项目资金预算表

工程项目资金预算表格
以下是一个示例的工程项目资金预算表格，用于记录和管理工程项目的资金预算情况：
备注：在填写具体数据时，应根据工程项目的实际情况填写相应的费用项目和预算金额。

可以根据需要添加或修改费用项目，并在备注栏中添加其他需要说明的信息。

注意：该表格仅为示例，实际的工程项目资金预算表格可能因不同行业、项目类型和机构要求而有所差异。

在编制工程项目资金预算表格时，应根据相关要求和规范进行填写，并确保预算金额准确、完整和可靠。

预算编报须知一、有关总体规定1.科学基金项目申请人要严格按照中央文献精神和《国家自然科学基金资助项目资金管理措施》（财教〔2023〕15号）、《国家自然科学基金项目预算表编制阐明》等旳规定, 认真如实编报项目预算。

依托单位要按照有关规定认真进行审核。

2.预算编报要坚持“目旳有关性、政策相符性、经济合理性”旳基本原则, 所有预算支出科目、支出项目和支出原则等都要符合上述三个基本原则旳精神。

二、有关预算科目科学基金项目资金分为直接费用和间接费用。

项目申请人只编报直接费用预算, 间接费用按依托单位单独核定。

1.设备费, 是指在项目研究过程中购置或试制专用仪器设备, 对既有仪器设备进行升级改造, 以及租赁外单位仪器设备而发生旳费用。

2.材料费, 是指在项目研究过程中消耗旳多种原材料、辅助材料、低值易耗品等旳采购及运送、装卸、整顿等费用。

3.测试化验加工费, 是指在项目研究过程中支付给外单位（包括依托单位内部独立经济核算单位）旳检查、测试、化验及加工等费用。

4.燃料动力费, 是指在项目研究过程中有关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生旳可以单独计量旳水、电、气、燃料消花费用等。

5.差旅/会议/国际合作与交流费, 是指在项目研究过程中开展科学试验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生旳外埠差旅费、市内交通费用；为了组织开展学术研讨、征询以及协调项目研究工作等活动而发生旳会议费用；以及项目研究人员出国及赴港澳台、外国专家来华及港澳台专家来内地工作旳费用。

本科目不超过直接费用10%旳, 不需要提供预算测算根据。

6.出版/文献/信息传播/知识产权事务费, 是指在项目研究过程中, 需要支付旳出版费、资料费、专用软件购置费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

7.劳务费, 是指在项目研究过程中支付给参与项目研究旳硕士、博士后、访问学者以及项目聘任旳研究人员、科研辅助人员等旳劳务费用, 以及项目聘任人员旳社会保险补助费用。

项目资金预算表包括的主要内容
1.项目各阶段的预算：列出项目的不同阶段，包括前期调研、方案设计、实施、验收等，每个阶段的预算都需要详细列出。

2.人力资源预算：列出项目所需的人力资源，包括工程师、设计师、
项目经理等人员的工资、社保等相关费用。

3.材料采购预算：列出项目所需的所有材料，包括设备、原材料等，
需要详细列出每种材料的数量、单价等信息。

4.设备使用费用预算：如果项目需要使用特定设备或工具，则需要列
出其购买或租赁费用、维护保养费用等相关费用。

5.交通和差旅费用预算：如果项目需要出差或现场勘查，则需要列出
交通、住宿、餐饮等相关费用。

6.咨询和专业服务费用预算：如果项目需要外部咨询或专业服务，则
需要列出咨询费用、法律费用、会计费用等相关费用。

7.管理费用预算：列出项目运营期间的各项费用，包括管理人员工资、办公场地租赁费用、水电费等。

8.风险控制费用预算：列出项目运营期间可能出现的各种风险，包括
人为失误、自然灾害等，需要列出风险控制费用。

9.其他费用预算：列出项目运营期间可能出现的其他费用，例如宣传
费用、市场研究费用等。

项目资金预算表
预算编制说明：
1.国家社会科学基金项目资金分为直接费用和间接费用,间接费用由项目责任单位按照国家社会科学基金项目资金管理办法的有关规定核定,统筹管理使用;
2.项目负责人应当根据项目研究需要和直接费用开支范围,科学合理、实事求是、严谨慎重地编制直接费用预算;直接费用计算公式为：
直接费用=资助总额－资助总额×间接费用相应核定比例
3.编制预算时,不考虑不可预见因素、前期投入、预留资金及配套经费;直接费用各项开支科目均不设比例限制,填写比例只是为了统计需要;
4.项目负责人要严格执行批准后的项目预算;确需调剂的,应当按照有关规定报批
;
此栏由项目责任单位科研管理部门填写
此栏由项目负责人填写
项目责任单位账户此栏由责任单位财务管理部门填写
审核意见。

计划类别：序号：项目编号：陕西省科技计划项目和专项项目经费决算（预算执行）报告书项目名称：计划完成时间：年月实际完成时间：年月承担单位：（公章）项目负责人：联系电话：E-mail：陕西省科学技术厅制二OO 年月填报说明1、封面“项目名称”：应与项目合同书中的名称一致，并写全称。

