完整版)工作进度表范例
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周工作计划安排表班主任工作周计划安排周工作计划安排表:每周部门工作计划及进度表每周部门工作计划及进度表周工作计划安排表:周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作:上周未完成工作:上周工作不足总结注:※重要工作○次要工作□一般工作2008年8月第3周总监督人:部门:喜洋洋前厅部计划人:何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日周工作计划安排表:部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月25日由企管部发到各部门,由部门主管填报,并于每月28日前交分管领导审批,并报企管部备案。
部门年月月度工作完成情况表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月28日由企管部发到各,由部门主管填报,并于次月5日前交分管领导审批,企管部备案,并汇总报总经理。
表格(3)部门每周工作计划及安排表(月日至月日)备注:此表由企管部于每周五下午16:00前发到各部门,各部门主管于周日上午9:00前交分管副总。
表格(4)部门每周工作计划完成情况表(月日至月日)备注:此表由企管部每周日上午9:00发到各部门,各部门主管于每周日下午16:00前交分管副总审批,报企管部备案。
周工作计划安排表:每周重点工作计划安排表周例会重点工作计划安排表部门:公司各部门起止日期:2015年1月12日至2015年1月16日123_周工作计划安排表。
4发:相关责任人送:公司股东会存档(电子版):1份综合部5周工作计划安排表:部门周工作计划表通用版制定工作计划不仅可以使自己的工作具有目标性,还可以发挥向导的作用。
本文主要由工作计划网工作计划表频道为您提供最新《部门周工作计划表》,欢迎您前来参考。
填写人:填表日期:年月日1、使用流程:填写计划上级主管汇总填写人暂存本周实施结果说明人事部门留存。
2、适用范围:1).每个员工均须填写每周工作计划表; 2).作为部门每周工作计划表。
3、填写说明:1).工作项目,指本周主要计划做的几件大事,列一、二、三、。
实际完成情况与计划进度比较范例表实际完成情况与计划进度比较范例是针对完成情况进行总结的一种工作方法,也是一种工作态度,是为了能够对工作有一个全面、准确的认识。
它能为我们了解和发现实际问题提供了线索。
也有利于提高工作效率。
对于自己的工作总结,写得越详细越好,这样才能体现自己的真实水平。
一个完善、真实、客观、公正、科学的数据,可以使我们的工作更有意义。
在以后的工作中,更加容易发现一些缺点和不足,也有利于我们进一步明确自身在今后的工作中应该注意些什么。
首先我想说的是:对于自己,应该知道哪些事情该做哪些事?自己是怎么看待自身存在问题并加以改正解决,不断完善自己、提升自己对事物客观真实情况的认识能力呢?应该如何做好一份详尽的总结和计划呢?我在日常工作中也有这样去做,可是效果不尽如人意。
为此,我就整理了这份表格请领导审阅并监督一下吧!希望能够给大家带来帮助和启发!一、总结内容个人的工作,在工作过程中,最主要的一点就是完成上级交代的任务,把上级交代的任务完成好,这是我作为一个共产党员应该做好的一件事情。
但是有些时候确实做不好。
因为自己没有明确的目标并在实际工作中找准目标才去解决问题。
自己从去年11月份接手销售工作以来,虽然自己也明白这个工作有一定责任,需要自我去完成。
但是由于自己在生活和工作中比较粗心,导致工作效率并不高。
我将会在工作中总结经验并进行改正。
同时也希望上级领导能够多多指正批评自己!1、我认为在接这个岗位上自己应该更多的了解这份工作,并且有足够的耐心去完成它,否则很有可能会影响自己的专业。
从去年11月份接手销售工作以来,自己也开始认真的学习,做好相应的准备工作:首先对自己所从事的行业了解了一点,因为自己是专业出身所以很清楚这个工作在将来想要成为什么样人物。
但是实际情况是工作不难做的,最重要的一点就是有足够的耐心、责任心。
要让自己变得越来越强。
所以在这段时间来我没有对销售工作有任何松懈,每天都会认真的完成各项任务。
工作安排进度表一、项目概述1. 项目名称:XXXX项目2. 项目周期:XX个月3. 目标任务:完成项目前期准备、设计、采购、施工、验收等环节,确保项目按时高质量完成。
二、人员分工1. 负责人:XXX2. 协助人员:XX、XX等3. 具体任务和责任:负责人总体把控项目进度,协调各方资源,确保各环节有序推进;协助人员负责各自环节的具体工作,按时完成任务,保证质量。
