城市轨道交通运营管理《4.深圳地铁企业文化》
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地铁企业文化一、概述地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中所形成的一套独特的价值观、行为准则、组织形式和管理方式等。
作为一种特殊的企业文化,地铁企业文化不仅仅是地铁公司内部员工的共同认知和行为方式,更是向外界传递企业形象和价值的重要载体。
本文将针对地铁企业文化的特点和影响因素进行详细的分析和描述。
二、地铁企业文化的特点1. 以安全为核心:地铁企业文化的核心价值是安全。
地铁作为一种特殊的公共交通工具,安全是其最重要的关注点。
因此,地铁企业文化必须以安全为首要原则,通过制定严格的安全规范和培训计划,确保乘客和员工的安全。
2. 强调团队合作:地铁企业文化强调团队合作和协作精神。
地铁运营需要各个部门之间的密切配合和协调,惟独通过团队合作,才干保证地铁的正常运营和乘客的顺利出行。
3. 注重服务质量:地铁企业文化注重提供优质的服务。
地铁公司通过培训员工、完善服务流程和提升设施设备等方式,不断提高服务质量,满足乘客的需求,提升企业形象和竞争力。
4. 倡导创新精神:地铁企业文化倡导创新精神。
地铁行业在技术和管理方面都需要不断创新,以适应社会的发展和变化。
地铁公司鼓励员工提出创新思路和解决方案,推动企业的发展和进步。
三、地铁企业文化的影响因素1. 公司价值观:地铁企业文化的形成与公司的价值观息息相关。
公司的价值观决定了企业文化的核心价值和行为准则。
地铁公司的价值观可能包括安全、服务、创新、责任等。
2. 领导风格:地铁企业文化受到领导风格的影响。
领导者的价值观、行为方式和决策方式都会对企业文化产生影响。
如果领导者注重安全、鼓励创新和团队合作,那末地铁企业文化也会呈现出这些特点。
3. 员工参预度:员工参预度对地铁企业文化的形成和发展起着重要作用。
如果员工能够积极参预企业文化的建设和实践,那末地铁企业文化将更加丰富和有活力。
4. 外部环境:地铁企业文化也受到外部环境的影响。
政策法规、市场竞争、社会需求等因素都会对地铁企业文化产生影响。
城市轨道交通的运营管理发表时间:2016-11-23T17:12:40.703Z 来源:《基层建设》2016年17期作者:何其开[导读] 摘要:随着城市经济的不断发展,城市交通的需求量日益增大。
本文主要对城市轨道交通运营管理中存在的问题分析,并提出相应的策略。
深圳市地铁集团有限公司运营总部车辆中心车厂部摘要:随着城市经济的不断发展,城市交通的需求量日益增大。
本文主要对城市轨道交通运营管理中存在的问题分析,并提出相应的策略。
关键词:轨道交通;运营管理;问题;策略一、轨道交通的作用鲁迅先生曾经说过:世上本没有路,走的人多了也就有了路。
我认为这句话用在城市轨道交通上一样适用。
在古代没有汽车,科技不发达,一般平民百姓出行基本靠步行,有钱的靠马车等,他们这是交通。
但是现在科技越来越发达,人们的生活节奏也越来越快,特别在中国人们很多,如果只是一般的公交车、出租车、私家车不仅不能人们的交通需求,而且还消耗大量能源,对环境造成严重的污染。
只有轨道交通才能满足城市人们的需求。
它不仅能够满足绝大多数人们群众的经济要求,还能运载很多人,也减轻了能源的消耗和环境的污染。
轨道交通和其他交通工具相比具有很大的优势:(一)安全性高因为轨道交通线路和城市公交车一样都是固定的,且它的轨道铺在没有其他车辆的地方,不担心会发生交通事故和交通堵塞,从而不会造成上班族的迟到。
也不会受到天气的影响。
(二)运客量大轨道运输每天要运输将近半个城市的上班族,它满足人们对交通的需求。
在不同的城市运载量也不同,上海正常的运营每天大概有400万到500万人次,某些时候会更多。
从侧面也体现了轨道交通对人们的重要性。
