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土地整理项目施工组织设计一、项目概述二、项目目标1.缩小农村与城市之间的发展差距，提高农民生活水平；2.实现土地资源的合理配置和优化利用，提高土地利用效率；3.完善生态环境，改善土地质量；4.注重保护农业生产基础，推动农村经济发展；5.促进乡村旅游和农业观光产业的发展，增加农民收入。
三、施工组织设计内容1.组织架构设计（1）项目经理负责整个项目的组织、协调与管理工作；（2）工程部负责施工图设计、材料采购、施工技术指导等工作；（3）质量部负责项目质量管理、验收等工作；（4）安全部负责项目安全管理、劳动保护等工作；（5）其他部门根据项目需要设立。
2.施工工艺流程设计（1）项目前期准备：包括土地调查、勘测、规划、设计等工作；（2）项目审批阶段：提交项目相关资料进行审批，取得相关批复；（3）招投标阶段：进行招标，选择合格的施工单位；（4）施工准备阶段：组织人员、物资、设备等，并制定详细施工计划；（5）施工阶段：按计划进行实施，保证质量、安全和进度；（6）竣工验收阶段：对建设工程进行质量验收，办理竣工手续。
3.人员组织设计（1）项目经理：具有土地整理工程相关经验和管理能力；（2）技术员：负责工程设计和技术支持；（3）监理人员：负责对工程施工过程进行监督和质量控制；（4）施工人员：按照施工工艺流程进行施工和操作；（5）安全员：负责工程现场安全管理。
4.材料与设备准备设计（1）材料准备：按照项目需求预先采购施工所需的材料，保证施工进度；（2）设备准备：根据工程施工规模和技术要求，配备相应的机具设备。
5.安全管理设计（1）建立安全管理制度，制定相应的安全操作规程；（2）进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保施工安全；（4）配备合适的防护装备和安全设施，确保作业人员的人身安全。
6.质量管理设计（1）建立质量管理制度，明确质量验收标准；（2）制定质量控制措施，保证施工质量；（3）进行工程质量检查和监督，发现问题及时整改。
土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施，达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。
本项目位于市中心区域，涉及面积约1000公顷，主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。
二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。
项目经理负责项目的全面管理和决策，技术负责人负责技术指导和施工计划编制，安全负责人负责安全工作的管理和监督，质量负责人负责质量管理和检验。
2.施工方案根据项目的具体要求，制定施工方案。
施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。
在土地整合阶段，采用先分步整理再统一整治的方法，先对土地进行测量、平整、固定等处理，然后集中开展土地复垦和绿化工作。
在基础设施建设阶段，采用逐步拓展的方式，先建设主干道和供水、供电等基础设施，再逐步扩展到次干道和配套设施。
3.施工进度计划根据项目的工期要求，制定施工进度计划。
施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。
在土地整合阶段，紧密结合土地复垦和绿化工作，按照地块划分进行工作，根据地块面积的大小，合理分配人力物力，确保按时完成整治工作。
在基础设施建设阶段，根据道路网络规划，确定各个建设阶段的工程量和工期，并合理安排施工队伍和设备，确保施工进度的顺利推进。
4.劳动力和设备的配备根据项目需求，合理规划劳动力和设备的配备。
土地整合阶段，主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等，建议组成专业团队进行施工。
基础设施建设阶段，根据施工方案确定所需的施工设备，并合理配置施工队伍，确保施工的连贯性和高效性。
5.安全措施在施工过程中，要注重安全工作的管理。
建立安全生产责任制，明确每个岗位的责任和义务。
加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
制定详细的安全操作规程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并处理隐患。
土地整理施工组织设计(完整版).pdf版本一：尊敬的各位领导、同事们：我根据土地整理施工组织设计的要求，编写了以下范本，请各位参考。
1. 项目背景1.1 目的和范围1.2 相关标准和规范1.3 项目概述2. 组织结构和人员安排2.1 施工组织结构2.2 人员安排和职责2.3 管理体制和流程3. 施工方案和策划3.1 工程施工方案3.2 施工工序和工艺流程3.3 安全措施和应急预案3.4 环保措施4. 作业计划和进度安排4.1 施工进度计划4.2 施工分解和资源分配4.3 施工质量和成本控制5. 施工设备和材料5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护和修理计划6. 质量控制和验收6.1 施工监督和质量检查6.2 施工记录和报告6.3 验收标准和程序7. 进度报告和沟通7.1 施工进度报告7.2 沟通和协调事项7.3 风险评估和应对措施附件：附件一：项目背景资料附件二：施工组织图附件三：工程施工方案附件四：施工进度计划附件五：施工监督记录法律名词及注释：1. 土地整理：根据土地利用规划的要求，对土地进行重新规划、整理、开发和利用的行为。
