经济标编制流程
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:3
经济标商务标技术标区别经济标、商务标和技术标是在招投标过程中常见的术语,它们在标书的准备和评标流程中扮演着不同的角色。
了解这三种标书的区别对于参与招投标工作的人员来说非常重要。
本文将详细介绍经济标、商务标和技术标的定义、特点和区别。
一、经济标经济标是招投标过程中与价格相关的标书。
它主要关注的是投标企业为完成项目所需要的费用,包括物料采购成本、人员工资、运输费用等。
经济标的编制需要对项目的费用进行合理的估算和计算,以确定最终的投标价格。
经济标的特点是精确性和竞争性。
精确性要求投标企业对项目的费用进行准确的估算,以确保自身的投标价格合理且有竞争力。
竞争性则要求投标企业在估算费用的同时,尽量降低成本,以提供更具吸引力的价格。
二、商务标商务标是招投标过程中与企业资质和商务能力相关的标书。
它主要包括企业的注册信息、经营范围、管理制度、财务状况、信誉记录等信息。
商务标的编制需要充分展示投标企业的实力和能力,以增强企业在招投标中的竞争力。
商务标的特点是全面性和真实性。
全面性要求投标企业提供准确、详尽的企业信息,以证明自身具备完成项目的能力和条件。
真实性则要求企业提供真实可信的信息,避免虚假陈述或隐瞒关键信息,以维护招投标的公平性和诚信原则。
三、技术标技术标是招投标过程中与项目技术方案和技术能力相关的标书。
它主要包括针对项目的解决方案、技术实施计划、技术人员的资质和经验等内容。
技术标的编制需要投标企业深入理解项目需求,提供符合要求且具有创新性的技术方案。
技术标的特点是针对性和创新性。
针对性要求投标企业充分了解项目需求,提供与之匹配的解决方案和技术实施计划。
创新性则要求投标企业具备技术创新的能力和实践经验,以提供更具竞争力和可行性的技术方案。
经济标、商务标和技术标在招投标过程中对于参与方起到了不可或缺的作用。
它们分别从成本、实力和技术方面全面反映了投标企业在项目中的角色和能力。
在评标过程中,招标人会根据各标书的内容和重要性进行综合考量,综合评估各参与方的投标价值和潜力。
预算编制工作流程及规范要点2023年,随着全球经济的不断发展和变化,各种类型企业的预算编制开始变得越来越复杂和重要。
这种情况下,企业需要制定一套完整的、可操作和可控的预算编制工作流程,并确保严格遵守规范要点,以确保预算编制的准确性和精确性。
一、预算编制工作流程预算编制工作流程是整个预算编制工作中必须要有的流程,流程的完整性和可操作性将直接影响到预算的准确性和精确性。
本部分将介绍一个通用的预算编制工作流程,该流程可以根据实际需要进行定制。
1. 收集信息在编制预算的时候,首先要进行信息的收集工作,该工作是预算编制工作的基础。
收集的信息包括但不限于:生产、销售、采购、人力资源、固定资产、成本等这些方面的数据和信息。
2. 制定预算方案根据收集到的数据和信息,制定一个详细的预算方案。
在制定预算方案时,应该注重细节。
预算方案主要包括:预算期、预算范围、预算目标和预算指标等内容。
3. 组织预算编制企业应该制定相关的组织和管理结构,以确保预算编制的有效性和正确性。
企业应该责任单位和责任人,确定预算编制的时间表,同时制定预算编制的相关规章制度和流程,以确保流程的可控性。
4. 制定初步预算根据预算方案,制定初步预算,这个阶段可能需要多轮迭代,最终形成符合预算方案的初步预算。
5. 进行预算评审经过初步编制的预算需要进行评审。
评审的主要内容包括初步预算是否与预算方案的要求相符,是否具有可操作性等。
这个环节也需要与各部门进行沟通和协调。
6. 进行预算决策和制定最终预算根据预算计划制定最终预算。
最终预算通过审核后,需要组织公布,并对预算结果进行分析和评估,为下一年度的预算编制做出改进措施。
二、预算编制规范要点除了预算编制工作流程,企业还需要遵守一些预算编制的规范,这些规范对于预算准确性和精度具有重要意义。
