财务管理在企业经营管理中的作用

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财务预算管理在现代企业经营管理中的作用

作者：张佳慧

来源：《商情》2020年第26期

【摘要】财务预算包括预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表。财务预算管理是财务人的工作内容之一，做好预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况，才能实现预算管理目标的要求，从而也能更好地促进企业的发展。

【关键词】财务; 预算; 企业; 管理

财务预算管理是对计划的数字化反映，是落实企业发展战略的有效手段。企业为了求得生存、盈利和发展，必须打破传统职能管理的界限，将企业视为一个整体，在战略目标及战略计划的指导下，注重企业内部综合协调管理，强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能。因此，企业在实施财务预算管理之前，应该认真地进行市场调研和企业资源的分析，明确自己的长期发展目标，以此为基础来编制各期的财务预算。

一、财务预算管理在现代企业经营管理中的作用

（1）帮助企业管理者制定决策。企业财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标，在一定时期内对企业内部的人、财、物三个方面进行统一调配和集中管理。企业管理者和财务管理人员是财务风险的主要应对主体，加之风险存在于财务管理的每个方面，所以作为企业财务管理人员，无论是一般的员工还是领导阶层，都应当树立强烈的风险防范意识。企业管理者和财务管理人员应当防患于未然。因此，财务预算管理不但可以对资金流向进行管理，还是一个财务规范的管理机制，财务预算管理的优劣对企业的发展和经济效益有直接的影响。企业要想立足必须保证万无一失，尤其是预算管理方面，作为一把双刃剑，如果有效利用预算的成果，不仅能推动企业发展，还能为企业决策者提供可靠的投资方向和额度。

（2）财务预算管理能够使相关人员各司其职，提高效率。预算管理各个组成部分中，预算的编制无疑是整个资金预算管理体系的基础和起点。企业可以根据自身的需要设置多级的资金预算编制。企业的财务预算想要全面的在企业内部展开，就必须全面了解财务预算对企业的重要性，只有了解的财务预算对企业的重要性，并在企业中实施开来，才能够使得财务预算成为企业实施战略与提高经营效益的工具。全面预算是企业为了实现战略规划和经营目标，按照一定程序编制、审查、批准的，以量化形式表现的企业预算期内经营活动、投资活动、财务活动的统筹计划。因此，财务预算能够促使预算目标更科学，有利于落实预算编制的责任。

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财务分析在企业经营管理中的作用

作者：陈文

来源：《财富生活·下半月》2019年第09期

摘要：企业财务状态是企业高层领导人员进行企业决策的重要参考依据。企业财务分析工作是分析企业财务状态，从而形成财务分析数据，让其可以更好地为企业未来决策带来帮助。因此，文中通过介绍财务分析的内容，提出了财务分析在企业经营管理中的作用，并且探究了财务分析在企业经营管理中的应用措施。

关键词：财务分析;企业经营管理;作用

财务分析的本质即收集与经营决策有关的财务信息，进行分析与解释的一种方法。最终目标是把各项财务数据转变为能够为决策提供依据的有效信息，让管理者可以清楚地掌握企业过去和现在的经营情况、财务状态与存在的问题，为预测未来业务发展方向做出正确的决策。

一、财务分析的内容

从自身实际需求入手，按照不同分析指标，对企业财务状态与经营情况进行分析。针对投资者来讲，为企业运营发展提供所需要的资金，从而获得利益。盈利能力分析作为重点，分析过程中比较常用的包含每股利润、毛利率等指标。他们不但对企业目前与未来的利益非常关心，还对企业在市场竞争当中所处在的位置非常重视;针对给企业提供贷款的银行等组织，更加重视企业的偿付能力，其中包含企业短期与长期的偿付能力;针对政府与其他社会组织则更加重视企业的社会责任、纳税等方面的内容。

二、财务分析在企业经营管理中的作用

（一）了解企业的经营状况

财务分析主要是针对企业过去与目前的经营、投资、分配活动的盈利、偿债、运营、增长能力情况展开分析。所以，为了真正的增加企业的经济效益，企业管理者一定要分析成本利润，及时发现企业当中存在的不足，从而利用有效的解决方法，转变经营管理方式。

（二）评价企业的财务状况

一般来说，财务分析的最终结果能够直接反映出企业清偿债务的能力、企业运营情况、盈利水平以及资金情况，所以，财务分析成为了评价企业财务状况的良好手段。比如，分析企业的资产负债表，能够对企业资产负债的变化、原因、资产负债变化的科学合理程度、资产权益变化的均衡程度情况进行了解，从而良好地对企业资产结果展开评价;通过分析企业的利润表，掌握企业利润变化、原因，表示出不同业务、不同环节的利润水平与成本费用，直接对企龙源期刊网

总第５７４期　第１Ｉ期　管耻观察　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｏｂｓｅｒｖｅｒ　２０１５年４月　中旬出版　