(三)正点率高一般轨道交通只在城市中运营,所以他要比火车正点率高的多,到点就会到站,对于早高峰上班的人来说是个很好的选择,所以比较受人们欢迎。
(四)购票,上乘方便轨道交通从购票、上车检票、中途换成、下车出站等都是自动化服务,很方便且节省时间,而且车上,候车地方都有空调,很舒适。
地铁企业文化一、背景介绍地铁企业作为城市公共交通的重要组成部份,承担着为市民提供便捷、安全、舒适出行的重要任务。
为了更好地满足市民的出行需求,提高服务质量,地铁企业需要建立一种独特的企业文化,以凝结员工的力量,提升企业形象。
二、企业文化的定义企业文化是指企业在长期经营中形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业的精神支柱和核心竞争力。
地铁企业文化应该体现出“安全、便捷、环保、服务”的核心价值观,以及员工团结、创新、责任的工作准则。
三、地铁企业文化的特点1. 安全第一:地铁企业文化的核心是安全。
地铁作为大众交通工具,安全是最基本的需求。
地铁企业应该建立起一套完善的安全管理体系,加强员工安全意识培训,确保乘客和员工的安全。
2. 便捷高效:地铁企业应该致力于提供便捷高效的服务。
通过优化路线规划、增加列车频次、提高运行速度等方式,提升乘客的出行体验。
3. 环保可持续:地铁企业应该积极推动绿色出行理念,减少环境污染。
通过采用清洁能源、推广垃圾分类、倡导乘客使用公共交通等方式,为城市环境保护做出贡献。
4. 服务至上:地铁企业应该始终把乘客的需求放在首位,提供优质的服务。
通过培训员工的服务意识,提高服务质量,满足乘客的需求。
5. 员工团结创新:地铁企业应该鼓励员工之间的团结合作,营造积极向上的工作氛围。
同时,鼓励员工提出创新的建议和想法,推动企业的发展。
6. 社会责任:地铁企业作为城市公共交通的重要组成部份,应该承担起社会责任。
通过开展公益活动、推广低碳出行等方式,回馈社会,推动城市的可持续发展。
四、地铁企业文化的建设1. 宣传教育:地铁企业应该通过内部宣传、培训等方式,向员工传递企业文化的核心价值观和行为准则,引导员工树立正确的工作态度和价值观。
2. 奖惩机制:地铁企业应该建立起一套奖惩机制,激励员工积极工作,同时对违反企业文化的行为进行惩罚,确保企业文化的贯彻执行。
3. 员工参预:地铁企业应该鼓励员工参预企业文化建设,通过员工代表会议、员工活动等形式,听取员工意见和建议,增强员工的归属感和荣誉感。
地铁企业文化一、概述地铁企业文化是指地铁公司在日常运营和管理中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它体现了地铁企业的核心价值观、企业使命和经营理念,对员工行为和企业发展起到重要的引导作用。
本文将详细介绍地铁企业文化的内涵、特点和实施方式。
二、内涵1. 核心价值观地铁企业文化的核心价值观是以服务为中心,追求卓越。
地铁公司始终将为乘客提供便捷、安全、舒适的出行体验作为首要目标,不断追求卓越,提高服务质量和水平。
2. 企业使命地铁企业文化的企业使命是为城市交通发展贡献力量。
地铁公司积极参预城市交通规划和建设,致力于提供高效、可持续的城市交通服务,为城市发展做出贡献。
3. 经营理念地铁企业文化的经营理念是以人为本,科学管理。
地铁公司注重员工的发展和培养,鼓励员工创新和进取,同时采用科学的管理方法和先进的技术手段,提高运营效率和管理水平。
三、特点1. 安全第一地铁企业文化的一个重要特点是安全第一。
地铁公司将乘客的安全放在首位,通过加强设备维护、人员培训和安全意识教育等措施,确保乘客的出行安全。
2. 团队合作地铁企业文化强调团队合作。
地铁公司鼓励员工之间的合作和协作,倡导共同努力、互相支持的团队精神,以提高工作效率和团队凝结力。
3. 公平公正地铁企业文化注重公平公正。
地铁公司建立健全的人力资源管理体系,确保员工的权益得到充分保障,同时推行公正的绩效考核和晋升机制,激励员工的积极性和创造力。
