浅谈商品混凝土的成本管理与控制
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（ ） 二 完善 企 业 管理 制 度
１严 格 落 实定 额 管 理 ， 制 成 本规 模 和额 度 ． 控
商 品混 凝 土 根 据 生 产 工 艺 流 程 ，资 产 占用 等 过 程 制 定 材 料
许 多商 品混 凝 土 的 成 本 控 制 重 生 产 轻 管 理 ，重 投 入 轻 产 出 的现 象 依 然 存 在 。 有 些 商 品 混 凝 土 企 业 只 讲 生 产 不 讲 成 本 ， 如 或 对 开 展 成 本 管 理 重视 不 够 ， 织 乏 力 ， 职工 对 成 本 核 算 知 识 知 组 使
制 的措 施 ， 以期 达 到 控 制 成 本 、 高 效 益 的 目的 。 提
关键 词 ： 品 混 凝 土 ； 商 成本 ； 理 ； 制 管 控 目前 ，我 国 的 商 品混 凝 土行 业 经 过 十 几 年 的发 展 已 日趋 成
次 ， 召 开 定 价 例 会 ， 价 人 员 由使 用 部 门负 责 人 、 购 员 、 并 定 采 财务 部 经 理 、 价 员 、 管 人 员 组 成 ， 供 应 商 所 提 供 物 品 的质 量 和 物 库 对
（） ５．
通知原材料供货商。
２建 立 严格 的 采 购 询价 报 价 体 系 ．
财 务 部 设 立 专 门 的物 价 员 ，定 期 对 日常 消 耗 的原 辅 料 进 行 广 泛 的市 场 价 格 咨 询 ， 持 货 比三 家 的原 则 ， 原 材 料 采 购 的 报 坚 对 价 进 行 分 析 反馈 ， 现 有 差 异 及 时 督 促 纠 正 。 于 每 天 使 用 的 水 发 对 泥 、 、 、１ ｎ 等 原 材 料 ， 据 市 场 行 情 每 半 个 月 公 开报 价 一 沙 石 ９／ 剂 ＂ Ｊ 根
３ 强技 术创 新 和 管理 ． 加
之甚少 ， 干不算 ， 有充分 调动职 工参与成 本核算 的积极性 ， 只 没
使 商 品混 凝 土 的 成 本 管 理 工 作 难 以达 到 预 期 的 效 果 。 （ ） 本 管理 观 念 有 误 ， 本 效 益 意 识 淡 薄 二 成 成 许 多商 品混 凝 土 企 业 认 为 商 品混 凝 土 是 生 产 型 企 业 ，在 成 本 管 理 内容 上 ， 视 生 产 过 程 的成 本 管 理 即可 ， 成 企 业 非 制 造 重 造 成 本 的失 控 ， 成 本 直 线 上 升 。 在成 本 管 理 工 作 方 面 ， 限 于 少 总 仅 数 财 会 人 员 ， 他 部 门与 人 员 认 为 与 自己 无 关 。如 ， 业 为 了保 其 企
购 部 门制 订 ， 送 财 务 部 经 理 并 呈 报 总经 理 批 准 后 ， 书 面 方 式 报 以
总 之 ， 以 看 出 ， 个 优 秀 的 商 品混 凝 土 企 业 都 有 一套 贯穿 可 一
于 所 有 部 门 的 成 本 控 制 流 程 和 制 度 ， 有 管 理 控 制 好 成 本 ， 能 只 才 保 证 利 润 的 最 大 化 ， 而 有 效 率 的达 到 生 产 经 营 的 目标 。 进 参考文献 ： ［ ］ 锐 ． 筑 施 工 企 业 成 本 控 制 Ⅱ． １金 建 】 太原 城 市 职 业 技 术 学 院 学报 ， ０ ， ） ２ ７（ ． ０ ２ ［ ］ 锡 铭 ． 何 强 化 建 筑 项 目成 本 管 理 Ⅱ． 川 建 材 ， ０ ， ２罗 如 】四 ２ ８ ０
管理 —
—
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翼
豳
浅谈 商品湿 凝 土酌 成本 管理 与控 制
口 邓 冉 江 西 华 力 混 凝 土 发 展 有 限 公 司
摘
