工程项目建设程序详细讲解(史上最全)

深入篇一、策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。

1.项目建议书项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。

该阶段分为以下几个环节：（一）编制项目建议书。

项目建议书的内容一般应包括以下几个方面：①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。

⑦经济效益和社会效益的估计。

⑧环境影响的初步评价。

有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。

项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。

属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。

属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批；属市（州、地）政府投资为主的建设项目需报市（州、地）投资主管部门（发改委）审批；属县（市、区）政府投资为主的建设项目需报县（市、区）投资主管部门（发改局）审批。

（二）办理项目选址规划意见书。

项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。

史上最全的工程建设项目全套流程（建议收藏）工程建设项目全套流程是一个涉及面广、内容丰富的工作，从项目立项到验收交接，涉及到多个环节和阶段。

以下是一个包括项目前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的建设项目全套流程，供参考使用。

一、项目前期准备阶段：1.前期调研：对项目的市场需求、技术可行性、投资预算等进行调研分析，确定项目的可行性和可行性报告。

2.立项决策：在前期调研的基础上，制定项目可行性研究报告，提交相关部门进行立项审批，获取项目立项批复文书。

3.方案论证：编制项目工程概算，评估选址条件、土地使用情况，并对工程结构、工艺流程、工程规模等方面进行论证分析。

4.设计概念阶段：根据项目需求和经济可行性，确定设计目标和方案。

5.土地征用及手续办理：如果项目需要进行土地征用，需要进行土地权属确认、征收补偿协商等相关手续办理。

6.融资与招标：根据项目的需要，进行融资渠道的筹集和项目招标工作。

7.合同签订：与相关主体签订项目合同，明确双方的权益和责任，确保项目各方的合法权益。

二、设计阶段：1.初步设计阶段：根据项目的功能要求和建设规模，进行初步设计，确定项目的整体布局和大致设计方案。

2.施工图设计：根据初步设计阶段的方案，进一步深化设计，制作出施工图纸和工程图。

3.审查和批准：项目设计方案和施工图纸需要经过专业部门的审查和批准，确保设计方案符合相关规范和标准。

4.招标与合同签订：根据设计图纸和相关技术文件，进行项目招标工作，并与中标方签订相应的施工合同。

三、施工阶段：1.施工准备：确定施工队伍、设备材料等，并进行现场勘察和技术交底。

2.施工建设：按照设计图纸和施工合同，进行土建、装饰、安装等各项工程建设。

3.质量控制：对施工质量进行控制和检查，并进行逐项验收，确保工程质量符合相关标准和规范。

4.进度管理：进行施工进度计划的编制和实施控制，确保项目按计划进行并及时调整。

5.安全管理：建立安全监测和管理体系，保障施工过程中的安全和环境保护。

建设工程基本建设程序(十分全面)建设工程涉及到多个方面的工作，而建设工程的基本建设程序也是整个过程中十分重要的一个部分。

本文将会详细阐述建设工程基本建设程序的流程，从规划设计到施工竣工，全面而系统地介绍建设工程的基本建设程序。

一、项目规划在建设工程的初期，项目规划阶段是十分关键的，其重要性不言而喻。

下面是建设工程项目规划的步骤：1.确定项目的技术、经济、社会、环境等指标，并编制初步方案。

2.召开规划座谈会，听取各方面意见，并修正初步方案。

3.编制可行性研究报告，并组织评审，确定方案。

4.制定项目计划，并具体规划各项目的设计、备案、招标以及施工等具体步骤。

二、工艺流程设计在项目规划确定后，需要对工艺流程进行设计，以明确施工过程及各项安全措施，同时也为后期的施工提供重要的依据。

下面是工艺流程设计的步骤：1.编制施工组织设计方案，包括主要施工机械设备和人员的配置、施工方法、施工流程、安全措施等。

