新背景下,如何提高基层税务局的办税效率
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税务工作人员如何提高工作效能和效率税务工作是一项重要的职责,涉及到国家税收和财政收入的管理。
为了提高工作效能和效率,税务工作人员可以采取以下措施:1. 精细化管理:建立规范的工作流程和操作规范,明确岗位职责,确保每个环节都得到妥善处理。
通过精细化管理,可以减少出错的可能性,提高工作效率。
2. 学习和培训:税收政策和法规经常发生变化,税务工作人员应不断学习和提升自己的专业知识。
定期参加培训课程和研讨会,与行业专家和同行交流经验,不断更新自己的知识和技能。
3. 技术应用:随着信息技术的快速发展,税务工作人员可以利用各种工具和软件来辅助工作。
例如,电子申报系统、智能化数据分析工具等,可以提高工作效率,减少繁琐的手工操作。
4. 团队合作:税务工作通常需要多个部门和岗位之间的协调合作。
税务工作人员应主动与其他部门和岗位保持良好的沟通和合作,建立互信互助的工作关系。
通过有效的团队合作,可以提高工作效能,促进任务的顺利完成。
5. 优化业务流程:对于重复性和冗余的工作,税务工作人员可以提出优化建议,简化流程,降低工作强度。
通过优化业务流程,可以减少不必要的时间和人力资源的浪费,提高工作效率。
6. 专业素养和工作态度:税务工作要求严谨、细致和耐心。
税务工作人员应注重自身的专业素养,不断提升自己的工作能力和责任心。
积极主动地对待工作,细心处理每一个细节,以保证工作质量和效率。
总之,税务工作人员要提高自身工作效能和效率,需要不断学习和提升专业知识,运用先进的技术工具辅助工作,与团队成员保持良好的合作关系,优化业务流程,同时注重专业素养和工作态度。
只有这样,税务工作人员才能顺利完成工作任务,为国家税收和财政收入的管理做出积极贡献。
税务局工作人员如何提升业务效能税务局是负责管理税收事务的机构,其工作人员作为税收管理的重要一环,扮演着关键的角色。
提升业务效能是税务局工作人员需要努力追求的目标。
本文将从培训与学习、信息化建设、服务意识和合作交流四个方面探讨税务局工作人员如何提升业务效能。
**一、培训与学习**税务事务日新月异,变化多端,税法法规也不断更新。
税务局工作人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应新形势下的税收管理。
以下是提升业务效能的一些建议:1. 制定培训计划:税务局应制定详细的培训计划,包括基础知识培训、业务技能培养、法规政策培训等方面,确保工作人员具备必要的知识储备。
2. 推行终身学习:鼓励税务局工作人员积极参加继续教育,通过参加培训班、学术交流会等活动,不断深化自己的专业知识。
3. 建立知识库:搭建税收管理学习平台,建立统一的知识库,以便工作人员可随时查询、学习最新的税收政策和法规。
**二、信息化建设**信息化对提升税务局工作人员的业务效能起到了至关重要的作用。
以下是一些建设信息化的建议:1. 强化信息化培训:加强对工作人员的信息技术培训,提高他们的信息化意识和操作能力,使其能够灵活运用各类信息系统进行工作。
2. 建设智能化办公环境:加强信息系统建设,实现各部门的信息互联互通和数据共享,提高办公效率和数据精准度。
3. 推广移动办公:税务局工作人员应该积极使用移动办公设备,减少纸质文件的使用,提高工作效率和环境保护意识。
**三、服务意识**税务局是为纳税人提供服务的单位,提升服务意识对于提升业务效能至关重要。
以下是提升服务意识的建议:1. 加强沟通与协调:税务局工作人员应主动沟通与纳税人,了解他们的需求,积极反馈,并及时解决问题。
2. 提供个性化服务:针对不同的纳税人,提供差异化的服务,根据他们的实际情况提供合理的纳税指导。
3. 建立投诉处理机制:完善投诉处理机制,及时受理、调查和解决投诉,确保纳税人的权益得到保护。