要： 简析 商 品 混 凝 土 的 成 本 特 点 ， 以及 目前 商 品 混 凝 土 成 本 控 制 与 管 理 中存 在 的 问 题 ， 出 商 品 混 凝 土 全 面 成 本 管 理 与 控 提
夫 ， 技 术 上 挖 潜 ， 过 丰 富 实 验 和 实 践 ， 产 出 质 优 成 本 低 的 在 通 生
产品。
（ ） 强 部 门成 本 核 算 三 加 部 门核 算 是 一 种 针对 部 门 进 行 的经 济 控 制 考 核方 法 ，也是
一
在 商 品混 凝 土行 业 ，采 购 人 员 往 往 被 员 工 暗 地 里 称 为 “ 肥
（ ） 制 采 购 成 本 一 控
不 断 改 进 企业 技术 ， 低 成 本 。 业 应 增 加 商 品混 凝 土 的 配 降 企 合 比实 验 ， 改进 技术 ， 广 使 用 降 低 料 耗 的各 种 新 技 术 、 工 艺 、 推 新 新 材 料 ， 保 证 商 品 混 凝 土 质 量 基 础 上 ， 原 材 料 替 代 品 上 下 功 在 从
证 商 品 混 凝 土 质 量 ， 术 部 门预 留配 合 比 的 富 余 值 ， 成 成 本 额 技 造
外 增 加 ；或 是 对 出厂 的 混 凝 土 把 关 不 严 和生 产 调 度 不 合 理 而 造 成 废 料 损 失 ， 成 不 必 要 的经 济 损 失 。 造
（ ） 生产 性 成 本 开 支居 高不 下 三 非 近几年来 ， 业普遍存在着 非生产性费用开支增长过快 ， 企 这 既 有 主 观 原 因又 有 客 观 原 因 。 三 、 品 混 凝 土全 面 成 本 管理 与控 制 的措 施 商
价 格 两 方 面 进行 公 开 、 平 的选 择 。 公 ３材 料 由 生产 、 工 负责 人 二 次 验 货 ， ． 施 并做 记 录
熟 ， 场 的竞 争 也 日益 激 烈 ， 品 混 凝 土 企 业 的高 利 润 时 代 渐 渐 市 商 已成为过去 ， 售 价格大幅 下降 ， 业 的经济效益 也逐 年下滑 。 销 企 在 这样 的 背 景 下 ， 如何 做好 企 业 的成 本 管 理 与 控 制 ， 于 企业 的 对 生存 与 发展 具 有 重 要 的战 略意 义 。
二、 目前 商 品 混 凝 土 成 本 控 制 与 管 理存 在 的 问题
（ ） 本 控 制 意 识 差 一 成
格 的报 损 制 度 ， 损 由 生 产 、 工 部 门 主 管 上 报 财 务 库 管 ， 品 报 施 按 名 、 格 、 量 填 写 报 损 单 ， 损 需 由采 购 部 经 理 鉴 定 分 析 后 ， 规 数 报 签 字 报 损 。报 损 单 汇总 每 天 报 总 经 理 。
商 品混 凝 土 是 指 具 有 研 发 、生 产 能 力 的 企 业 利 用 自有 的 生
产 经 营设 备 ， 据 合 同 的约 定 ， 根 自购 建 筑 材 料 ， 行 加 工 生 产 、 进 输
送 混 凝 土 ，并将 生 产 的 产 品 以商 品混 凝 土 形 式 提 供 给 工 程 施 工
一
对 于 外 地 或 当地 供 货 商 所 供 的 原 材 料 、 备 配 件 ， 设 事先 与供
货 商 制 订好 退 货 或 劣 质 折 价 收 购 协 议 ，并 由库 管 及 生 产 部 门双
方签字确认并报财务部 。
４建 立严 格 的报 损 制 度 ．
、
商 品 混 凝 土 的 成 本 特 点
差 ”在 一 些 制 度 体 系 不 规 范 的 企 业 采 购 人 员 “ 拿 卡 要 ” 现 象 ， 吃 的 很 多 ， 以商 品混 凝 土 企 业 应 制 订 以下 采 购 制 度 ： 所
１建 立原 材 料 采 购计 划 和 审批 制 度 ．
种 充 分 授 权 部 门 经 理 的 经 济 核 算 方 法 。主要 内容 是 ： 各 部 门 对
门 的 费用 上有 充分 的 自主权 ， 同时 也 承 担 完 全 的 责 任 。 但
