2018年6月厂区打架斗殴处置方案

打架斗殴紧急处理预案目的：为及时有效地应对工厂打架斗殴的突发事件，及时控制事态发展，损失降低至最低限度,特制定本办法。

适用范围：本公司所有人员.。

打架斗殴突发事件紧急处理原则：◇谁主管,谁负责◇统一管理,分级负责,各司其职,各负其责◇紧急处理,人人有责打架斗殴紧急处理：1、内部处理方式：➢工厂内部员工出现打架斗殴事件,应第一时间通知值班保安主管，主管第一时间组织人员赴现场进行控制并制止混乱场面,迅速将当事人交厂内内保股长处理,保安主管应及时通知内保股长或本经理现场调查,如当事人不听劝止,保安合力予以制止。

➢如有本厂较多员工围观起哄时,值班保安队长应及时将肇事双方带到安全地方处理,并及时疏散围观起哄员工。

➢若事态严重,出现人员受伤时，应及时报告厂内内保股长请示拨打120等待救护车。

➢若事态难以控制本厂保安合力都制止不住时,有效控制现场,并立即拨打“110”报警或当地派出所电话。

2、外来人员来厂处理方式：➢若有外来人员来厂滋事,当值保安主管应立即报警,保安人员应管制员工不得与其对打,且关闭大门及所有出入口,并通知所有保安人员集结,以防事态扩大。

➢若有人员严重影响厂内对外形及影响极其恶劣的情况下或强制闯入并动手打人的情况下，必要时采取强制措施将其控制住。

➢保安处理事件时,立场要公正、公开、公平、尽量劝说对方,以理服人千万不可偏袒或加入其中一方,同时认清对方面貌、特征、人数,有无持刀枪,车牌号码及滋事原因等.以待提供给公安人员处理案件。

加强保安队伍素质稳定提升整改方案1、人员招聘严格把关◇不录用在绿点工作过的员工。

◇有违法、违法纪录或无学历证明的不录用。

◇不录用梅村本地的员工。

◇在梅村任何厂内工作有过不良的记录的人员不录用。

◇夫妻或情侣原则只录用一个。

、◇其他不符合厂内招聘要求的坚决不录用。

2、对现有保安人员进行清查。

凡有上述的员工，一律清理出保安队伍。

3、加强法制教育培训，定期组织员工进行培训。

4、树立员工企业责任感意识，加强员工全方位素质提升的培训工作。

一、预案概述为有效预防和妥善处理厂区内发生的打架事件，保障员工生命财产安全，维护厂区正常生产秩序，特制定本预案。

二、预案目标1. 及时发现和制止打架事件，防止事态扩大；2. 保障受伤人员得到及时救治；3. 严肃处理打架责任人，维护厂区秩序；4. 提高员工法制意识和安全意识。

三、预案组织机构及职责1. 成立厂区打架事件处置领导小组，负责统一领导和指挥处置工作；2. 处置领导小组下设办公室，负责具体实施和协调工作；3. 各部门、车间、班组要积极配合，确保预案落实到位。

四、处置流程1. 发现打架事件（1）员工发现打架事件时，应立即向处置领导小组办公室报告；（2）处置领导小组办公室接到报告后，立即向处置领导小组汇报，并启动预案。

2. 现场处置（1）处置领导小组办公室迅速派出人员到达现场，了解情况，制止打架行为；（2）保护现场，避免无关人员进入；（3）安抚受伤人员，协助其就医。

3. 调查取证（1）对打架事件进行调查，收集相关证据；（2）询问当事人、目击者，了解事件经过；（3）对涉及打架的物品、痕迹等进行采集。

4. 处理决定（1）根据调查结果，对打架责任人进行严肃处理；（2）对受伤人员进行慰问和关怀；（3）对厂区安全管理制度进行梳理，加强安全管理。

5. 后续工作（1）对打架事件进行总结，完善预案；（2）加强员工法制教育和安全培训；（3）对相关责任人进行追责。

五、预案保障措施1. 资金保障：厂区应设立专项经费，用于处理打架事件及受伤人员的医疗救治。

2. 人员保障：厂区应组织相关人员参加预案培训，提高应急处置能力。

3. 物资保障：厂区应储备必要的应急物资，如急救箱、警戒线等。

六、预案演练1. 定期组织预案演练，提高员工应对打架事件的能力；2. 演练内容包括：发现报告、现场处置、调查取证、处理决定等；3. 演练结束后，对演练情况进行总结，查找不足，持续改进。