2. 施工组织设计：对项目施工过程进行全面规划和设计，包括组织结构、人员安排、施工方案、作业计划、质量控制等内容。
感谢各位的支持与配合！版本二：尊敬的各位领导、同事们：我根据土地整理施工组织设计的要求，编写了以下范本，请各位参考。
1. 项目背景和目标1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和1.3 相关政策法规和技术标准2. 组织机构和人员安排2.1 施工组织机构2.2 人员安排和职责分工2.3 管理流程和协调机制3. 施工方案和策划3.1 施工方案设计3.2 工程施工工艺流程3.3 安全生产和环境保护措施3.4 资源利用和节约措施4. 施工计划和进度管理4.1 施工总体计划4.2 施工划分和时间安排4.3 施工质量和成本控制4.4 周报和月报制度5. 施工设备和材料管理5.1 设备清单和选型5.2 材料采购和库存管理5.3 设备维护保养计划6. 质量控制和验收6.1 施工质量控制措施6.2 施工质量检查和测试6.3 施工验收标准和程序7. 沟通协调和风险管理7.1 施工沟通协调机制7.2 项目风险识别和评估7.3 风险应对策略和措施附件：附件一：项目背景资料附件二：施工组织机构图附件三：施工方案设计图纸附件四：施工计划表格附件五：设备清单和材料采购清单法律名词及注释：1. 土地整理：依法对土地进行规划、整理和利用的行为，包括土地治理、土地调整、土地复垦等。
土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力，改善土地利用效率，增强土地的可持续性，并为地方的经济发展提供良好的空间基础。
土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析，对土地进行统一规划和整理，以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。
本项目旨在对其中一片土地进行整理，优化土地利用结构，提高土地利用率，增加土地价值，改善农村环境。
二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作，工期为一年。
三、施工组织架构1.项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
2.综合管理部：负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。
3.设计部：负责土地整理工程的设计工作，包括土地规划、清理等。
4.采购部：负责采购工程所需的各种物资和设备。
5.施工队：负责土地整理工程的具体施工工作。
四、施工流程1.前期准备工作：包括项目启动、资源调查、方案设计等。
2.土地清理：清理土地上的草木、杂物等，为后续工程施工做准备。
3.土地平整：对土地进行整地、填土、压实等工作，使其平坦、稳定。
4.土地改造：根据规划设计方案，对土地进行改造，包括新建道路、排水设施等。
5.绿化工程：对土地进行绿化工作，增加绿地覆盖率，改善环境。
6.水利设施建设：包括建设水渠、水库、水井等，提供灌溉、供水等服务。
7.土地标识和管理：设置标识牌、围栏等，方便土地的管理和使用。
8.收尾工作：包括工程验收、档案整理等工作。
五、施工资源安排1.人力资源：根据项目的规模和工期，确定所需的施工人员数量，并进行招聘和培训。
2.物资设备：根据工程需要，进行采购土地整理所需的各种物资和设备，包括土地清理工具、土方机械设备等。
3.资金预算：制定项目的预算，确保项目的顺利进行。
六、施工安全与环保1.安全工作：制定施工安全管理制度，落实安全责任制，组织安全教育培训，加强施工现场的安全监督和管理。
2.环境保护：制定环境保护措施，严格遵守环保法律法规，减少施工对环境的影响，保护土地生态环境。
七、质量控制与验收1.质量控制：根据工程设计要求，制定相应的施工工艺和施工规范，进行质量控制和质量检查，确保施工质量达到设计要求。
土地整理施工组织设计【土地整理施工组织设计】【1. 引言】本章主要介绍土地整理施工组织设计的背景和目的，以及本文档的编写目的和结构。
【2. 项目概况】本章详细描述土地整理项目的概况，包括项目所在地、项目规模、项目目标和项目进度等。
【3. 任务分工】本章具体介绍项目涉及的各项任务，并对每个任务进行详细的分工说明，包括责任部门、责任人员和工作内容等。
【4. 施工组织机构】本章详细介绍土地整理施工组织机构，包括组织架构图、各个职能部门的职责和人员配置等。
【5. 施工组织流程】本章详细描述土地整理施工的整体流程，包括前期准备、施工阶段和后期整理等各个环节的具体步骤和要求。
【6. 施工资源配置】本章详细介绍土地整理所需的各种资源的具体配置，包括劳动力、设备、资金和材料等方面的详细说明。