2.根据施工组织设计方案，编制工艺流程图，并进行初步评审。

3.修订工艺流程图，得出最终的工艺流程设计方案。

三、工程设计工程设计是建设工程中最为重要的一个部分，其关系到整个项目的质量和效率。

下面是工程设计流程的步骤：1.制定设计任务书，并明确设计要求。

2.编制初步设计方案，并进行初步评审，修订方案。

3.深化设计方案，编制施工图，进行评审并修订方案。

4.最终出版设计图纸，并进行审查备案。

四、招投标在工程设计完成后，需要进行招投标工作，确定工程建设方。

下面是招投标流程的步骤：1.发布招标公告，并组织招标人员进行磋商。

2.投标人进行投标，并开标。

3.评标委员会进行投标人资格审核、投标文件质量评审、综合评审等工作。

4.确定中标人，并签订合同。

五、材料采购及施工招投标完成后，开始进行施工工作，包括材料采购、现场加工、工程施工、调试等环节。

下面是施工流程的步骤：1.进行材料预算，并编制合理的采购计划。

2.采购施工所需的材料和机械设备。

全面了解工程建设项目的施工流程工程建设项目的施工流程是指在规划和设计阶段后，为实现建设项目的目标，对工程建设过程实施的各项措施，包括物资储备、技术准备、人员培训等，从而推动建设项目的顺利实施。

本文将详细介绍工程建设项目的施工流程。

一、开展施工前准备工作在开始施工前，需要通过下列工作，进行全面准备，以确保项目从一开始就开展顺利：1.进行工程方案的编制和审核方案编制包含施工项目的预算、明细细目、方案内容以及全过程的安排和审批。

在这一步骤结束之前，建议要征询设计公司和监理公司的专业意见。

确定方案后，需要与业主进行沟通和协商，以确定最终的工程方案。

2.进行物资及设备的采购在确定工程方案之后，需要对施工所需的物资和设备进行采购，包括施工用具、工程用石料、钢筋、水泥等基础材料以及机械设备等。

整个采购的过程需要具有安全、时间和质量保障的措施。

3.进行组织架构建设在这一步中，需要规划组织机构，确定岗位职责、人员数量、职位级别、聘用标准，以及实现施工过程需技术、管理人员的聘用计划及安排。

二、施工开始阶段在施工工作开始之前，需要制定必要的安全和技术方案，确保施工过程无障碍开展。

1.施工现场的铺设在施工阶段的开头，首先需要对施工现场进行严格的治理，按照规定进行场地铺设、办公室的搭建、通讯产品的布线以及网络的设置等。

2.基础修建阶段基础修建阶段主要调集一部分劳务工人和技术人员，主要开展地下管线敷设、基础平整、地基础建、防水材料铺设和砼浇筑等工作。

针对不同的难点问题需要进行技术攻关工作。

3.结构修建阶段在基础修建结束后，进行结构修建。

该阶段的主要工作是进行结构施工，包括钢结构架设、模板加工安装、砼浇筑、梁柱的制作和与基础连接的工作等。

三、施工阶段在施工阶段，工程进入了一个相对稳定的施工状态。

1.主体施工阶段主体施工阶段是工程施工的关键和难点阶段，包括钢结构组装、模板加工和混凝土施工。

在这个阶段，需要严格控制施工队伍，质量监督工程，防止出现质量问题。

项目建设施工流程项目建设施工流程是指在规划设计完成后，进行实际建设的一系列步骤和程序。

这个流程通常包括前期准备、施工准备、土地平整、基础设施建设、主体工程建设、装饰装修和竣工验收等阶段。

下面将详细介绍项目建设施工流程的各个阶段。

1. 前期准备阶段。

在项目建设施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作。

这包括确定项目的总体规划和设计方案，编制施工组织设计和施工图纸，进行土地使用手续和环评审批，确定施工单位和监理单位，制定施工进度计划和安全生产计划等。

此外，还需要进行场地勘察和测量，了解施工现场的地形、地质和环境情况，为后续施工工作做好准备。

2. 施工准备阶段。

施工准备阶段是指在前期准备工作完成后，施工单位开始组织施工人员和设备，准备开工的阶段。

这包括确定施工方案和施工方法，编制施工组织设计和施工图纸，确定施工队伍和施工班组，购买和租赁施工设备和工具，准备施工材料和施工用品，进行施工现场的布置和标志，制定施工安全和质量管理制度，进行施工人员的培训和考核等。

施工准备阶段的工作是为了确保施工能够顺利进行，保证施工的安全和质量。

3. 土地平整阶段。

土地平整阶段是指在施工准备完成后，进行施工现场的土地平整和场地布置的阶段。

这包括清理施工现场的杂草和垃圾，进行场地的平整和整理，确定施工道路和施工区域，设置施工标志和警示标志，布置施工临时设施和施工临时设备，进行施工场地的围护和安全防护等。

