质检资料台账
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质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司质检资料台账(和平隧道左线)项目名称:G0613云南香格里拉至丽江高速公路TJ02施工单位:云南建工集团有限公司。
公路工程项目管理台账的编制原则与技巧摘要:公路工程项目管理的主要目标是:进度、成本和质量,在具体的管理过程中要编制计量、计价和质量检验台账作为管理和控制的依据。
本文探讨编制计量台账、计价台账和质量检验台账的具体原则及注意事项,并总结工作中的处理技巧。
关键词:公路工程项目管理;计量;计价;质检;台账一、引言随着公路行业的迅速发展,公路工程项目的建设规模在不断的扩大,其建设市场在不断完善和日趋成熟,但是我国的公路工程项目管理的工作也是日趋繁琐,公路工程项目管理对项目造价的控制有着重要。
公路工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究报告、项目决策、设计、设备询价施工、签证、评估论证、设计、施工及验收等)实施、计划、组织、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
由此可见公路工程项目管理是以公路工程项目目标控制(进度、成本、质量)为核心的管理活动,工程项目的在具体的公路工程项目管理中进度、成本、质量这三大目标是一个相互关联的整体,在具体的项目管理与施工过程中需要以实事求是的精神和认真详细的态度准确无误的编制公路工程项目管理(计量、计价、质检)台账来实现进度、成本、质量这三大目标。
二、计价、计量和质检台账的定义以及在公路工程项目管理中的重要作用(一)工程计量台账是按合同条款的有关规定,对承包商已完成的质量合格的工程数量进行测量与统计,准确地统计和管理施工图纸载明的设计数量。
工程计量台账是投资控制的最基本的数据来源,也是计量支付的根本依据,因此准确性是其最重要目标,同时为了便于操作和管理,台账结构还应简单合理。
为实现上述目标,将施工图具体化、直观化,以台账作为控制工程投资、进度、计划、变更和计量的基本依据之一。
(二)工程计价台账是按概预算和清单计价的规定对拟完成的工程数量进行测算与统计,准确地统计和管理施工图纸载明的设计数量。
工程质量管理检查制度为保证项目部工程质量目标的有效实施,将质量管理纳入有序状态,加强过程控制,坚持“质量第一,预防为主”的方针。
严格按GB/T19001-2000标准和公司质量手册的要求进行施工管理,创优质工程及社会最佳信誉。
根据公司每月一次质量检查情况特制定以下检查制度:一、编制依据:质量管理体系标准GB/T19001-2000,建设工程项目管理规范GB/T50326-2001,建设工程施工质量验收统一标准GB0300-2001,建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001,公司质量手册及有关程序文件。
二、公司每月组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量管理体系和环境管理体系文明施工的运行情况,工程实体质量,资料台账,水电安装质量,分包队伍素质情况等。
检查后进行总体讲评,了解质量管理方面的自身不足,以便及时整改,使工程质量处于有效的受控状况。
三、项目部每周组织一次质量全面检查,要保证检查内容的全面、实用。
参加人员、技术负责人、施工负责人、各工段长、质量检查员(必要时班组长也参加)外包队伍负责人等,及时进行总结讲评,做好记录,确保工程质量目标的有效实施。
四、技术质量股、质量检查员要负责工程的全部质量控制工作,应作好每天分项工作的巡查,并作好检查记录,主持质量分析会,严格执行质量奖罚工作。
五、各作业班组,应作好班组内质量自检工作,每一分项工程施工完成后应对所施工产品进行自检,保证符合验收标准要求,并填写好记录。
六、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进场必须有合格证和进场验收记录,重要工程材料必须进行复验,坚持见证取样。