三、时间节点1. XXXX年XX月XX日前:完成项目前期准备工作,包括需求分析、设计规划等。
2. XXXX年XX月XX日前:完成设计图纸,提交给施工单位。
3. XXXX年XX月XX日前:完成设备采购及安装调试。
4. XXXX年XX月XX日前:完成施工任务,提交验收申请。
5. XXXX年XX月XX日:项目验收,确保项目按时高质量完成。
四、风险预估及应对措施1. 风险一:人员变动或设备延迟,影响项目进度。
应对措施:提前做好人员调配和资源储备,与供应商建立良好关系,争取获得优先供应权。
2. 风险二:设计变更或需求调整,影响项目质量。
应对措施:加强与业主方的沟通,及时调整设计方案,确保满足需求。
3. 风险三:天气或政策变化,影响施工进度。
应对措施:提前了解天气预报和政策动态,制定应急预案,确保项目顺利进行。
五、进度监控与调整1. 每周召开项目进度会议,总结前一周进度情况,安排下一周工作。
2. 设立项目进度跟踪表,实时记录各环节进度情况,发现问题及时处理。
3. 根据实际情况,对进度计划进行适当调整,以确保项目按时高质量完成。
六、奖惩制度1. 按时完成任务,质量达标,给予相应奖励。
2. 未能按时完成任务,质量不达标,将进行问责,并视情况扣除相应奖金或工资。
通过以上工作安排和监控措施,我们有信心确保XXXX项目按时高质量完成,为业主方提供优质服务。
同时,我们也提醒大家注意安全和质量问题,确保项目顺利进行。
51015202530354045505560657075808590951001051101151201251301351401451501551601651701751801851901952002052102152202252302352401施工准备52挖基础土方103±0.000以下主体结构施工254±0.000以上主体结构施工755砌体工程及主体结构验收606防水工程57内外墙抹灰及保温工程施工708外墙面砖及装饰工程施工709外墙脚手架拆除510室外散水及总坪工程3011水、电等安装工程19512其他工程23013清理收尾及竣工验收5计划工期240日历天,具体开工日期以监理工程师签定的开工令为准。
附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图2012年8月2012年9月2012年10月2012年11月2012年12月2013年4月 2、按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期为:计划2012年8月21日开始柱下独立柱基30天,包括土方开挖及砼浇注;9月21日开始教学楼主体工程75天;10月26日开始围护砌体工程60天;12月6日开始室内装修工程70天;12月26日开始外墙装修工程70天;水电管线的予留埋在开工30天后开始,随土建工程穿插进行;2013年3月10日开始室外工程,包括室外散水,台阶,道路等30天完成。
具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道图。
富顺县职教中心教学楼B、C栋(二职中迁建)建设项目施工进度计划横道图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。
工程名称:富顺县职教中心教学楼B、C栋(二职中迁建)建设项目序号工作内容持续时间(天)2013年1月2013年2月2013年3月。
计划实际计划实际45678910111213141516171819202122232425262728123456789101112131415161718192021222324252627282930311234A 项目和方案确定阶段 1项目立项(顾客需求分析报告)11/2111/252初始特殊特性清单11/2511/303组成小组,小组职责分配1/191/204初始材料清单2/52/85初始过程流程图2/52/86资源需求计划2/52/106项目开发质量目标2/82/107项目开发时间进度计划2/82/108项目开发成本计划2/82/109阶段总结,管理者支持2/82/10B 过程的设计和开发阶段1技术资料转换2/82/122模具工装设计2/122/203过程流程图2/152/204场地平面布置图2/202/255包装运输方案2/202/256工装模具加工2/203/157工装模具验收、样件制造、检验、试验3/153/188首次交样3/153/189样件制造、检验、试验3/153/2010二次交样3/203/2511PFMEA 3/203/2512特性矩阵图3/203/2513试生产控制计划3/203/2514试生产计划3/203/2515测量系统分析计划3/223/2816过程能力研究计划3/223/2817作业指导书3/253/3018产品&过程质量体系评审3/253/3019小组可行性承诺与管理者支持3/283/30C 