【7. 安全措施】本章重点介绍土地整理施工中的安全问题，并提出相应的安全措施和应急预案，以确保施工过程的安全和顺利进行。
【8. 环境保护措施】本章详细介绍土地整理施工过程中的环境保护要求，包括土地复垦、水土保持和生态保护等方面的具体措施和要求。
【9. 质量控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的质量控制要求，包括施工方案的制定、施工监督和验收等方面的具体措施和要求。
【10. 进度控制措施】本章详细介绍土地整理施工中的进度控制要求，包括工期计划编制、进度监控和进度评估等方面的具体措施和要求。
【11. 经济管理措施】本章详细介绍土地整理施工中的经济管理要求，包括成本控制、预算管理和资金使用等方面的具体措施和要求。
【12. 风险管理】本章详细介绍土地整理施工中的风险管理要求，包括风险评估、风险控制和风险应对等方面的具体措施和要求。
【13. 沟通与协调】本章详细介绍土地整理施工中的沟通与协调要求，包括内部沟通、外部协调和沟通记录等方面的具体措施和要求。
【14. 总结与评估】本章对土地整理施工组织设计进行总结和评估，回顾项目实施情况和效果，并提出改进建议和经验总结。
关于土地整理施工组织设计范本一、项目背景根据国家政策要求及实际需要，为了合理利用土地资源，提高土地利用效益，对县X镇开展土地整理项目，以实现土地集约利用和农村土地生态环境的改善。
二、项目目标1.提高土地利用效率：通过土地整理，将分散、碎片化的农田进行规划合并，形成统一、连片的农田。
2.改善农田生态环境：优化农田布局，提高水利设施的建设和管理水平，加强农田防护林带的修复和建设。
3.增加农民收入：通过土地整理，改善农田品质，提高作物产量，增加农民收入。
三、施工组织架构1.项目指挥部：负责项目整体策划、指导和监督工作，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成。
2.工程部：负责项目各项工程施工的具体实施与管理工作，由工程经理、工程师、监理人员等组成。
3.技术部：负责制定项目的施工图纸及技术方案，组织施工前的技术交底和培训工作，由技术负责人、设计师、技术员等组成。
4.安全部：负责项目安全工作的组织和管理，包括安全教育培训、安全防护工作、现场安全监督等，由安全负责人、安全员等组成。
四、施工组织流程1.前期准备：进行项目的立项申请、审批、规划设计，编制施工组织设计和施工方案，购置施工所需的材料、设备及机械等。
2.施工准备：确定施工队伍、组建项目指挥部、成立工程部、技术部和安全部等，制定施工计划和生产组织方案，明确每个施工阶段的任务和要求，对施工现场进行踏勘，确定施工路线和站点。
3.施工实施：安排施工队员进场，按照设计方案进行施工作业，严格按照工艺要求进行作业，确保施工质量。
4.安全管理：加强现场安全管理，制定安全管理制度和措施，加强施工现场的防护设施设置，定期进行安全检查和隐患排查。
5.质量管理：严格按照设计要求和规范进行施工，加强施工现场的质量管理，定期进行施工质量检查和验收。
6.施工总结：在项目完成后，对施工过程进行总结，分析存在的问题，并提出改进建议。
五、风险与应对措施1.自然灾害：在施工前进行灾害风险评估，做好预防措施，例如加固堤坝、处理地质灾害隐患等。
土地整理项目施工组织设计方案一、项目概况土地整理项目旨在对一些具体地区的土地进行调整和整合，以提高土地利用效率和土地的经济价值。
施工组织设计方案是指在项目实施阶段，根据项目具体情况和要求，对项目施工组织、方法、工期计划、安全措施等进行全面的规划和设计，以保证项目顺利进行。
二、施工组织设计方案内容1.项目背景阐述项目的目的和意义，说明项目所处的政策环境和市场需求，以及改造土地的目标和效益预测。
2.组织管理机构建立完善的项目组织机构，明确项目经理、施工组长、技术负责人等角色的职责和权限，并制定详细的管理流程和决策机制。
3.施工方法和工序根据项目要求，制定适合的施工方法和工序，包括土地清理、平整、排水等工艺流程，明确主要设备的使用和监控要求，以及材料和人力资源的配备计划。
4.施工工期计划根据项目规模和施工方法，制定详细的工期计划，包括每个工序的时间节点和关键路径，安排施工进度监控和调整的措施，确保项目按时完成。
5.安全措施与环保措施制定健全的安全管理制度，明确各个施工环节的安全要求和操作规程，提供安全防护设备和培训，确保施工过程中人员安全。
同时制定环境保护措施，减少对土地和周边环境的影响，达到可持续发展的目标。
6.质量控制确立严格的质量控制体系，制定详细的工程质量检查标准和程序，加强对施工过程中各项工艺和技术要求的监督和检查，保证施工质量符合规范和要求。
7.成本控制根据项目预算，制定成本控制计划，明确各项费用的预算和支付方式，建立合理的物资采购和管理制度，确保项目在预算范围内完成。
8.沟通与协调与相关单位和政府部门进行有效的沟通与协调，建立良好的合作关系，解决项目中出现的问题和纠纷，确保项目进展顺利。
三、施工组织设计方案编制流程1.分析项目要求和目标，了解项目范围和工期，明确编制方案的要求和重点。
2.调研和收集相关的资料和信息，包括地形、气候、土壤、交通等方面的情况，以及项目所需的人力、物资等资源。
3.制定详细的工序表和工期计划，确定施工顺序和任务划分。
