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现代仓储管理

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现代仓储管理【课题】第一章 现代仓储管理概述（4学时）

【课型】理论课

【学习目标】

·掌握仓储的基本概念

·了解现代仓储业及其基本特征

·了解现代仓储管理活动

·了解仓储的基本功能

【主要内容】

·仓储的基本概念

·传统仓储如何向现代仓储转变

·仓储现代化的标志

·仓储的基本经济功能

·仓储的增值服务功能

·仓储管理的性质及其对象

【重点】

·传统仓储如何向现代仓储转变

·仓储的增值服务功能

【难点】

·传统仓储如何向现代仓储转变

【教学方法】

·讲授

·案例讨论

【教学设计】

【教具学具准备】

水彩笔、白板、电脑课件。

【参考书目：】

1 李永生 《仓储与配送管理》 机械工业出版社 北京 2003年

2 梁 军 《物流仓储管理》 高等教育出版社 北京 2003年7月

3 真 虹等 《物流企业仓储管理与实务》 中国物质出版社 北京 2003年

【教学过程】

【作业】

1．何谓现代仓储管理？

2．如何区分现代仓储业与传统仓储业？

3．仓储业在物流系统中的地位和作用

4．增值服务的类型有哪几种？仓储企业拓展增值服务的意义？

5．现代仓储管理的主要任务是什么？

6．仓库管理人员应具备哪些基本素质？

7．仓库保管员的应该履行的主要职责有哪些？

【作业参考答案】

1、 何谓现代仓储管理？

仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。

2、如何区分现代仓储业与传统仓储业？

传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存，这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用，同时能提高仓库的利用效率既可。但随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。这种变化要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次小数量的方式转变。从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。这种流通型仓储方式的仓储业称为现代仓储业。

3、仓储业在物流系统中的地位和作用

物流系统由众多环节所构成，如运输、仓储、装卸搬运、包装等，其中，仓储是最重要的环节，也是必不可少的环节。仓储在物流体系中扮演“节点”的角色。不仅化解了供求之间在时间上的矛盾，同时也创造了新的时间上的效益(如时令上的差值等)。由此可见，仓储业在物流系统中地位的重要。仓储在现代物流中的主要作用如下：

1）调节“供给”和“需求”

2）保证物品在物流过程中的质量

3）仓储是加快商品流通、节约流通费用的重要手段

4）提高服务质量，增加企业收益

5）市场信息的传感器

6）提供信用保证

7）现货交易的场所

4、增值服务的类型有哪几种？仓储企业拓展增值服务的意义？

1）以客户为核心的增值服务

2）以促销为核心的增值服务

3）以制造为核心的增值服务

4）以时间为核心的增值服务

从仓储企业赢利模式来看，仓储企业单项服务效益的取得，一方面来自于用户接受仓储服务价格的最大化，另一方面也来自于供应商供货价格的最小化，同时，仓储企业在为客户提供服务时所消耗的运营费用的多少，也将决定企业效益的大小。从这个角度看，仓储企业在为用户服务的同时，也是在为自己服务。

5、现代仓储管理的主要任务是什么？

1）利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置

2）建立高效的管理机构和完善管理队伍

3）不断满足社会需求为原则开展商务活动

4）以高效率、低成本为原则组织仓储生产

5）以优质服务树立企业形象

6）从技术到精神领域提高员工素质

6、仓库管理人员应具备哪些基本素质？

1) 具有丰富的商品知识。掌握各种商品的分类、特性等知识，特别是对于所经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能有针对性地采取管理措施。

2) 熟悉现代仓储技术。熟练运用储存技术、养护技术、分拣技术、信息技术等，特别是现代信息技术的熟练运用。

3) 熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。

4) 办事能力强。能分轻重缓急、有条有理的处理事务。

5) 具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行价格管理和决策。

7、仓库保管员的应该履行的主要职责有哪些？

1) 认真贯彻仓库保管工作的方针、政策和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户服务、为生产服务的观点，具有合作精神；树立讲效率，讲效益的思想，关心企业的经营。

2) 严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物质的入库验收、保管保养和出库发运工作；严密各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确登记销账，手续完备，账物相符，把好收、发、管三关。

3) 熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库规划；熟悉堆码、苫垫技术，掌握堆垛作业要求，在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固，间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。

4) 熟悉仓储物资的特性、保管要求，能针对性的进行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；熟练地填写表账、制作单证，妥善处理各种单证业务；了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务；妥善处理风雨灾、热冻等自然灾害对仓储物质的影响，防止和减少损失。

5) 重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好剩料、废旧包装，收集和处理好地脚货，做好回收工作。用具、苫垫、货板等妥善保管、细心使用促使使用寿命延长。重视研究仓储技术，提高仓储利用率，降低仓储物耗损率，提高仓储的经济效益。