浅谈如何在基层税收管理中搞好纳税效劳工作纳税效劳与税收征管是税务部门的核心业务,这是总局对纳税效劳工作的新定位,它符合国际税收管理的开展趋势,纳税效劳和税收征管共同构成了税收工作的两个方面,共同构成税收工作的核心业务。
两者是矛盾的统一体,具有相互依存、相互作用、相互促进的性质,共存于税务行政行为之中。
省局、市局也明确税收征管和纳税效劳体系是税收工作六个体系建设的核心体系。
近年来各级国税机关遵循“尊重、标准、效率、简便、沟通、开展〞六个方面开展纳税效劳工作。
市局在2021年开展了全市区县局办税效劳厅标准建设验收,在2021年开展了基层纳税效劳工作验收会议,对基层分局办税效劳厅建设形成了统一的标准,对办税流程行成了统一的标准,对绩效考核形成了统一的标准。
基层办税效劳厅建设从设备的配备到功能的完善都有了较大的改观,“一窗通办〞、“同城通办〞等业务的实现有效地满足纳税人的需求,纳税效劳工作较以前实现了跨越式的前进。
但是在基层分局将税收管理中搞好纳税效劳表达的还不够明确,如何在基层分局将纳税效劳融入到税收管理的每一个环节,将纳税效劳与税收管理有效结合还有待于进一步探讨。
一、基层税收管理与纳税效劳结合的现状〔一〕为纳税人效劳的意识明显增强随着总局、省局、市局各级税务机关对纳税效劳的重视程度增强,各级专题纳税效劳会议的召开,特别省局、市局在2021年将纳税效劳列为四项重点工作之一,市局在全市列出东港的两诚分局、五莲的街头分局、莒县的长岭分局为基层纳税效劳试点分局,先试点后全面推开开展了基层纳税效劳工作。
2021年“十二五〞的开局之年,省局又将纳税效劳列位“十二五〞期间的六项重点工作之一,且明确为重点工作中的核心工作。
纳税效劳工作在税务系统内部及社会各界均有不同程度的认识提高,特别是税务系统工作人员纳税效劳的意识明显提高。
〔二〕有了明确的法律依据和明确的效劳标准。
1、在法律方面,?中华人民共和国税收征收管理法?第七条:税务机关应当广泛宣传税收法律、行政法规,普级纳税知识,无偿地为纳税人提供纳税咨询效劳。
《“放管服”背景下B市办税服务厅纳税服务水平提高路径研究》篇一一、引言在“放管服”改革的大背景下,优化税收服务成为提升政府治理能力、增强纳税人满意度的重要一环。
B市办税服务厅作为税务部门直接面向纳税人的窗口,其服务水平的提升对于推动税收现代化治理、构建和谐税收征纳关系具有举足轻重的意义。
本文旨在探讨在“放管服”改革背景下,B市办税服务厅如何进一步提高纳税服务水平,以满足纳税人的新期待,推动税收工作的高质量发展。
二、B市办税服务厅现状分析(一)服务设施与人员配置当前,B市办税服务厅在硬件设施上已经具备一定的规模和水平,但在人员配置方面仍存在一定差距,如专业人才不足、培训机制不完善等问题。
(二)服务流程与效率虽然“放管服”改革已经取得了一定成效,但办税服务流程仍存在繁琐、效率不高等问题,影响了纳税人的办税体验。
(三)服务质量与满意度受制于传统管理模式的束缚和服务意识的滞后,B市办税服务厅在服务质量上还有待提升,纳税人满意度仍有较大的提升空间。
三、“放管服”背景下纳税服务水平的提升路径(一)优化服务流程,简化办税环节在“放管服”改革精神的指导下,B市办税服务厅应进一步简化办税流程,减少不必要的环节,提高办税效率。
通过推行“一窗通办”、“一网通办”等措施,实现业务流程的优化再造。
(二)加强人员培训,提升服务能力通过加强业务培训、提高服务意识、引入专业人才等措施,不断提升办税人员的业务能力和服务水平。
同时,建立完善的考核机制,激励员工提供优质服务。
(三)推进信息化建设,提高服务效率利用现代信息技术手段,推进办税服务厅的信息化建设。
通过建设电子税务局、推广网上办税等措施,实现税收服务的智能化、便捷化。
(四)强化监督管理,提高服务质量建立健全的监督管理机制,对办税服务厅的服务质量进行定期检查和评估。
