计划项目经费预算表
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附件
经费使用计划表
科目
预算决算
合计
部拨
经费
自筹
经费
合计
部拨
经费
自筹
经费
一、经费来源合计
1.部拨经费//
2.自筹经费//
其中:其他财政拨款// 单位自筹//
其他(注明来源)//
二、经费支出合计
(一)直接费用
1.设备费
(1)购置设备费
(2)试制设备费
(3)设备改造与租赁费
2.材料费
3.测试化验实验加工费
4.燃料动力费
5.差旅费
6.会议费
7.国际合作与交流费
8.出版/文献/信息传播/
知识产权事务/印刷费
9.劳务费
10.专家咨询费
11.其他支出
(二)间接费用
1.管理费
2.绩效支出
注:项目单位在申请项目立项时,只需填列项目经费来源和支出的预算数;在项目结题验收时,项目经费来源和支出的预算和决算数均需填列。
国家自然科学基金委员会资助项目计划书注意事项鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题,我们提请您在填报计划书时特别注意以下问题:一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助项目计划书填报说明》,并按要求认真填写。
二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话,请务必填写(手写)能随时找到您的联系方式(最好是手机或小灵通),以便我们在审核时如遇到问题,能及时联系到您,否则将影响您的项目按时拨款.如果单位电话有所变动,请务必在这里更新.三、计划书的第4页,要求中英文摘要一致,中英文关键词及前后顺序一致,不能简化英文摘要。
四、计划书的第5页,经费预算表中有经费支出预算的,请务必在“备注"栏中写明计算依据与说明,而不能空缺,同时应注意以下几个方面的填写.1.严格按照表1中的比例预算各项费用。
表1 各支出科目最高比例注:以上比例为各支出科目占自然科学基金资助经费的比例2.“研究经费”栏中的“其它"一栏,若您有预算金额,请务必在“备注"栏中填写具体的支出项目,不能写成“不可预见费"、“机动费”等笼统模糊的支出说明。
3.“仪器设备费”:≥5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性,且在申请书中也要有相应的说明。
4.“协作费”:在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额,并将与协作单位签订的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。
填写此项时请务必慎重考虑是否一定需要预算此项经费支出。
5.“劳务费”:在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的劳务费用”,不能出现“加班补贴"、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。
6.“管理费”:在“备注"栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出的费用",不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定"、“按照学校相关规定”等字眼。
技术开发项目经费预算表
企业名称(盖章): 金额单位:元
桐乡市企业技术开发费税前加计扣除备案表
备注:向主管税务部门备案时,附本表的相关附件有:立项文件、技术开发项目经费预算和企业技术研发机构的编制情况和项目研究人员名单
等。
年企业技术开发费加计扣除情况表(明细表)
企业名称(公章)金额单位:元(至角分)
企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:
附件4:
年企业技术开发费加计扣除情况表(汇总表)企业名称( 公章):金额单位:元(至角分)
企业负责人:财务负责人:填表
备
注
企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:
研究开发经费预算报告
一、预算说明(预算编制依据,主要开支科目的说明)
二、项目经费支出预算表
单位:万元
三、主要(大中型)仪器设备清单。
创业计划书经费预算在创业的道路上,经费预算是至关重要的一环。
它不仅能帮助我们清晰地了解创业所需的资金投入,还能为我们的决策提供有力的依据,确保创业项目的顺利推进。
接下来,我将为您详细阐述一份全面且实用的创业计划书经费预算。