土地整理项目土方工程施工组织设计1.项目概述本土地整理项目位于XX市区域，总面积为XXX公顷。
项目包括土方工程、绿化工程和道路工程等多个工程内容。
本文主要对土方工程的施工组织设计进行详细阐述。
2.施工组织设计目标（1）确保施工期间安全生产，做好现场安全管理工作；（2）按照设计方案和合同要求，保质保量完成土方工程施工；（3）合理组织施工队伍，提高工作效率，保障施工进度；（4）节约资源，减少污染，保护环境。
3.施工组织设计方案（1）组织架构根据土方工程的特点和规模，确定施工队伍的组织架构。
施工队伍由总监、工程师、技术员、机械操作工和劳务工等人员组成。
总监负责整个土方工程的组织和管理，工程师负责技术指导和工程监理，技术员负责测量、资料整理和数据分析，机械操作工负责机械设备的操作，劳务工负责实地施工作业。
（2）施工工艺流程土方工程施工应按照下列流程进行：勘察、测量、标示、挖掘、运输、填方、夯实。
勘察和测量阶段确定土方工程的具体要求，标示阶段对施工范围进行标记，挖掘阶段进行土方开挖，运输阶段将挖掘出的土方运输到指定地点，填方阶段进行土方填充，夯实阶段对填土进行夯实，保证工程质量。
（3）机械设备配置根据工期和工程规模，合理配置机械设备。
主要包括挖掘机、推土机、装载机、压路机等设备。
挖掘机用于土方开挖，推土机用于运输和填方，装载机用于装载土方和填方材料，压路机用于夯实填土。
合理配置机械设备可以提高工作效率，缩短工期。
（4）安全管理严格按照国家有关安全生产的法律法规执行，进行安全管理工作。
设置必要的安全警示标识，提供必要的安全防护设施。
对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
严禁不符合相关资质要求的人员进行施工作业。
（5）环境保护措施制定环境保护措施，并按照合同要求执行。
合理安排施工作业，减少扬尘、噪音等对环境的污染。
及时清理施工垃圾和废弃物，确保施工现场的清洁整洁。
4.施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的开始时间和完成时间。
土地整理项目施工组织设计二○年月目录第一章工程概况 (1)1.1工程概况 (1)1.2自然概况 (2)1.3对外交通条件 (3)第二章施工现场总体布置 (4)2.1施工总布置原则 (4)2.2水电及通讯系统布置 (4)2.3场内施工道路 (5)2.4弃碴场 (5)2.5砂石料开采、加工系统 (5)2.6砼系统 (6)2.7施工辅助企业、仓库及生活设施 (6)第三章施工准备 (9)3.1前期准备 (9)3.2测量放样 (9)第四章主要项目施工方法 (11)4.1土地平整工程 (11)4.2农田水利工程 (13)4.3道路工程 (34)4.4防护林工程 (36)第五章施工进度计划 (38)5.1编制说明 (38)5.2工期 (38)5.3控制性进度 (38)5.4施工强度 (39)第六章进度保证措施 (41)第七章施工技术措施 (45)7.1施工技术措施 (45)7.2冬雨季施工措施 (47)7.3高温下的混凝土施工 (48)7.4降低工程成本措施 (49)第八章质量保证措施 (51)8.1工程质量目标 (51)8.2工程质量方针 (51)8.3组织措施 (51)8.4技术措施 (52)8.5原材料质量保证措施 (61)8.6混凝土质量通病预防措施 (63)第九章安全保证措施 (67)9.1安全组织保证 (67)9.2安全技术措施 (67)第十章施工现场标准化管理 (71)第十一章环境保护与文明施工 (73)11.1环境保护 (73)11.2文明施工 (75)第十二章施工组织 (78)12.1组织机构 (78)12.2劳动力计划表 (80)12.3主要施工机械设备表 (81)第一章工程概况1.1工程概况XX县XX乡土地整理项目区位于XX乡北部XX村（距离乡政府2公里），距离XX县县城9公里，地理位置东经85°27′00″－85°28′10″，北纬38°11′37″－38°13′19″之间，项目区南北长3.1公里，东西宽1.6公里，总面积471.54公顷。
遂宁市船山区西宁乡土地整理项目（B标段）施工组织设计投标人：四川营山水利水电建筑安装公司目录第一章编制说明及工程概况1.1 编制依据1.2 编制原则1.3编制目的1.4工程概况第二章施工平面布置2.1 临时设施和拌和站、堆料场的布置2.1.1临时工程安排2.2临时供电供水2.2.1 临时用电2.2.2 临时用水2.3 施工道路2.4 施工排水第三章组织管理机构3.1项目管理班子3.1.1现场管理体系3.1.2 施工管理机构网络图3.1.3 组织机构职能划分第四章施工方案与技术措施4.1 施工部署与施工测量4.2土石方开挖施工工艺4.3土地平整工程4.4 钢筋工程4.5 模板工程4.6混凝土工程4.6.1材料要求4.6.2砼搅拌4.6.3砼运输4.6.4砼浇捣4.6.5砼浇筑应注意的事项4.6.6养护4.7排水工程4.7.1施工流程4.7.2 排水管道施工方法4.8砌筑工程施工工艺4.9抹灰工程施工4.6田间道路施工第五章质量管理体系与措施5.1质量目标5.2质量保证体系5.2.1工程质量控制总体部署5.2.2质量管理职能表5.2.3工程质量保证体系5.2.4 