1. 市场研究市场研究是预算编制的一个重要环节,企业需要对市场和人口趋势进行深入调查和了解,以便预测企业发展趋势。
2. 制定合理目标和指标制定合理的预算目标和指标也是预算编制的重要环节,这些目标和指标应该可以对预算结果进行量化,以便管理和评估。
事业单位预算编制流程事业单位预算编制是事业单位管理工作的一项重要内容,它直接关系到事业单位的经济效益和社会效益。
预算编制流程的规范与否,将直接影响到事业单位的财务管理工作的开展和成效。
下面将介绍事业单位预算编制的流程。
首先,确定预算编制的时间节点。
事业单位预算编制的时间一般是每年的年底,也就是在新的一年开始之前。
这样可以保证预算编制的及时性和有效性,为事业单位新一年的经济活动提供有力的财务支持。
其次,收集相关资料。
在预算编制之前,需要收集和整理与预算编制相关的各种资料,包括上一年度的财务报表、各项经济指标、各部门的经营计划和发展规划等。
这些资料是预算编制的基础,只有充分了解和掌握了这些资料,才能够进行科学合理的预算编制工作。
接着,确定预算编制的原则和依据。
预算编制需要遵循一定的原则和依据,例如经济合理性、科学性、可行性等。
在确定预算编制的原则和依据的基础上,还需要考虑到国家相关政策法规的要求,确保预算编制的合法性和规范性。
然后,制定预算编制的方案和计划。
在收集了相关资料,并确定了预算编制的原则和依据之后,需要制定具体的预算编制方案和计划。
这包括预算编制的时间安排、责任分工、预算编制的程序和步骤等。
只有有了明确的方案和计划,才能够有条不紊地进行预算编制工作。
接下来,进行预算编制的具体工作。
预算编制的具体工作包括编制各项预算的具体数额、确定各项支出的标准和限额、编制预算的说明和解释等。
这是预算编制的核心内容,需要充分调动各方面的资源和力量,确保预算编制的准确性和全面性。
最后,进行预算编制的审批和执行。
预算编制完成之后,需要进行相关领导的审批,并组织实施。
在实施过程中,需要不断监督和检查,确保预算的执行情况符合预期,并及时进行调整和修正。
总之,事业单位预算编制是一项复杂而又重要的工作,需要各方面的合作和努力。
只有科学合理地进行预算编制工作,才能够为事业单位的经济活动提供有力的财务支持,推动事业单位的健康发展。
国标、行标、地标的制定流程各标准相关的制定,可能小伙伴们日常接触较多的是企标相关的编制备案,那其他标准比如国标、行标、地标的制定流程,都有哪些呢?咱们一起继续了解。
国标、行标、地标的制定,多是项目制来推进完成的。
1.符合国家现行的法律法规和标准化工作的有关规定;2.符合国家标准的立项范围和指导原则;3.市场和企业急需,符合国家产业发展政策,对提高经济效益和社会效益有推动作用;4.政府急需,对规范市场秩序有推动作用;5.符合国家采用国际标准或国外先进标准的政策;6.同现行国家标准没有交叉;7.属于申报单位的业务范围;8.提交国家标准草案;9.完成期限不超过三年。
1.国务院有关行政主管部门、具有行业管理职能的行业协会、企业集团、各技术委员会和各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门应按照国家标准制修订计划项目立项条件的要求,提出国家标准制修订计划项目立项建议。
2.向社会征集向社会征集国家标准制修订计划项目的做法:国家标准制修订计划项目实行常年公开征集制度。
任何单位、个人均可根据国家标准制修订计划项目的立项条件提出国家标准制修订计划项目提案。
但是,有的行业,企(事)业单位所属组织或个人的立项申请,还须经所在单位标准化主管部门审查推荐。
3.向社会征集的项目提案的处理a.行业部门、全国专业标准化技术委员会和省级质量技术监督局对报送的标准计划项目进行审核和协调后,通过网站提交方式报送国家标准化管理委员会。
b.行业部门、全国专业标准化技术委员会和省级质量技术监督局凭用户名和口令,登录“国家标准制修订管理信息统“填报:标准项目建议书+标准草案。