“计划完成时间”：指项目合同书规定的完成时间。

“实际完成时间”：指项目正式完成时间。

“项目负责人”：指直接参与研究的项目组负责人员。

“承担单位”：项目的组织、主持或牵头单位，必须填写全称，并与单位公章以及项目立项建议、项目可行性论证报告中的单位名称完全一致。

2、保证单位为省级有关部门（包括直属公司）、市科技局、高新开发区（示范区）管委会等。

3、有关证明材料：其他渠道资金来源证明，例如：银行贷款证明、合作单位资金投入证明等。

4、本预算申报书需提交书面材料（A4）一式三份和Word格式电子文本。

表1. 项目经费决算（预算执行）总表表2. 设备费决算（预算执行）表注：须附每种设备单价原始凭证复印件。

4表3. 能源材料费决算（预算执行）表注：须附每种材料单价原始凭证复印件。

5表4. 试验外协费决算（预算执行）表注：须附每种试验、测试单价原始凭证复印件。

6表5. 试验运行费决算（预算执行）表注：须附每种试验、测试单价原始凭证复印件。

7表6. 贷款利息费明细表单位：万元注：1.须附贷款金额、利息支出的有关凭证。

2. 原利率指贷款合同规定的利率。

8表7. 租赁费决算（预算执行）表注：须附每种租赁项目单价原始凭证复印件。

9表8. 差旅费决算（预算执行）表10表9. 会议费决算（预算执行）表注：须附每次会议结帐原始凭证复印件。

表10. 劳务费决算（预算执行）表注：须附有关原始凭证复印件。

科技项目结题财务验收报告（提纲）一、项目实施绩效简要情况产品销售收入、上缴利税情况，研发的新技术、专利，取得的经济、社会效益等情况。

二、单位内部财务管理制度建设及执行情况简要说明单位财务管理制度、核算模式、支出审批权限以及科技经费单独核算情况。

项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板一、引言在项目管理中，合理的资金预算是项目成功的关键之一。

资金预算表作为项目经理制定和控制项目支出的重要工具，对于项目实施过程中的经费安排、项目绩效评估以及风险管理具有重要作用。

本文将介绍一个项目支出资金预算表模板，以帮助项目经理更好地规划和控制项目的资金使用，实现项目目标。

二、项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板是一个可以帮助项目经理编制项目资金预算的工具。

以下是一个基本的项目支出资金预算表模板示例：1. 支出项目：（列出项目需要用到的具体支出项目，如人员工资、设备采购、材料采购等）1.1 人员工资：（列出招募、培训和日常工资支出等）1.2 设备采购：（列出需要购买的设备及其费用）1.3 材料采购：（列出需要购买的材料及其费用）1.4 其他支出：（列出其他可能存在的支出项目）2. 预算金额：（列出每个支出项目的预算金额，以便项目经理进行资金计划）2.1 人员工资预算金额：2.2 设备采购预算金额：2.3 材料采购预算金额：2.4 其他支出预算金额：3. 实际支出金额：（列出每个支出项目的实际支出金额，以方便项目经理进行资金控制和调整）3.1 人员工资实际支出金额：3.2 设备采购实际支出金额：3.3 材料采购实际支出金额：3.4 其他支出实际支出金额：4. 差异分析：（计算每个支出项目的预算与实际支出之间的差异，以便项目经理评估资金使用情况）4.1 人员工资差异分析：4.2 设备采购差异分析：4.3 材料采购差异分析：4.4 其他支出差异分析：5. 备注：（在此处可以记录每个支出项目的相关说明和备注信息）三、个人观点和理解资金预算对于项目成功至关重要。

项目支出资金预算表模板的使用可以帮助项目经理更好地规划和管理项目的资金使用。

通过该模板，项目经理可以清晰地了解项目所涉及的支出项目，并进行资金的详细规划和控制。

通过与实际支出金额的比较和差异分析，项目经理可以及时发现和解决预算偏差问题，确保项目按计划进行。

文旅项目资金预算表一、建设项目费用1.土地购置费：根据土地购置合同和土地评估报告进行预算。

2.建筑工程费用：包括基础工程、主体结构、内外装修等费用。

3.配套设施费用：如道路、绿化、给排水、供电等设施的建设费用。

4.环境改造费用：如景观设计、文化氛围营造等费用。

二、设备购置费用1.旅游设施设备购置：如住宿设施、游乐设施、景区导览系统等。

2.办公设备购置：如电脑、打印机、通讯设备等。

3.交通工具购置：如旅游巴士、游船等。

三、宣传推广费用1.广告宣传费用：如电视广告、网络广告、户外广告等费用。

2.宣传资料制作费用：如宣传册、海报、视频等制作费用。

3.营销活动费用：如旅游节庆活动、特价促销活动等费用。

四、人员培训费用1.岗前培训费用：针对新员工进行的基本技能和安全教育培训。

2.在职培训费用：针对在职员工进行的专业技能提升和业务培训。

3.管理层培训费用：针对中高层管理人员进行的战略规划和团队管理能力培训。

五、运营维护费用1.日常运营费用：如水电费、清洁费、绿化养护费等。

2.维修保养费用：如设施设备维修、保养和更新换代等费用。

3.安全保障费用：如安全监控、消防器材更新维护等费用。

六、风险准备金1.用于应对突发事件或不可抗力因素导致的损失。

2.用于弥补项目运营中的亏损或调整资金结构。

3.用于支付与项目相关的法律诉讼或仲裁费用。

七、其他杂项费用1.办公用品购置费：如纸笔、文件夹等日常办公用品费用。

2.差旅费：如出差、考察等产生的交通、住宿和餐饮费用。

3.会务费：如召开各类会议所产生的场地租赁、设备租赁等费用。

项目经理： 项目书记： 工程部长： 成本管理部部长： 物资设备部部长： 财务部部长： 编制人
项目全周期资金收支预算
单位名称: 编制时间: 年 月 日
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项目全周期资金收支预算单位名称:编制时间: 年 月 日
注：1、编制周期可以按照业主的资金支付周期编制
2、期间年度可以根据项目实际执行期间添加。

项目时间起止：一律以项目组建之日或施工合同签订之日到项目尾款及质保金或保修保函退回为止。

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编制人：
年 月 日
金额单位：万元
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年 月 日金额单位：万元
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