本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由处置领导小组根据实际情况进行调整。

一、总则1. 编制目的为保障厂区内部秩序，维护员工人身财产安全，有效应对厂区内发生的打架斗殴事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关法律法规。

3. 适用范围适用于厂区内发生的各类打架斗殴事件。

二、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部由厂长任总指挥，各部门负责人为成员，负责指挥协调应急处置工作。

2. 职责分工（1）安全保卫部：负责现场控制、人员疏散、证据收集、现场保护等工作。

（2）人事部：负责安抚受伤人员，处理受伤人员救治事宜，调查事件原因，协助法律事务处理。

（3）生产部：负责确保生产秩序，保障生产设备安全运行。

（4）行政部：负责协调各部门工作，提供后勤保障。

三、应急处置程序1. 发现打架事件（1）发现打架事件，现场人员应立即报告安全保卫部。

（2）安全保卫部接到报告后，应立即赶赴现场，采取有效措施制止斗殴行为。

2. 现场控制（1）控制现场，隔离斗殴双方，防止事态扩大。

（2）对受伤人员实施救治，必要时拨打120急救电话。

（3）对现场进行拍照、录像，收集相关证据。

3. 人员疏散（1）根据现场情况，组织人员疏散，确保人员安全。

（2）封锁现场，禁止无关人员进入。

4. 报告上级（1）安全保卫部将现场情况报告应急指挥部。

（2）应急指挥部将事件情况报告厂长和相关部门。

5. 协助调查（1）安全保卫部、人事部联合调查事件原因。

（2）根据调查结果，采取相应措施。

6. 处理善后（1）安抚受伤人员，协助其救治。

（2）对斗殴双方进行批评教育，必要时追究法律责任。

（3）对事件进行总结，完善应急预案。

四、应急保障1. 通讯保障确保应急指挥部与各部门之间的通讯畅通。

2. 资源保障储备必要的急救药品、防护用品等应急物资。

3. 培训演练定期组织应急演练，提高应急处置能力。

五、附则1. 本预案由安全保卫部负责解释。

为确保厂区内部秩序稳定，防止打架事件的发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本预案。

二、预案目的1. 及时、有效地处置厂区打架事件，减少人员伤亡和财产损失。

2. 维护厂区正常生产秩序，保障员工合法权益。

3. 提高员工的安全意识和自我保护能力。

三、预案适用范围本预案适用于厂区内发生的各类打架事件，包括员工之间、员工与外来人员之间的打架。

四、组织机构及职责1. 预案领导小组- 组长：厂部负责人- 副组长：各部门负责人- 成员：安全部门、人力资源部门、保卫部门等2. 预案实施小组- 组长：安全部门负责人- 副组长：人力资源部门负责人- 成员：保卫部门、各部门负责人、现场处置人员等3. 职责分工- 领导小组负责预案的制定、修订和组织实施。

- 实施小组负责打架事件的现场处置、调查取证、善后处理等工作。

- 各部门负责人负责本部门员工的宣传教育、安全管理和配合处置工作。

1. 预防措施- 加强厂区内部安全巡逻，提高警惕性。

- 定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

- 建立健全厂区内部管理制度，规范员工行为。

- 加强与当地公安部门的联系，及时了解社会治安动态。

2. 应急处置措施- 发现报警：一旦发现打架事件，现场人员应立即向预案实施小组报告，并迅速拨打报警电话。

- 现场处置：预案实施小组接到报告后，应立即赶赴现场，采取以下措施：- 疏散围观群众，确保现场安全。

- 对受伤人员进行紧急救治，必要时送往医院。

- 将打架双方隔离，防止事态扩大。

- 保护现场，收集相关证据。

- 调查取证：预案实施小组对打架事件进行调查取证，包括询问当事人、证人，收集物证等。

- 善后处理：根据调查结果，对打架事件进行严肃处理，包括对责任人的处罚、赔偿等。

- 信息报告：预案实施小组将打架事件的处理结果及时报告厂部领导和相关部门。

六、预案演练1. 演练目的：检验预案的有效性，提高应急处置能力。

一、预案背景为有效预防和及时处置公司内部打架事件，保障员工的生命财产安全，维护公司正常的生产秩序和工作环境，特制定本预案。

二、预案目的1. 保障员工的生命财产安全，防止打架事件造成人员伤亡。

2. 及时制止打架事件，恢复公司正常的生产秩序和工作环境。

3. 提高公司员工的安全意识和应急处置能力。

三、预案适用范围本预案适用于公司内部发生的打架事件，包括员工之间、员工与外来人员之间的打架事件。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部负责指挥、协调和调度各部门应对打架事件，确保应急处置工作顺利进行。

