全面风险管理与传统风险管理的区别

1.科学安全管理和传统安全管理的区别管理对象不同传统安全管理和科学安全管理在管理对象上由事故转变成事件和隐患危害的风险。

传统的安全管理保证不出事故就行，而科学的安全管理是全方位管理，管理潜在风险。

管理过程不同传统安全管理和科学安全管理在管理过程上由事后型转变成预防型。

管理理论不同传统安全管理和科学安全管理在管理理论上由事故致因型转变成风险管理。

传统安全管理强调事故和导致事故的原因，而科学安全管理强调识别潜在的安全方面风险，即有风险就采取措施，风险大采取措施的力度就大，风险小采取措施的力度就小。

管理的手段不同相较于传统安全管理，科学安全管理在管理手段上逐渐多样化，即由行政手段转变成法治手段、经济手段、科学手段和文化手段等。

科学安全管理强调多管齐下，因为安全问题比较复杂，所以需要从制度上对安全管理进行优化，包括经济手段、处罚奖励和法制责任等。

2.现代安全管理的特点概括来说，现代安全管理具有七个特点：第一，变纵向管理为横向管理，各部门都参与其中。

第二，变事故处理为事件分析与隐患管理，即变事后型为预型。

第三，变管理的对象为管理的动力。

以前的管理对象是员工，现在逐渐变为让员工自动自发地进行自我安全管理。

第四，变静态管理为动态管理。

生产现场在变，生产工艺在变，生产产品在变，生产人员在变，这也就要求了安全管理方法也应当跟着变。

第五，变只顾经济效益的商业管理为效益、环境、安全与卫生的综合经营管理。

第六，变被动、辅助、滞后的管理程式为主动、本质、超前的管理程式。

第七，变外部型目标管理为内积型目标管理，即变次要因素为核心事业。

以前的安全管理更多地出于外部压力和相关政府机构的要求，现在逐渐变成员工企业自发的要求。

企业为了追求效益和保护员工健康安全，需要安全管理。

3.生产科学管理的方法技术性管理原则生产科学管理的技术性管理共有十二个原则：第一，消除潜在危险。

在企业生产中，大部分事故都是由于没有依照操作规程导致，因此要求员工依照操作规程去操作，同时需要给设备增加安全防护装置。

全面风险管理与传统风险管理的区别——2017级政治经济学专业张绍龙关键词：全面风险管理传统风险管理风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。

风险是由风险因素、风险事故、风险损失等要素组成。

换句话说，是在某一特定时间段内，人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。

它有两层含义，一是可能存在的收益或损失；二是这种收益或损失是不确定的。

风险由四个构成要素：一、行为主体：是指与风险现象及其相关活动有着密切联系的人或组织。

二、目标值：是风险现象的着力点，是行为主体在某一背景下着重考虑和关心的可度量目标。

“风险”一词内含着某种价值量的判断和趋利避害的考虑。

三、行为策略：在面临风险时，行为主体采取的一系列决策、规划、战略的集合。

特别包括与之相关的风险管理活动，如对风险现象的观察、风险识别、风险分类、风险度量、风险处理等等。

四、认知的不确定状态：是风险形成的特有要素。

首先，认知的不确定状态是客观事态本身造成的；其次，认知的不确定状态与主观的认知过程有关。

风险管理是指经济单位通过风险识别、风险估测、采用合理的经济和技术手段，对风险实施有效的控制，以最小的成本获得最大安全保障的管理活动。

国外学术界一般将1990年以前的风险管理阶段称为传统风险管理阶段，此后的发展阶段称为全面风险管理阶段。

一、传统风险管理理论学术界一般认为风险管理起源于美国。

1931年美国管理协会保险部开始倡导风险管理，并研究风险管理及保险问题。

在20世纪50年代早期和中期，美国大公司发生的重大损失使高层决策者认识到风险管理的重要性。

第二次世界大战以来形成的技术上的信仰受到了挑战，在社会、法律和经济的压力下，风险管理在美国迅速发展起来。

1963年美国出版的《保险手册》刊登了“企业的风险管理”一文，引起欧美各国的普遍重视。

概率论和数理统计的运用，使风险管理从经验走向科学。

此后，对风险管理的研究逐步趋向于系统化、专门化、使风险管理称为企业管理领域的一门独立学科。

全面风险管理与传统风险管理比较作者：佟宇佳来源：《今日财富》2018年第19期相比较传统风险管理，全面风险管理具有全局性、整合性和资源共享性优势，更适合现代的风险规避与管理，比较研究全面风险管理与传统风险管理的联系和区别，在现存的传统风险管理的基础上，建立、形成全面风险管理体系。