通过第三方评估、纳税人满意度调查等手段,及时发现和改进服务中的问题。
四、实施策略与保障措施(一)加强组织领导,明确责任分工成立专门的领导小组,负责制定和实施纳税服务水平提升的计划和措施。
税收征管效率提升税收征管是指国家对纳税人进行税收的征收、监督和管理的过程。
税收征管效率的提升对于国家财政收入的增加、税收制度的完善以及社会经济的发展具有重要意义。
本文将从信息化建设、法律法规改革、风险管理以及纳税人服务等方面探讨如何提升税收征管效率。
一、信息化建设信息化是当代社会的重要特征,对于税收征管效率的提升起着积极的推动作用。
税收部门可以通过电子税务局建设,提供在线纳税申报、在线发票申领等服务,方便纳税人进行电子化操作,减少纳税纠纷和错误发生的可能。
此外,利用大数据、云计算等技术,税务部门可以对纳税人的税务数据进行全面分析和风险评估,提高税收征管的精确性和及时性。
二、法律法规改革税收征管的效率提升需要依托健全的法律法规体系。
税收部门应当积极推进税收法律法规的完善和创新,建立科学合理的税收政策体系,减少繁琐的税种和税率,降低纳税人申报的复杂性。
同时,加强对税收违法行为的打击和处罚力度,建立严格的执法机制,提高纳税遵从度。
此外,税务部门还应加强与其他部门的合作,共享信息资源,提高对纳税人的监管能力。
三、风险管理风险管理是提升税收征管效率的重要手段。
税务部门应建立完善的风险管理体系,包括风险预警、风险评估、风险控制等环节。
通过监测纳税人的经济情况、税务行为和税务数据等信息,及时发现和识别潜在的违法风险,采取相应的措施进行干预和调整,降低纳税风险的发生。
此外,税收征管机构还可以加强对高风险行业、高风险纳税人的重点监管,提高对重点对象的精确管理。
四、纳税人服务税收征管的提升离不开与纳税人的良好互动与沟通,税收部门应加强对纳税人的服务意识和服务能力。
一方面,税务部门应提供更加便捷的服务渠道,如开通热线电话、办理预约制度等,方便纳税人进行咨询和办税。
另一方面,税务部门要加强对纳税人的宣传教育,提供税收政策和操作指南,帮助纳税人正确理解和遵守税法,减少纳税人的疑虑和误解。
综上所述,税收征管效率的提升对于国家财政收入的增加和税收制度的完善非常重要。
纳税服务提升行动方案(县税务局)清晨的阳光透过窗帘,洒在我的笔记本上,笔尖在纸上舞动,一个个字跃然纸上。
这次的任务是为县税务局打造一份纳税服务提升行动方案,我已经构思了整整一周,现在是时候把它写出来了。
一、方案背景咱们得聊聊这个方案的背景。
近年来,我国税收政策不断完善,纳税服务也在逐步提升,但仍有很大的改进空间。
尤其是在咱们县,纳税人在办税过程中还存在诸多不便。
为了更好地服务纳税人,提高税收征管效率,我们这个方案应运而生。
二、目标设定我们得明确一下目标。
我们的目标是:通过优化纳税服务流程、提高办税效率、提升纳税人满意度,使县税务局成为全省乃至全国纳税服务的标杆。
三、具体措施1.优化纳税服务流程(1)简化办税程序。
将现有办税流程进行梳理,去除不必要的环节,缩短办税时间。
(2)推行“一窗受理、一网通办”。
设立综合窗口,实现办税业务一站式办理,让纳税人少跑腿。
2.提高办税效率(1)加强税务干部业务培训。
定期举办业务培训,提高税务干部的业务素质和服务水平。
(2)引入技术。
运用大数据、云计算等技术,实现税收数据的实时分析,为纳税人提供精准服务。
3.提升纳税人满意度(1)加强税收宣传。
通过线上线下多种渠道,普及税收政策,提高纳税人的税收意识。
(2)开展纳税人满意度调查。
定期对纳税人进行满意度调查,了解纳税人的需求和意见,及时改进服务。
四、实施步骤1.调查分析阶段:对现有纳税服务流程、办税效率、纳税人满意度进行调研,找出存在的问题。
2.制定方案阶段:根据调查分析结果,制定具体的纳税服务提升措施。
3.实施阶段:按照方案要求,逐步推进各项措施的实施。