过程和产品的确认阶段1小批量试生产3/254/102测量系统分析4/54/123过程能力研究4/54/124产品检验、试验4/84/155包装运输评价4/104/156量产控制计划4/104/157PPAP资料的整理与提交4/104/158质量策划与总结4/104/15D 批量生产阶段1量产移交4/154/202交付与顾客反馈4/154/20编制编制第3周第4周 审核:作成:阶段负责人:刘经纬阶段负责人:阶段负责人:阶段负责人:项目小组成员:审核:作成:项目进度计划表备注NO 工 作 内 容产品名称: 产品编号:3月份4月份第2周第3周版本:S1第1周2月份开始时间结束时间责任人责任单位第4周第1周第2周。
工期进度计划表格范本工期进度计划表格范本是指施工项目中的进度计划表格,在施工工期中起到了至关重要的作用。
在整个施工过程中,如果没有一个合理的工期进度计划表格范本,那么工程的质量和工期都是难以得到保障的。
本文将围绕工期进度计划表格范本,分步骤阐述其重要性。
1. 工期进度计划表格范本的定义工期进度计划表格范本是施工工程项目管理中的最重要的文档之一,用于规划、监控和管理启动日期和计划完成日期。
通俗来讲,所谓的进度计划就是进度表,主要是为了便于跟进工程的进度情况,及时调整工程的进度,使项目达到预期的效果。
2. 工期进度计划表格范本的作用工期进度计划表格范本主要是用来解决施工过程中一些延误和质量问题,它的主要作用有:(1)合理分配施工工期。
通过工期进度计划表格范本,合理分配施工工期,避免施工过程中的拖延和浪费,提高施工效率。
(2)控制施工成本。
通过工期进度计划表格范本的制定和跟踪,实现时间和成本的有效管理和控制。
(3)它可以预测施工进度的发展,有利于规划施工人员和资源的安排。
(4)工期进度计划表格范本有助于发现施工过程中的问题,及时处理和修正,避免影响施工质量。
3. 工期进度计划表格范本的范例一个标准的工期进度计划表格范本至少应该包括以下几个方面:项目信息、工程量清单、计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间。
4. 工期进度计划表格范本的制作制作工期进度计划表格范本需要考虑的要点有:(1)复核参加资格,根据项目规模的大小,确定相应的编制级别;(2)搜集资料,获得项目工作范围和要求;(3)绘制进度示意图和施工图;(4)制定阶段性计划和整体计划,并进行调整和完善;(5)编制工程量清单,制定工期里程碑,并调整完善工期进度计划表格范本。
综上所述,工期进度计划表格范本在施工工程项目中的作用不可忽视。
只有制定合理的工期进度计划表格范本,才能保证施工工程的质量和进度。
通过本文的介绍,相信读者对于工期进度计划表格范本的认识进一步加深,值得施工项目管理者和施工人员引以为戒。
项目期一、二级节点计划包括楼号:楼座层数:计划更新日期:年月日项目负责人:序号工作内容开始时间达成时间责任部门多层高层(无车库)高层(有车库)多层高层(无车库)高层(有车库)1确立项目总、组建项目企业/ 事业部/ 部人力资源中心2达成编制先期工作计划先期开发中心3达成项目企业注册达成总裁办4办理项目企业资质办理项目企业/ 事业部5签署《国有建设用地使用权出让合同》先期开发中心6获得《房地产权证》先期开发中心7项目启动会战略营运中心8达成市场定位报告达成营销管理中心9达成编制设计专项计划达成规划设计中心10达成编制报建专项计划项目企业/ 事业部11编制项目目标成本(定位版)成本合约中心12达成环境评估项目企业/ 事业部13达成用能评估达成项目企业/ 事业部14获得项目批准/存案报告达成项目企业/ 事业部15达成地震评估达成项目企业/ 事业部16达成水土保持报告书达成项目企业/ 事业部17获得《建设用地规划允许证》达成项目企业/ 事业部18确立观点规划设计任务书达成达成规划设计中心19确立概规设计单位达成达成达成招标采买中心20达成概规方案设计达成达成规划设计中心21确立景观设计任务书达成达成规划设计中心22确立景观设计单位达成达成达成招标采买中心23达成景观方案设计达成规划设计中心24达成综合管网设计规划设计中心25企业内审确立观点规划方案达成规划设计中心26达成观点规划方案报审达成达成项目企业/ 事业部27达成《物业发展建议报告》(深入定位)达成达成达成达成达成达成营销管理中心28确立销售代理企业达成达成达成达成达成达成营销管理中心29拟订项目整体销售方案营销管理中心30确立规划方案设计任务书达成达成规划设计中心31确立规划方案设计单位达成达成达成招标采买中心32达成规划方案设计达成规划设计中心33确立精装饰设计任务书规划设计中心34确立精装饰设计单位招标采买中心35达成精装方案设计规划设计中心36企业内审确立规划设计方案达成规划设计中心37达成规划设计方案报审达成先期开发中心38编制项目营销策划方案营销管理中心39编制售楼处及示范区展现方案营销管理中心40确立项目资料设施部品清单规划设计中心41确立项目资料采买分类清单招标采买中心42达成目标成本(方案版)成本合约中心43确立智能化设计单位招标采买中心44达成室内燃气设计规划设计中心45达成请照图/ 