、并在校内设有定点取货点、在校外有我们的工作室为项目启动方式。
并送货上门,积分赠品等各种销售手段,极易占领以分站形式表现的高校市场。
产品营销策划书(15篇)产品营销策划书1一、公司简介本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、公司目标1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4R策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。
突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网,在中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。
紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合的友情连接。
五、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。
主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
产品营销策划书2一、宗旨:也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。
产品市场营销策划书文(一)一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩。
地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、、、等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在的发展潜力很大。
营销式总体来说,空调自控产品销售的式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与XX以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。
空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进市场。
目前XX正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
产品营销策划书【10篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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产品展销方案策划书3篇篇一《产品展销方案策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈,产品展销已成为企业推广产品、提升品牌知名度和促进销售的重要手段。
为了确保本次产品展销活动的顺利进行,取得预期的效果,特制定本策划书。
二、展销目标1. 提高产品的市场知名度和美誉度,吸引更多潜在客户关注。
2. 展示公司最新产品和技术,展示企业实力和创新能力。
3. 与客户进行面对面的沟通和交流,了解市场需求和客户反馈,为产品改进和市场拓展提供依据。
4. 促进产品销售,达成一定的销售目标。
三、展销时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、展销产品1. 公司主要产品:[列举公司主要产品及特点]2. 新产品:[介绍本次展销的新产品及亮点]五、展销准备1. 展位设计与布置设计具有吸引力和专业性的展位,突出产品特色和企业形象。
合理安排展位布局,展示产品陈列、演示区、洽谈区等功能区域。
2. 产品准备确保展销产品的充足库存,保证产品的质量和供应稳定性。
对产品进行精心包装和展示,突出产品的优势和卖点。
准备产品宣传资料、样本、演示文稿等。
3. 人员准备培训展销人员,使其熟悉产品知识、销售技巧和客户服务流程。
安排销售人员、技术人员、客服人员等参与展销活动,确保各岗位人员配备齐全。
制作展销人员工作证和名片。
4. 宣传推广制定宣传推广方案,包括线上宣传和线下宣传。
利用社交媒体、网站、广告、传单等渠道进行宣传,提前预热展销活动。
邀请潜在客户、合作伙伴、媒体等参加展销活动。
5. 活动策划策划丰富多彩的活动,如产品演示、现场抽奖、互动游戏等,吸引观众参与。
安排专业的表演团队进行表演,营造热闹的氛围。
准备礼品和优惠券,回馈客户。
六、展销活动安排1. 开幕式时间:[具体时间]地点:展位主舞台内容:领导致辞、产品介绍、活动启动仪式等。
2. 产品展示与演示时间:[具体时间]地点:展位展示区内容:展示公司产品,安排技术人员进行产品演示和讲解,解答客户疑问。
产品销售方案策划书3篇篇一《产品销售方案策划书》一、产品概述详细介绍我们要销售的产品,包括产品的特点、优势、功能、适用场景等,让团队成员对产品有一个清晰的认识。
二、市场分析1. 目标市场:明确产品的主要目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
2. 市场规模:通过市场调研和数据分析,评估产品所在市场的规模和潜力。