一、全面风险管理与传统风险管理的区别（一）损失的界定不同传统风险管理理念认为，风险是损失的不确定性，而损失是相比较传统风险管理内容中只考虑现有纯粹损失的情况，全面风险管理包括的损失情况更多。

不仅包括现有纯粹损失，而且包括潜在利益的损失可能性。

全面风险管理内容在对传统的纯粹损失进行管理的基础上，扩大了风险管理范围，风险不只是客观事实上的损失的结果和可能出现的结果的不确定性，而是增加了主观对结果的期待因素。

全面风险管理思想认为，所有存在的客观实际与主观期待不一致的情况，都可以被纳入到损失的范畴。

（二）风险的涵义理解不同和传统风险管理理论不同，全面风险管理内容中的风险不仅包括纯粹风险，也包括投机风险。

除去只包含损失和不损失两种结果的不确定性以外，全面风险管理还包括具有收益可能的不确定性。

在进行风险管理过程中，不仅考虑到风险管理成本，也会考虑风险管理收益。

（三）风险控制的重点不同在传统的风险管理理论中，风险管理的目标就是尽最大可能降低损失发生的可能性和减小损失的程度。

而风险管理操作的质量衡量标准就是损失控制的程度和成本降低的程度。

强调风险成本而不强调风险收益。

由于风险是损失或者不利事件的不确定性，因此风险本身给人们的社会经济生活带来的是成本，人们不能从风险事件中获取收益，风险带来的结果是消极的。

在面对风险时，只能是降低或转移风险，而不能利用风险获取风险溢价报酬，传统风险视忽视风险本身可能所具有的潜在收益。

相比较传统风险管理，全面风险管理要求的是整合风险管理目标的实现，是风险管理成本与风险管理收益的对比分析，成本效益最佳组合是其工作目标。

从风险管控的角度来说，个人认为从低到高应是合规管理-内部控制-全面风险管理。

首先，合规管理是最基础的层面。

合规管理的本质并不聚焦于风险管理，它只是机械的避免违反内外部法律制度规范，从结果上看能够起到一定程度上控制操作风险的作用，但是这个作用有多大、够不够，并不是合规管理所关注的，自然也不是它能够解决的。

其次，以coso框架为代表的内部控制，是合规管理的终极版，也可以说是操作风险管理的终极版。

内部控制不但要求合规，还要考察这个“规”是不是完善，“规”有没有配备相应的执行点，执行“规”的过程是不是有效。

如果说合规管理更注重结果、只要结果合规就OK，那么内部控制就更重视过程，并在此基础上发展出整套完善的工具和方法。

最后，全面风险管理是风险管控的最高形式。

在全面风险管理中，风险一般被分为市场风险、信用风险、操作风险、声誉风险、战略风险。

刚才说了，内部控制是管理操作风险的终极手段，但是它对其他风险并没有效果。

内控再严密，也无法衡量资本市场波动会给公司带来多大风险（市场风险），无法衡量交易对手赖账不给钱有多大风险（信用风险），更无法衡量公司战略方向错误、出了事被人骂的风险。

当然，全面风险管理的精髓，还不只是考虑了这5类风险——毕竟这些风险都不是新鲜玩意。

传统上，市场风险归交易部门管，信用风险归信贷部门管，操作风险归合规部门管，剩下俩风险管理层拍脑袋管。

这种方式非常自然：谁干的活谁管风险嘛。

但是问题在于，干活的是不会真正关注风险的。

交易失败无非没有奖金，交易成功就有大笔分红，谁会跟钱过不去呢？所以，全面风险管理认为，必须把管理风险的职能提升到高级管理层这一级，必须有一个首席风险官和独立于交易部门的风险管理部门，来客观的衡量这些风险。

