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064 ENERGY 2019.12龙源振华的破局与变局“嘭！嘭！”巨大的锤击声打破江苏如东海域的宁静。
10月19日，晨光熹微中，中国首台国产化2500KJ大型液压打桩锤以80%的能量（2000KJ)，6毫米贯入速度，24-30击每分钟的频率完成了一台风机的打桩沉桩施工。
这是中国首台具有完整自主知识产权的2500KJ液压打桩锤。
它的横空出世，一举打破荷兰IHC和德国MENCK两大装备巨鳄的技术垄断。
龙源振华前总工程师王徽华用视频记录下这一重大时刻。
他发布朋友圈称：“这为大型液压打桩锤的真正国产化、规模化生产打下了坚实的基础。
”九年前，龙源振华成立。
当年，中国第一大风电开发商龙源电力和老牌装备制造企业振华重工达成合作，共同组建公司，主攻海上风电设施基础施工。
同年，中国第一座海上风电场34台机组在上海东海大桥全部并网发电。
除三航风范号之外，所有的船机和打桩锤等设备均依靠进口。
发轫之始，中国海上风电几乎被国外扼住咽喉，成本高企。
在外企夹击的压力下，龙源振华推出中国首款专业海装船“龙源振华壹号”，一举将海上风电造价降低25%。
这股国产化浪潮更是将中国海上风电推上跨越式发展的快车道。
截至2019年9月，中国海上风电并网容量接近5GW。
相较聚光灯下的龙源电力、三峡、中广核等开发商，及上海电气、金风、明阳等风机商，龙源振华等工程公司长期隐居幕后。
但在海平面以下，它们扮演着“关键先生”的角色。
如今，随着海上风电大爆发，这个曾经被外界忽视的细分领域，正在新玩家的不断涌入中蓬勃发展。
破局在王徽华所拍摄的视频中，打桩锤平均两秒一次的巨大撞击声夹杂文 | 罗玲艳作者供职于北京角马能源科技有限公司在嘈杂的机器轰鸣声中。
但仅仅一年前，这个足以划破拂晓的打桩声还属外资独有。
在龙源振华的这台打桩锤问世之前，这个细分市场长期被荷兰IHC和德国MENCK牢牢把控。
中国海上风电现役的20多台打桩锤多从这两家公司进口。
在打桩锤之前，一系列关键设备的国产化将中国海上风电推向高潮。
龙源电力集团股份有限公司京ICP备06020121号京公网安备110401400123号公司简介Company Profile：龙源电力集团股份有限公司最早前身为龙源电力技术开发公司，成立于1993年1月，隶属于国家能源部。
1999年6月，龙源、中能、福霖三家公司合并重组为龙源电力集团公司。
2002年底，公司在电力体制改革中划归中国国电集团公司。
2009年7月，经国务院国资委批准，公司正式改制为龙源电力集团股份有限公司。
同年12月10日，公司在香港成功上市，成为首家在境外上市的国有新能源发电企业，并以177亿元人民币IPO的骄人成绩被誉为“中国新能源第一股”。
公司主要从事风电场的设计、开发、建设、管理和运营。
同时，还经营火电、太阳能、潮汐、生物质、地热等其他发电项目；向风电场提供咨询、维修、保养、培训及其他专业服务。
截至2013年底，公司控股装机容量达到1407.3万千瓦，其中风电控股装机容量达到1191万千瓦，继续稳居亚洲和中国第一、世界第二位。
近年来随着风电装机规模的快速增长，各项经营指标均居行业领先地位，公司盈利能力稳步提升。
除了装机规模和经营效益，公司率先开拓海外市场、海上风电、高海拔和低风速风电等多个新的发展领域。
经过多年的积累，龙源电力成功构建了新能源十大技术服务支持系统，形成了前期测风、设计咨询、运行监控、检修维护、技术研发、专业培训等多个领域的独特优势。
公司获国家能源局授牌成立了“国家能源风电运营技术研发中心”，引领行业技术升级。
经人力资源和社会保障部批准，公司成立了“国电龙源风力发电国家职业技能鉴定站”，培养鉴定风电行业高等专业人才，为公司可持续发展提供了人才保障。
企业文化Corporate Culture“家园·舞台·梦”是公司对企业文化的定位：建设美好的家园，搭建施展抱负的舞台，实现和谐发展的梦想。