c.向社会征集的项目提案,由国家标准委委托有关部门对国家标准制修订计划项目提案进行可行性研究,并做出是否采纳的决定。
d.对被采纳的,由国家标准委给予项目提案单位或个人答复,并委托有关行业主管部门或技术委员会提出国家标准制修订计划项目立项建议。
1.上报报:行业部门、全国专业标准化技术委员会和省级质量技术监督局或直接报国家标准化管理委员会(以下简称国家标准委);提报:标准项目建议书+标准草案。
编制工程项目投标文件(经济标部分)的方法与技巧探析摘要:投标文件是施工企业取得工程项目合同的重要文件,它的编制是一项复杂的、多专业合作的综合性工作。
投标文件每一个环节、每一个细节都尽可能展现施工企业的业绩和竞争能力。
施工企业要加强对投标工作的组织,明确分工、各司其责;认真研究招标文件,特别是评标办法,吃透评标办法;对项目成本等进行认真测算,确定合适的投标报价;按招标文件要求,精心编制投标文件。
关键词:工程投标,技巧方法,报价Abstract: The tender documents are construction enterprises to obtain important documents of the project contract, and its preparation is a complex, multi-disciplinary work. Tender documents every aspect of every detail as far as possible to show the performance and competitiveness of construction companies. Construction enterprises to strengthen the organization of bidding, clear division of labor, and each performs its own; carefully study the tender documents, in particular, evaluation methods, understand evaluation methods; carefully estimated project cost, to determine the appropriate tender offer; tender documentation requirements, and carefully prepared the tender documents.Keywords: engineering, tender tips, quotes 中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:前言:建设工程招投标是一项基本建设程序中的法定制度,对此,招标投标法有明确规定。
附件3-0:《经济标书编制要求》经济标书编制要求1.投标报价总说明1.1. 投标人依招标文件规定的计算规则计算工程量,工程量计算规则为:按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008);1.2. 本次投标报价应采用工程量清单报价方式。
综合单价是完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费(人工费包含工资、福利、劳保、个人和企业应缴纳的各种保险等与人工相关的一切费用,人工费不再按江苏省相关文件调整而调整)、材料费(不含《甲供材料设备清单》中材料设备价格)、机械使用费、包装运输费、成品保护费、检验调试费、验收费、样品费、管理费和利润等费用(建安营业税及附加的其它税金不含),并充分考虑风险因素。
1.3. 投标人应根据企业自身情况和市场价格信息确定综合单价。
招标人不要求依据定额报价,定额消耗量及建设行政主管部门发布的价格信息可作为计价的参考;提倡各投标人根据自身的施工技术和管理水平以及自行测定的工、料、机消耗标准确定报价。