2. 应急处置小组由人力资源部、安全保卫部、行政部门等相关人员组成，负责现场处置、调查取证、安抚伤员等工作。

3. 医疗救护组负责对受伤人员进行紧急救治，确保伤员得到及时有效的救治。

4. 信息宣传组负责及时向公司内外通报事件进展情况，引导舆论，稳定员工情绪。

五、应急处置流程1. 事件发生（1）现场目击者应立即向应急处置小组报告事件发生情况。

（2）应急处置小组接到报告后，立即赶赴现场，进行现场处置。

2. 现场处置（1）疏散围观人员，维护现场秩序。

（2）制止打架行为，将当事人分开，防止事态扩大。

（3）对受伤人员进行紧急救治，必要时拨打急救电话。

（4）收集现场证据，包括监控录像、目击者证言等。

3. 事件调查（1）对当事人进行调查，了解事件发生原因。

（2）对事件相关人员进行询问，收集证据。

（3）根据调查结果，对责任人进行严肃处理。

4. 信息发布（1）通过公司内部通讯工具、公告栏等渠道发布事件进展情况。

（2）对外发布事件信息，引导舆论。

5. 事件善后（1）对受伤人员进行跟踪关怀，确保伤员得到妥善治疗。

（2）对责任人进行严肃处理，确保公司内部纪律。

（3）对事件发生原因进行总结，完善相关制度。

六、预防措施1. 加强员工安全教育，提高安全意识。

2. 完善公司规章制度，规范员工行为。

3. 加强员工培训，提高员工应急处置能力。

4. 加强现场巡查，及时发现和制止潜在的安全隐患。

一、预案背景为确保厂区生产安全，维护厂区秩序，预防和减少打架事件的发生，提高处置打架事件的能力，特制定本预案。

二、预案目标1. 预防打架事件的发生，减少人员伤亡和财产损失。

2. 快速、有效地处置打架事件，恢复厂区正常生产秩序。

3. 提高厂区员工的安全意识和自我保护能力。

三、预案适用范围本预案适用于厂区内发生的各类打架事件，包括员工之间、员工与外来人员之间、外来人员之间的打架事件。

四、预案组织机构1. 预案领导小组：负责预案的制定、实施、监督和检查。

2. 处置小组：负责打架事件的现场处置、调查取证和善后处理。

3. 应急救援小组：负责打架事件中的受伤人员救治和现场救援。

4. 信息宣传小组：负责打架事件的舆论引导和宣传教育。

五、预案措施1. 预防措施（1）加强厂区安全管理，严格执行门卫制度，严格控制外来人员进入厂区。

（2）加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（3）加强厂区巡逻，及时发现和制止打架苗头。

（4）建立健全厂区监控设施，对重点区域进行监控。

2. 处置措施（1）发现打架事件，立即启动预案，处置小组迅速赶赴现场。

（2）现场处置：处置小组到达现场后，立即采取措施制止打架行为，隔离双方，防止事态扩大。

（3）调查取证：对打架事件进行详细调查，收集相关证据，查明打架原因。

（4）善后处理：根据调查结果，对涉事人员进行严肃处理，包括警告、罚款、解除劳动合同等。

3. 应急救援措施（1）拨打120急救电话，请求专业医疗救援。

（2）现场进行初步救治，如止血、包扎等。

（3）协助医护人员将受伤人员送往医院。

4. 信息宣传措施（1）及时向上级领导汇报打架事件情况。

（2）通过厂区广播、宣传栏等渠道发布打架事件通报。

（3）对涉事人员进行批评教育，提高安全意识。

六、预案实施与培训1. 预案实施（1）预案领导小组负责组织预案的实施，确保各项措施落实到位。

（2）处置小组、应急救援小组和信息宣传小组按照预案要求，做好各自的职责分工。

一、编制目的为有效预防和及时处理厂区内发生的打架斗殴事件，确保员工的生命安全、财产安全，维护厂区的正常生产秩序，特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国治安管理处罚法》2. 《中华人民共和国劳动法》3. 《中华人民共和国安全生产法》4. 企业内部相关规定三、适用范围本预案适用于厂区内发生的任何形式的打架斗殴事件。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 组长：企业总经理- 副组长：企业副总经理、各部门负责人- 职责：统一指挥、协调各部门开展应急处置工作。