公司始终坚持以人为本，坚持用现实的业绩和发展远景鼓舞人，用正确的理念团结人，用对员工的关怀爱护人，用合理的分配制度激励人，形成了和谐向上的内部环境，为吸引各类优秀人才提供了广阔的舞台，为公司的快速发展提供了不竭的动力。
安徽龙源来安风电发电场调研报告大唐江苏分公司新能源项目筹建处陈荣中国国电安徽龙源来安风力发电场与南京青龙山、宿迁洪泽湖北岸项目有很大的相似处，都是低风速区，年平均风速为5.2-6.2米/秒左右，为了了解远景87、93风机在来安的运行情况，初步了解风电场的运行情况，探索低风速区风机选型，风力发电企业的运维模式、风电企业人员配备结构及大概收入情况，我带领公司员工于2012年11月28日到安徽龙源来安风力发电场进行了调研学习，现将调研情况总结如下：一、安徽龙源来安风力发电场概况：该风电场由国电龙源集团公司投资组建，隶属中国国电。
风场位于安徽来安县东侧杨郢乡，属于丘陵地带，常年风向为东北、东南风，风速2011年为5.1米/秒。
风场规模25万容量，分5期实施，每期5万容量，一期、二期、三期、五期采用远景能源设备，四期采用联合动力设备，共总投资26亿165台1.5MW风机，单机发电，经过风机变压器升压后集中到22万升压站并网方案。
系统设计运行寿命25年，目前电站运行正常。
龙源在建项目安徽定远、凤阳；江苏盱眙都采用远景能源风机。
二、运行维护管理模式来安风电场运行管理自主进行监盘、抄表、巡检、操作等工作，电站的消缺检修工作主要目前还由远景厂家承担，质保期为3年，质保期内，由厂家负责维护检修，风场安排10个维护人员跟班学习，以便今后无缝交接。
三、生产人员及岗位收入情况风场现场总管理的组织机构采取场长负责制，定员20人。
设场长1人，值长3人，其余为点检及运行人员若干。
运行值班工为3班2倒，大班制管理模式。
所有人员为在编人员，工资薪酬大概为：值班工2500元/月，值长3500元/月，场长5000元/月。
风机简介及维护此次调研重点主要针对远景风机进行。
远景机组的技术路线兼顾传统的齿轮箱双馈技术和创新的局部变桨直驱技术，1.5MW、2.3MW风机采用成熟的零部件供应链，高可靠，高发电能力的优异产品性能表现被市场广泛认可，特别针对超低风速风资源开发设计的EN-87/1.5和EN-93/1.5机组能够使得5-6m/s的风资源具备开发价值。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏海上龙源风力发电有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏海上龙源风力发电有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏海上龙源风力发电有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：发电业务、输电业务、供（配）电业务；住宿1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国国电龙源内蒙古风力发电有限公司简介龙源内蒙古风电公司隶属龙源电力集团股份有限公司，负责在内蒙古中西部地区开发和建设风电，现有员工近200人。
该公司筹建于2006年4月，在一套班子管理下，现有7个项目公司：龙源（巴彦淖尔）风力发电有限责任公司、龙源（包头）风力发电有限责任公司、龙源（四子王）风力发电有限责任公司、龙源达茂风力发电有限公司、龙源内蒙古风力发电有限公司、龙源（乌拉特中旗）风力发电有限公司、龙源（乌拉特后旗）风力发电有限责任公司，7个公司注册资金总额14.6374亿元人民币。
现有4个投产风电场，即川井风电场、巴音风电场、四子王风电场、赛乌素风电场，安装风机506台，主要机型为金风750、歌美飒850、金风1500、华锐1500、联合动力1500型风力机。
有4个在建风电场：达茂巴音#4风电场、巴音杭盖#3风电场、达茂满都拉风电场、和林风电场；投产和在建项目主要分布在巴彦淖尔、包头、乌兰察布、呼和浩特等地区。