一、启动资金预算1、设备购置办公设备:电脑、打印机、复印机等,预计花费_____元。
生产设备(根据创业项目类型而定):如制造行业的机床、模具等,预计花费_____元。
2、场地租赁办公场地:根据地理位置和面积大小,预计每月租金_____元,押一付三,总计_____元。
生产场地(如有需要):同样根据位置和面积,预计每月租金_____元,押一付三,总计_____元。
3、原材料采购首批原材料采购量,预计花费_____元。
4、技术与知识产权购买专利或技术授权,预计费用_____元。
5、员工薪酬创业初期,预计招聘_____名员工,平均每人每月工资_____元,一个月的薪酬支出为_____元。
6、注册与许可公司注册费用,包括工商注册、税务登记等,预计_____元。
行业相关的许可证办理费用,预计_____元。
7、营销与推广制作宣传资料,如名片、海报、宣传单页等,预计花费_____元。
参加展会、活动的费用,预计_____元。
8、其他杂项水电费、物业费等,预计每月_____元,三个月共计_____元。
通讯费、网络费等,预计每月_____元,三个月共计_____元。
启动资金预算总计:_____元二、运营资金预算1、原材料持续采购根据生产或业务规模,每月预计采购费用_____元。
2、员工薪酬随着业务发展,员工数量可能增加,预计每月薪酬支出_____元。
3、营销与推广广告投放费用,每月预计_____元。
市场调研费用,每月预计_____元。
4、设备维护与保养定期对设备进行维护和保养,预计每月费用_____元。
5、办公费用办公用品的补充采购,每月预计_____元。
差旅费,每月预计_____元。
6、保险费用为员工购买社保、商业保险等,每月预计_____元。
项目经费预算书(20××年度)计划类别(全称):项目类别(全称):项目名称:申报单位:参加单位:项目联系人(必填):手机(必填):项目经费预算期间:年月至年月填报日期:年月日××××××项目经费预算表金额单位:万元项目经费预算说明书编制说明1、封面(1)计划类别例如:统一填写为:“重点研发”。
(2)项目类别例如:统一填写为:“工业领域”。
(3)“申报单位”和“参加单位”申报单位应为项目承担(依托)单位,应填写全称,并与单位公章名称一致。
参加单位为项目合作(协作)单位,应填写全称,并与单位公章名称一致。
(4)“项目经费预算期间”及“填报日期”项目经费预算期间与项目所需时间一致;填报日期按预算编制完成时的实际日期填报。
(5)封面所列示的项,都必须填列。
2、项目经费预算表项目经费是指申请财政专项资金和自筹经费中用于项目活动的各项直接、间接相关费用,分为经费支出与经费来源两项内容。
专项经费管理办法规定的开支范围以外的各项支出不在表内列示。
3、项目经费预算说明书项目经费预算按照管理办法确定的支出科目和不同经费来源编列,应对各项支出的主要用途和测算理由(测算方法、测算依据)等进行说明。
项目单位须将前期投入和现有的支撑条件,项目经费来源和支出安排情况,财务基本情况和上年研发投入情况等进行说明(不少于2000字),要达到项目评审论证(财务专家评审)的基本标准。
(1)项目直接费用中除设备购置费外,其他费用只提供基本测算说明,不提供明细。
(2)会议费/差旅费/国际合作交流费不超过直接费用10%的,无需提供预算测算依据;超过10%的,分类提供必要的测算依据,无需对每次会议、差旅做单独的测算和说明。
(3)间接费用无需编制预算说明。
竞争性研发类科研项目均要设立间接费用,核对比例不超过直接费用扣除设备购置费的20%(不包括试点项目)。
取消间接费用中绩效支出比例限制,间费用应向创新绩效突出的团队和个人倾斜。
项目支出预算明细表-测算依据及说明项目支出预算明细表是指在制定项目预算时,根据项目整体的需求和要求,对项目中各项支出进行详细的测算和明细列示的一张表格,主要用于控制项目开支并进行经费管理。
项目支出预算明细表根据具体项目的不同,可以包含多个方面的支出,如人力资源费用、设备购置费用、办公费用、差旅费用等。
本文将以假设的一个IT企业软件开发项目为例,详细说明项目支出预算明细表的测算依据及说明。
支出明细,测算依据,说明----,----,----人力资源费用,项目计划中所涉及到的岗位、工作时长和薪资标准,根据项目计划确定所需的人员数量和所需的工作时长,结合薪资标准进行测算。
注意考虑到可能的福利和奖金。
设备购置费用,项目所需设备清单和市场价格,根据项目所需设备清单,了解市场价格进行测算。
可以考虑购买或租赁设备,并计算设备的折旧费用。
办公费用,办公场地租金、水电费、办公设备和文具费用,根据项目所需办公场地的面积和租金标准,结合水电费用进行测算。
同时,根据办公设备和文具清单,了解市场价格进行测算。