七、加强工序质量的控制,做好生产过程控制,认真做好检验批检验数据工作记录,做好质量验评。
八、加强工序之间、工种之间的交接检验,促进各工序之间的质量控制,分清质量责任,做好产品保护,形成记录,保证交接工作的有效进行,严格执行规范标准。
九、各种检查查出的质量问题,要进行落实整改,按通病预防措施进行动态分析,从管理上,技术措施进行分析,确保目标的实施,为施工提供有力依据。
关于进一步规范内业资料编制的通知项目部所属各单位:为进一步保证各单位内业资料编制规范性,匹配性,迎接铁总检查,结合前期各架子队反映的情况及内业资料考核情况,现对内业资料编制做进一步规范。
一、组织机构设置(一)组织机构针对此次检查内容,成立内业资料管理小组。
管理小组主要负责工程部、实验室、各架子队及拌合站资料资料的规范性、匹配性。
组长:总工程师副组长:工程部长、内业主管、试验室主任、拌合站站长组员:各架子队技术主管、拌合站技术主管、资料员。
(二)人员职责分工1.工程部长总体负责内业资料,具体负责工程部施工方案、技术交底、风险评估及对各架子队内业资料抽查,负责与实验室、拌合站沟通协调。
2.内业主管负责协助工程部长对各架子队内业资料进行检查。
3.拌合站长具体负责拌合站内业资料,拌合站技术主管配合。
4.试验室主任具体负责实验室内业资料,试验室人员配合。
5.监控量测负责人具体负责监控量测相关的资料,各架子队技术主管配合。
6.超前地质预报具体负责超前地质预报相关的资料,各架子队技术主管、吴永贵配合。
7.各队技术主管负责本架子队内业资料编制。
8.加工中心主管负责加工中心与各队技术主管的沟通协调。
二、工作具体内容(一)工程部及质量部1.负责标段总体方案、作业指导书、施工组织设计的编制、审批;负责二级技术交底;负责对施工日志系统、影像资料系统的监控、通报;负责对作业队质检资料、施工日志资料的培训、交底。
2.负责监控量测月报资料打印签认,负责对监控量测信息化系统的监控、通报,负责对架子队监控量测资料的培训、交底、指导、检查。
3.负责与第三方联系完善超前地质预报报告、综合分析资料,负责对架子队交底、培训、指导、检查超前地质预报相关资料(地质素描、加深炮孔、水平钻、报告归档)。
4.内业资料各项检查标准及要求见“[2018]66号《工程技术内业资料考核办法》中附件要求”。
(二)各队技术室各队技术室具体负责资料的编制,主要包括监控量测、超前地质预报、质检资料、施工日志、技术交底、培训等1.监控量测(1)按照统一模板填写监控量测现场标识牌。
《质检资料台账》的建立与《竣工文件编制》兼容性的探讨石建华摘要]质检资料是《竣工文件编制资料》基础的基础,而建立《质检资料台账》是理顺《竣工文件资料编制》的必要手段和方法之一,也是提升内业资料系统管理和规范管理的必由之路,是工程施工过程控制管理与项目管理有机接合的必然产物,是工程建设管理经验的总结和提高。
[关键词]建立;《质检资料台账》;《竣工文件编制》;兼容性前言在施工过程中,质检资料的收集、整理、归档是每个工程项目内业资料管理的一个重要的程序,也是一个不可缺少的一个重要环节。
但在以往的工程项目施工管理过程中,不少的项目管理上存在着,公路已经建成通车使用多年了,但是竣工文件却是另一方的景象,不是这样的问题,就是那样的问题,总是不能将竣工文件整理完备,交付竣工验收,不仅影响了施工单位的自身形象,同时也对项目建设的产生了负面的社会影响。
使公路建设走入了一个恶性循环的怪圈,公路已经开始收费,但我们公路还是不能进行竣工验收,施工单位的技术人员还在没完没了的继续做竣工资料的整理与完善工作。
《云南省公路工程交(竣)工文件编制实施细则》(2000年7月1日前)到《云南省竣工文件编制范本》修改(2000年7月1日起执行)至今,竣工文件编制最终因基础资料的缺失而影响竣工文件的编制,使之成为影响竣工文件编制的原因之一。
质检基础资料缺失的现象,存在以下几个方面的问题:1、资料文件分类不清楚,未按工程划分进行分类管理,同时没有建立完整的卷内目录。
2、资料细目与资料内容不对应,资料内容缺失。
3、实物工程数量与质检工程资料不匹配,中间计量证书难以签认,造成工程计量与工程形象进度差异较大。