3. 竞争情况:分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等,找出我们的竞争优势和差距。
三、销售目标制定明确的销售目标,包括销售数量、销售额、市场份额等指标,并将目标分解到各个时间段和区域。
四、销售策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的产品价格。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如线上电商平台、线下经销商、直营店等,确保产品能够覆盖到目标客户群体。
3. 促销策略:制定一系列促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
4. 客户关系管理策略:建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度和忠诚度。
五、销售团队建设1. 招聘和培训优秀的销售人员,提高团队的销售能力和专业素养。
2. 建立合理的绩效考核和激励机制,激发销售人员的工作积极性和创造力。
六、市场推广1. 制定市场推广计划,包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等,提高产品的知名度和美誉度。
2. 参加行业展会和研讨会,展示产品优势,拓展客户资源。
七、销售预算制定详细的销售预算,包括人力成本、广告费用、促销费用、渠道费用等,确保资源的合理利用和控制成本。
八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场变化、竞争对手策略调整、产品质量问题等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对销售业务的影响。
九、实施计划制定详细的实施计划,明确各个阶段的工作任务、责任人和时间节点,确保销售方案的顺利实施。
十、评估与调整定期对销售方案的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整销售策略和计划,以适应市场变化和客户需求。
篇二《产品销售方案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,我们需要制定一套有效的产品销售方案,以提高产品的知名度和销售量,进一步扩大市场份额。
产品营销策划书模板范文(通用6篇)篇1:产品营销策划书模板范文一、目的:品牌知名度推广,新产品的销售启动二、对象:情侣套装系列等十款套装产品三、活动主题:四、活动方式:公司总部提供活动方案、礼品和监督;直营店准备物料制作执行。
五、活动时间地点:x月x日~x日;直营店六、广告配合方式:前期宣传(活动两周前起)1、城市主要干道悬挂横幅2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告七、活动准备:1、人员安排:2、物资准备材料准备(开业两周前完成)横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、X展架、主题海报的制作。
2.1店外主题海报:牵手海π,挚爱永恒。
2.2吊旗:正面“海π箱包见证你们的挚爱”,反面“新品上市”。
2.3X展架统一活动主题,与海报统一。
2.4小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
2.5横幅:海π箱包见证你们的挚爱。
2.6宣传单内容同海报。
2.7其他:名片、礼品、绶带。
3、活动方案3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只;3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受x折优惠;3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值x元的套餐一份4、店面终端气氛营造4.1周边街区4.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;4.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传;4.2专卖店外4.2.1门前设置升空气球;4.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标;4.2.3门口用气球及花束装饰;4.2.4专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。
4.3店内4.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
4.3.2专设新品促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
43.4顶端悬挂POP挂旗。
4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。
4.3.6现场宣传单的发放。