差旅费用,差旅行程计划和机票、酒店、交通等费用标准,根据项目差旅行程计划,了解机票、酒店、交通等费用的标准,考虑实际差旅天数和人数进行测算。
同时,根据预算可自行调整酒店等的星级选项。
市场推广费用,市场推广策略,广告费用市场行情,根据市场推广策略,了解广告费用市场行情进行测算。
可以考虑线上和线下推广费用,比如网络广告费用和线下活动费用等。
培训费用,培训计划和培训机构费用,根据项目的不同阶段和培训计划,了解培训机构费用进行测算。
可以考虑购买在线培训课程进行培训。
其他费用,其他可能发生的费用,根据项目的特殊需求,如专利申请费用、外包服务费用等,进行测算和列示。
总之,在制定项目支出预算明细表时,需要根据项目的实际需求和具体情况,对各项支出进行详细的测算和明细列示。
通过合理的测算和详细的表格列示,可以更好地控制项目开支、规范经费管理,确保项目的顺利进行。
附件1:
技术开发项目经费预算表
企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:附件2:
桐乡市企业技术开发费税前加计扣除备案表
备注:向主管税务部门备案时,附本表的相关附件有:立项文件、技术开发项目经费预算和企业技术研发机构的编制情况和项目研究人员名单等。
附件3:
年企业技术开发费加计扣除情况表(明细表)
企业名称(公章)金额单位:元(至角分)
企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:
附件4:
年企业技术开发费加计扣除情况表(汇总表)
企业名称(公章):金额单位:元(至角分)。
项目计划书经费预算在开启任何一个项目之前,搞清楚经费预算那可是头等大事!这就好比咱们出门旅游得先算好兜里的钱够不够花,怎么花才能既玩得开心又不超支。
先来说说人员费用这一块。
咱得请专业的人员来干活,就像建房子得有好工匠一样。
比如说项目主管,那可得经验丰富、能力强,工资自然不能低,每月大概得X元。
还有技术人员,他们是解决各种难题的高手,每月工资大概X元。
再就是普通员工,他们是项目的基础力量,每月工资大概X元。
这人员工资加起来可不是个小数目,但这钱花得值,毕竟好的团队才能出好成果。
然后是设备采购费用。
就像战士上战场得有好武器,咱们做项目也得有好设备。
电脑、打印机、服务器等等,这些都是必备的。
一台高性能的电脑大概X元,打印机X元,服务器X元。
这还只是基本的,要是有特殊需求,比如专业的测试设备、研发工具,那价格就更高了。
接着是材料费用。
做项目少不了各种材料,就拿做个新产品来说,原材料的采购那得精挑细选,质量要好,价格还得合理。
这部分费用根据项目的不同差别挺大的,少则几千,多则几万甚至几十万。
再讲讲场地租赁费用。
要是项目需要专门的场地,比如实验室、办公室,那租金也得算进去。
繁华地段租金贵,偏远一点的地方可能便宜点,但也得综合考虑交通、配套设施等因素。
一个月的租金大概在X元到X元之间。
还有差旅费。
有时候项目成员得出去调研、考察,或者参加重要的会议,这交通、住宿、餐饮的费用可不能少。
坐飞机、住酒店,一天下来怎么也得几百上千块。
培训费用也不能忽略。
为了让团队成员不断提升能力,适应项目的需求,定期的培训是很有必要的。
请专家来授课、参加专业的培训班,这些都得花钱,一次培训大概X元。
另外,还有水电费、通讯费、办公用品费等等这些杂七杂八的费用,虽然每项看起来不多,但加起来也不少,一个月怎么也得X元。
就拿我之前参与的一个项目来说,一开始预算没做好,觉得有些费用能省则省。
结果呢,项目进行到一半,发现设备不够用,临时采购不仅价格高,还耽误了时间。
项目计划书经费预算一、引言项目计划书经费预算是项目管理中至关重要的一部分。
在开始项目之前准确估算和合理分配项目经费,能够帮助项目团队有效地进行资源规划和成本控制,确保项目能够按时、按质量要求完成。
本文将介绍项目计划书经费预算的重要性,并提供一个合理的经费预算模板。
二、目标和范围在制定项目计划书经费预算之前,首先需要明确项目的目标和范围。
项目目标是明确项目的愿景和目标,范围是确定项目的界限和内容。
只有明确了项目的目标和范围,才能有效地进行经费预算。
三、经费估算经费估算是根据项目的目标和范围,对项目所需资源进行估算并进行经费分配的过程。
在估算经费时,可以使用以下常见的估算方法:1. 类比估算方法:通过对类似项目的经验进行分析,来估算当前项目的经费需求。
2. 参数估算方法:根据项目的特定参数,如项目规模、工时等,来估算经费。
3. 三点估算方法:使用最乐观、最悲观和最可能的情况来估算经费,并计算其平均值作为最终估算结果。
四、经费分配经费分配是将估算得到的整体经费分配给项目的各个方面和阶段的过程。