6) 加强业务学习和训练，熟能生巧的掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用，掌握分管物质的货物特性、质量标准、保管知识、作业要求和工艺流程；及时掌握仓库管理的新技术、新工艺，适应仓储自动化、现代化、信息化的发展，不断提高仓储的管理水平；了解仓库设备和设施的性能和要求，督促设备维护和维修。

7) 严格执行仓库安全管理的规章制度，时刻保持警惕，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、物资、设备的安全。

第一章 现代仓储管理概述

现代物流从供应商开始到最终客户整个流通阶段所发生的商品运动是作为一个整体来看待的，因此这对管理活动本身提出了相当高的要求。具体来说，伴随着商品实体的运动，必然会出现“场所移动”和“时间推移”这两种物理现象，其中“时间推移”在当今产销紧密联系、流通整体化、网络化的过程中，已成为一种重要的经营资源。

仓储在“时间推移”过程中的作用不可或缺，现代仓储管理活动决定着物流时间效率化的水准。

1.1 仓储及现代仓储业

1.1.1 仓储业及其特点

所谓仓储,是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。

在物流系统中，仓储和运输被视为两大支柱的原因是：运输承担了改变“物”的空间状态的重任，而仓储则承担了改变“物”的时间状态的重任。

仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。

我国的仓储业具有以下特点：

1．条块分割造成重复建设严重

2．仓库的宏观布局不合理

3．仓储存量巨大但管理水平较低

4．仓储技术水平差别悬殊

5．仓储管理法规不够健全

1.1.2 传统仓储向现代仓储的转变

随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。这种变化要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次小数量的方式转变。从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。流通型仓储方式不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、迅速地满足客户物流服务需求。

传统仓储向现代仓储的转变对仓储管理提出了更高的要求,同时, 给仓储作业带来了新的挑战。这种挑战表现在以下三个方面。

1．增加了仓储作业的难度和细化程度

2．对作业的效率和速度提出了更高的要求

3．更深层次满足客户物流服务

1.1.3 仓储业在物流系统中的地位和作用

仓储在物流体系中扮演“节点”的角色。不仅化解了供求之间在时间上的矛盾，同时也创造了新的时间上的效益(如时令上的差值等)。由此可见，仓储业在物流系统中地位的重要。仓储在现代物流中的主要作用如下：

（1）调节“供给”和“需求”

（2）保证物品在物流过程中的质量

（3）仓储是加快商品流通、节约流通费用的重要手段

（4）提高服务质量，增加企业收益

（5）市场信息的传感器

（6）提供信用保证

（7）现货交易的场所

1.2 仓储的功能

1.2.1 基本经济功能

1．储存功能（基本功能）

2．拼装功能（常用功能）

图1-1仓储过程中的拼装流程

3.分类和交叉功能

分类的仓库作业与拼装仓库作业相反。分类作业接收来自制造商的客户组合订货，并把它们分类或分割成个别的订货，装运到个别的客户处去。下图说明了这种分类流程。

工厂A

工厂B

工厂C 拼装仓库 客户A 客户B 客户C

工厂A 分类仓库 客户A

客户B

客户C

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现代仓储管理161

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第1页 共4页 《现代仓储管理》模拟试卷（A卷）

考试形式：闭卷 考试时间：90分钟

学习中心：_________ 姓名：_________ 学号：_________ 成绩：_________

注：答案统一做在答题纸上。

一、单项选择题：(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共20分)

1、满足客户的个性化需求是（ ）。

A、传统仓储管理理念 B、现代仓储管理理念

C、传统仓储管理目标 D、现代仓储管理目标

2、把仓库分为库房、货棚、货场，这是仓库按（ ）分类。

A、建筑结构和保管条件 B、所处的领域

C、保管商品的特性 D、用途

3、在库房、货棚、货场内计划用来存放商品的面积之和是（ ）。

A、仓库总面积 B、仓库建筑面积

C、仓库使用面积 D、仓库有效面积

4、商品入库验收作业包括( )三个作业环节。

A、设备准备、核对证件和检验实物 B、验收准备、核对证件和检验实物

C、验收准备、核对入库通知单和检验实物 D、验收准备、核对证件和数量检验

5、库房的外墙距通常为（ ）米。

A、0.1～0.3 B、0.2～0.4

C、0.3～0.5 D、0.4～0.6

物流：现代化的仓库管理模式

物流：现代化的仓库管理模式

物流：现代化的仓库管理模式

现代物流的发展需要现代化的仓库管理。在现代化的仓库管理模式中，从先进技术的应用到作业流程的管理，货物的入库到接单配送等各个环节，信息技术及管理系统的应用已成为现代化仓库的重要支柱。

一、仓库管理信息化的优越性。

仓库管理信息化和传统的手工作业比，好处可以概括为多快好省，多就是仓库管理通过信息化建设，降低了管理成本，提高了经济效益，同样的投入但产出比以前多；快就是卷烟出入库速度快，同样是1000箱卷烟出库，以前用4个小时，实施信息化管理，两个小时就可以完成，速度提高了1倍。