保证工程质量的组织管理及技术措施第六章安全文明管理体系与措施6.1安全管理体系与措施6.1.1安全保证体系6.1.2安全生产部署6.1.3安全保证的技术措施6.1.4防洪防汛的保证措施6.1.5 防火、防爆及危爆物品管理措施6.1.6劳动安全措施6.1.7交通安全措施6.2文明施工管理体系与措施6.2.1 现场文明施工目标和要求6.2.2施工现场管理6.2.3现场资料管理6.2.4施工现场材料机具管理6.2.5环境与卫生第七章环境保护管理体系与措施7.1 环境保护7.2环境保护体系7.3环境保护措施7.3.1水环境保护措施7.3.2 大气环境及粉尘的防护措施7.3.3 固体废弃物的处理7.3.4 降低噪音措施7.4 地下管线保护措施第八章工程进度计划与措施8.1 施工总体进度的编制原则8.2 施工总进度安排8.3 确保工期措施第九章资源配备计划9.1施工机械投入保证措施9.2主要施工机械设备配备9.3 劳动力安排计划第十章冬雨季不利因素施工措施10.1 雨季施工技术措施10.2 冬季施工技术措施10.2.1冬季施工前的准备10.2.2冬季混凝土施工10.3 农忙季节施工措施第十一章附图表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明及工程概况1.1 编制依据1、遂宁市船山区西宁乡土地整理项目招标文件和施工图纸。
2、《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012－2000)3、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013－2000)4、《水利建设项目验收规程》（SL72－94）5、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288－99）8、《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）9、《四川省坡改梯工程建设技术规程》10、《工程测量规范》（GB50026-93）1.2 编制原则1、坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。
2、按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
“严格贯彻安全第一”原则。
3、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
4、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点、统筹安排、科学组织，抓住关键工程确保工期实现。
5、采用先进的施工工艺和设备，利用行之有效的施工方法。
合理选择重点、难点工程的施工方案，努力提高机械化、标准化施工水平，加速工程进展，保证施工进度和缩短工期。
6、强化工程质量管理，精心施工，再创本公司合格工程。
7、加强安全管理及环境保护，做到文明施工。
1.3编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到合格，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
1.4工程概况一、招标信息招标人：遂宁市国土资源局船山分局项目名称：遂宁市船山区西宁乡土地整理项目二标段；建设地点：遂宁市船山区西宁乡；计划工期：120日历天；质量要求：按国家现行施工质量规范检查验收标准一次性验收合格。
二、工程内容工程内容包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程组成。
三、工程地质条件现场为耕作农田，首先根据设计进行平整；部分沟渠需清理后再按设计要求砌筑。
四、施工前期准备工作。
1、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。
2、进行施工范围内地质处理。
回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。
3、业主及监理指示的其他工程。
4、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。
5、场区内有沟、植物土等需进行处理。
6、施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。
五、工程的重点和难点工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。
沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。
局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。
第二章施工平面布置2.1 临时设施和拌和站、堆料场的布置根据现场实际情况，我方将合理布置临时设施和拌和场、堆料场。
2.1.1临时工程安排临时工程设置在遵循现场平面设计、满足施工需要的前提下，必须注重环保，主要符合如下原则：1．临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地。