而且从技术上讲，各个风险之间有分散作用，也必须由一个统一的部门来管理，才能真正考虑到这种分散作用。

全面风险管理与内部控制本质上都是为了评估、防范、控制企业风险，从而促进企业经营目标的实现。

寿险公司的风险管理探讨[摘要] 本文介绍了全面风险管理的内涵,并提出了运用全面风险管理方法,建立全面风险管理构架、流程和信息系统以解决我国寿险企业面临的风险。

[关键词] 寿险风险传统风险管理全面风险一、我国寿险业面临的主要风险(一)市场竞争风险市场竞争风险是我国寿险公司面临的最严峻的风险之一,其主要表现在三个方面:一是同业间价格竞争的不合理性。

部分寿险公司为招揽客户,通过低费率、高返还、高手续费、高保障范围、协议承保等方式争夺市场份额。

二是利用外来力量竞争的不公平性。

借助行政权利、私人关系等外来力量,甚至通过向企业发放巨额贷款或帮企业担保、融资来争夺市场份额。

三是外资寿险公司进入的迅速性。

随着我国保险市场的逐步对外开放,外资寿险公司发展迅速,其保费增速远远高于中资寿险公司,市场份额上升很快。

(二)资金运用风险寿险产品的长期性和保费收入的稳定性给寿险资金运用提供了良好的先天条件。

但经过近些年的发展,寿险业已积聚了一定的投资风险。

主要表现在:一是资金运用渠道与国外相比过窄。

目前大部分资金都集中在银行存款和国债,这对防范风险、规范保险投资活动起到了一定的积极作用,但单一的投资结构不利于保险资金的长期管理和运用。

二是与国外相比,资金运用的收益率低,波动性大。

我国保险资金运用收益无论哪一年都与国外有着巨大的差距。

三是寿险产品创新提高了对投资收益的要求,加大了资金运用的风险。

(三)市场风险市场风险是指资产和负债的价值随系统因素影响而出现的变化。

在寿险业中,有三种特别值得关注的市场风险形式:利率风险、基础风险和通货膨胀风险。

寿险公司的利率风险主要表现在对外融资和投资两个方面。

前者是指在融资过程中,由于利率变动而增加了直接融资成本或间接机会成本,使保险公司的预期利润难以实现;后者是指在投资过程中,利率变动会使其投资收益率大幅下降,甚至使其经营出现亏损,继而导致利差损,最终带来偿付能力危机。

(四)经营风险从寿险业务经营流程来看,主要有产品研发、市场销售、承保、理赔和财务管理等环节。

互联网金融与风险管理练习题一、单选题1、互联网金融中，以下哪种风险不属于信用风险？（）A 借款人违约B 网络诈骗C 信用评级不准确D 贷款逾期2、以下哪个不是互联网金融风险管理的基本原则？（）A 全面性原则B 独立性原则C 效益性原则D 滞后性原则3、互联网金融平台为了降低信用风险，通常会采用哪种措施？（）A 提高贷款利率B 简化贷款流程C 加强信用评估D 减少贷款额度4、以下哪种技术在互联网金融风险管理中应用最广泛？（）A 大数据分析B 人工智能C 区块链D 云计算5、互联网金融中的操作风险主要来源于（）A 系统故障B 市场波动C 政策变化D 竞争对手二、多选题1、互联网金融面临的风险包括（）A 信用风险B 市场风险C 操作风险D 法律风险E 声誉风险2、以下哪些是互联网金融信用风险的特征？（）A 传染性强B 数据量大C 隐蔽性高D 评估难度大E 损失严重3、互联网金融风险管理的流程包括（）A 风险识别B 风险评估C 风险控制D 风险监测E 风险处置4、以下哪些措施可以有效防范互联网金融操作风险？（）A 完善内部控制制度B 加强员工培训C 定期进行系统维护D 建立应急处理机制E 引入第三方审计5、互联网金融法律风险的表现形式有（）A 法律法规不完善B 交易合同不规范C 监管政策不明确D 侵权行为E 洗钱风险三、判断题1、互联网金融的风险比传统金融更高。