五、预期效果4.县税务局成为全省乃至全国纳税服务的标杆。
六、保障措施1.加强组织领导。
成立纳税服务提升行动领导小组,统筹协调各方力量,确保工作顺利进行。
2.落实责任追究。
对工作推进不力的部门和个人,严肃追究责任。
3.加大投入。
保障纳税服务提升行动所需的资金、人力和物力。
关于进一步优化税务服务的建议
为了进一步优化税务服务,以下是一些建议:
1. 提高服务效率:税务部门应提高服务效率,简化业务流程,减少纳税人的等待时间和工作量。
例如,可以通过网上申报、自助终端等途径方便纳税人办理税务事项。
2. 加强信息披露:税务部门应加强信息披露,及时向纳税人提供税务政策、法规和操作指南等相关信息,帮助纳税人更好地理解和遵守税收法律法规。
3. 提高服务质量:税务部门应提高服务质量,加强与纳税人的沟通与交流,及时解决纳税人的问题和困难,提高纳税人的满意度。
4. 推广电子税务:推广电子税务,方便纳税人随时随地办理税务事项,提高税务服务的便捷性和效率。
5. 加强培训与教育:税务部门应加强对税务人员的培训和教育,提高其专业素质和服务意识,为纳税人提供更加专业、高效的服务。
6. 建立反馈机制:建立有效的反馈机制,鼓励纳税人提出意见和建议,及时了解纳税人的需求和诉求,不断改进和优化税务服务。
7. 加强协作与配合:加强税务部门与其他相关部门的协作与配合,共同推进税收工作的开展,提高税收征管效率和纳税服务水平。
8. 加强宣传与推广:加强宣传与推广,让更多的纳税人了解和熟悉税务服务的相关政策和流程,提高纳税人的参与度和满意度。
总之,进一步优化税务服务需要税务部门与纳税人共同努力,加强沟通、协作与配合,不断提高服务质量和效率,为促进经济发展和社会进步做出积极贡献。
税收征管效率提升方案税收征管效率的提升是实现税收征收目标的重要手段,也是推动经济稳定发展的关键要素。
为了提高税收征管效率,我提出以下几点方案:1. 建立信息共享平台:建立政府部门和企业之间的信息共享平台,实现税务、海关、统计等各类数据的共享和联动,以提高监管效果。
通过共享信息,可以实时监控企业的经营情况,及时发现违法行为,并进行相应的处罚。
此外,建立信息共享平台还能够简化企业的税务申报和缴纳流程,提高税收征收的效率。
2. 强化税收信息化建设:加大对税收信息化建设的投入力度,推动税务系统实现全面信息化。
通过建立电子税务局、电子税务发票等电子化工具,实现对纳税人的电子化管理,减少纸质文书的使用和传递,提高工作效率。
同时,通过数字化技术,对大数据进行分析和挖掘,提高税务部门的决策能力和监管能力。
3. 加强税务执法力度:加大对违法行为的惩罚力度,提高法律法规的执行力度。
对于逃税、偷税漏税等违法行为,要坚决查处,严厉惩罚,形成威慑效果。
同时,加强税务执法的技术支持,使用先进的科技手段,提高执法的效率和准确度。
4. 推进企业税收自律机制:加强对企业的税收诚信宣传和教育,引导企业自觉遵守税法法规。
建立健全企业税收自律机制,加强税收内部控制,规范会计核算,完善税务管理制度,促进企业自觉履行税收义务。
同时,对按时足额缴纳税款的企业给予优惠政策,激励企业遵法纳税。
5. 加强税务部门的专业化培训:加大对税务部门的培训力度,提高税务人员的专业素质和管理能力。
加强税收法律法规的学习,熟悉新颁布的税收政策,掌握新的税收征管方法和技巧。
同时,加强对跨部门合作的培训,提高税务人员的沟通和协作能力。
总之,提升税收征管效率是实现税收目标和推动经济发展的重要举措。
通过建立信息共享平台、加强税收信息化建设、强化税务执法力度、推进企业税收自律机制和加强税务部门的专业化培训,可以提高税收征管的效率和水平,实现税收的科学、公正和高效征收。
基层税务部门存在的主要问题和建议一、基层税务部门存在的主要问题近年来,随着中国税制改革不断深化,基层税务部门在税收征管中扮演着至关重要的角色。