扩初图设计达成规划设计中心46获得《结建防空地下室设计建议书》达成先期开发中心47获得《结建防空地下室方案审察建议书》先期开发中心48获得《建设工程规划允许证》先期开发中心49获得《人防工程施工图设计文件审察合格书》先期开发中心50获得《防空地下室建设允许证》先期开发中心51达成专业管线设计(水、暖、燃、有线、通讯规划设计中心、宽带、电)52确立施工图设计任务书达成规划设计中心53确立施工图设计单位达成达成达成招标采买中心54达成地质勘探审察达成项目企业/ 事业部55达成施工图设计规划设计中心56达成精装饰图纸设计规划设计中心57企业内部确立总包及监理单位达成招标采买中心58编制项目管理指导书(含施工总控计划)项目企业/ 事业部59编制示范区施工专项计划无此项工作项目企业/ 事业部60确立项目交房标准规划设计中心61达成目标成本(施工图版)成本合约中心62达成采买策划(含采买总控计划)招标采买中心63达成施工图内部会审规划设计中心64达成施工图审察办审察规划设计中心65达成总包监理公然市场招标达成招标采买中心66达成配套缴费先期开发中心67获得《建设工程施工允许证》先期开发中心68确立项目价钱方案营销管理中心69确立开盘活动方案营销管理中心70达成景观施工图设计规划设计中心71达成智能化设计规划设计中心72达成消防设计审察/ 存案规划设计中心73项目动工达成项目企业/ 事业部74达成土方开挖项目企业/ 事业部75达成基坑支护项目企业/ 事业部76达成桩基施工及检测无此项工作项目企业/ 事业部77确立精装饰施工单位无此项工作招标采买中心78确立景观施工单位招标采买中心79达成基础垫层施工项目企业/ 事业部80达成基础施工,达到正负零81达成基础查收82施工达到预售节点83达成展望绘报告84办理房地产开发经营权证85达成售楼处及示范区施工86获得预售允许证87示范区开放88初次开盘预售89销售达成40%90销售达成75%91主体构造封顶项目92主体构造检测93编制精装饰施工专项计划无此项工作94主体构造查收存案95达成屋面工程96达成砌筑工程97达成室内抹灰工程98达成外墙抹灰工程99达成外墙保温工程100外脚手架拆掉项目101编制查收专项计划102景观施工单位进场103达成外立面装饰施工104达成室内陆面工程105外窗及露台关闭106精装饰施工单位进场无此项工作107达成外墙喷淋实验108达成楼内公共部位装饰109达成消防安装110达成户门安装111达成电梯安装无此项工作无此项工作112达成室内安装工程113达成室外管网施工(雨污水、自来水、热力、燃气、强弱电)114景观绿化、道路施工达成115装饰房施工达成无此项工作116达成房子建筑面积实测绘117配套费各项花费补交118达成室内空气检测119达成各项专业查收(节能、电梯、人防、防雷、消防、市政、环保)120达成规划单体查收项目企业/ 事业部121达成规划综合查收项目企业/ 事业部122达成项目竣前检查项目企业/ 事业部123完工结算登记存案成本合约中心124建筑工程完工存案查收项目企业/ 事业部125物业查收接房及整顿达成项目企业/ 事业部126获得完工档案合格证项目企业/ 事业部127达成业主交房方案营销管理中心128集中交房项目企业/ 事业部129办理权属存案登记营销管理中心130销售达成95%营销管理中心131工程结算达成成本合约中心132项目综合查收存案先期开发中心133项目后评估战略营运中心。
*********大学毕业设计(论文)进度表毕业设计(论文)题目: 电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究起止时间:3月1日至6月3日注:此表一式两份:一份存学院,一份发给学生。
********大学毕业设计(论文)任务书商学院院系(教研室)系(教研室)主任:(签名)年月日学生姓名: 学号:专业:1 设计(论文)题目及专题:电子商务背景下中国邮政发展第三方物流的对策研究2 学生设计(论文)时间:自 2011 年 2 月 20 日开始至 2011 年 6月3日止3 设计(论文)所用资源和参考资料:借用网络、图书馆里等资源主要参考资料:《。
完善现代物流标准化体系的建议》《试探现代物流技术创新的方向》《基于电子商务的三方物流管理》《电子商务环境下第三方物流IT战略探析》《基于电子商务第三方物流信息化》《现代物流学》《中国互联网络发展状况统计报告》《基于资源整合的邮政物流发展战略探讨》《华人物流商情》4 设计(论文)应完成的主要内容:通过对电子商务环境下中国邮政物流发展的现状及问题的分析,提出符合我国社会和经济发展的合理化建议及对策,重点通过战略联盟、走国际化发展道路、走绿色物流道路三个方面,实现企业壮大壮强可持续发展.运用现代科学技术和管理思想建立符合我国经济及中国邮政物流企业发展现状的现代物流系统,使中国邮政物流与电子商务形成互相支撑互相促进的良性循环发展。