（）2、大数据分析可以完全消除互联网金融的信用风险。

（）3、互联网金融平台只要有足够的技术投入，就可以避免操作风险。

（）4、声誉风险对互联网金融机构的影响不大。

（）5、互联网金融的发展不需要考虑法律风险。

（）四、简答题1、简述互联网金融信用风险的成因。

答：互联网金融信用风险的成因较为复杂。

首先，互联网金融交易的虚拟性使得信息不对称问题更加严重，借款方可能隐瞒真实信息，导致信用评估不准确。

其次，互联网金融的参与者众多且分散，难以进行有效的信用跟踪和管理。

风险管理文献综述同任何学科一样，风险管理也是随着人类社会自身的进步而产生和发展的。

根据大事件所带来的风险管理的变化以及学术界对风险管理发展历程的划分，风险管理主要分为三个阶段：传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段。

本文将根据风险管理这三个阶段在内容和实践方面的理论研究及主要特点，从国内外两个方面对相关文献综述评论。

1、国外研究综述传统风险管理阶段，风险管理思想自萌芽逐渐形成全球性的运动，期间取得了许多风险管理的理论成果和实践突破。

学术界一般认为风险管理始于美国。

1931年，美国保险部开始倡导风险管理，并研究风险管理及保险问题。

1952年，马科维兹发表“组合选择”理论，假设投资风险可以视为投资收益的不确定性，这种不确定性可以用统计学中的方差或标准差加以度量，为金融风险的研究开辟了一条全新的思路。

1956年，Snider 提出风险管理的概念并得到美国管理协会（AMA）和美国风险管理协会（ASIM）的承认和支持。

1962年，AMA出版了第一本风险管理的专著《风险管理之崛起》，推动了风险管理的发展。

1963年，美国出版的《保险手册》刊载了“企业风险管理”一文，引起欧美各国的普遍重视。

概率论和数理统计的运用，使风险管理从经验走向科学。

1965年，夏普在马科维兹证券组合理论的基础上研究提出了资本资产定价模型（CAPM）;罗斯突破性地发展了资本资产定价模型，建立了套利定价理论。

1973年，Black，Scholes发表期权定价公式，大大提高了风险管理的水平和策略。

至此，风险管理成为一门独立学科，并且美国大多数企业设立一个专职部门进行风险管理，与此同时，风险管理思想进入欧洲、亚洲和非洲，成为企业三大管理活动（策略管理、经营管理和风险管理）之一。

1971年，风险管理顾问费利克斯和约纬对企业风险管理的要素提出了自己的解释。

他们认为，企业风险管理要素的观点是基于企业作为“系统”这一结构的，该观点认为企业风险管理过程可以被看作是一种信息系统，在这样一个系统中，企业风险管理者处于一个复杂的信息系统的中心位置，该系统不断地向风险管理者发送有关企业风险和不确定的信息，反过来，风险管理者也不断地把关于对风险和不确定的反馈信息传递给组织的有关职能部门和有关人员。

银行风险管理与全面风险管理战略公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-我国银行风险管理与全面风险管理战略风险是在特定的环境和特定的时间内存在的，可以测量的各种损失与人们预期的差异，具有客观性、偶然性、相对性、可测性和可控性。

风险管理是指经济单位通过对风险的认识、衡量和分析，以一定成本达到最大安全保障的办法。

银行风险管理的职能由以下要素组成：(1)任务确定；(2)风险评价；(3)风险控制；(4)风险融资；(5)计划管理。

？一、商业银行风险管理战略商业银行战略包括风险管理战略和政策的制定，根据风险状况在机构范围内进行合理的资本配置，以及为达到上述目标而构建结构化的组织机制。

银行风险管理战略必须围绕银行业务紧密开展，即：(1)银行风险管理与业务发展战略紧密结合，以保证银行的竞争优势和承担的风险一致；(2)银行风险管理过程的设计与业务发展战略、风险管理组织架构、外部市场环境一致；(3)从银行风险管理角度考核分支机构业绩；(4)提高收益的质量和稳定性；(5)选择达到风险管理目标需要的恰当工具。

二、商业银行风险管理的分类根据国际巴塞尔委员会在1997年9月颁布的《有效银行监管的核心原则》的分类方法，商业银行分险可分为以下几类：(1)流动性风险——有市场／产品流动性与现金流／融资两种形式。