四、实施方式1. 培训和教育地铁企业文化的实施需要通过培训和教育来提高员工的文化意识和价值观。
地铁公司可以组织各类培训活动,包括企业文化培训、职业道德培训等,提高员工的素质和业务水平。
2. 内部沟通地铁企业文化的实施需要加强内部沟通。
地铁公司可以通过内部会议、员工活动等形式,加强与员工的沟通和交流,及时传递企业文化的信息和理念。
3. 激励机制地铁企业文化的实施需要建立激励机制。
地铁公司可以设立奖励制度,鼓励员工提高工作质量和效率,同时建立健全的晋升机制,激励员工的个人发展和成长。
地铁企业文化一、引言地铁企业文化是指地铁公司在经营管理中所形成的一系列共同的信念、价值观、行为规范和工作方式,是地铁公司员工共同遵循和传承的精神财富。
地铁企业文化的建设对于地铁公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将详细介绍地铁企业文化的内涵、特点、建设过程以及对公司发展的影响。
二、地铁企业文化的内涵1. 价值观:地铁企业文化的核心是价值观,包括诚信、服务、安全、创新等。
诚信是地铁公司与乘客、合作伙伴之间建立信任的基础,服务是地铁公司对乘客提供优质服务的宗旨,安全是地铁公司对乘客和员工的高度负责的态度,创新是地铁公司在发展中追求卓越的动力。
2. 信仰:地铁企业文化鼓励员工形成共同的信仰,包括对公司的忠诚、对工作的热爱、对行业的责任感等。
这种信仰可以增强员工的归属感和认同感,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 行为规范:地铁企业文化要求员工遵守一系列行为规范,包括工作纪律、职业道德、团队合作等。
这些规范可以规范员工的行为,提高工作效率,确保地铁公司的正常运营。
三、地铁企业文化的特点1. 共同性:地铁企业文化是地铁公司所有员工共同遵循和传承的,具有强烈的共同性。
无论是高层管理人员还是一线员工,都应该秉持相同的价值观和行为规范。
2. 开放性:地铁企业文化鼓励员工的多样性和创新思维。
公司鼓励员工提出新的想法和建议,为公司的发展注入新的活力。
3. 持续性:地铁企业文化是一个不断发展和演变的过程。
随着公司的发展和员工的变化,地铁企业文化也会不断调整和完善。
四、地铁企业文化的建设过程1. 定义核心价值观:地铁公司需要明确自己的核心价值观,通过内部讨论和调研,确定适合公司发展的核心价值观。
2. 建立文化宣传渠道:地铁公司可以通过内部刊物、企业网站、员工培训等方式,向员工宣传公司的核心价值观和行为规范。
3. 培养文化氛围:地铁公司可以通过组织各种文化活动,如员工交流会、团队建设活动等,增强员工之间的沟通和合作,培养积极向上的工作氛围。
地铁企业文化一、背景介绍地铁企业作为城市公共交通的重要组成部分,承担着为市民提供高效、便捷、安全的出行服务的重要责任。
企业文化是地铁企业发展的重要支撑和保障,对于提升企业形象、增强员工凝聚力、提高服务质量具有重要作用。
本文将详细介绍地铁企业文化的核心要素、特点以及其对企业发展的影响。
二、地铁企业文化的核心要素1. 使命和价值观地铁企业的使命是为市民提供高品质的公共交通服务,使城市更加便捷和宜居。
价值观包括服务至上、安全第一、创新发展等。
2. 组织结构和管理模式地铁企业应建立科学合理的组织结构,明确各级部门的职责和权限。
管理模式包括平等沟通、协同合作、激励激励等。
3. 员工培养和发展地铁企业应注重员工培训和发展,提供学习机会和晋升通道,激励员工发挥潜力,建立良好的职业发展体系。
4. 服务质量和安全意识地铁企业应强化服务质量意识,提供周到、细致的服务,确保乘客的出行安全和舒适。
三、地铁企业文化的特点1. 公共性地铁企业文化具有公共性,其服务对象是广大市民,要求服务精细化、公平公正。
2. 创新性地铁企业文化要与时俱进,不断创新,引入先进技术和管理理念,提升服务品质和效率。