土地平整阶段的工作是为了为后续的基础设施建设和主体工程建设做好准备。

4. 基础设施建设阶段。

基础设施建设阶段是指在土地平整完成后，进行基础设施建设的阶段。

这包括进行地基处理和基础工程的施工，进行地下管道和地下设施的铺设和安装，进行基础设施的验收和调试，进行基础设施的保护和维护等。

基础设施建设阶段的工作是为了确保建筑物的基础稳固和地下设施的正常运行。

5. 主体工程建设阶段。

主体工程建设阶段是指在基础设施建设完成后，进行建筑主体结构和主体设施的建设的阶段。

第1篇一、施工准备阶段1. 工程设计：在施工前，首先需要进行工程设计，包括建筑物的结构设计、装饰设计、设备设计等。

设计师需根据业主需求、地形地貌、环境条件等因素，进行合理的规划设计。

2. 施工图纸：根据工程设计，绘制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图、结构图等。

施工图纸是施工过程中的重要依据。

3. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工工艺、资源配置等。

施工组织设计需符合国家相关法律法规和标准。

4. 施工招标：按照国家相关规定，进行施工招标，选择合适的施工单位。

招标过程需公开、公平、公正。

5. 施工许可证：取得施工许可证，确保工程合法施工。

二、施工准备阶段工作1. 施工现场三通一平：完成施工现场的道路、供水、供电、排水等基础设施的建设。

2. 施工现场平面布置：确定施工现场的平面布局，包括临时设施、材料堆场、施工场地等。

3. 施工测量：对施工现场进行测量，确保施工精度。

4. 材料设备采购：根据施工图纸和施工组织设计，采购所需的材料、设备。

5. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训，确保施工质量。

三、施工阶段1. 基础工程：按照施工图纸和施工组织设计，进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础主体等。

2. 结构工程：进行结构工程施工，包括梁、板、柱、墙等主体结构施工。

3. 装饰工程：进行室内外装饰工程施工，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。

4. 设备安装：进行设备安装，包括水电、暖通、消防、电梯等。

5. 验收：对施工完成的部分进行验收，确保工程质量。

四、施工后期工作1. 工程收尾：完成剩余工程，确保工程全面完工。

2. 质量验收：对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合国家标准。

3. 验收资料整理：整理施工过程中的验收资料，包括施工图纸、验收报告、质量检测报告等。

4. 工程移交：将工程移交给业主，确保业主正常使用。

5. 工程保修：按照国家相关规定，对工程进行保修，确保工程质量。

工程项目建设程序一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修详解主管部门归口管理投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建设局）立项（发改委）工程招投标（招标办）施工许可证（建设局）建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（设计院）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建设局）确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请土地开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）安全监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震安全性评价（环保局）程序流程建设单位申请办理选址意见书发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案，其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续建设局办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

工程项目基本建设流程（非常全）一、基本建设程序建设工程一般包括三个时期、八个阶段的工作。

三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（运维时期）八个阶段是指：1）项目建议书阶段2）可行性研究报告阶段3）设计文件（初步设计、施工图设计）阶段4）建设准备阶段5）建设实施阶段6）试运阶段7）竣工验收阶段8）后评价阶段（运维）二、项目分类工程项目按投资来源性质又分为政府投资类项目（公益性项目）、社会资本投资类项目（也称为企业投资类项目）；1）政府投资类项目一般多属于一般公益性项目，如基础设施建设项目（公路、铁路、轨道、市政、水利、市民广场与公园等），公共建筑项目等（如政府机关办公楼、医院、公立学校等）；2）社会投资类项目一般多属于商用项目，如商业住宅地产开发等。

各类建设工程项目基本流程都差不多，各有取舍与重点。

中小型工程建设项目可以视具体情况可简化程序。

三、工程设计文件编制深度规定1、公路项目1）工程可行性研究阶段根据《公路建设项目可行性研究报告编制办法（交规划发【2010】178号）》执行；咨信资质：甲级、乙级对应项目等级：大型、中型、小型2）设计阶段根据交通部发布的《公路工程基本建设项目设计文件编制办法（交公路发[2007]358号）》执行；3）概预算根据交通部2018年发布的《公路工程建设项目概算预算编制办法[附条文说明] JTG3830-2018》执行；2、市政公用工程按住建部2013年发布的《市政公用工程设计文件编制深度规定（2013年版）》执行；除部标外，各省市还颁布有地方设计文件编制技术规定与审查要点等地方标准，需同步考虑。