生 产 负 责 人 每 天 根 据 本 企 业 的 生 产 经 营 、原 材 料 储 备 情 况 确 定 原 材 料 采 购 量 ， 填 制 采 购 单 报 送 采 购 部 门 。 购 计 划 由采 并 采
对 于 商 品 混 凝 土 企 业 经 常 遇 到 的设 备 配 件 损 坏 应 该 制 订 严
现 场 的专 业 化 生 产 形 式 。 生 产 形 式 主 要 是 契 约 式 生 产 ， 产 经 其 生 营 与建 筑工 程 的 施 工 作 业 进 度 密切 相关 ， 有 生产 周 期 不 稳 定 ， 具 生 产波 动 大 ， 均 衡 的 特 点 。 它 既 有 建 材 工 业 生产 性 的 特 点 ， 不 又 具 有 建 筑 行 业 专 业 化 施 工 生 产 的特 点 。
储备定额 、 产耗费定额 、 动资金定额 等 ， 格落实定额管理 ， 生 流 严 有 助 于 企 业 成 本 管 理 统 筹 和 合 理 规 划 ， 证 单 位 资 金 运 用 自如 ， 保 生 产 经 营 有 序 。 时 ， 过 定 额 管理 ， 利 于 企 业 控 制成 本 耗 费 ， 同 通 有 减少浪费 。 ２坚持 企 业 设 备 定 期 维 护 和 保 养 制 度 ． 由于 搅 拌 楼 、 拌 车 、 车 等 生 产 设 备 在 商 品 混 凝 土 企 业 中 搅 泵 占有 重 要 地 位 。 业 不 仅 应 充 分 利 用 现 有 的 机 械设 备 ， 求 提 高 企 力 设 备 利 用 率 ，同 时 又 要 避 免 生 产 设 备 过 度 操 劳 而 影 响 设 备 的 使 用 寿 命 。 因此 ， 业 应 坚 持 设 备 的 定 期 维 护 和 保 养 制 度 ， 高 设 企 提 备 的 使 用 寿 命 ， 少 设 备 的大 修 费 用 。 减
下达全年度的成本 、 润指标 ， 业指定财务 、 政 、 利 企 行 审计 等 部 门 （ 者是 一 个 专 门 的项 目小 组）定 期 对 其 进 行 监 督 检 查 、 费用 稽 或 核 ， 期 进 行 公 布 ， 终 进 行 汇 总 ， 现 奖惩 ， 门经 理 在 整 个 部 定 年 兑 部
１严 格 落 实定 额 管 理 ， 制 成 本规 模 和额 度 ． 控
商 品混 凝 土 根 据 生 产 工 艺 流 程 ，资 产 占用 等 过 程 制 定 材 料
许 多商 品混 凝 土 的 成 本 控 制 重 生 产 轻 管 理 ，重 投 入 轻 产 出 的现 象 依 然 存 在 。 有 些 商 品 混 凝 土 企 业 只 讲 生 产 不 讲 成 本 ， 如 或 对 开 展 成 本 管 理 重视 不 够 ， 织 乏 力 ， 职工 对 成 本 核 算 知 识 知 组 使
制 的措 施 ， 以期 达 到 控 制 成 本 、 高 效 益 的 目的 。 提
关键 词 ： 品 混 凝 土 ； 商 成本 ； 理 ； 制 管 控 目前 ，我 国 的 商 品混 凝 土行 业 经 过 十 几 年 的发 展 已 日趋 成
次 ， 召 开 定 价 例 会 ， 价 人 员 由使 用 部 门负 责 人 、 购 员 、 并 定 采 财务 部 经 理 、 价 员 、 管 人 员 组 成 ， 供 应 商 所 提 供 物 品 的质 量 和 物 库 对
（） ５．
通知原材料供货商。
２建 立 严格 的 采 购 询价 报 价 体 系 ．
财 务 部 设 立 专 门 的物 价 员 ，定 期 对 日常 消 耗 的原 辅 料 进 行 广 泛 的市 场 价 格 咨 询 ， 持 货 比三 家 的原 则 ， 原 材 料 采 购 的 报 坚 对 价 进 行 分 析 反馈 ， 现 有 差 异 及 时 督 促 纠 正 。 于 每 天 使 用 的 水 发 对 泥 、 、 、１ ｎ 等 原 材 料 ， 据 市 场 行 情 每 半 个 月 公 开报 价 一 沙 石 ９／ 剂 ＂ Ｊ 根