3. 团队合作地铁企业文化强调团队合作,要求员工之间相互支持、协作,共同为实现企业目标而努力。
4. 安全意识地铁企业文化注重安全意识,要求员工严守规章制度,确保乘客和员工的人身安全。
四、地铁企业文化对企业发展的影响1. 增强企业形象地铁企业文化的建设能够提升企业形象,树立良好的企业品牌形象,增加市民对地铁的信任和认可。
2. 提高员工凝聚力地铁企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和满意度。
3. 提升服务质量地铁企业文化强调服务至上,能够推动企业提升服务质量,提供更好的出行体验,满足市民的出行需求。
4. 增加企业竞争力地铁企业文化的建设能够提高企业的管理水平和创新能力,增加企业的竞争力,使其在市场竞争中脱颖而出。
地铁企业文化一、背景介绍地铁企业是一家致力于城市轨道交通运营的企业,成立于20XX年,总部位于某某城市。
作为该城市的主要交通运输方式之一,地铁企业一直以来都致力于为市民提供高效、安全、舒适的出行体验。
为了进一步提升企业形象和员工凝聚力,地铁企业决定制定一套完善的企业文化标准,以指导员工的行为准则和价值观。
二、企业愿景和使命1. 企业愿景:成为市民首选的城市轨道交通运营企业,为城市发展做出贡献。
2. 企业使命:提供安全、便捷、舒适的城市轨道交通服务,促进城市可持续发展。
三、核心价值观1. 以人为本:尊重每一位员工和乘客,关注员工和乘客的需求,提供人性化的服务和关怀。
2. 安全第一:以确保乘客和员工的安全为首要任务,严格执行安全规章制度,持续提升安全意识和应急响应能力。
3. 追求卓越:不断追求卓越的运营管理和服务品质,通过技术创新和精细化管理提升企业竞争力。
4. 社会责任:关心社会环境和公共利益,积极参与社会公益活动,推动城市可持续发展。
四、企业行为准则1. 诚信守法:坚守法律和道德底线,诚实守信,严禁贪污腐败行为,建立廉洁企业形象。
2. 团队合作:倡导团队合作精神,鼓励员工之间的互助和支持,共同面对挑战,共同成长。
3. 客户导向:以客户需求为中心,提供满足乘客期望的服务,不断改进服务质量,争取客户的满意度和忠诚度。
4. 创新进取:鼓励员工提出创新想法和改进措施,促进企业持续发展和进步。
5. 学习成长:提供学习和培训机会,鼓励员工持续学习和提升自我素质,实现个人和企业共同发展。
五、员工福利和激励机制1. 健康保障:提供全面的员工健康保险和医疗福利,关注员工身心健康。
2. 薪酬福利:根据员工的工作表现和贡献,制定公正合理的薪酬体系,提供具有竞争力的薪资待遇。
3. 培训发展:提供多样化的培训和发展机会,帮助员工提升专业能力和职业素养。
4. 员工关怀:建立员工关怀机制,关注员工的工作和生活需求,提供员工心理咨询和支持。
地铁企业文化一、概述地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则、组织方式和管理制度等,是地铁企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
地铁企业文化的建设对于提高企业凝聚力、员工满意度和企业竞争力具有重要意义。
本文将详细介绍地铁企业文化的核心要素、特点以及建设方法。
二、核心要素1. 价值观地铁企业的价值观是企业文化的核心,它体现了企业的价值追求和行为准则。
地铁企业的价值观应包括但不限于以下几个方面:安全第一、服务至上、诚信守法、团队合作、创新发展等。
这些价值观的确立和贯彻需要全体员工的共同努力和实践。
2. 组织文化地铁企业的组织文化是指企业内部形成的一种共同的行为准则和工作方式。
它包括了企业的组织结构、沟通方式、决策机制等。
地铁企业应建立扁平化的组织结构,促进信息的流通和员工的参与,提高企业的响应速度和决策效率。
3. 员工关系地铁企业应注重建立和谐的员工关系,营造良好的工作氛围。
企业应加强员工培训和职业发展规划,提供良好的福利待遇和晋升机会,激发员工的积极性和创造力。