然而,由于各种因素的影响,基层税务部门也面临着一些亟待解决的问题。
1. 人员短缺和素质不高:基层税务部门普遍存在人员短缺和素质不高的情况。
一方面,税收政策更新迅速,需要专业知识和技能储备较强的从业人员;另一方面,由于工作压力大、薪资待遇相对较低等原因,吸引高素质人才投身到基层税务工作变得困难。
2. 监管手段陈旧:目前,基层税务部门还过分依赖传统监管手段如抽查核验等方式进行征管工作。
这种模式存在效率低下、成本较高等问题。
同时,在跨地区合作以及信息共享方面存在局限性,难以实现大范围协同处理。
3. 行政手续繁琐:在与纳税人打交道时,许多基层税务部门仍存在行政手续繁琐、审批时间长等问题。
这给企业经营带来了不必要的负担,并降低了税收征管的效率和纳税人对税务部门的满意度。
4. 信息技术应用滞后:基层税务部门在信息技术应用方面普遍滞后,导致征管工作效率低下。
一些基层税务部门仍然采用传统的纸质档案管理方式,数据共享和分析能力有限,缺乏及时准确的数据支持。
二、建议改进的措施为解决基层税务部门存在的主要问题,以下是我提出的一些建议改进措施:1. 加强人员培训和引进:为了提高基层税务部门从业人员素质,需要加强相关专业知识的培训与学习机会。
同时,政府可以通过提高薪资待遇、优化职业发展规划等方式吸引更多高素质人才投身到基层税务工作中。
2. 推行现代化监管手段:基层税务部门应推动现代化监管手段的广泛应用。
例如,可以建立起跨地区合作与信息共享机制,利用大数据和人工智能技术对税务数据进行分析,提高征管效率。
同时,通过推行网上申报、在线审批等措施,简化行政手续流程,提高办税便利度。
3. 推进数字化转型:基层税务部门应积极引入信息技术,推进数字化转型。
这包括建立统一的信息系统、完善数据共享与查询平台等。
纳税服务提升效能方案前言在新时代背景下,纳税服务的提升已经成为政府工作的重要方向之一。
纳税服务水平的提升不仅是税收管理的要求,也是深化行政管理改革,优化营商环境的需要。
本文将全面分析纳税服务在提升效能方面可能存在的问题,并提出解决方案。
纳税服务存在的问题1. 服务方式单一传统的纳税服务主要采用柜面服务的方式,这种方式存在排队等待时间长、效率低、服务体验差等问题,难以满足纳税人多元化、个性化的需求。
2. 信息不透明纳税人在进行纳税申报、查询、缴款等操作时,往往需要提供大量的个人和企业信息,但是这些信息的使用和保护并没有全面公示和透明。
纳税人也无法及时了解纳税政策、税法变化等信息,导致信息不对称。
3. 回访效果不佳目前纳税服务回访方式主要采用电话回访的形式,但是回访效果不佳,其中存在催缴电话频繁、重复回访、留言无人理睬等问题,造成的负面影响严重。
解决方案1. 多元化服务方式传统的柜面服务需要进行改革,尝试将其他服务方式引入纳税服务领域。
目前,政府可以对网上服务进行大规模推广和拓展。
通过官方网站、微信公众号等途径,为纳税人提供申报、查询、缴款等服务,方便快捷。
2. 加强信息公示政府需要通过非常规途经向社会公开纳税政策、税法变化等信息,增强信息公开与透明度。
同时,需要加强对纳税人信息的保护,制定更加严格的保护措施,杜绝信息泄露的风险。
3. 改善回访效果政府可以通过提高回访品质的方式,改善回访效果。
政府需要在回访时间、方式、内容等方面进行全面考虑,做到有针对性、全面性、细致化和专业化。
同时可以通过增加回访方式的多样性,包括短信、邮件、APP端等非传统方式,实现异步回访、个性化回访等方式,提高回访效能。
结论纳税服务市场有着长远的发展前景,政府需要通过改革、创新,提高服务水平以满足市场、顺应市场趋势。
在未来的发展中,政府将会更加注重用技术、用科学、用法律助力纳税服务高质量发展的目标。
新背景下,如何提高基层税务局的办税效率作者:李章晓
来源:《财会学习》2019年第34期
摘要:2018年3月13日,国务院机构改革方案将省级及省级以下国税地税机构合并获批通过。
