TCL公司员工离职管理制度
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TCL公司员工离职
管理制度
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TCL 国际电工(惠州)有限公司
TCL国际电工( )第8号
员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据<劳动法>等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第一章离职分类
第一条员工离职分为辞职、辞退和立即辞退(开除)等三种情况。
第二条因个人原因要求离开公司,称为辞职。
第三条因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇,称为辞
退。
第四条员工因触犯国家法律或违反公司最新版<员工手册>所规定予以立即辞退的条款,经查实后,公司立即与其解除
劳动关系,称为立即辞退(开除)。
第二章辞职
第五条拟辞职员工按下列时限提交<员工动态表>:
(一)试用期内辞职的员工提前七天;
(二)转正后辞职的工人提前半个月(技术工人、QC员需
提前一个月);
(三)转正后辞职的职员提前一个月。
第六条公司本部拟辞职员工的<员工动态表>先由部门经理签署意见,而后报人力资源部。
人力资源部安排人员与其
谈话。
第七条拟辞职的市场营销人员,先将辞职申请报告送办事处经理签署意见,而后报销售部审核,销售部审核后,填写<员
工动态表>,连同辞职申请报告一同,送企业文化部审
批。
企业文化部安排人员与其谈话。
其中四类办事处
经理以上职务人员安排面谈。
第八条经审核符合辞职要求,人力资源部经理或企业文化部经理在<员工动态表>上签批,并按任免权限呈相关领导审
批。
第九条辞职人员凭<员工动态表>办理离厂手续。
第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员,可在公司本部或市场部门重新调配使用。
第三章辞退
第十一条公司本部已转正员工和已转正市场营销人员,原则上不得随意辞退。
第十二条公司本部用人部门提出辞退的正式员工,市场有关部门提出辞退的正式员工,由人力资源部或企业文化
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部分别进行考察核实。
如果思想品德、工作能力和身
体健康情况符合要求,原则上由原部门继续留用。
如果
原部门与人力资源部或企业文化部就人员的使用发生
争议,由员工动态评审小组裁决,该小组对有争议的员工
问题有终决权,小组成员包括:人力资源部经理任组长,组
员为用人部门经理、企业文化部市场人力资源、总经
办企管课、人力资源部本部人力资源课各一人。
第十三条公司裁减人员,由人力资源部经理和有关部门经理协商拟定各部门辞退人员名单,企业文化部经理和市
场营销有关部门经理协商拟定市场人员裁减名单,必要
时报总经理批准。
第十四条有关部门根据批准后的辞退人员名单,按<劳动法>规定程序正式通知辞退人员,并填写<员工动态表>,
辞退人员凭<员工动态表>在三天内办理离厂手续。
第十五条辞退人员(含市场营销人员)按实际出勤日结算工资。
第十六条辞退市场营销人员的程序:
(一)辞退商务代表以下级别市场人员,经办事处办公会议讨论经过后,由区域经理上报,销售分部市场总监
审核,企业文化部经理批准,由销售分部通知办事
处。
(二)辞退销售主任级别市场人员,经办事处办公会议讨
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