4. 品牌形象地铁企业的品牌形象是企业文化的重要组成部分。
企业应注重提升品牌形象,树立良好的企业形象和口碑。
通过提供高质量的服务、积极参与社会公益活动等方式,树立地铁企业的良好形象。
三、特点1. 安全稳定地铁企业文化的一个重要特点是安全稳定。
地铁运营需要确保乘客的安全,所以安全意识和安全管理是地铁企业文化的核心。
地铁企业应建立健全的安全管理体系,加强安全培训和事故应急预案的制定,确保乘客和员工的安全。
2. 服务至上地铁企业文化强调服务至上,要求员工始终把乘客的需求放在首位,提供高质量的服务。
地铁企业应加强员工的服务意识培养,提高服务质量和水平。
通过持续改进服务流程和设施,提升乘客的出行体验。
3. 创新发展地铁企业文化鼓励员工的创新和发展。
地铁运营是一个不断发展和变革的行业,企业应鼓励员工提出创新的想法和建议,推动技术和管理的创新。
地铁企业文化地铁企业文化是指地铁公司在经营管理过程中形成的一种独特的文化氛围和价值观念,是地铁企业的精神支柱和行为准则。
地铁企业文化的建设对于提升企业形象、提高员工素质、增强企业凝聚力和竞争力具有重要意义。
一、地铁企业文化的核心价值观念1.1 奉献精神:地铁企业文化强调员工要有奉献精神,以服务为宗旨,为乘客提供安全、舒适的出行环境。
1.2 团队合作:地铁企业文化倡导团队合作,强调员工之间的协作和配合,共同完成工作任务。
1.3 诚信守法:地铁企业文化强调诚信守法,要求员工遵守公司规章制度,做一个守法守纪的员工。
二、地铁企业文化的管理模式2.1 以人为本:地铁企业文化管理模式注重员工的人文关怀,关注员工的成长和发展,提高员工的工作积极性和创造力。
2.2 精细管理:地铁企业文化管理模式注重细节管理,关注工作的每一个环节,确保服务质量和安全标准。
2.3 创新发展:地铁企业文化管理模式鼓励员工积极创新,提倡不断学习和进步,推动企业持续发展。
三、地铁企业文化的员工培训3.1 专业技能培训:地铁企业文化注重员工专业技能的培训,提高员工的专业水平和服务质量。
3.2 安全意识培训:地铁企业文化注重员工安全意识的培训,提高员工的安全意识和应变能力。
3.3 服务意识培训:地铁企业文化注重员工服务意识的培训,提高员工的服务态度和服务水平。
四、地铁企业文化的企业形象4.1 安全形象:地铁企业文化注重安全形象的塑造,确保乘客的出行安全和舒适。
4.2 服务形象:地铁企业文化注重服务形象的提升,提高乘客的满意度和口碑。
4.3 社会责任形象:地铁企业文化注重社会责任形象的树立,积极参与公益活动,回馈社会。
五、地铁企业文化的可持续发展5.1 文化传承:地铁企业文化注重文化传承,传承企业的核心价值观念和管理模式。
5.2 创新发展:地铁企业文化注重创新发展,不断探索新的发展路径和经营模式。
5.3 人才培养:地铁企业文化注重人才培养,培养具有创新精神和团队合作精神的优秀员工。
企业文化建设
一、深铁文化的核心理念
企业使命:经营地铁效劳城市
企业愿景:造就高素质员工队伍,成为全球轨道交通标杆企业企业精神:厚德载运①,深铁为民
核心价值观:以乘客为中心,以价值为导向,以法制为圭臬,以奋进者为本
二、深铁文化的根本理念
管理理念:坚持“两个一以贯之〞,践行特色现代企业制度
经营理念:坚持创新驱动,构筑开放、活力、共融的“轨道〞生态系统
人才理念:赛马中相马,实效论英雄
团队理念:志同道合,和而不同
效劳理念:从心出发,为爱到达
质量理念:百年品质,至臻至美
平安理念:生命至上,责任至重②
廉洁理念:廉贪一念间,荣辱两世界
注释:
①“厚德载运〞引自“厚德载物〞,语出??:“地势坤,君子以厚德载物〞。
改“物〞为“运〞,意指交通运输业,亦有福运兴盛之意。
“厚德载运〞那么意为深铁以“厚德载物〞的精神品质与道德风范来从事这份事业。
②“责任至重〞,出自?治安疏?,海瑞著于1566年,“君者,天下臣民万物之主也。
惟其为天下臣民万物之主,责任至重〞,意为责任重大。