住院药房近效期药品情况分析

住院药房药品库存及效期管理实践与探讨【摘要】目的：通过对住院药房库存及效期管理工作进行总结与思考，探讨加强药房药品管理的方法。

方法：从药房日常工作中药品管理环节着手，对药品库存及效期管理方法进行分析和总结。

结果与结论：通过分析药房管理工作实际，结合操作流程规范化、制度化的思考，为加强药品库存及效期管理工作提出了建议。

【关键词】住院药房；药品库存；药品效期；管理【中图分类号】r19 【文献标识码】a 【文章编号】1004—7484（2013）09—0952—02我院住院药房药品品种达1600多种，为保证临床用药的安全，节约医药资源，故所有药品均纳入库存管理和效期管理范围。

根据《药品管理法》[1]，结合我院药品管理要求和工作实际，建立药品库存及效期管理制度。

1 住院药房库存及效期管理实践现状1.1计划采购、严格验收按临床需求制定每期药品采购计划，结合药房实际工作量及季节、疾病等影响，定期对住院药房药品使用量的变化进行关注分析，由库管专员及时维护药品高低限，保障计划采购，减少药品采购频率，避免药品缺货，保证药品的正常供应。

在确保临床供应的前提下，计划采购的药品效期至少在1年以上，除因供应紧张但临床必需外，原则上一般不得采购效期低于6个月的药品。

在验收工作中，除按常规对药品名称、规格、厂家、数量等进行验收外，必须注意药品的批号和有效期，做好药品入库的效期跟踪[2]。

对验收合格的药品，方可接收，当出现质量、数量、有效期等不符合规定时，拒收药品并上报。

1.2正确贮存、科学定位药品的贮存条件，是保证药品有效期内质量稳定的前提条件，药品必须按照说明书中贮存条件进行存放。

我院住院药房设有冷藏库（2～8℃），常温库（0～30℃）和阴凉库（≤20℃），根据药品贮存要求严格实施贮存管理。

药房结合实际条件，布局划分了药品的待验区、合格区、不合格区及退货区，并设置了麻醉药品独立的管理库。

药品上架时，按效期先后调整货位，做到“近期先出，先进先出”。

门诊药房近效期药品药品名称规格库存单位有效期至硝酸甘油注射液1ml*5mg15.0支2014.10.01林可霉素利多卡因凝胶10G 6.0盒2014.11.30桂利嗪片25MG*100片1000.0片2014.10.24卡介菌多糖核酸注射液1ml*6支380.0根2014.09.30清喉利咽颗粒盒 5.0盒2014.10.30盐酸溴己锌片8mg*100300.0片2014.11.01眼氨肽注射液2ml*2g85.0支2014.09.01注射用美洛西林钠 1.0g62.0支2014.11.01保胎灵36片 1.0盒2014.10.30红药片0.25g*24片23.0盒2014.09.30运德素1ml:50ug20.0支2014.09.30美洛昔康片7.5MG*20片12.0盒2014.10.01山楂丸9G*8丸17.0盒2014.11.30阿莫西林克拉维酸钾干混悬剂228.5mg*6包14.0盒2014.10.31心可舒胶囊0.3g*72粒37.0盒2014.10.30生脉胶囊30粒*0.35g7.0瓶2014.10.29断血流滴丸3G*9袋35.0盒2014.11.30牛黄上清胶囊0.3G*36粒29.0盒2014.11.01沙美特罗替卡松吸入剂60 5.0瓶2014.09.16壮骨止痛胶囊24*0.45G30.0盒2014.10.30培元通脑胶囊0.6G*27粒8.0盒2014.10.30注射用盐酸克林霉素0.9G30.0支2014.10.30盐酸精氨酸注射液20ML;5G10.0支2014.10.13盐酸倍他司汀口服液10ml*9支17.0盒2014.10.30阿仑膦酸钠片70mg*1s 4.0盒2014.10.25小儿咳喘灵口服液(浓缩型)60ML34.0瓶2014.09.18银杏叶滴丸63mg*60s（薄膜衣）20.0盒2014.11.30住院药房近效期药品药品名称规格库存单位有效期至维生素K1注射液1ml*10mg127支2014.09.14注射用辅酶A100u*1021支2014.09.01 2%普鲁卡因2ml*40mg349支2014.10.01注射用美洛西林钠 1.0g194支2014.11.01小儿复方氨基酸100ml*6g15瓶2014.09.10美洛昔康片7.5MG*20片2盒2014.10.01胃蛋白酶颗粒480u*12袋1盒2014.08.30注射用阿奇霉素0.2512支2014.10.01生脉胶囊30粒*0.35g5瓶2014.10.29。