国税、地税合并是一项利国利民的重要举措,获得广泛的赞誉,但合并后,某些基层税务局的办税效果如何?笔者通过自己的调研走访,发现相关问题并进行分析,希望对一些基层税务局完善税收征管、提高办税效率提供借鉴。
关键词:国税地税合并;新背景;办税效率
我国从1994年开始实施“分税制”,设置国税、地税两个机构,配备两套人马。
“分税制”在保障中央财政收入、在我国经济建设中起到了非常重要的作用,但它的弊端也很显著。
一直以来,关于国税地税合并的呼声也比较高,随着“营改增”的全面完成,地税负责的业务大大缩减,加上现代信息技术的应用,为合并创造了条件,国税、地税的合并也成了必然趋势。
一、国税、地税合并的优势分析
(一)降低了国家的征税成本、减轻了财政负担
分税制后,国税地税两套系统办公,所需的场地、人员、经费相应增加。
据相关统计,自分税制后的20年,我国税务人员增加了一倍,征收成本提高了一倍,造成了严重的财政负担,不利于节约型政府的创建,也不利于国家经济建设。
国税地税的合并,这一问题得到了很好的解决。
(二)减轻了纳税人的遵从成本
国税地税合之前,纳税人要应付国税、地税两头检查,按他们的不同标准准备两套不同的资料。
受双重领导,企业财税部门不堪其扰,对二者交叉领域还存在被重复征税的现象[1]。
国税、地税合并后,纳税人只需按一个标准进行申报,提高了税收遵从度,深受广大纳税人的支持。
(三)提高了税收征管效率、减少纳税人的偷逃税问题
在分税制下,以税收管理权限为标准进行分类,分为中央税、地方税、中央和地方共享税三类。
中央税和地方税分别由国税和地税征管,但共享税的征管一般由国税局负责。
在合并之前,部分纳税人针对国地税两套系统、两种工作方式,会选择检查比较严格的税种优先申报,
对于有些不常发生的税费便采用少申报或零申报的方式处理,这无形中会造成税款流失,不利于征税秩序的完善。
国税地税合并能很好地解决上述难题。
国税、地税合并半年以来,基层的办税效果如何?笔者以自己前往A县税务局的办税经历,进行展开。
二、A县税务局合并现状及问题分析
(一)A县税务局简介
A县是隶属于我国中部省份的一个县城,由14个镇和2个区组成,全县总人口约65万人。
根据《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《国务院机构改革方案》和国家税务总局关于国税地税征管体制改革的部署要求,2018年7月20日,国家税务总局A县税务局挂牌,履行全市各项税收、非税收入征管等职责。
A县税务局的主要职责简要概括如下:
1.贯彻执行相关法规和规范性文件,落实相关税收政策;
2.参与拟定本系统预算目标并依法实施;
3.负责本辖区内相关税费征管;
4.开展相关税收经济分析,为相关部门提供决策参考;
5.完成上级税务局和当地政府布置的其他工作。
(二)A县税务部门合并过程中问题分析
1.资源配备不完善
在本人前往A县主城区的办税过程中可以看到,原来的国税、地税办公场所都在使用,仅进行了简单的整合,如将办税大厅进行了合并,现由原地税大厅统一办理,其他保持不变。
以办理税务注销登记为例,在办税大厅取号后,税务注销窗口的工作人员打印了相关资料并要求纳税人去找税收专管员,但专管员的办公地点在县城的另一处(不在原国税、地税办公地点),而表格上有些地方又需要税务局相关领导签字盖章,还得到原国税办公地点。
办公场所的分散,造成了办理同一项业务需要在三个地方来回奔跑,没有给纳税人提供实际的便利。
2.领导干部结构不合理
从上级税务局网站,可以看到合并后主要领导有10人,分别由1名党委书记、局长,1名党委副书记、纪检组长和8名副局长组成。
从领导来源看,基本上是从原来国税、地税领导岗位进行的直接平移;从这10个领导的年龄结构来看,60后领导是主力,有8个,只有2名副局长是70后。