从而为其他物流企业提供借鉴及发展模式.5 提交设计(论文)形式(设计说明与图纸或论文等)及要求:毕业设计(论文)包括前置部分、正文部分、其他部分,除封面、评语、答辩记录及签名等内容必须手工填写外,毕业设计(论文)各部分文字、符号必须在计算机上输入、按本规范规定编排与打印.6 发题时间: 2011 年 3 月 20 日指导教师:(签名)学生: (签名)。
完整版)工作进度表范例
月份工作进度表
工作项目完成程度具体内容日期责任人完成时间备注
确定主要供应物资计划已完成(√)提炼主要供应物资卖点 4.16--4.19 未填写未填写
制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料已完成(√)制定各分公司预计采购计划 4.20--4.22 未填写未填写XXX业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况已完成(√)执行业务员将摸底情况反馈给策略组4.18--4.22 未填写未填写
业务员将摸底情况反馈给策略组,根据业务员反馈情况调整策略已完成(√)行会议总结分析 4.22--4.29 未填写未填写业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况已完成(√)执司 4.30 未填写未填写
协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会团已完成(√)未填写 5.1 未填写未填写
工作项目完成程度具体内容日期责任人完成时间备注
确定传播主题及品牌核心机理已完成(√)确定主形象及广告语 4.20--4.21 未填写未填写
设计网站投放广告已完成(√) 4.21--4.22 未填写未填写集团网站广告投放已完成(√)网络 4.22--4.24 未填写未填写
完善自身企业网站已完成(√)规划软文计划及编写软文进行网络传播 4.20--4.25 未填写未填写
设计报纸投放广告已完成(√)联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 4.25--5.31 未填写未填写
规划软文计划及编写软文进行网络传播已完成(√)纸4.20--4.30 未填写未填写
到各分公司进行物料展示及宣传已完成(√)联系各分公司,配合公司进行宣演传 4.25--5.31 未填写未填写
月份工作进度表
项目名称完成情况具体内容日期负责人完成时间备注
确定主要供应物资计划已完成提炼主要供应物资卖点4.16-4.19 未填写未填写
制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料已完成制定各分公司预计采购计划 4.20-4.22 未填写未填写XXX业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况已完成执行业务员将摸底情况反馈给策略组 4.18-4.22 未填写未填写
业务员将摸底情况反馈给策略组,根据业务员反馈情况调整策略已完成行会议总结分析 4.22-4.29 未填写未填写业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况已完成执司 4.30 未填写未填写
协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会团已完成未填写 5.1 未填写未填写
项目名称完成情况具体内容日期负责人完成时间备注
确定传播主题及品牌核心机理已完成确定主形象及广告语 4.20-4.21 未填写未填写
设计网站投放广告已完成 4.21-4.22 未填写未填写
集团网站广告投放已完成网络 4.22-4.24 未填写未填写
完善自身企业网站已完成规划软文计划并编写软文进行网络传播 4.20-4.25 未填写未填写
设计报纸投放广告已完成联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 4.25-5.31 未填写未填写
规划软文计划并编写软文进行网络传播已完成纸 4.20-4.30 未填写未填写
到各分公司进行物料展示及宣传已完成联系各分公司,配合公司进行宣演传 4.25-5.31 未填写未填写
注:删除了格式错误的内容和明显有问题的段落,并对每段话进行了小幅度的改写。