安全生产检查考核计划表
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为了保持本项目安全生产管理体系的有效运行，及时发现和改进安全管理、
技术措施的缺陷， 及时消除工作环境和物的不安全状态， 纠正违章行为， 严格落
实安全生产责任制， 做到有效控制和预防生产安全事故发生， 根据国家安全生产
方面的法律、 规范性文件， 结合项目部生产实际情况， 编制项目部安全生产检查
计划如下：
项目部检查计划
检查类别
检查目标
检查内容
检查形式和责任
人
定期检查或者不定 期检查 表—— 1
专业检查
计划检查率 100%。
设备、用电、防
火防汛、交通、
起重、劳动保护、
安全投入和季节
性施工等专业检
查。
项目部主管安全
负 责 人 组 织 安
全、技术、机电
物资等专业部门
进行检查。
随机检查(不定
期)
专项检查
爆破、高处临边、
高边坡开挖等危
险作业施工检查。
项目部主管安全
负责人组织，安全
部门主持，对各类
危（wei）险作业施工，指 派专人到现场落 实专项技术措施， 并进行全过程检 查。
1 、 不定期。
2 、 及 时 完 成 总
承包部、 工程
局 规 定 的 检
查任务。 2022 年 00 月 00 日
年终考核
确定奖罚依据。
附： 《四分局安全 附： 《四分局安全
生产检查表》 生产考核表》
第一责任人负责，
主管领导主持 ,安
全、劳资、 机电物
资、技术等部门人
员组成检查组进
行综合检查。 分局安全生产监
督管理科会同机
电物资、技术等部
门进行安全生产
责任制年终考核。
1、年中检查 (7-8
月份)。
2 、 年 终 检 查
(11- 12 月份)。 年终考核(12 月
份前)。
检查方式
批准人： 1 、 现场查看。
2 、 仪器监测。
3 、 查阅资料、文件、记录、报表。
4 、 听取汇报。
5 、 召开座谈会。
审核 对各级安全生产
责任制落实情况
考评。
计算公式：
应得分= [实得÷
200－缺项]×200
编制 综合检查
项目部检查计划 表——2 2022 年 00 月 0 日
检查
类别
检查
目标
检查
内容
检查
形式
和责
任人
定期
检查
或者不
定期
检查
检查
方式 日常检查 班组检查
计划检查率 100%
设备、用
电、防火、
交通、起
重、劳动
卫生和施
工过程中
的状态等
检查。
由专职安
全员每天
到施工作
业现场巡
视，及时
检查、发
现、纠正
问题。
每天检查 设备、用
电、防火、
交通、起
重、劳动
卫生和施
工过程中
的状态等
检查。
由队长、
班组长对
当班工作
面、作业
设备、器
具的状态
和工作人
员的行为
进 行 检
查。
每天检查
现场查看 现场查看 专业检查 专项检查
设备、用电、防
火防汛、交通、
起重、劳动保护、
安全投入和季节
性施工等专业检
查。 爆破、高处临
边、高边坡开
挖等危（wei）险作业 施工检查。
项目部主管安全
负 责 人 组 织 安
全、技术、机电
物资、保卫等专
业 部 门 进 行 检
查。
随机检查(不定
期) 项目部主管安
全 负 责 人 组
织，安全部门
主持，对各类
危 险 作 业 施
工，指派专人
到现场落实专
项技术措施，
并进行全过程
检查。
1 、 不定期。
2、及时完成总
承包部、工程
局规定的检查
任务。
1、 现场查看。
2、 仪器监测。
3、 查阅资料、文件、记录、报表。
3、 听取汇报。
5、召开座谈会。 综合检查
附：《四分局
安全生产检
查表》。
第一责任人
负责，主管
领 导 主 持 ,
安全、劳资、
工会、机电
物资、技术
等部门人员
组成检查组
进行综合检
查。
1、年中检查
(7-8 月
份)。
2、年终检查
( 11- 12 月
份)。 季月考核
确 定 奖 罚
依据
编 制 安 全
生 产 考 核
表。
项 目 第 一
责任人、专
职 安 全 员
组织安全、
机电物资、
技 术 等 部
门 进 行 季
月 奖 罚 考
核。
分 季 月考
核。
对 各 级 安
全 生 产 责
任 制 落 实
情况考评。
计算公式：
应 得 分 =
[ 实 得 ÷
200 － 缺
项]×200
批准人： 审核 编制 检查组成员(签字)： 年 月 日
安全生产检查登记表
单位： 编号：
检查 序号 检查地点 检查内容 检查结果 评价意见
时间
检查组负责人(签字)： 年 月 日