(2)市场风险——由于市场价格的变动，银行的表内和表外头寸会遭受损失的风险，其一个具体内容是外汇风险。

(3)资本不足风险——商业银行若没有足够的资本金抵补风险带来的损失，将引起挤兑风潮，甚至导致因资不抵债引起商业银行的倒闭。

(4)法律风险——因法律不完善、不正确的法律意见和文件而造成同预计情况相比资产价值下降或负债加大的风险。

(5)信用风险——借款者不偿还贷款或者不按照交易合同履行承诺的风险。

(6)声誉风险——产生于操作上的失误，违反有关法规和其他问题。

(7)——由于制度不健全、管理失误、控制错误、欺诈及人为因素造成的风险。

2.2.3 全面风险管理理论传统的银行风险管理是依据银行内部职能部门来划分风险管理范围的，信贷经理大多负责信用风险，产品经理负责市场风险，而客户经理大多负责操作风险。

日常经营面临的风险大多分属不同的部门，最终形成了银行内部组织各自管理其面临风险的局面。

全面风险管理理论最早出现在20世纪90年代的美国，是由当时的几个银行共同设想出来的。

鉴于风险自身动态性、相关性和不确定性的特征，使得只对单个面临风险进行研究无法满足现阶段风险管理的要求，不能对面临的风险的全貌进行全面的了解。

全面风险管理的核心思想是整合，它认为一个公司的风险可能来自多个方面，不应只关注风险的一个方面，而应该发现各个风险之间的相关性，从整体资产组合的角度来看待所有类型的风险。

这样，全面风险管理理论（ERM）应运而生。

现阶段的全面风险管理理论主要分为以下两类：一种是全面风险管理理论（ERM）。

ERM是一个风险整合的框架，是将信用风险，法律风险和市场风险等放在同一框架下共同管理来实现企业价值的最大化。

从企业的角度来看，是对企业所面临的所有风险的汇总及整体管理。

另一种是整体风险管理理论（TRM）。

TRM管理理论则从另一角度对风险进行管理。

它认为风险决策是风险管理的最重要环节，在风险决策管理的过程中，必须从价格、偏好和概率三个方面对风险进行控制。

偏好决定可接受风险的范围和大小；价格绝对风险控制成本；概率决定风险发生的可能性。

全面风险管理理论的应用进一步深化了对风险管理的认识，把风险控制管理从单纯意义上的单个风险控制和阻止转变为对风险全貌和整体的把握和统筹。

通过对整体资产风险的考察，找出能够最有效配置资源使得自身承担的风险能够和收益匹配的风险管理方式，使得自身获得持续稳定的收益。

相较于TRM的理论性，ERM更具有操作性。

本文也将使用全面风险管理理论对煤炭企业供应链面临的风险进行考察和分析。

风险管理制度的特点一、全面性风险管理制度是企业为了应对各种类型的风险而建立的，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等各种方面。

它需要覆盖企业的各个部门和业务范围，确保全面性和系统性，不留死角，避免遗漏风险。

二、科学化风险管理制度需要建立在科学的理论和方法之上，通过对风险的定性和定量分析，确保决策的科学性和准确性。

同时，还需要借助先进的技术和工具，提高风险管理的效率和效果。

三、综合性风险管理制度需要整合企业的各项管理制度和流程，与企业的战略目标和业务流程相结合，实现与企业整体运作的一体化。

只有将风险管理融入到企业的全过程中，才能真正做到有效管理风险。

四、持续性风险管理是一个不断的过程，企业需要持续地对风险进行评估和监控，并根据情况进行调整和改进。

风险管理制度需要与企业的发展和变化保持同步，随时适应外部环境和内部变化。

五、风险导向风险管理制度需要将风险管理融入到企业的决策和行动中，实现对风险的主动管理和控制。

企业需要树立风险意识，将风险管理视作企业战略和管理的核心内容，做到风险管理和企业发展的有机结合。

六、法律合规风险管理制度需要严格遵守各项法律法规和规范要求，确保企业的风险管理活动合法合规。

企业不仅需要建立完善的内部控制机制，还需要关注外部环境的变化和监管要求，及时调整风险管理措施。

七、风险文化风险管理制度需要建立良好的风险文化，培养员工的风险意识和责任意识，使每个人都能参与到风险管理中来。

企业需要建立积极的沟通机制和学习机制，促进知识的传承和共享，形成共同管理风险的文化氛围。

以上便是风险管理制度的一些特点，企业在建立和完善风险管理制度时，需要充分考虑这些特点，根据企业自身的情况和需求，灵活地制定适合企业特点的风险管理措施，确保企业在不确定的市场环境中保持稳健和可持续发展。