手术室品管圈成果汇报提高一次性医用耗材有效使用率品
- 格式:ppt
- 大小:2.22 MB
- 文档页数:39
品管圈在提高手术室一次性物品使用率应用目的运用品管圈提高手术室一次性物品使用。
方法由9人组成品管圈,分析术中一次性物品浪费原因并采取相应的措施。
结果手术室一次性物品使用率明显提高,减少了术中浪费。
结论将品管圈的方法应用于手术室一次性物品管理中,提高了一次性物品的使用率。
标签:品管圈;手术室;物品;使用率品管圈(QCC)是指同一个工作场所的个人,为了解决问题,提高工作效率,自发组成一个小团体,通过轻松愉快的现场管理及全员参与的方式,持续不断地对工作现场进行改善与管理[1],是一种自下而上的管理方法[2],随着外科学的快速发展,外科新技术的大量开展,无菌物品的种类和用量大大增加,使得手术室无菌物品的管理难度加大[3],我科为提高手术室一次性物品使用率,从2014年2月开始开展了品管圈活动,取得了较满意的效果。
现报道如下。
1 一般资料我院是一所综合性三级甲等医院,手术间15间,护士40名,年龄22~50岁。
学历:大专17名,本科23名。
职称:护士5名,护师14名,主管护师18名,副主任护师3名。
2 方法2.1 成立品管圈小组2014年2月成立品管圈小组,由9名护士自愿组成,推选组长一名,辅导员一名(由护士长担当),确定小组名称为旭日圈,设计的圈徽图案意喻充满青春活力的白鸽代表白衣天使,无影灯下的他们正欲振翅高飞,时刻听从医院和组织的召唤,为护理事业贡献自己的青春和热血。
在一盏盏无影灯下她们辛勤工作,为患者带去新生的希望。
2.2 选定活动主题通过圈员脑筋激荡法讨论并确定活动内容,然后根据内容的重要性、迫切性、圈能力,9名圈员分别评分,按照总分高低排序,将排序首位”提高手术室一次性物品使用率”确定为本次活动主题。
2.3 现状调查及原因分析针对活动重点我科自今年2月份开始收集术毕物品定位数据,通过特性要因图(又称鱼骨图)分析原因,从人、物、管理、制度4个方面分析术中一次性物品浪费的原因,找出8个末端原因。
通过论证,明确以下主要因素:①数量估计错误;②评估规格错误;③手术工作量大,同时巡回多台;④操作不当及技术问题。
应用PDCA提高手术室一次性物品管理摘要】目的:提高手术室一次性无菌物品管理。
方法:应用PDCA循环法通过计划、实施、检查、总结对手术中一次性无菌物品的有效使用进行管理。
结果: 手术中一次性无菌物品的有效使用率明显提高,从实施PDCA循环法前的93.6%提高到实施后的98%,效果满意。
结论:手术室应用PDCA循环法提高了手术中一次性无菌物品的有效使用率。
【关键词】PDCA循环法手术室一次性无菌物品物品管理【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2013)02-0364-02随着外科学的快速发展,外科新手术的大量开展,无菌物品的种类和用量大大增加,使手术室无菌物品的管理难度加大。
随之在手术过程中,逐渐出现了术中未有效使用的现象,为了提高一次性无菌物品的有效使用,减少资源浪费,降低手术病人费用。
我院手术室自2012年2月以来应用PDCA循环法对术中一次性无菌物品的有效使用进行管理,效果满意。
现介绍如下:1 PDCA循环法PDCA循环法又称戴明循环法。
是一套广泛应用于质量管理标准化、科学化的循环系统。
它分为4个阶段:P(Plan)为计划;D(Do)为执行;C(Check)为检查;A(Action)为总结具有大环套小环相互促进,不断循环提高的特性[1]。
2 方法2.1计划(P)阶段:2.1.1了解一次性无菌物品的使用情况:我院是一家三级乙等的综合性医院,统计2012年05月1日至30日,手术共633台,术中所需一次性无菌物品总量为12660件,术中打开包装袋未用的物品有810件,有效使用率为93.6%。
2.1.2原因分析:(1)、护士业务不熟悉:由于业务不熟悉导致术中所需一次性无菌物品心中无数,又害怕术中医生及时需要,于是就形成了多备无患的观念,术前开启过多的物品。
(2)、手术医生习惯不统一,同一种手术方式不同的医生,由于其习惯不同而采取不同的无菌物品。
(3)、部分人员节约意识不强导致开启过多。