七月份各科室备用药品检查情况分析总结
药剂科协同护理部7月份对各科室备用药品检查一次，检查主要项目为：
1.各科室是否有备用药品目录；
2.备用药品数量与目录基数是否一致；
3.药品质量外观检查，是否近效期药品，是否近期先用；
4.是否按要求对药品进行存储；
5.抢救车药品是否统一位置，统一管理，统一清单格式；
6.高危、易混淆药品的管理及是否有警示标志；
7.专人管理与交接班记录。

七月份检查情况：
七月份共检查17个科室，从检查的情况来看，上个月未在药剂科备案的科室已在药剂科备案，全部科室建立了交接记录，并有专人管理但部分科室未及时填写使用记录，存在数量与目录不一致，有近效期现象的发生，高危药品无统一标识，具体检查结果如下：
整改措施：
1.药剂科督促总务科制作全院统一的高危药品和易混淆药品标志，发放各科室。

2.现场对出现近效期药品的科室护理人员进行近效期药品管理规定的培训，要求护理人员严格按照近期先用原则使用药品。

对出现近效期药品的科室，要求其自行更换近效期药品，同时提示护理人员发现药品效期接近6个月时尽快到药库调换远效期药品，以确保药品效期≥6个月。

3.对药品数量与目录基数不符的科室，要求护理人员在使用完备用药品后及时补充以免影响二次使用。

4.督促护理部要求科室认真填写急救药品使用记录。

药剂科、护理部
二〇一四年七月三十日。

医院西药房药品有效期管理分析发布时间：2022-09-27T01:48:54.824Z 来源：《中国医学人文》2022年12期作者：杜继盛王阳[导读] 目的：研讨药品有效期管理在医院西药房中的实施效果。

方法：我院西药房于2020年10月开始采杜继盛王阳山东潍坊高新技术产业开发区人民医院山东潍坊 261000【摘要】目的：研讨药品有效期管理在医院西药房中的实施效果。

方法：我院西药房于2020年10月开始采取一系列措施强化对药品有效期的管理，对管理前（2019年9月-2020年9月）、管理后（2020年10月-2021年10月）的药品检测失误率、过期率及耗损率进行计算和比较。

结果：加强管理后，我院西药房的药品检测失误率、药品过期率以及药品耗损率均低于管理前，比较有统计学意义（P＜0.05）。

结论：医院西药房加强对药品有效期的管理，能够有效减少药品检测失误、过期及耗损等问题发生，提升临床用药安全。

【关键词】药品有效期管理；西药房；实施效果药品有效期是把控药品质量的关键性指标之一，在被批准的期限内使用药品，一般能够最大限度保障药品药效的发挥，保障治疗效果，反之则可能降低药效，甚至增加各种不良反应的发生[1]。

故而重视加强对西药房药品有效期的管理，显得尤为重要。

2020年10月，我院西药房开始采取一系列措施加强药品有效期管理，现将管理前后相关调查数据整理归纳如下：1 资料与方法1.1 一般资料选取我院西药房开展药品有效期管理前（2019年9月-2020年9月）、管理后（2020年10月-2021年10月）两个时间段的药品管理资料，其中管理前整理次数为64次，管理后整理资料次数为68次。

管理前后西药房备用药品均无更换。

1.2 方法我院西药房自2020年10月开始采取一系列措施对药品有效期进行强化管理，具体包括：（1）优化制度及环境。

根据效期药品的实际情况，制定责任制管理计划，即在药品管理期间，应充分结合药品的性质、剂型以及特点等进行规范化管理，确保不同药品在相应适宜的环境下贮存，部分存在保质问题的药品，需安排专人专项负责，以保证有效期内药品的质量。