在进行经费分配时,需要考虑项目的优先级和关键路径,确保项目能够按时完成,并避免经费的过度或不足分配。
以下是一个常见的经费分配模板:项目阶段预算金额------------------------------项目启动 xxx万元需求分析 xxx万元设计开发 xxx万元测试验收 xxx万元上线运维 xxx万元------------------------------总计 xxx万元五、成本控制成本控制是在项目执行过程中通过监督和管理经费的实际使用情况,确保项目的开支不超出经费预算。
为了实现成本控制,可以采取以下措施:1. 实施有效的变更控制:及时审批和控制项目中的变更请求,避免不必要的经费增加。
2. 加强项目团队的沟通与协作:通过有效的沟通和协作,避免重复工作和资源浪费。
3. 监控成本绩效:定期检查项目的经费使用情况,及时纠正并优化资源配置。
策划书经费预算表格篇一:活动经费预算一览表活动经费预算一览表篇二:策划书封面,格式,活动申报表以及财务预算表,申请流程花卉协会活动策划书大学生社团联合会关于举办???活动的策划书(空两个字,引言)????,关于引言的说明:表明活动目的,一般包含两个部分,第一部分表明本次活动大方面的意义及政策方针,第二部分表明活动所能达到的具体效用,如促进同学掌握某项技能或者学院的发展等;150字以内;字体为小四号宋体,接下来的正文统一用宋体小四号,行间距为22磅。
小标题加粗, 一、活动主题二、活动背景三、活动目的、意义和目标四、活动对象五、活动地点六、活动时间七、活动开展(活动过程):1作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、校园宣传、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、指挥中心、现场气氛调节、活动后清理人员等。
请根据实情自行调节。
八、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密计算后,用清晰明了的形式列出。
九、经费来源十、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,应急措施等也应在策划中加以说明。
十一、活动负责人及主要参与者:注明组织者、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
??协会2江西农业大学学生社团活动申请表社团类别: 活动编号:注:1.社团活动由指导老师、院系团组织、社团联合会签署意见,报校团委审批;2.此表一式二份,由申报单位、审核单位各存一份;3.商学院开展活动,此申报表及详细活动计划书报校团委备案。
横向科研项目经费预算表(2019版)
一、项目概况
项目名称
项目负责人项目编号
项目总经费本次到账经费
二、本次到账经费支出预算(元)
序号支出内容预算金额备注
1 科研业务费
2 外协费用
3 接待费用到账金额的20% 如无接待费用时,该额度也可以作
为科研业务费额度使用。
4
合计
注意:
1.报销时票据请按支出科目(如:材料费、咨询论证费、差旅费、市内交通费、餐费等)分类粘贴。
2.该项目如无外协费用,可不需提交该预算表,项目经费预算额度全部默认为科研业务费额度。
3.该项目如有外协费用,需制作该预算表,一式两份,分别将该表格交至产学研办公室和计划财务处备案登记。
4.接待费用预算额度原则上不超过每次到账经费的20%。
项目负责人签字:产学研办公室(章):
制表日期:。
**重大科技研发专项项目
申报书
项目名
称:
申报单位:
年月日
填报日
期:
起止年限: 年月至年月
**科学技术厅二〇一〇年制
项目基本信息表
项目主要研发人员
经费来源和经费预算表
项目申报书编写提纲
一、项目概述(800字以内)
二、项目的目标与任务
三、现有工作基础与优势(申报单位基本情况、项目负责人及主要参加人员情况、前期工作、技术力量、设备厂房、管理及实施优势等)
四、项目预期达到的指标(此栏目XX项指标是项目立项后,签订任务书的主要内容,也是项目验收的主要依据)
1、技术指标(包括的新产品、新装置、新材料、新工艺、专利、技术标准、专著等数量、质量指标及其水平等);
2、经济指标(包括技术及成果应用所的中试、生产线年生产规模、经济效益等);
3、效益指标(包括建立示范数量、举办培训班次数,参加培训人次,以及开展技术咨询、服务等).
五、经费预算
1、项目总预算、XX项任务经费分配及分年度经费需求; 2、筹措方案及配套落实措施。
六、项目的实施进度计划
七、实施机制
1、项目的组织管理措施;
2、项目参与单位的任务分工及专项经费分配;
3、产学研结合模式。
八、项目风险分析及对策
九、单位意见
十、相关及其他需要说明的事项。