《创业之星》欧阳家百（2021.03.07）总结报告姓名：唐宏学号： 11101013228班级： 11市销班学院：商学院经过了四天的《创业之星》的实训，收获颇多我们所在小组第三组，共同模拟经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子书阅读器的公司，全班共有六支队伍竞争。
在经营之初，我们获得了600,000.00元的创业资金，我们公司的管理团队由小组成员分工而成。
我十分有幸成为我们公司的CEO。
公司一共经理四个季度的经营，每个季度公司都会考虑新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每一步决策任务都由我们讨论得出，得出最后最科学的方案。
一、创业准备在分好组后。
我们开始成立我们的公司。
首先，租赁办公场所，然后申请公司名称，接着撰写公司章程、存入注册资金、领取验资证明、公司设立登记、刻制公司印章、办理机构代码、开设银行账户、办理税务登记、办理社会保险等。
这些不是技术活，但是需要细心与谨慎。
必须完成每一个步骤。
不然公司创立没办法完成。
二、制定战略计划（一）制定战略目标。
产品对位能让我们的目标很明确。
我们公司的产品定位于中低端产品，目标群体学生，次目标群体大众人群，最小市场为商务人士。
为什么选择学生呢？一方面从现实生活来看，学生群体是电子书的热衷群体。
随着现代技术的发展，电子书越来越受人们的欢迎。
尤其是学生群体。
学生有学习的需求，与学习的精力。
加上他们闲暇时光比工作者多。
另一方面，从《创业之星》提供的信息来看。
学生对产品的要求高，不需要高档包装，对产品的品牌与功能都没有太大要求。
这样可以降低产品成本，而且利润可观。
第二个市场是大众市场，虽然不是最主要市场，但是市场前景也是相当广阔的。
大众群体，有可能是闲置在家的家庭妇女，或者退休在家的老人，还有社会一般工作者。
他们需要闲暇时光的打发，需要业余生活的补充，或者兴趣爱好的需要。