1.4. 中标价结算时除合同约定可调整招标清单说明- 1 -2.1. 招标清单经济标书应包含但不限于以下内容:3.0.《投标函》3.1.《单项工程汇总表》3.2.《封面》3.3.《投标总价》3.4.《工程项目投标报价汇总表》3.5.《单项工程投标报价汇总表》3.6.《单位工程投标报价汇总表》3.7.《分部分项工程量清单与计价表》3.8.《措施项目清单与计价表(一)》3.9.《措施项目清单与计价表(二)》3.10.《其他项目清单与计价汇总表》3.11.《分部分项工程量清单综合单价分析表》3.12.《措施项目清单费用分析表》3.13.《暂列金额明细表》3.14.《材料暂估单价表》3.15.《专业工程暂估价表》3.16.《计日工表》3.17.《总承包服务费计价表》3.18.《承包人供应主要材料一览表》3.19.《发包人供应材料一览表》3.20.《规费、税金项目清单与计价表.》- 2 -3.2.(封面)__________________________工程工程量清单报价表投标人:_________________________ (单位盖章)法定代表人:(签字盖章)造价工程师及注册证号:________(签字盖执业专用章) (或工程造价编审证号)编制时间:___________________________- 3 -3.3.投标总价招标人:工程名称:投标总价(小写):(大写):投标人:(单位盖章)法定代表人:或其授权人:(签字或盖章)编制人:(造价人员签字盖专用章)编制时间:年月日- 4 -3.4.如有你有帮助,请购买下载,谢谢!工程项目投标报价汇总表- 5 - 表-023.5.单项工程投标报价汇总表- 6 - 表-033.6.单位工程投标报价汇总表表—04- 7 -3.7.分部分项工程量清单与计价表表—05。
经济标编制流程This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020经济标编制流程一、招标文件1、接到招标文件后,应细读招标文件,用彩色笔标出注意事项,如:交标时间,答疑会时间,标书编制要求、内容,封面要求,封标要求(包括封带以及封包要求)。
2、提交答疑问题及标书所须企业资料等,再交给资料专管人员,并注明时间要求。
3、查看表格格式,如有特殊表格(如分析表格式)软件里面没有的,须及时发给软件公司制作。
二、标书编制1、根据招标文件格式要求(如有)编制好标书封面、目录及投标书、承诺书或投标函等招标文件要求的内容。
并要仔细检查有无错别字,如没有格式要求则按国标格式执行。
2、编制报价初稿:套价时应注意招标文件要求所有定额及材料信息价,如招标文件没有要求则根据工程所在地的相关文件及市场信息价进行报价,套价时需注意招标问价和清单有没有暂定价格,预留金等不可更改的数据。
套价完成后,应做好投标表格格式。
(注:如投标文件含多个单位工程,则可尽量把相关专业工程编制在统一软件中,这样可以方便查询材料价格,以及调价和调整表格格式,调整好以后再按招标文件要求复制分开,但要注意更改单位工程名称,和检查清单编码和工程项目有无数字变化或项目增减变化,措施项目费清单和其他项目费清单如有不同也应修改。
严格按照招标文件格式执行。
)3、初稿检查:初稿编好以后应先进行“自检”,发现问题应及时修改。
检查应仔细阅读招标文件和答疑纪要,如有不明确的应及时上报或直接问招标代理。
不允许没有进行“自检”的标书交给质量检查人员和客户。
自行检查修改后,再交给质量检查人员检查,发现问题应及时修改,有疑问进行上报和协调解决。
4、调价:初稿检查无误后,应将初稿备份,复制一份再进行调价。
调价时应注意招标文件及答疑有无暂定金额和固定单价(这些金额是不可调整),切勿漏填、错填。
建设工程投标文件的编制方法一、投标文件的主要内容投标文件应严格按照招标文件的各项要求来编制,一般来说投标文件的内容主要包括以下几点:①投标书;②投标书附录;③投标保证金;④法定代表人;⑤授权委托书;⑥具有标价的工程量清单与报价表;⑦施工组织设计;⑧辅助资料表;⑨资格审查表;⑩对招标文件的合同条款内容的确认和响应;⑪按招标文件规定提交的其他资料。