这样的领导结构,不利于发挥年轻人的积极性和主动性,不利于焕发税务系统的生机和活力。
3.部分办税人员的业务能力有待提升
在办税过程中,发现对一些问题,有些税务人员存在业务不熟、不知道如何办理的情况。
还是以税务登记注销为例,原地税工作人员对现阶段的一些新税收政策和新处理流程没有消化吸收,对新标准运用不熟练,存在推诿扯皮现象,延长了纳税人的等候时间,不利于税务局良好形象的树立。
4.税务系统沟通机制不畅,办税人员服务意识不强
在办税的过程中,大厅的工作人员一般在有问题时让纳税人去找专管员,而专管员对有些事项处理不了时,又会让纳税人去找窗口办事员或其他人员。
很多事项本是他们一个电话沟通就能解决的,但却将很多事务推给纳税人自己去处理。
这样来来回回,浪费了纳税人的不少时间和精力,没有将“为民服务”的理念真正落到实处。
5.网上报税的优势没有充分发挥
在税务大厅,发现前往窗口办税的人特别多,这些纳税人接受新事物的能力比較弱,网上报税的变化导致他们不能立刻适应,并且还担心出错,“到大厅报税更放心”是不少基层企业纳税人的普遍心理。
传统的办税方式,造成了时间的浪费,没有将“电子税务”的优势落到实处。
改革是一个不断摸索、完善的过程,A县税务局在合并过程中出现的相关问题,在其他税务局也可能存在。
笔者针对A县税务局的问题提出相应的意见和建议,期望能对其他税务部门提供借鉴作用。
三、国税、地税合并后基层税务局提高办税效率的相关建议
(一)整合资源,将联合办公、联合办税落到实处
在新背景下,税务机构进行了精简、人员进行了整合、业务范围扩大了,应将联合办公、联合办税落到实处。
在具体办公场地的选择上,要统筹兼顾,可以将原来的地点进行扩充,也可以开辟新的办公场所,避免纳税人“多头跑”、“自己找”,切实为纳税人提供便利。
(二)重视税务系统领导干部的培养、运用
领导干部的政治觉悟和开拓创新能力对一个单位的发展影响深远,国税地税合并后,对基层税务局领导干部的提拔运用上切忌采用全部吸收或按资排辈现象。
应当借合并的契机,将一批共产主义理想信念坚定、道德素质高、业务能力强、勇于创新的年轻同志吸收到干部队伍中来,并对他们进行定期的培训与考核,以提升整个税务系统的生机和活力。
(三)加强税务人员培训、考核,提高为人民服务的能力
国税、地税合并后,根据部署,会将社会保险费纳入征收范围,这对税务部门而言,既是机遇也是挑战。
税务人员要紧跟时代步伐,学习税收、会计、法律等相关知识。
鼓励税务人员通过业务学习取得相关证书,夯实自身的理论基础,更好地服务纳税人,切实履行好党中央、国务院赋予的神圣职责。
(四)加强基层税务局网站建设,完善沟通机制
建立县级税务局网站,及时、准确地公开机构设置、领导信息、税收统计等,明确相关部门和人员职责,既能保障纳税人的信息通畅,也能对领导干部的工作起到监督作用,真正实行基层税务系统的民主、高效。
(五)通过各种途径,提升纳税人网上报税水平
鉴于部分纳税人网上报税能力弱的特点,基层税务局对纳税人的培训、宣传和业务指导将会成为下一阶段的重要工作。
可以通过各种培训的方式,向纳税人宣传新征税政策和申报方式,并通过现代信息手段,持续地对纳税人进行指导,让他们体验到新申报方式给他们带来的便利。
这样才能实行“双赢”目的,提高办税效率。
四、结语
在新背景下,税务部门的改革面临着前所未有的机遇和挑战,但改革是一项利国、利民、利企、利税的大事[2]。
在过渡时期,税务部门特别是基层税务局会存在各种问题,但相信这只是暂时的,随着改革的深入,在相关部门的配合下,这些问题终将会解决,税务部门将焕发应有的生机和活力,真正履行“为国聚财、为民服务”的光荣使命。
参考文献:
[1]黄诗睿.改革国税地稅征管体制谱写新时代税收事业发展新篇章——访国家税务总局税收科学研究所所长李万甫[J].中国税务,2018 (07).
[2]任冬雪.国税地税合并:利民、利税、利企、利国[N].财会信报,2018-3-19.。