2. 现场指挥组- 组长：企业安全总监- 副组长：各部门负责人- 职责：负责现场指挥、协调救援工作。

3. 现场救援组- 组长：企业医务室负责人- 副组长：各部门负责人- 职责：负责现场伤员的救治、转运。

4. 现场警戒组- 组长：企业保卫部负责人- 副组长：各部门负责人- 职责：负责现场警戒、疏散人群、维护秩序。

5. 现场调查组- 组长：企业人力资源部负责人- 副组长：各部门负责人- 职责：负责调查打架斗殴事件原因、责任。

五、应急处置流程1. 接报- 发现打架斗殴事件后，立即向应急指挥部报告。

- 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

2. 现场处置- 现场指挥组迅速到达现场，了解情况，并组织现场救援组进行救治。

- 现场警戒组立即封锁现场，疏散围观人员，维护秩序。

- 现场调查组对事件原因进行调查。

3. 伤员救治- 现场救援组对伤员进行初步救治，并根据伤情进行转运。

- 如有重伤员，立即联系医疗机构进行救治。

4. 事件调查- 现场调查组对事件原因、责任进行调查，并形成调查报告。

5. 事件处理- 根据调查结果，对责任人员进行处理。

- 对受害者进行安抚，并协助其进行赔偿。

6. 善后处理- 对现场进行清理，恢复正常生产秩序。

- 对事件进行总结，完善应急预案。

六、预防措施1. 加强员工思想教育，提高员工法制观念和道德素质。

2. 加强厂区安全管理，完善安全设施。

一、预案背景为有效预防和妥善处理工厂内部打架事件，维护工厂正常的生产秩序和员工的人身安全，确保工厂的稳定运行，特制定本预案。

二、预案目标1. 及时发现和制止打架事件，防止事态扩大。

2. 妥善处理打架事件，确保受伤人员得到及时救治。

3. 依法依规处理涉事人员，维护工厂的合法权益。

4. 总结经验教训，完善管理制度，防止类似事件再次发生。

三、预案组织机构1. 成立工厂打架事件应急处置小组，负责指挥、协调和处理打架事件。

2. 组长：工厂总经理3. 副组长：人力资源部经理、安全保卫部经理4. 成员：各部门负责人、安全保卫部全体人员、医疗急救人员等。

四、预案处置流程1. 发现阶段（1）各部门负责人应加强日常巡查，及时发现打架苗头。

（2）员工应积极举报打架事件，不得隐瞒。

（3）安全保卫部负责对工厂内部进行24小时巡逻，发现打架事件立即上报。

2. 处置阶段（1）现场制止：安全保卫部人员立即赶到现场，制止打架行为，确保现场秩序。

（2）救治受伤人员：医疗急救人员迅速对受伤人员进行救治，必要时送往医院。

（3）调查取证：安全保卫部人员对涉事人员进行询问，收集相关证据。

（4）安抚员工：人力资源部经理负责安抚员工情绪，稳定工厂生产秩序。

（5）依法处理：根据调查结果，对涉事人员进行相应处理。

3. 后续处理（1）总结经验教训：对打架事件进行总结，分析原因，完善管理制度。

（2）加强宣传教育：通过举办讲座、发放宣传资料等形式，提高员工的法律意识和道德素质。

（3）加强巡逻检查：安全保卫部加强对工厂内部巡查，防止类似事件再次发生。

五、预案要求1. 各部门负责人要高度重视打架事件，加强日常巡查，发现问题及时上报。

2. 员工应提高自身素质，遵守工厂规章制度，自觉维护工厂秩序。

3. 安全保卫部要严格执行巡逻制度，确保工厂安全。

4. 人力资源部要加强对员工的关爱，及时了解员工思想动态，预防打架事件的发生。

六、预案实施1. 本预案自发布之日起实施。

一、预案背景为确保工厂生产秩序稳定，维护员工生命财产安全，提高应急处置能力，特制定本预案。

本预案适用于工厂内部因工作、生活等原因发生的打架事件。

二、组织机构及职责1. 工厂应急指挥部成立工厂应急指挥部，负责全面指挥和协调打架事件应急处置工作。

组长：厂长副组长：副厂长、安全总监成员：各部门负责人、保安人员、医护人员等。