二、投标文件编制要点(1)招标文件要研究透彻,重点是投标须知、合同条件、技术规范、工程量清单及图纸。
(2)为编制好投标文件和投标报价,应收集现行定额标准、取费标准及各类标准图集,收集掌握政策性调价文件及材料、设备价格情况。
(3)投标文件编制中,投标单位应依据招标文件和工程技术规范要求,并根据施工现场情况编制施工方案或施工组织设计。
(4)按照招标文件中规定的各种因素和依据计算报价,并仔细核对,确保准确,在此基础上正确运用报价技巧和策略,并用科学方法做出报价决策。
(5)填写各种投标表格。
招标文件所要求的每一种表格都要认真填写,尤其是需要签章的一定要按要求完成,否则有可能会因此导致废标。
(6)投标文件的封装。
投标文件编制完成后要按招标文件要求的方式分装、贴封、签章。
三、编制资格预审申请文件资格预审申请文件是拟投标人向招标人提交的证明其具备完成招标项目的资质与能力的文件,是招标人对投标人进行投标资格预审的重要依据。
1.资格预审申请文件的内容根据住房和城乡建设部建市[2010]88号文颁布的《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》(2010年版)规定,投标资格预审申请文件包括以下内容:(1)资格预审申请函。
(2)法定代表人身份证明和授权委托书。
(3)联合体协议书。
(4)申请人基本情况表。
(5)近年财务状况表。
(6)近年完成的类似项目情况表。
(7)正在施工的和新承接的项目情况表。
(8)近年发生的诉讼和仲裁情况。
(9)其他材料。
1)其他企业信誉情况表(年份同诉讼及仲裁情况年份要求)。
内部招标流程
一、前期准备阶段
1. 项目确定:公司内部确定需要招标的项目,明确招标范围、时间、预算等。
2. 成立招标小组:由公司相关部门组成招标小组,负责招标文件的编制、评审、定标等。
3. 编制招标文件:招标小组根据项目具体情况,编制招标文件,包括技术要求、资格条件、评标标准等。
4. 发布招标公告:在公司内部网站或公告板上发布招标公告,告知招标时间、地点、联系方式等。
二、投标阶段
1. 投标报名:有意向的内部员工或部门可报名参加投标。
2. 资格审查:招标小组对报名者进行资格审查,筛选符合条件的投标者。
3. 技术投标:筛选出的投标者需在规定时间内提交技术投标方案。
4. 经济投标:根据技术投标方案,投标者需在规定时间内提交经济投标方案。
三、评标阶段
1. 技术评审:招标小组对技术投标方案进行评审,筛选出技术方案符合要求的前几名。
2. 经济评审:对经济投标方案进行评审,综合考虑价格、成本、利润等因素。
3. 综合评审:结合技术评审和经济评审结果,综合考虑各投标者的优势和不足。
4. 定标:根据综合评审结果,确定中标者。
四、签约阶段
1. 中标通知:向中标者发出中标通知,告知中标结果。
2. 合同签订:中标者与公司签订合同,明确双方的权利和义务。
3. 履行合同:中标者需按照合同约定,按时按质完成项目工作。
4. 验收结算:项目完成后,由公司相关部门进行验收,并按照合同约定进行结算。
经济标书编制要求一、经济标书构成:1、投标函2、投标报价书;3、招标书要求以外的优惠方式;二、编制依据1、招标人提供的招标图纸及招标文件。
2、招标人随招标文件提供的工程量清单。
3、投标人在提交标书前,对本工程的全部招标文件、招标人提供的施工图纸、工程所在地周围环境、施工现场情况、交通道路、现场移交界面说明、招标人要求等情况应认为均已详细研究明了,投标报价中已按招标文件和合同条款及施工组织设计中的工程承包范围、质量标准、工期、安全维护、文明施工措施(投标单位应考虑按招标人要求租用房屋、搭设临设、现场通道围档)等要求,充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、施工技术、成品保护、工程检验、产品试验、材料报验、报送样板、交接验收、调试、验收、保修、样品、管理、分包配合费、水电费、利润、并已考虑垃圾清运、冬雨季气候条件、建安营业税及附加的其它税金、费用等因素,保证投标报价准确无误,如有错漏概由投标人负责,结算时不再计取。