药店药品供应情况汇报范文
近期，我药店的药品供应情况相对稳定，各类药品都能够按时
到货，保证了顾客的需求。

在这里，我将对药店药品供应情况进行
详细汇报。

首先，我们药店的常见药品，如感冒药、退烧药、消炎药等，
供应充足，能够满足顾客的日常需求。

同时，我们还引进了一些新
型的药品，如抗生素、抗病毒药等，以应对顾客的不同需求。

这些
新型药品的供应情况也十分稳定，能够及时满足顾客的需求。

其次，针对一些特殊疾病的药品，我们也保持着良好的供应情况。

比如针对高血压、糖尿病等慢性病的药品，我们都能够及时供应，保证患者的药物治疗不会中断。

同时，针对一些罕见病的药品，我们也建立了特殊的供应渠道，保证了这部分患者的用药需求。

除了药品本身，我们还注重药品的质量和安全。

我们从正规渠
道采购药品，保证了药品的质量和有效性。

同时，我们也加强了对
药品的储存和保管，确保药品不会受到污染或变质。

这样一来，顾
客在购买药品时能够放心使用，不必担心药品的质量问题。

在药品供应方面，我们也时刻关注市场的变化和顾客的需求。

一旦发现某种药品供应紧张，我们会立即采取措施，加大采购力度，保证药品的供应。

同时，我们也鼓励顾客提前预订药品，以便我们
更好地安排供应，避免出现供不应求的情况。

总的来说，我们药店的药品供应情况良好，能够满足顾客的各
种需求。

我们将继续努力，保持药品供应的稳定性，为顾客提供更
好的服务。

希望顾客们能够放心使用我们的药品，我们将竭诚为您
服务。

住院药房近效期药品原因分析及改进措施摘要:目的探讨住院药房近效期药品原因分析及改进措施。

方法选取我院近效期药品进行研究，研究时间是2020年1月-2020年12月，详细统计近期药品产生原因，总结管理对策。

结果近效期药品产生原因包括拆零药品管理难，不重视检查有效期；个别科室申请药品使用效率低或未及时使用；个别药品的厂家或包装更换，剩余药品不能调配出去；近效期药品未及时检查；急救药品管理不佳、使用频率低、药物更新周期较长。

结论住院药房近效期药品产生原因较多，需加强培训管理、具体管理，建立健全有关管理制度，确保药品质量，为拥有安全提供保障。

关键词：住院药房；近效期；药品；产生原因；改进措施；前言药品是人们治疗与控制疾病而研究出来的物质，由生化药品、化学原料及制剂、中药材等组成[1]。

在人们的生活中，药品不可或缺，为人们的身体健康做出巨大贡献。

药品有效期表示药品在规定储存条件下保障质量期限。

当临床使用过期药以后，依照销售劣药进行处理，一旦发生医疗事故，需鉴定事故等级与赔偿，追究责任人责任。

因此，应当重视近效期药品管理，分析近期药品产生原因，结合实际情况制定管理方案。

本文探究住院药房近效期药品原因分析及改进措施。

1资料与方法1.1一般资料选取我院住院药房近效期药品进行研究，研究时间是2020年1月-2020年12月。

近效期药种类有215种，153种为注射剂，44种为口服制剂，12种为外用制剂，吸入剂6种。

1.2方法详细统计近效期药品，使用调查问卷详细记录近效期药品详细资料，其中，28种为抗生素类药；24种为辅助性治疗药品；21种抗肿瘤类药；14种生物制剂；10种急救药品；8种中成药制剂；2种麻醉精神药品。

由此可见，近效期注射剂管理过程中，急抗生素类、辅助性治疗药品和抗肿瘤类药品为重点管理药品。

随后，使用调查问卷调查分析近效期药品产生原因，以医师、材料、设备、方法、药品人员解析近效期药品产生原因。

2结果近效期药品产生原因包括拆零药品管理难，不重视检查有效期；个别科室申请药品使用效率低或未及时使用；个别药品的厂家或包装更换，剩余药品不能调配出去；近效期药品未及时检查；急救药品管理不佳、使用频率低、药物更新周期较长。

医院病区药房药品的数量和效期管理措施分析【摘要】目的探讨医院病区药房药品的数量和效期管理的有效措施。

方法以医院病区药房药品管理工作为基础，改善药品的数量和效期管理措施。

结果通过改善药品库房房里、养护管理与应用管理等多方面的措施，提高了药房药品管理的效率。

结论药品的数量与效期管理在医院药房管理中十分重要，需要不断改善服务模式与管理措施，才能确保药物服务的质量。

【关键词】医院；病区药房；药品；数量；效期；管理药品有效期系指药品在规定的储藏条件下能保持其质量的期限。

它是直接反映药品内在质量的一个重要指标，必须严格遵守药品特定的贮藏条件，又要在规定的期限内使用，才能保证药品有效性和安全性[1]。

因此，加强有效期药品的管理，是保证用药安全、有效的重要条件，且不可忽视。

1药品效期管理的重要性药品由于各自理化性质的不同，具有不同的稳定性。

一些性质不稳定的药品，如抗生素、生物制剂、酶制剂等，因其自身性质不稳定和不可避免的外界自然因素（光线、湿度、温度等）的影响，即使在规定的贮存条件下保存，其质量仍会随着时间的延长而逐渐变化[2]。

