学校管理工作流程图
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学校管理工作流程图
向管理要质量,只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理,除了运用科学管理的原理,健全管理制度,各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外,还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化,可以减少工作中的随意性和盲目性,还可以防止不负责的互相推委,有利于各级各部门领导者通过反馈,了解部门工作的情况,便于对各司其职的检查,从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际,从提高教育、教学质量和发展的高度来思考,提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图
门
卫
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划(计划)
教代会审定
全体教职工
党政会 讨论
校务会议
制定规划
2、学校工作总结
教代会审定
全体教职工
党政会议 讨论
校务会议
总结报告
3、学校工作重大决策
教代会审定
全体教职工
党政会 讨论
校务会议
决 策
㈡校务办公室
1、校办用印
校长签发
2、上级领导机关来文
文件归
还校办
有关部
门办理
学校领
导批示
校办主任
登记、批转
校长签
收拆封
报告办
理结果
转
档案室
3、党政会议及校务会议
有关处室
贯彻执行
4、来信来访
①来信
校办转有关
部门处理
校长签署
意 见
校办主任
批 转
主办部门将办理结果
报告校办并存档
校办登记
填写来信单
主办部门将办理结果报
告校办,校办将结果报
校长及上级有关部门
②来访
寻访结束,
被访人签字
门卫通知
被访人接待
门卫室填写
来访单
校办主任
安排接待人
门卫通知校办,校办记录
接待结束,
接待人签字
5、教职工工作情况资料汇总
各处室汇总部门
教职工工作资料情况
校办按要求
编制项目表
校长会议、行政会议
提出资料汇总要求
校办后期
整理资料存档
校长会议、行政会议
归纳整理听取意见
校办汇总后
递校长
㈢人事工作
1、工作调动
①调出
本人申请或
由组织联系
人事干部
审 核
上级教育行政机关
人事部门审核
校长签署
意 见
同意
②调入
校 长
签署意见
校务会议
审 核
有关部门提出
需求人员意见
人事干部
初 审
通 知
有关部门
通知有关部门
人事干部向
上级机关教育
人事部门申请
上级人事
部门审核
人事干部办理
有关调入手续
人事干部
发出调令
来校
报到
2、奖惩
①奖励
部门填写先进
事迹呈报表
上级、学校
下达奖励名额
群众评议
推 荐
党政工征求
群众意见
奖励存档
校内表彰
报全国档
报市级
报区级
②处分
校务会议
审 批
听取群众
意 见
人事干部
初 审
部门提出
初步意见
处
分
存档
通知本人并
做好思想工作
分别情况在不同
场合宣布处分决定
按规定扣发
工资、奖金
与福利,人事
通知财务
性质严重的处分
报请上级部门
等候批复,
宣布处分决定
结论
存档
依法追究
责 任
性质属违法的报司法
部门与教育上级机关
3、离退休人员、临时工聘用
正式
聘用
校方与聘用
人员签订合同
有关部门提
出聘用申请
人事干部办
理手续备案
校务会议
讨论、审核
4、待退、辞退、留职停薪
校 长
签署意见
上级教育人
事部门审批
正式
聘用
校务会议
审 核
人事干部
初 审
本人
申请
5、结婚(离婚)手续
本人
申请
6、离、退休手续
召 开
欢送会
通知
本人
人事干部
办妥手续
报上级教育
人事部门审批
人事干
部初审
本人
申请
本人填写有关表格