4、投标人对本招标文件的任何主观推理、猜测负责,招标人不承担任何责任。
三、投标报价要求1、工程量计算规则:按2001年《北京市建设工程预算定额》,《北京市建设工程费用定额》和北京市相关规定执行。
2、本次投标报价采用综合单价的计价方式,工程量清单中所有标价的综合单价均已包括了为实施和完成合同工程所需的人工费、材料费(甲供材料除外)、机械费、保险费、安装费、运输费、工程水电费、材料设备检验、检测、质检、调试费用、缺陷修复、临设搭建费用、乙方应收取的各项管理费用、利润、风险、税金、安全文明施工费用、各项开办费、以及合同明示或暗示的所有责任、义务、满足本招标文件要求的相关各项费用等全部费用。
后期不因工程量的增减及市场等因素的变化而做任何调整。
3、投标人有责任根据图纸核实招标人提供的工程量清单条目,对于清单中漏项的部分在招标答疑时,招标人将进行澄清,投标人不得私自添加、修改清单项目,招标答疑后,招标人将统一发放最终的工程量清单,投标人根据最终的工程量清单进行报价。
经济标编制流程
一、招标文件
1、接到招标文件后,应细读招标文件,用彩色笔标出注意事
项,如:交标时间,答疑会时间,标书编制要求、内容,封面要求,封标要求(包括封带以及封包要求)。
2、提交答疑问题及标书所须企业资料等,再交给资料专管人
员,并注明时间要求。
3、查看表格格式,如有特殊表格(如分析表格式)软件里面
没有的,须及时发给软件公司制作。
二、标书编制
1、根据招标文件格式要求(如有)编制好标书封面、目录及
投标书、承诺书或投标函等招标文件要求的内容。
并要仔细检查有无错别字,如没有格式要求则按国标格式执行。
2、编制报价初稿:套价时应注意招标文件要求所有定额及材
料信息价,如招标文件没有要求则根据工程所在地的相关文件及市场信息价进行报价,套价时需注意招标问价和清单有没有暂定价格,预留金等不可更改的数据。
套价完成后,应做好投标表格格式。
(注:如投标文件含多个单位工程,则可尽量把相关专业工程编制在统一软件中,这样可以方便查询材料价格,以及调价和调整表格格式,调整好以后再按招标文件要求复制分开,但要注意更改单位工程名称,和检查清单编码和工程项目有无数字变化或项目增减变化,措施项目费清单和其他
项目费清单如有不同也应修改。
严格按照招标文件格式执行。
)
3、初稿检查:初稿编好以后应先进行“自检”,发现问题应及
时修改。
检查应仔细阅读招标文件和答疑纪要,如有不明确的
应及时上报或直接问招标代理。
不允许没有进行“自检”的标
书交给质量检查人员和客户。
自行检查修改后,再交给质量检
查人员检查,发现问题应及时修改,有疑问进行上报和协调解
决。
4、调价:初稿检查无误后,应将初稿备份,复制一份再进行
调价。
调价时应注意招标文件及答疑有无暂定金额和固定单价
(这些金额是不可调整),切勿漏填、错填。
原则上应尽量保
证单价合理,总价应按客户要求力求准确。
5、终稿:调价完成以后,应整理出一整套投标文件,包括封
面目录、工程量清单报价表、投标函或投标书等,交由质量检
查人员进行复检。
复检时应特别注意报价金额,工程名称,单
位名称,投标日期,及其他废标条款。
确定正确以后既可进行
打印,打印时注意有没有缺页漏页。
并做好投标电子文件(如
需要)。
三、标书封装
1、装订:终稿经检查无误后由客户,客户要求可以装订以后,
再进行复印装订,复印装订时应注意有没有漏页,封面是否有
误,页码是否按招标文件要求编制,正、副本是否放错。
2、封标:标书装订以后既可送到客户单位进行封标,封标时
应注意检查标书内要求签字盖章的地方有没有没有盖章签字,如有遗漏应及时补上,检查符合招标文件封装要求以后再进行封装。