３ 强技 术创 新 和 管理 ． 加
之甚少 ， 干不算 ， 有充分 调动职 工参与成 本核算 的积极性 ， 只 没
使 商 品混 凝 土 的 成 本 管 理 工 作 难 以达 到 预 期 的 效 果 。 （ ） 本 管理 观 念 有 误 ， 本 效 益 意 识 淡 薄 二 成 成 许 多商 品混 凝 土 企 业 认 为 商 品混 凝 土 是 生 产 型 企 业 ，在 成 本 管 理 内容 上 ， 视 生 产 过 程 的成 本 管 理 即可 ， 成 企 业 非 制 造 重 造 成 本 的失 控 ， 成 本 直 线 上 升 。 在成 本 管 理 工 作 方 面 ， 限 于 少 总 仅 数 财 会 人 员 ， 他 部 门与 人 员 认 为 与 自己 无 关 。如 ， 业 为 了保 其 企
购 部 门制 订 ， 送 财 务 部 经 理 并 呈 报 总经 理 批 准 后 ， 书 面 方 式 报 以
总 之 ， 以 看 出 ， 个 优 秀 的 商 品混 凝 土 企 业 都 有 一套 贯穿 可 一
于 所 有 部 门 的 成 本 控 制 流 程 和 制 度 ， 有 管 理 控 制 好 成 本 ， 能 只 才 保 证 利 润 的 最 大 化 ， 而 有 效 率 的达 到 生 产 经 营 的 目标 。 进 参考文献 ： ［ ］ 锐 ． 筑 施 工 企 业 成 本 控 制 Ⅱ． １金 建 】 太原 城 市 职 业 技 术 学 院 学报 ， ０ ， ） ２ ７（ ． ０ ２ ［ ］ 锡 铭 ． 何 强 化 建 筑 项 目成 本 管 理 Ⅱ． 川 建 材 ， ０ ， ２罗 如 】四 ２ ８ ０
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浅谈 商品湿 凝 土酌 成本 管理 与控 制
口 邓 冉 江 西 华 力 混 凝 土 发 展 有 限 公 司
摘
要： 简析 商 品 混 凝 土 的 成 本 特 点 ， 以及 目前 商 品 混 凝 土 成 本 控 制 与 管 理 中存 在 的 问 题 ， 出 商 品 混 凝 土 全 面 成 本 管 理 与 控 提
夫 ， 技 术 上 挖 潜 ， 过 丰 富 实 验 和 实 践 ， 产 出 质 优 成 本 低 的 在 通 生
产品。
（ ） 强 部 门成 本 核 算 三 加 部 门核 算 是 一 种 针对 部 门 进 行 的经 济 控 制 考 核方 法 ，也是
一
在 商 品混 凝 土行 业 ，采 购 人 员 往 往 被 员 工 暗 地 里 称 为 “ 肥
（ ） 制 采 购 成 本 一 控
不 断 改 进 企业 技术 ， 低 成 本 。 业 应 增 加 商 品混 凝 土 的 配 降 企 合 比实 验 ， 改进 技术 ， 广 使 用 降 低 料 耗 的各 种 新 技 术 、 工 艺 、 推 新 新 材 料 ， 保 证 商 品 混 凝 土 质 量 基 础 上 ， 原 材 料 替 代 品 上 下 功 在 从
证 商 品 混 凝 土 质 量 ， 术 部 门预 留配 合 比 的 富 余 值 ， 成 成 本 额 技 造
外 增 加 ；或 是 对 出厂 的 混 凝 土 把 关 不 严 和生 产 调 度 不 合 理 而 造 成 废 料 损 失 ， 成 不 必 要 的经 济 损 失 。 造
（ ） 生产 性 成 本 开 支居 高不 下 三 非 近几年来 ， 业普遍存在着 非生产性费用开支增长过快 ， 企 这 既 有 主 观 原 因又 有 客 观 原 因 。 三 、 品 混 凝 土全 面 成 本 管理 与控 制 的措 施 商
价 格 两 方 面 进行 公 开 、 平 的选 择 。 公 ３材 料 由 生产 、 工 负责 人 二 次 验 货 ， ． 施 并做 记 录
