质量目标细化分解方案
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页脚. 质量控制目标细化、分解方案
一、工程概括
本工程项目位于市长洲水利枢纽外江右岸,连接既有一线二线船闸上坝道路,设置交通桥跨越三线和四线船闸,终点接现有道路,线路总长为356米,交通桥轴线与一线二线船闸桥梁轴线一致。根据长洲水利枢纽三线四线船闸引航道通航净空尺度的要求,桥位处最高通航水位25.79米,通航净高13米。桥跨组合为:65+69+41m预应力混凝土变截面连续箱梁(其中65+69米垮采用挂篮悬浇,目前正在进行0#号块施工;41米采用满堂式支架现浇,目前已施工完成)。桥梁基础设置形式为:1#、4#为桥台,2、3#为桥墩(其中1#桥台为3排人工挖孔墙基础,目前正在施工;2#、3#桥墩以及4#桥台目前已施工完成)。
二、质量控制目标
1、该工程质量总目标:达到合格率100%。
2、根据工程项目的划分,各项分项工程均须达到合格,合格率达到100%。各分部工程均须达到合格,合格率达到100%。每一个单位工程均达到合格。
3、严格按照工程档案管理办法,做到工程档案真实、准确、齐全,保证页面清洁,无涂改,字迹工整。
三、建立质量管理组织机构与质量保证体系
质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,我项目部项目经理部设项目经理、技术负责人各一人,施工负责人4人。各施工员对各施工队伍负责,并行使项目经理部授予的各项权利,并承担相应的义务。施工组织机构人员组成:
项 目 经 理:郭立新 技术负责人 :常绍杰
施工负责人 :朱金福 朱福华 王峰
测 量 员 :周兆温 佳佳 试 验 员 :周淑娟 旭
安 全 员 :世宇 柴越 质 量 员 :徐俊果 小龙
材 料 员 :田莉 . .
质量目标细化分解方案编制大纲
工程质量目标细化分解方案,就是将工程建设项目及其相关的施工管理内容,逐级细化分解,直至细化到具体的控制指标,之后根据质量自检体系的机构设置和人员分工,把细化后的各项指标都分解落实到具体的责任部门和具体的责任人,明确每个部门及人员的质量管理和控制责任,使每个工程质量管理和控制指标都有专门的部门和人员负责管理,用各项质量管理和控制指标的质量,保证原材料、施工工艺和工序质量,进而保证各分项工程质量;由各分项工程质量保证各分部工程质量;由各分部工程质量保证各单位工程质量;由各单位工程质量保证各整个合同段工程质量,籍此加强质量管理和控制工作,发挥质量自检体系的实效。工程质量目标细化分解方案按如下要求编制:
一、工程概况
工程名称、起始地点或桩号范围、工程规模、技术标准,所含的工程数量情况,开工和完工时间等。
二、工程的设计、监理、项目法人等从业单位情况
三、本单位的施工企业质量自检体系的机构设置和责任分工情况
四、工程质量目标细化分解
(一)原材料、半成品、成品;标准试验及混合料试验检测质量控制目标分解
1、本合同段所用的各类原材料、半成品、成品、构配件及相应的试验检测指标的确定;
2、工程所涉及的配合比、标准击实、CBR等标准试验项目的确定;
3、水泥混凝土、沥青混合料、路面基层混合料等混合材料的试验检测项目指标的确定;
4、试验工程相关指标的总结。
(二)工程实体的质量目标分解
按照《质量检验评定标准》规定
1、把合同段工程划分为若干个单位工程;
2、把各单位工程划分为若干个分部工程;
3、把各分部工程划分为若干个分项工程; 4、把各分项工程划分为若干个检查项目指标。
(三)质量指标的分类
按照各项质量管理控制项目指标性质的不同,对工程所包含的所有项目指标进行分类,一般划分为如下四类:
1、原材料等试验指标;
2、工程的几何尺寸和空间位置指标;
3、工程其它现场检测指标;
某高速公路
质量目标细化分解方案
二OO九年四月十日
目 录
一、 编制依据………………………………………………………………1
二、 工程质量评分方法……………………………………………………1
三、 工程质量等级划分……………………………………………………1
四、 本合同段总体质量目标………………………………………………1
五、 路基工程质量控制目标………………………………………………2
(一)、路基土石方分项工程质量控制目标………………………………2
(二)、排水分项工程质量控制目标………………………………………5
(三)、挡土墙、防护分项工程质量控制目标……………………………6
(四)、涵洞分项工程质量控制目标………………………………………8
(五)、路基分项工程质量目标评分值汇总………………………………12
六、 桥梁分项工程质量控制目标…………………………………………14
(一)、桥梁总体……………………………………………………………14
(二)、钢筋和预应力筋加工、安装及张拉………………………………14
(三)、基础…………………………………………………………………16
(四)、墩、台身和盖梁……………………………………………………18
(五)、预制和安装梁(板)………………………………………………20
(六)、就地浇筑拱圈………………………………………………………22
(七)、桥面系和附属工程…………………………………………………22
(八)、桥涵分项工程质量控制目标汇总表………………………………27
七、 互通立交工程各分项工程质量控制目标……………………………28
八、 说明……………………………………………………………………28 质量目标细化分解方案
为加强质量管理,保证工程质量符合设计及施工规范要求,特制定本合同段质量控制目标细化分解方案。
一、编制依据
1、某高速公路某段第**合同段施工图设计
工程质量控制目标分解
在工程建设领域,确保工程质量是至关重要的任务。而实现这一目标的关键在于对工程质量控制目标进行科学合理的分解。通过将整体质量目标细化为具体、可操作的子目标,可以更有效地进行质量管控,提高工程质量水平。
一、工程质量控制目标的概述
工程质量控制目标是指在工程项目中,为达到预期的质量要求而设定的具体目标。这一目标通常涵盖了工程的安全性、可靠性、耐久性、功能性、美观性等多个方面。它不仅要符合相关的法律法规、标准规范,还要满足业主的需求和期望。
一个明确、清晰的工程质量控制目标具有重要意义。首先,它为工程建设提供了明确的方向,使得各参与方能够围绕共同的目标协同工作。其次,有助于制定有效的质量控制措施和计划,合理分配资源,提高工作效率。最后,为质量评估和验收提供了依据,确保工程质量达到预期标准。
二、工程质量控制目标分解的原则
1、 系统性原则
工程质量控制目标的分解应从整个工程项目的系统出发,综合考虑各个方面的因素。要考虑工程的设计、施工、材料设备采购、竣工验收等各个阶段,以及各个专业、工种之间的相互关系,确保分解后的子目标相互协调、相互支持,共同构成一个完整的质量控制体系。
2、 层次性原则
根据工程项目的组织结构和管理层次,将质量控制目标层层分解。从项目的总体目标到各分项工程、分部工程、单位工程,再到具体的施工工序和操作环节,形成一个自上而下、层次分明的目标体系。每个层次的目标都要有明确的责任人,确保目标能够得到有效落实。
3、 可量化原则
分解后的质量控制目标应尽量做到量化,便于测量和评估。例如,对于工程的结构强度,可以设定具体的数值指标;对于施工工艺的质量,可以规定允许的偏差范围。通过量化的目标,可以更直观地判断质量控制的效果,及时发现问题并采取措施进行改进。
4、 动态性原则
由于工程项目的实施过程中存在诸多不确定因素,质量控制目标的分解应具有一定的动态性。要根据工程的实际进展情况、出现的问题以及外部环境的变化,及时对目标进行调整和优化,确保质量控制目标始终具有合理性和可行性。