产品销售策划书范文(一)一、保健品营销的市场分析1、近两年保健品市场一直低迷,市场运作很乱很杂,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对保健品已不同前几年那样盲目跟风,而是越来越理性、理智。
2、以安利纽崔莱、脑白金等为代表的众多保健产品和以美国深海鱼油为代表的调节血脂类产品以及众多的国内各种维生素同类产品,已在浙江培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜好。
3、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。
4、国家对药品、保健品的管制越来越严,特别是浙江市场,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。
5、药品、保健品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。
二、双心牌天然保健食品营销的竞争分析1、根据整个补充维生素调脂保健食品市场的基本情况,可以将双心牌保健食品的竞争对手划分为1类竞争对手和2类竞争对手,其中1类竞争对手为补充维生素调脂保健食品类的其他品牌,如:美国深海鱼油等保健品。
2类竞争对手为安利纽崔莱、脑白金等系列药品、保健品,2、价格上同类产品的价格普遍偏低,尤以美国深海鱼油,价格一降再降,近乎成本价销售。
3、众多品牌都宣传自己的产品吸收好,无副作用,有特殊功能,都有各自的卖点。
4、在市场销量居前列的产品,广告声势大,以脑白金最为典型。
促销手段多,近乎传销的以安利纽崔莱为甚。
而目前双心品牌在广告、促销、终端建设、维护上与之相比还有非常大一段距离。
5、补充维生素调脂保健食品的同类产品其主要销售模式还是靠药店的自然销售和社区科普讲座直销。
三、保健品消费者分析1、大多数消费者用食健字产品比吃药心理负担小,但功效方面药准字产品比食健字产品在消费者心理的可信度高。
2、从市场调查几年来消费者的购买行为分析,购买双心产品的消费群体主要为中老年人,其中中产阶级上班族占多数。
3、产品认知方面受广告影响大。
但在购买决策上,医生、专家建议、导购员、营业员推荐甚至终端陈列对消费者影响很大。
在大多数消费者心目中认为补充维生素调脂保健食品还是以调脂为主,对它的机能补充作用还认知不多。
4、浙江的中老年人尤其是中产阶层保健意识比较强,在经济上都有一定的基础,消费者不受职业、文化程度、收入等方面的限制。
冬虫夏草就是由于浙江的消费者炒作而价格一路飙升,一直居高不下。
5、浙江的消费者比较迷信一些滋补保健品,诸如虫草、燕窝、参茸以及铁皮枫斗等,对调脂补充维生素类保健品由于品种繁多而信任度不高。
6、影响消费者购买决策的主要因素:1)产品功效:产品功效是消费者选择产品时第一考虑的因素,是否有效,是否纯天然、无毒副作用、人体吸收效果等非常关注。
伟哥风靡中国就在于其立竿见影的功效。
2)广告宣传:广告是消费者了解产品的重要途径,对消费者的购买行为有积极的引导作用。
脑白金的宣传已经是家喻户晓,让人形成真正的视觉感受了。
3)口碑宣传:消费者身边的亲朋好友如有服用后效果好的例子,他们的介绍、推荐,对其购买决策的影响是广告宣传所无法比的。
近乎传销的安利纽崔莱促销的很大成功在于亲朋好友的介绍、推荐。
四、双心牌天然保健品在浙江营销的现状1、北京奥斯维德生物科技有限公司在北京近几年来一直注重以关系直销为主,在同类产品强大的广告和营销攻势以及众多如出一辙的科普讲座直销攻势下,双心牌保健食品的知晓率不高,浙江的市场一直没有发展壮大。
2、产品定位不精确处于模糊状态。
在宣传资料上所包含的内容重复杂乱,包含的消费人群不确定,使消费者处于迷茫中无所选择。
3、广告宣传不到位。
没有好的广告宣传,就没有鲜明独特的卖点,也就无法形成品牌积累。
而德国公司不赞成在各类媒体做广告宣传,对产品推广不利。
4、营销手段单一。
浙江的销售点建设非常少,维护不到位,促销活动少且没有新意,以致几年来品牌的知名度、美誉度、忠诚度还是一片空白。
5、络营销混乱。
淘宝等购站点很多,价格混乱,假冒伪劣、鱼目混珠,损害消费者利益,严重影响产品声誉。
6、公司高层已经意识到管理、市场改革的重要性和大力开拓市场的决心,以及建立知名品牌对公司长期发展、壮大的重要性。
五、双心牌天然保健食品的优势、劣势、机会双心牌天然保健食品优势:1)品牌认知度高。
德国一项统计数据显示,双心牌天然保健食品被93%和74%的人熟悉和知道,它是德国最著名的品牌产品之一,以顾客健康为中心的服务理念,以两颗心组成的商品标识,奠定了消费者对双心牌系列保健食品的品牌认知,并深得德国及世界五十多个国家消费者的信赖。
中国国内一部分消费者通过各种途径现已成为其长期消费者,该产品以有效性获得良好品牌。
2)产品已形成系列化。
目前已有40多个系列产品。
针对不同的人群、不同的健康要求有不同的品种,并不断研制成功新的品种,致力于从纯天然原料中开发和研制高品质的老百姓容易接受的保健食品,3)质量保证的高科技产品。
魁士药业保健食品使用天然活性成分。
公司严格要求供应商所提供原料的品质。
绝大部分草本精华来自野生采集;对于种植型原料,其生长的土壤质量和收获时间被严格要求及监测。
每批原料交付前均在实验室进行严格审查,以确保原料绝对纯粹,不受任何污染。
4)效果显着。