2．公路占地和施工取土将对地表植物造成破坏。
在施工驻地的选择和施工后期应及时将被取土地复垦，同时加强沿线路基边坡绿化，使沿线景观协调。
3.合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料等建筑材料的车辆应采取相应的遮盖措施。
4．营地必须建立完善排水系统，生活污水经必要的处理后方能排入就近的河渠中，同时营地进行必要的绿化。
2.1.2临时工程安排情况如下：1．临时房屋(1)施工队伍住房采取租用当地的闲置民房来解决住房问题，同时搭设部分生活用房进行进补充。
(2)业主、监理、项目部办公室、试验室等，在现场搭建。
(3)现场设立公司管理宣传栏及阅报栏。
（5）拌和场全线设1个固定拌和站、堆料场。
具体详见平面布置图。
2.2临时供电供水2.2.1 临时用电根据业主提供的变压器作为电源，施工队伍进场后，立即在施工沿线拉设用电线路，用Φ150杉木作立杆，每隔30M左右立一根，上敷设三箱四线绝缘低压架空线，每隔100M—150M设置标准电箱，并在变压器附近安装好电表、总箱，以便结算费用。
2.2.2 临时用水利用沿线堰塘或河沟等，由施工单位自行接至临时设施和拌和场。
2.3 施工道路场外交通道路可利用现有乡村道路。
2.4 施工排水在施工区域内采用排水沟明排水。
第三章组织管理机构3.1项目管理班子3.1.1现场管理体系根据本工程特性和实际情况，一旦我司中标后，立即组建项目部，项目部下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。
确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。
（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。
（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。
（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。
（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。
3.1.2 施工管理机构网络图3.1.3 组织机构职能划分项目经理：负责全面履行合同以及与业主的联系与沟通，主要负责用于本标段的人、财、物的合理配置及合同管理，主抓经理部的计财部、办公室。
对施工工期、安全质量负总责。
技术负责人：全面负责本工程的质量，技术工作。
施工技术部：制定本标段的《质量计划》，编制《施工组织计划》、《关键部位的作业指导书》，组织本标段的控制测量，工程竣工资料的收集整理。
质量安全部：负责按照技术部制定的《质量计划》检查落实，根据《作业指导书》的安全、质量要求检查落实。
同时负责工序质量及关键部位的全过程质量监控。
计划财务部：编制年季月施工计划，负责月计量支付工作，对本标段的劳务及物资合同进行统一管理，对工程施工过程中的资金管理。
物资设备部：负责施工全过程的机械设备的配备、调配以及物资采购供应工作，制定月、季物资供应计划，同时对物资设备的保管、维修负责。
综合办公室：负责施工过程中对外协调工作，特别是与地方关系的协调。
同时负责日常接待，经理部的生活后勤服务。
施工员：在项目经理的领导下，编制施工组织设计，绘制各种相关图表。
配合项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工，保证施工按计划进行。
参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作，负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求。
测量员：认真熟悉施工图纸，参加技术交底工作，主动按时完成各项测量工作。
认真负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。
随着工程进度，及时收集整理生产技术资料，负责及时整理上报竣工资料。
负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器的完好。
负责施工桩位的标识工作。
质检员：负责工序质量检查工作，严格督促检查，按图纸、质量标准进行检查，发现问题及时向有关人员汇报。
有权制止不合格工序不纠正不能进行下一道工序。
参加技术交底，负责测量定线的复核工作，负责质检竣工资料的收集、整理工作。
做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作。
负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。
安全员：贯彻执行安全规定及有关安全技术、劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中的安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。
组织劳务分公方进行安全技术交底和安全教育，并对贯彻执行情况进行督促检查，有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
