第1页 共4页 《现代仓储管理》模拟试卷（A卷）
考试形式：闭卷 考试时间：90分钟
学习中心：_________ 姓名：_________ 学号：_________ 成绩：_________
注：答案统一做在答题纸上。
一、单项选择题：(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题2分，共20分)
1、满足客户的个性化需求是（ ）。
A、传统仓储管理理念 B、现代仓储管理理念
C、传统仓储管理目标 D、现代仓储管理目标
2、把仓库分为库房、货棚、货场，这是仓库按（ ）分类。
A、建筑结构和保管条件 B、所处的领域
C、保管商品的特性 D、用途
3、在库房、货棚、货场内计划用来存放商品的面积之和是（ ）。
A、仓库总面积 B、仓库建筑面积
C、仓库使用面积 D、仓库有效面积
4、商品入库验收作业包括( )三个作业环节。
A、设备准备、核对证件和检验实物 B、验收准备、核对证件和检验实物
C、验收准备、核对入库通知单和检验实物 D、验收准备、核对证件和数量检验
5、库房的外墙距通常为（ ）米。
A、0.1～0.3 B、0.2～0.4
C、0.3～0.5 D、0.4～0.6
现代仓储管理
1、仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的
管理是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、协调和控制过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。
2、租赁仓库仓储：优点：一、可以降低企业的资本投资。二、灵活的满足企业额外库存需求。三、实现规模经济、降低仓储成本。四、便于掌握企业的保管和搬运费用。五、减少管理的难度。六、提高企业经营活动的柔性。缺点：一、增加了企业控制库存的难度和风险。二、增加了企业的包装成本。
3、第三方仓储：优点：一、有利于企业有效利用资源。二、有利于企业降低运输成本。三、有利于企业进行新市场的测试。四、有利于企业扩大市场。
4、仓储绩效管理的含义：运用规划、执行及评估控制的管理方法在仓储作业的绩效分析上、由绩效分析结果判断绩效。
5、自动化立体仓库又称自动化高架仓库和自动存储系统，它是一种基于高层货架、采用电子计算机进行控制管理、采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。
6、自动立体化仓库的组成：高层货架、巷道堆垛机、托盘、输送机系统、AGV系统、自动控制系统、库存信息管理系统。
7、所谓集装箱，是指具有一定强度、刚度、和规格专供周转使用的大型装货容器。
8、仓库选址的方法;量化分析、盈亏点平衡评价法、重心法、线性规划的表上作业法、启发式算法、综合因素评价法。
9、仓储商务管理是仓储经营人对仓储上午所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对商务行为的内部管理，属于企业管理的一个方面。
10、仓储合同是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并妥善保管，在仓储期满将仓储物完好的交还，保管人收取保管费的协议。
11、混藏式仓储合同是指存货人将一定品质数量的种类物交付给保管人，保管人将不同存货人的同样仓储物混合保存、存期满时，保管人只需以相同种类、品质、数量的商品返还给存货人，并不需要原物归还的仓储方式。
现代仓储管理【课题】第一章 现代仓储管理概述（4学时）
【课型】理论课
【学习目标】
·掌握仓储的基本概念
·了解现代仓储业及其基本特征
·了解现代仓储管理活动
·了解仓储的基本功能
【主要内容】
·仓储的基本概念
·传统仓储如何向现代仓储转变
·仓储现代化的标志
·仓储的基本经济功能
·仓储的增值服务功能
·仓储管理的性质及其对象
【重点】
·传统仓储如何向现代仓储转变
·仓储的增值服务功能
【难点】
·传统仓储如何向现代仓储转变
【教学方法】
·讲授
·案例讨论
【教学设计】
【教具学具准备】
水彩笔、白板、电脑课件。
【参考书目：】
1 李永生 《仓储与配送管理》 机械工业出版社 北京 2003年
2 梁 军 《物流仓储管理》 高等教育出版社 北京 2003年7月
3 真 虹等 《物流企业仓储管理与实务》 中国物质出版社 北京 2003年
【教学过程】
【作业】
1．何谓现代仓储管理？
2．如何区分现代仓储业与传统仓储业？
3．仓储业在物流系统中的地位和作用
4．增值服务的类型有哪几种？仓储企业拓展增值服务的意义？
5．现代仓储管理的主要任务是什么？
6．仓库管理人员应具备哪些基本素质？
7．仓库保管员的应该履行的主要职责有哪些？
【作业参考答案】
1、 何谓现代仓储管理？
仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。
2、如何区分现代仓储业与传统仓储业？
传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存，这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用，同时能提高仓库的利用效率既可。但随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。这种变化要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次小数量的方式转变。从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。这种流通型仓储方式的仓储业称为现代仓储业。
仓储管理的重要性与作用
在现代企业运营中，仓储管理作为供应链管理的重要组成部分，扮演着关键的角色。它不仅仅是储存产品的地方，更是实施物流战略、提高运作效率、服务客户等方面的核心要素。本文将探讨仓储管理的重要性以及它的作用。
一、仓储管理的重要性
1. 降低成本：通过精确的仓储管理，企业可以减少库存数量和仓储空间的占用，降低库存成本和租赁成本。同时，合理的仓位规划和货物组织方式可以提高仓储效率，减少人力资源投入，从而降低人力成本。
2. 提高客户服务水平：良好的仓储管理可以确保货物及时送达客户手中。在仓库内，合理规划货物储存方式，实施先进的货物管理技术，可以保证货物准确无误地送出，并确保货物质量的完好。这样可以提高客户满意度，增强客户忠诚度，进而提升企业的竞争力。
3. 强化供应链协同作用：仓储管理紧密结合供应链的各个环节，实现库存管理、运输管理和订单处理等工作的跨部门协调与协同。通过信息技术的应用，实时监控库存情况和物流运输情况，提高仓储和供应链各个环节的配合效率，实现供应链内部的高效运作。
二、仓储管理的作用
1. 货物保护：仓储管理通过合适的仓库布局、货架摆放和库存管理，确保货物的安全存放和保护。它通过控制温度、湿度、光线等环境因素，减少货物损坏和质量退化的风险。同时，仓库管理还可采取物理和电子安防措施，确保货物免受盗窃和损失。
2. 货物调配：仓储管理通过合理的库存管理和货物组织方式，确保各类货物的准确调配和及时出库。它可以根据市场需求和销售预测，合理规划库存量和存放位置，提高货物的周转速度和生产效率。
3. 信息管理：仓储管理通过信息技术的应用，实现库存的准确记载、查询和监控。它可以通过条码和RFID等技术手段，实时追踪货物的流向，提供准确的库存信息。这些信息可以帮助企业进行物流运营计划、库存控制和供应链管理等决策。
4. 客户服务：仓储管理作为供应链管理的一部分，在货物调配、送货和售后服务等方面发挥重要作用。它可以通过合理的库存管理和订单处理，确保商品及时送达客户手中。同时，仓储管理还可以根据客户要求进行分拣、包装和定制等服务，提升客户体验和满意度。