每片含有的维他命、矿物质以及微量元素在体内缓慢多次少量释放出来,身体可以更好地吸收可利用的营养,从而使其达到最佳疗效。
营养素的生物利用度也因此而大大提高。
5)产品包装精美,吸引人,价值感强,在市场终端陈列中视觉冲击力较强。
但在国内销售须有中文标志,在包装上仍然需要加强。
6)服用周期长,适合长线消费。
新产品双心Aktiv系列研制的带营养矩阵存储的缓释剂型。
每日服用一粒,就可保证最佳的养分及维他命的供给。
7)中国合作公司实力雄厚。
中国总代理北京奥斯维德生物科技有限公司是一家专业从事生物科技类产品及相关服务的高科技企业,拥有国际投资公司背景、运营模式和专业化团队,其业务范围涵盖国际知名品牌代理、高新产品研发、高新技术推广等业务领域。
8)价格合理,易于消费者接受。
尤其是中产阶层的消费者易于接受。
双心牌天然保健食品的劣势:1)品牌影响的积累值很少。
虽然在欧美,尤其是德国,双心牌天然保健食品有较高的品牌知晓率,但在中国知道该品牌的人还是为数不多。
2)价格稍微偏高,且存在多种市场价格,如:络销售价格不一且相差比较大。
3)传统渠道营销点和人员不足、终端铺点太少,终端物料不全且少,这些都亟需改进。
4)同类产品众多,竞争更加激烈。
5)中国总代理北京奥斯维德生物科技有限公司的营销策略、营销速度等亟需加强。
6)任何药品、保健品都有自己的生命周期,美国的深海鱼油运作市场多年而一直没有大的发展,这对产品的市场推广也是一种压力。
双心牌天然保健食品的机会:1)产品自身过硬,品牌认知度高,人们对德国的品牌容易接受,北京公司经过几年的直销积累了一定的经验和客户基础,也已获得高层的认可。
2)随着我国经济的稳步增长,人们的收入增加,人们对身体健康越来越重视,尤其是中产阶级的人群队伍逐渐扩大,保健意识增强,对各种保健品的需要与日俱增。
3)在同类保健品系列产品中,除了安利纽崔莱以外目前尚无领导品牌。
他们的营销方式也相对比较保守,终端维护差,点不全。
4)目前市场上强健心脏类产品以医疗器械、药品为主,保健品相对较少,在同时具有调脂功能的保健品中,目前还没有强势知名品牌。
六、双心牌保健食品营销战略(一)双心牌保健食品营销的定位策略:1、品牌定位:塑造一个德国知名品牌、全天然的、针对中老年人强健心脏的全质服务化的品牌形象。
以一个德国医学专家的形象帮助中老年朋友找回健康,找回年轻,从而迅速树立品牌。
2、功能定位:以强健心脏、促进血循环为主的保健食品。
3、人群定位:重点定位在中产阶层的消费者,35岁以上,尤其是从事繁忙工作、精神压力较大的国家工作人员和企业家、白领阶层,还有正处更年期的职业女性,有时间、有自主权,有一定的经济基础。
4、区域定位:主攻浙江县级以上城市市场。
以杭州、宁波、温州以及各地级市为主,力争在1-2年内全省所有县级城市全面铺开。
5、时段定位:致力于全天候销售。
重点针对节假日消费,尤其是作为礼品消费。
特别注意春节、元旦、中秋国庆、端午以及重阳节等。
(二)保健品营销的沟通策略1、传播重点消费人群,先进行理性宣传,再进行感性诉求。
2、直接沟通渠道:1)建立在各城市的专卖店2)药店、商场、超市的零售店员、柜组长、经理3)各政府机关、企事业单位的管理人员,尤以政协、工商联、妇联为甚4)养老院、各社区居委会5)各医院的健康促进中心、体检中心6)上销售渠道3、沟通整合策略:统一性、标准性1)德国进口,百年知名品牌2)100%的纯天然、无毒副作用3)缓慢多次少量释放出来,生物利用度高4)以强健心脏、促进血循环为主5)带营养矩阵存储的缓释剂型,每日一粒,服用方便6)礼盒包装,组合出售。
4、终端:1)专卖店要统一设计,要上档次,开设在较适宜的区域。
专卖店应成为该品牌的形象代言。
安利纽崔莱在各地级市都有其专卖店,装修独特统一,管理规范,宣传到位,人员素质较高,品种较为齐全,值得借鉴。
2)进入药店、超市者产品摆放争取在柜台的黄金位置,一定要尽量同畅销强势品牌在一起,陈列要生动化,增加目击率,造型要尽量完美。
脑白金的包装较为独特醒目,让人容易接受。
3)招贴画、台卡、横幅、产品形象灯箱、易拉宝、柜台宣传彩页、宣传手册等能上的尽量上,力求将终端的氛围烘托得越来越好。
刚开始进入一个地区的市场应有较大的广告宣传投入的魄力。
4)导购员要全面了解、熟悉产品知识,公司的基本情况,从吸引顾客注意、留住顾客介绍产品知识到说服顾客形成购买都要熟练形成一套有说服力的销售理论。
5)营销员要统一培训,既有产品推销能力,又要有面向政府工作人员和企事业单位领导的公关能力。
6)礼盒包装,组合出售。
根据使用功效,可以以套餐形式进行组合包装,如心脏强健组合、老年保健组合、三高组合、更年期组合、孕产妇组合、眼保健组合等等。
包装要精美,让人作为高档的礼品赠送亲朋好友。
7)售后服务:专人跟踪,收集资料,定期回访、询问服用情况,争取客户二次购买,负责消费者的投诉处理。
尤其是要建立一批长期客户,他们不但是我们产品的消费者,更是我们品牌的宣传者。
8)上销售:建立统一的上销售渠道,开设店,统一价格,统一平台,统一发货。
由于双心牌的系列产品在中国总代理已经由北京奥斯维德生物科技有限公司全权负责,总公司有权申请有关站关闭其他未经其授权的店。
5、媒体沟通策略:1)《钱江晚报》《都市快报》等大众性的报纸为30%,交通之声等广播电台为15%,直接促销50%,其他5%。
2)建立浙江公司店,开展上销售,发挥互联的优势,通过站将公司的产品扩大对外的联系、宣传。