财务管理在企业经营中的作用及优化策略　

王桂艳　

（河北汇文大酒店有限责任公司，河北石家庄０５００００）　

摘要：财务管理是企业管理不可或缺的组成部分，也是企业监督的有效工具。在日益复杂的市场环境中，　

预防经营风险，提升企业财务管理水平，已经成为企业可持续发展关注的重要话题。本文分析了财务管　

理在企业经营中的作用，并就企业财务管理优化策略进行了探讨、分析，以期能对企业管理有所帮助。　

关键词：财务管理企业经营作用优化策略　

财务管理指企业在经营发展过程中，按照国家财经　

法规和财务管理规定，围绕资金筹集、配置和使用而开展　

的一系列管理活动。借助于财务管理，企业可以对生产运　

营的各个环节进行有效预测、监控和评价。因此，在企　

业经营中财务管理的地位是不可替代的、极其重要的。　

１．企业财务管理的作用　

１．１参与投资决策。提高管理效益　

资金运转和合理利用是影响企业发展的重要因素，　

如果没有充足的资金支持，企业发展经营将无从谈起。　

企业财务管理涉及企业资金运转、固定资产、财务收支　

工作的方方面面，它可以帮助企业经营者找准新的利益　

增长点，可以为企业投资决策提供参考依据，使企业资　

金配置朝着合理化方向发展，这对于企业发展来说，是　

极其重要的。如在投资决策中，企业经营者可以经济效　

益为尺度，对各种投入和产出进行货币化计量，然后选　

出最佳投入方案。同样，企业管理者还可以借助财务的　

杠杆作用，提高商品的适销能力，增加企业投资盈利。　

１．２企业稳定发展的根本　

企业发展需要遵循国家的经济政策和管理规范，这　

就决定了企业财务管理必须同国家经济政策在内在上达　

成一致，否则势必会影响企业经营管理水平和管理质量。　

因此，从某种意义来说，企业财务管理是国家经济政策　

在企业管理中的表现。我国现在企业财务管理强调的是　

事前预测、事中控制和事后分析，这比传统财务管理方　

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论财务会计在企业经营管理中的作用

作者：赵扬

来源：《环球市场》2020年第07期

摘要：企业在发展过程中势必会涉及到财务会计的相关问题，而财务会计在企业经营管理中也具有十分明显的作用，不仅会影响到企业未来的发展，同时还能保证企业在竞争过程中的具体地位。从我国企业发展的角度来看，为了能够进行持续发展，提升自身的经济效益，相关管理者必须要加强对财务会计的重视，据此，本文对相关问题进行分析，希望能够对现实有所裨益。

关键词：财务会计;企业经营管理;作用

随着我国经济的发展，社会的进步，经济水平的提升，我国各个行业之间的竞争越来越明显，在这样的情况下，企业想要提升自身的竞争能力，就必须要对企业进行完善，财务管理工作作为企业竞争能力的重要体现，需要提高企业管理者及相关的工作人员对财务管理工作的重视，除此之外，财务会计主要负责对企业的财务工作进行管理，通过对财务数据的分析能够反映企业的实际经营情况，从而明确企业发展过程中存在的问题，提升决策的合理性，为企业未来的发展打下基础。据此，本文分析了财务会计在企业经营管理中的作用，具有一定程度上的现实意义。

一、财务会计在企业管理中的作用

只有对财务会计在企业管理中的作用进行明确，才能够更好的解决企业经营管理中的问题。在企业经营管理的过程中，财务会计发挥着十分重要的作用，在开展相关的工作时，财务会计能够为企业的财务工作方向进行引领，为相关的管理者提供工作思路，如此就能够让企业的管理者更加明确企业的财务情况，做出更加正确的决策。另外，财务会计还可以对企业的财务管理体系进行合理的完善，提升企业对管理的重视程度，有针对性的为企业做好科学规划工作，对企业的发展效率进行提升，为企业未来的发展奠定基础。

财务会计还可以提升企业会计工作的质量，为企业的发展提供相关的意见，强化企业的管理水平，提升企业的管理效率。在如今的时代背景下，企业的管理基础为财务管理，而财务会计则会对财务管理工作进行全权负责，使企业更加合理的发展。再者，对于财务会计而言，其可以对企业的管理者进行启发，帮助企业对系统运行机制进行构建，提升财务管理的水平。引导企业在构建运行机制的基础上明确经营情况，为企业规划提供具体的支持。从这个角度来看，需要对财务会计的作用进行发挥，只有如此才能够让企业对系统进行建立，提高资金的具体运用效率，通过合理应用资金可对资金流转的合理程度进行保证，提高企业的经营效率，让企业获得更高的经济效益，另外企业还需要对内部资金进行合理的应用，推动企业的发展。总而言之，在企业管理中财务会计能发挥十分明显的作用，需要引起企业管理者的重视。 龙源期刊网