流程如下四、投资决策（项目建议书、科研）阶段对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、中小型规模项目，项目建议书和可行性研究报告也可以合并，一步编制项目可行性研究报告，也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书。

（一）、项目建议书（韩评估立项）1.编制目的为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。

工程项目建设程序详解(史上最全)范本一：一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 历史及现状1.1.2 项目目标1.2 项目范围1.2.1 项目所涉及的工程1.2.2 项目所涉及的地域范围1.3 项目计划1.3.1 总体计划1.3.2 里程碑计划二、项目组织2.1 项目主要参与方2.1.1 业主方2.1.2 承包商方2.1.4 监理方2.2 项目组织结构2.2.1 组织机构图2.2.2 人员职责和权限三、项目管理3.1 项目管理计划3.1.1 目标和原则3.1.2 管理流程3.2 范围管理3.2.1 范围定义3.2.2 变更控制3.3 时间管理3.3.1 工期计划3.3.2 进度控制3.4 质量管理3.4.1 质量目标3.5 成本管理3.5.1 预算设定 3.5.2 成本控制 3.6 风险管理3.6.1 风险识别3.6.2 风险应对四、实施阶段4.1 前期准备4.1.1 前期调研 4.1.2 项目立项 4.2 设计阶段4.2.1 方案设计 4.2.2 施工图设计 4.3 采购阶段4.3.1 材料采购 4.3.2 设备采购4.4 施工阶段4.4.1 施工准备4.4.2 施工过程控制五、验收与交付阶段5.1 验收标准与流程5.1.1 设计验收5.1.2 施工验收5.2 项目交付5.2.1 移交手续5.2.2 项目总结报告六、附件附件1：项目计划表附件2：组织机构图附件3：合同范本七、法律名词及注释1. 项目背景：指项目建设的历史及现状。

2. 项目范围：指项目中所涉及的工程和地域范围。

3. 项目计划：包括总体计划和里程碑计划，用于规划和控制项目进程。

4. 项目主要参与方：项目涉及的主要方面，包括业主方、承包商方、设计方和监理方。

5. 项目组织结构：项目各参与方之间的组织关系和职责划分。

6. 项目管理计划：用于指导和控制项目实施的管理计划。

7. 范围管理：对项目范围的定义和变更进行管理和控制。

8. 时间管理：对项目进度进行设定和控制。

史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程，包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。

下面是史上最全的工程建设项目流程：前期准备阶段：1.项目可行性研究：确定项目的可行性、规模及经济效益，包括市场调研、技术分析和经济评估等。

2.土地选址与取得：确定项目土地的位置、面积和使用权，包括土地征收、清理和登记等。

3.立项审批：向相关政府部门提交项目立项申请，包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。

4.资金筹集：制定项目资金筹集计划，包括银行贷款、政府补助和股权融资等。

5.项目管理机构组建：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师和财务人员等。

设计阶段：6.前期设计：编制项目前期设计文件，包括概念设计和初步设计等。

7.施工图设计：根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范，包括建筑、土木和设备等专业设计。

8.设计审查：申请设计文件审查，包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。

9.设计变更：根据审查意见和实际情况进行设计变更，包括修改设计方案和调整工程量等。

10.最终设计：完成设计文件的最终版本，包括施工图纸、技术规范和施工方法等。

招标采购阶段：11.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标文件等。

12.招标公告发布：向公众发布招标公告，包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。

13.投标评审：对投标文件进行评审，包括资格预审、技术评审和商务评审等。

14.中标结果公示：公示中标结果，并通知中标单位办理相关手续，包括签订合同和支付保证金等。

15.合同签订：与中标单位签订合同，明确工期、质量和费用等条款。

施工阶段：16.施工准备：组织施工队伍，调配施工设备和材料，制定施工计划和施工组织设计等。

17.施工管理：负责施工现场管理，包括现场安全、质量和进度等。

18.施工过程管控：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，包括施工工艺、工程质量和环境保护等。

19.施工现场监理：由监理单位对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计要求。