熟 ， 场 的竞 争 也 日益 激 烈 ， 品 混 凝 土 企 业 的高 利 润 时 代 渐 渐 市 商 已成为过去 ， 售 价格大幅 下降 ， 业 的经济效益 也逐 年下滑 。 销 企 在 这样 的 背 景 下 ， 如何 做好 企 业 的成 本 管 理 与 控 制 ， 于 企业 的 对 生存 与 发展 具 有 重 要 的战 略意 义 。
二、 目前 商 品 混 凝 土 成 本 控 制 与 管 理存 在 的 问题
（ ） 本 控 制 意 识 差 一 成
格 的报 损 制 度 ， 损 由 生 产 、 工 部 门 主 管 上 报 财 务 库 管 ， 品 报 施 按 名 、 格 、 量 填 写 报 损 单 ， 损 需 由采 购 部 经 理 鉴 定 分 析 后 ， 规 数 报 签 字 报 损 。报 损 单 汇总 每 天 报 总 经 理 。
商 品混 凝 土 是 指 具 有 研 发 、生 产 能 力 的 企 业 利 用 自有 的 生
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对 于 外 地 或 当地 供 货 商 所 供 的 原 材 料 、 备 配 件 ， 设 事先 与供
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方签字确认并报财务部 。
４建 立严 格 的报 损 制 度 ．
、
商 品 混 凝 土 的 成 本 特 点
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１建 立原 材 料 采 购计 划 和 审批 制 度 ．
种 充 分 授 权 部 门 经 理 的 经 济 核 算 方 法 。主要 内容 是 ： 各 部 门 对
门 的 费用 上有 充分 的 自主权 ， 同时 也 承 担 完 全 的 责 任 。 但
生 产 负 责 人 每 天 根 据 本 企 业 的 生 产 经 营 、原 材 料 储 备 情 况 确 定 原 材 料 采 购 量 ， 填 制 采 购 单 报 送 采 购 部 门 。 购 计 划 由采 并 采
对 于 商 品 混 凝 土 企 业 经 常 遇 到 的设 备 配 件 损 坏 应 该 制 订 严
现 场 的专 业 化 生 产 形 式 。 生 产 形 式 主 要 是 契 约 式 生 产 ， 产 经 其 生 营 与建 筑工 程 的 施 工 作 业 进 度 密切 相关 ， 有 生产 周 期 不 稳 定 ， 具 生 产波 动 大 ， 均 衡 的 特 点 。 它 既 有 建 材 工 业 生产 性 的 特 点 ， 不 又 具 有 建 筑 行 业 专 业 化 施 工 生 产 的特 点 。
储备定额 、 产耗费定额 、 动资金定额 等 ， 格落实定额管理 ， 生 流 严 有 助 于 企 业 成 本 管 理 统 筹 和 合 理 规 划 ， 证 单 位 资 金 运 用 自如 ， 保 生 产 经 营 有 序 。 时 ， 过 定 额 管理 ， 利 于 企 业 控 制成 本 耗 费 ， 同 通 有 减少浪费 。 ２坚持 企 业 设 备 定 期 维 护 和 保 养 制 度 ． 由于 搅 拌 楼 、 拌 车 、 车 等 生 产 设 备 在 商 品 混 凝 土 企 业 中 搅 泵 占有 重 要 地 位 。 业 不 仅 应 充 分 利 用 现 有 的 机 械设 备 ， 求 提 高 企 力 设 备 利 用 率 ，同 时 又 要 避 免 生 产 设 备 过 度 操 劳 而 影 响 设 备 的 使 用 寿 命 。 因此 ， 业 应 坚 持 设 备 的 定 期 维 护 和 保 养 制 度 ， 高 设 企 提 备 的 使 用 寿 命 ， 少 设 备 的大 修 费 用 。 减
下达全年度的成本 、 润指标 ， 业指定财务 、 政 、 利 企 行 审计 等 部 门 （ 者是 一 个 专 门 的项 目小 组）定 期 对 其 进 行 监 督 检 查 、 费用 稽 或 核 ， 期 进 行 公 布 ， 终 进 行 汇 总 ， 现 奖惩 ， 门经 理 在 整 个 部 定 年 兑 部