2. 工厂应急小组应急小组负责打架事件的具体处置工作，包括现场勘查、人员安抚、伤员救治、事件调查等。

组长：安全总监成员：保安人员、医护人员、人事部、生产部等相关部门人员。

三、应急处置流程1. 接报与现场处置（1）发现打架事件，立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部迅速启动应急预案，组织应急小组赶赴现场。

（3）现场处置：①控制现场：隔离打架双方，防止事态扩大。

②安抚人员：对受伤人员进行简单救治，安抚其他人员情绪。

③调查取证：了解打架原因，收集相关证据。

2. 伤员救治（1）现场救治：应急小组立即对受伤人员进行简单救治，必要时送往医院。

（2）医院救治：协助伤员家属办理入院手续，密切关注伤员病情。

3. 事件调查（1）应急小组对打架事件进行全面调查，包括打架原因、经过、涉及人员等。

（2）根据调查结果，对责任人员进行处理。

4. 信息发布（1）应急指挥部向厂部领导汇报事件情况。

（2）通过厂内广播、微信群等方式，向全体员工通报事件处理情况。

5. 总结与改进（1）应急指挥部组织应急小组对打架事件进行总结，分析原因，提出改进措施。

（2）加强对员工的安全教育，提高员工安全意识。

四、预防措施1. 加强安全教育：定期组织员工参加安全培训，提高员工安全意识。

2. 严格劳动纪律：加强劳动纪律检查，对违反规定的行为进行严肃处理。

3. 建立健全规章制度：完善工厂各项规章制度，明确员工行为规范。

4. 加强员工沟通：鼓励员工积极沟通，解决矛盾，避免打架事件发生。

5. 加强保安力量：提高保安人员素质，确保工厂内部安全。

五、附则1. 本预案由工厂应急指挥部负责解释。

一、预案背景为保障工厂正常生产秩序，维护员工生命财产安全，预防和及时处理工厂内部打架事件，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本预案。

二、预案目标1. 及时、有效地预防和控制打架事件的发生。

2. 确保受伤人员得到及时救治。

3. 最大限度地减少打架事件对工厂生产秩序的影响。

4. 维护工厂的正常运行和社会稳定。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部：由厂长担任总指挥，副厂长担任副总指挥，各部门负责人为成员。

负责打架事件的应急处置工作的组织、协调和指挥。

2. 现场处置组：由安全保卫部门、人力资源部门、生产部门等组成，负责现场控制、人员救治、调查取证等工作。

3. 医疗救护组：由医务室人员组成，负责受伤人员的紧急救治。

4. 信息联络组：由办公室人员组成，负责事件信息的收集、整理和上报。

5. 后勤保障组：由后勤部门人员组成，负责现场秩序维护、物资供应等工作。

四、预防措施1. 加强法制教育，提高员工的法律意识。

2. 完善规章制度，规范员工行为。

3. 定期开展心理健康教育和沟通技巧培训。

4. 加强对重点岗位、重点人员的监控。

5. 建立健全应急预警机制。

五、应急处置程序1. 事件发生：现场人员立即向应急指挥部报告，同时采取隔离、疏散等措施，防止事态扩大。

2. 现场处置：- 现场处置组到达现场后，立即对现场进行控制，隔离斗殴双方，防止无关人员进入。

- 医疗救护组对受伤人员进行紧急救治，必要时送至医院治疗。

- 信息联络组及时收集事件信息，向上级领导汇报。

3. 调查取证：- 现场处置组对事件进行初步调查，收集相关证据。

- 人力资源部门对当事人进行询问，了解事件经过。

- 安全保卫部门对现场进行勘查，收集视频监控资料。

4. 事件处理：- 根据调查结果，对当事人进行严肃处理，依法依规追究责任。

- 对受伤人员进行慰问，关心其康复情况。

- 对事件原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事件再次发生。