好就是卷烟出库、入库、库存零差错，人工作业时有时可能会出现差错，数字化、自动化、机械化作业时，出入库准确率100/100。省就省时省力省人员省土地，省时，同样的卷烟出入库，进行信息化管理，时间比以前省一半；省力就是进行信息化管理，大大减轻作业人员劳动强度；省人员，同样的作业量，人员减少三分之二，就拿淮安烟草来说，以前卷烟出入库需要30个搬运工，现在只要8名搬运工和4名叉车司机就可以了，人员大幅裁减，成本显著降低。省土地，据统计，烟草行业现在的立体仓库，占地面积比以前下降90%，大大节约了土地资源，比如淮安烟草由以前7个仓库变为1个仓库，仓库占地面积大幅下降是显而易见的。显然，仓库管理信息化，提升了服务质量，提高了工作效率，降低了运行成本，企业竞争力显著增强，可谓好处多多，优势明显，何乐而不为呢！10月6日，淮安烟草进行仓库管理信息化试运行，卷烟入库自动分配货位，机械化作业，卷烟出库同样是自动化和机械化作业，减轻了劳动强度，提高了运行质量和效率，好处凸现。

二、仓库管理信息化的必然性。

中国加入WTO，烟草行业面临同样的竞争与挑战，为了立于市场竞争的大潮，把握市场竞争的主动权，必须运用信息技术对传统的仓库管理进行改造升级，提高仓库管理效率和管理水平，提高企业竞争实力，这样，才能在烟草市场放开后，与国际烟草巨头抗衡，敢于和跨国烟草公司过招，有信心有底气有能力和他们较量。如果还停留在传统的管理模式和运行机制，那就是小木船和航空母舰打仗，吃败仗是必然的。所以，要有战略眼光，瞄准菲利普莫里斯、英美烟草公司和日本烟草公司等一流的企业，深化改革，打造现代流通企业，打造现代物流，打造现代仓库。

现代仓储管理

现代仓储管理

第 1 页 共 1 页 现代仓储管理

1、仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的 管理是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、协调和控制过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。

2、 租赁仓库仓储：优点：

一、可以降低企业的资本投资。

二、灵活的满足企业额外库存需求。

三、实现规模经济、降低仓储成本。

四、便于掌握企业的保管和搬运费用。

五、减少管理的难度。六、提高企业经营活动的柔性。缺点：

一、增加了企业控制库存的难度和风险。

二、增加了企业的包装成本。

3、第三方仓储：优点：

一、有利于企业有效利用资源。

二、有利于企业降低运输成本。

三、有利于企业进行新市场的测试。

四、有利于企业扩大市场。

第 1 页 共 1 页 4、 仓储绩效管理的含义：运用规划、执行及评估控制的管理方法在仓储作业的绩效分析上、由绩效分析结果判断绩效。

5、 自动化立体仓库又称自动化高架仓库和自动存储系统，它是一种基于高层货架、采用电子计算机进行控制管理、采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。

6、 自动立体化仓库的组成：高层货架、巷道堆垛机、托盘、输送机系统、AGV系统、自动控制系统、库存信息管理系统。

7、 所谓集装箱，是指具有一定强度、刚度、和规格专供周转使用的大型装货容器。

8、 仓库选址的方法;量化分析、盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划的表上作业法、启发式算法、综合因素评价法。

9、 仓储商务管理是仓储经营人对仓储上午所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对商务行为的内部管理，属于企业管理的一个方面。

10、 仓储合同是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并妥善保管，在仓储期满将仓储物完好的交还，保管人收取保管费的协议。1

1、混藏式仓储合同是指存货人将一定品质数量的种类物交付给保管人，保管人将不同存货人的同样仓储物混合保存、存期满时，保管人只需以相同种类、品质、数量的商品返还给存货人，并不需要原物归还的仓储方式。

现代仓储

现代仓储

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，在英文中对应的词是“warehousing”，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。„„„„„„„

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之 仓储物流

所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

仓储业是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动，是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。

到目前为止，仓储业者的作用有输送、保管、配送、理货，发展的趋势是连接起销售。将货主与物流中心两者结合在一起的接口. 我本人在仓储管理有限公司实习了二个多月，作为第三方的监管员，平时有什么问题，我都是通过联系该企业的仓管来了解并解决的。我可以深刻地感受到，仓储在物流中是处于一个非常重要的地位的，期间，我也进一步见识到仓储在货物的储存、流转等方面的重要性。所以说，在这个商品流通飞速发展的世界，仓储业已经处于一个很显要的位置。很简单地说，商品或货物，总要有一个地方放着，企业把商品储存，就要有地方，就是所谓的空间，把货物储存好，到有生意或是行情好的时候，需要流转再拿出来卖，每个阶段都是一个涉及经济层面的，若仓储受到打击，经济必将受到很大的冲击。