超过药品有效期的药品一律不得再使用，因超过效期的药品即使在正常的储存条件下，其疗效也会下降，甚至会增加毒性，不能保证药品的质量。

因此，药品的有效期是药品质量要素的一项重要内容，加强效期药品的管理对于确保药品质量的稳定性、有效性，保障人们用药的安全性具有重要的意义。

1.1有效期的表示方法1.1.1直接标明有效期如某药品的有效期为2008年2月14日，表明本品至2008年2月14日起便不得使用。

国内多数药厂都用这种方法。

1.1.2直接标明失效期如某药品的失效期为2007年12月15日，表明本品可使用至2007年12月14日。

一些进口药品可见这种表示方法。

1.1.3标明有效期年限，则可由批号推算如某药品批号为990514，有效期为3年。

由批号可知本产品为1999年5月14日生产，有效期3年，表明本品可使用到2002年5月13日为止。

PDCA循环法在提升住院药房药品效期管理质量中的作用分析摘要：目的：探讨PDCA循环法在提升住院药房药品效期管理质量中的作用。

方法：我院于2017年7月在住院药房药品有效期管理中实施PDCA循环法，将实施前（2021.1-6月）住院药房过期药品的报损情况、近效期药品相关信息作为对照组，将实施后（2021.7-12月）住院药房过期药品、近效期药品相关信息作为观察组。

比较两组相关数据。

结果：通过实施PDCA循环法，观察组过期药品报损类型、数量及金额均少于对照组；两组近效期药品上报表填报次数、调拨次数、病区抢救车药品更换次数差异显著，观察组多于对照组，近效期药品无警示标识率明显低于对照组（P＜0.05）。

结论：PDCA循环法对于提高住院药品效期管理质量具有重要作用，为患者用药安全提供保障，值得推广应用。

关键词：住院药房；药品效期管理；PDCA循环法随着医疗改革的深入，药师的工作职能变化显著，不局限于药品保障，更要遵循以患者为中心的原则，这也对医院药学服务提出了更高的要求[1]。

药品供应调剂是药学服务的重要基础，药品效期管理是住院药房的重要工作内容，对于保障用药安全，减少资源浪费具有重要意义。

但是目前医院尚未构建完善的药品效期管理体系，年度、季度由于药品过期造成的损失金额巨大，不但导致资源浪费，还会影响安全用药。

因此加强对药品效期的管理十分必要。

PDCA循环法最早由美国质量管理学者休哈特博士提出，之后由知名质检学者戴明将这一概念不断扩展，因此也被称作“戴明环”。

PDCA主要的核心内容为计划(Plan)、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act），是一种得到广泛认可和应用的科学流程，主要被应用于全面质量管理工作中[2]。

为了提高住院药房药品效期管理质量，本研究对PDCA循环法的应用效果进行分析，详细如下。

1.资料与方法1.一般资料我院于2017年7月在住院药房药品有效期管理中实施PDCA循环法，将实施前（2021.1-6月）住院药房过期药品的报损情况、近效期药品相关数据作为对照组，将实施后（2021.7-12月）住院药房过期药品、近效期药品相关信息作为观察组。

我院住院部药房近5年内药品报损率的现况调查及原因与对策分析目的总结我院住院部药房近5年内药品报损率状况，并分析原因及解决对策。

方法根据2010年1月～2014年12月我院住院部药品报损单的盘点报损表总结药品报损状况，观察其形成原因并分析相应对策。

结果破损药品所占比例为61.5%，是药品报损主要原因，无论是过期失效还是破损，均以注射剂报损率最大，并且以注射剂破损率最高（60.4%）。

结论医院药品的管理是一门实践性地管理科学，为减少医院药品报损，药剂科人员应负责地做好药品管理工作；药品采购员应有计划做好采购工作，积极联系有关厂商和公司，做好退换货工作，尽可能地减少药品损失。

标签：药品报损；调查；原因；对策药品报损率是控制医院药品报损的一项量化指标，卫生部医院等级管理要求，药品报损率西药需为0.2%以下[1，2]。

笔者对我院近5年住院部藥房药品报损情况进行统计分析，分析药品报损的原因，并提出防范措施，以减少药品报损率，减少医院损失。

1 资料与方法1.1一般资料资料来源2010年1月～2014年12月药品报损单中住院部药房的盘点报损表，对每年的报损表进行分类统计和分析，对药品报损构成按详细项目进行分析，并从药品采购、入库、储存、调配各过程对报损项目做进一步分析。

药品报损率=药品报损总金额/药品出库总金额×100%，各原因药品报损百分率=该原因药品报损金额/药品报损总金额×100%。

1.2统计学方法采用SPSS 19.0统计学软件，计量资料以χ2检验，P＜0.05为比较差异具有统计学意义。

2 结果破损药品所占比例为61.5%，是药品报损主要原因，无论是过期失效还是破损，均以注射剂报损率最大，并且以注射剂破损率最高（60.4%），见表1。

3 讨论3.1报损原因分析3.1.1管理制度及人为因素医院没有一整套药品有效期管理、报损制度和奖惩措施，使相关工作人员缺乏责任心。

药房人员没认真对药品进行有效期管理和药品养护，病区药房负责人与门诊药房和药库人员缺乏联系、与临床科室缺乏沟通，药剂科主任监管不到位[3]。