4、各种《工程台账》相互之间处于不平衡状态,《工程台账》始终不能关门,项目工程管理处于混乱。
5、项目管理过程中因资料管理、技术人员变更,而导致资料出现空缺、不连续、不完整。
6、质检资料的缺失,制约了竣工文件的收集、整理、编制工作,推迟了交竣工验收的时间。
质检资料、开工报告、施工日志等相关资料编制及归档注意事项一、工程质检资料1、根据清织项目办的要求质检表头在此统一为“贵州高速公路开发总公司建设项目厦蓉高速公路贵州境清镇至织金段”。
2、为了以后竣工资料的收集、归档规范,质检资料整理时应按照以下顺序进行编排:①中间交工证书(A-14)②分项工程质量检验评定表(JJ-71)③检验申请批复令(A-13)④现场检验报告单(C表)⑤原始记录表(D表)⑥试验检测表(E表)⑦工程数量计算表及照片3、中间交工证书(A-14)(1)中间交工内容的桩号、项目划分、工程项目、工程数量根据该分项工程的具体情况据实填写,并且注意工程数量应为交工时现场实际完成工程数量。
(2)关于隧道的交工评定长度:同种围岩级别每次交工长度不超过100米,各单位可根据自身情况在这个范围内进行交工。
(3)签字日期为下一道工序前日期,附试验检测表的资料应为检测后的日期,如“混凝土资料就应该填写28天强度出来后的日期”。
4、分项工程质量检验评定表(JJ-71)(1)“规定值或允许偏差”栏,给定的表格里面对于不能完全统一数据的,均用文字写明“不小于设计”或“在合格范围内”等,对于这种文字说明的,各单位在填写时,应针对不同的工程项目,将具体设计数据填写在此栏,以便参照检查实测值是否满足要求。
(2)评定表中“实测值或实测偏差值”栏的数据,应该对应“规定值或允许偏差”栏进行填写,若此栏为偏差值,则后面应填写实测偏差值,若此栏为规定值,则后面应填写实测值。
(3)评定表中“平均值、代表值”一栏应根据“实测值或实测偏差值”进行计算后填写,正值和负值应分开计算再填写,得分则根据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》3.2.1条分项工程质量评分的具体要求进行计算。
(4)监理意见栏应为专业监理工程师审核后直接填写评定是否合格。
(5)签字日期为下一道工序前日期,附试验检测表的资料应为检测后的日期,如“混凝土资料就应该填写28天强度出来后的日期”。
质检员日常工作必须形成的资料及记录:1、施工检查记录表每日都要填写。
记录好每日的质检工作内容。
2、质量问题整改通知单在现场发现的质量问题口头通知没有得到落实的情况下,必须填写下发给责任队伍。
这些质量问题一般属于轻微不合格。
3、不合格品处置单(不符合整改通知单)在现场实物检查或者质量管理过程中,发现的一般不合格品或不符合项,填写此项表格。
并上报项目部质检站长和项目总工。
4、周质量检查记录每周必须由项目部质监站或工程科组织一次质量周检查,并形成周质量检查记录,可以采用《管理体系通用记录表》记录。
对发现的质量问题再整理成《质量问题整改通知单》下发给责任队伍。
5、月质量大检查记录每月必须由项目部领导组织一次质量月大检查,并形成月质量检查记录,可以采用《管理体系通用记录表》记录。
对发现的质量问题再整理成《质量问题整改通知单》下发给责任队伍。
6、质量检查台账对形成的《质量问题整改通知单》及时登记台账,形成《质量检查台账》。
7、质量评定资料在每个检查批、分项工程、分部工程、单位工程完成后,都必须进行仔细检查,按照GB50300-2001要求,做好质量评定资料。
8、计量器具台账对项目采用的计量器具进行登记台账,并收集ABC级计量器具的检定合格证书(有效复印件即可),保证项目所用计量器具均在有效检定周期内。
9、预防措施的验证根据项目工程科提出的《预防措施表》,监督预防措施的实施,并及时验证,填写《预防措施表》中的验证栏。
10、纠正措施的验证根据项目工程科提出的《纠正措施表》,监督纠正措施的实施,并及时验证,填写《纠正措施表》中的验证栏。
11、QES月报表每月底30日前和安全员一起,对本项目质量、安全和环境体系运行情况进行统计,上报公司QES月报表,要求真实有效。
12、工程质量事故报告单当项目上发生经济损失超过5000元的质量问题时,都应及时填写《工程质量事故报告单》上报给公司。
13、质量影像资料。