截至目前，公司实现安全生产1053天，风机可利用率达98％，累计发电22亿千瓦时，与燃料发电厂相等发电量相比，排放约180.9可节煤约76.96万t、节水约633.67万t，减少CO2万t；包头巴音201MW特许权项目、乌拉特中旗川井一期49.3MW 项目CDM在联合国成功注册，并已取得首次收益，减排量共计127369t;同时还有4个项目已提交联合国注册，总容量197.8MW。
公司成立4年来，在中国国电集团和龙源集团公司的正确领导下，在自治区和各级地方政府的大力支持下，公司得到了长足的发展，目前公司总资产已达50多亿元人民币，投产总容量59.64万千瓦，到2010年8月份，公司累计实现利税4.62亿元，为内蒙古自治区的经济建设做出了贡献。
龙源内蒙古风力发电有限公司秉承开发绿色能源的使命，坚持以科学发展观为统领，四个文明建设协调发展，着力打造“国内领先、国际知名”的一流百万风电企业，全力以赴为龙源风电建设国际一流新能源上市公司而拼搏奋斗。
龙源期刊网
首届全国风电运检技能竞赛落幕国电龙源电力满载而归
作者：
来源：《中国机械》2013年第19期
9月5日，全国电力行业首届风电运检技能竞赛在河北张家口市落幕。
经过两天的激烈角逐，国电龙源电力获得团体和个人双料冠军。
本次竞赛是全国风电行业组织的第一次行业性机能竞赛活动，来自五大发电集团以及长江三峡集团的93名选手参加角逐，最终国电龙源电力获得团体一等奖，并包揽了个人竞技的前四名。
由中国能源化学工会主办，国电集团承办，龙源电力协办的本次技能比赛有助于建立整个风电行业的技术标准，对行业规范性、可持续健康发展起到积极的推动作用，也为全国风电运检人员提供了技术交流的平台。
本刊视角：有竞争才会有进步，有竞赛才会有突破，此次大赛的举办，不仅为全国风电运检人员提供了一个技术交流的大舞台，更为整个风电行业技术标准的建立，对于行业的规范性、可持续健康发展，起到了积极的推动作用。
龙源领跑风电行业
1993年，龙源电力集团成立;
2002年，划归中国国电集团，成为国电旗下新能源开发主体企业;
2009年，龙源集团改制，并在风电上行周期登陆港交所，发行价为8.16港币。
嗣后大唐新能源与华能新能源再登陆募资时，发行价已分别降至1.47与1.96港元;
在未来相当长时间里，龙源电力依然会坚持风电的核心发展策略，尽管这个行业正处颠簸期的尴尬中。
财报
3月24日，周五，在2011年度财报发布前两天，龙源电力集团总经理谢长军应邀担任《能源》杂志与清华大学联合举办的能源企业高层管理课程主讲嘉宾。
在被学院问及2011年经营状况时，囿于上市公司规定，谢长军未做正面回应，仅表示审慎乐观。
两天后，龙源电力在香港发布一份堪称靓丽的年报——2011年，龙源电力全年取得营业收入153.66亿元人民币(扣除特许权项目建设收入)，同比增长20.4%;实现税前利润36.09亿元人民币，归属股东的净利润26.38亿元人民币，同比增长了31%，实现每股盈利0.3534元人民币。
其中龙源电力风电业务盈利能力继续保持全国行业领先水平，全年实现收入62.12亿元(扣除特许权项目建设收入)，同比增长34.4%;经营利润为43.09亿元人民币，同比增长36.2%。
截止2011年12月31日，公司控股装机容量达10573兆瓦，其中风电8598兆瓦，稳居亚洲和中国第一。
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【海外战略】谢长军表示，该公司正在研究并开始执行包括南非、美国、澳大利亚和欧洲等地在内的海外战略。
在2011年，位于北美的几个风能项目已提上议事日程。
其中在2011年7月，收购了加拿大安大略省一个100兆瓦的项目。
【限电难题】截止2011年度，龙源电力累计完成风电储备6300万千瓦。
但在894万千瓦已装机中，仅有250万千瓦没有限电，其他600多万千瓦均有不同程度的限电问题。
龙源电力提供的一份资料显示，仅在2011年，龙源电力便因损失20亿千瓦时。
与此同时，龙源计划撤出河南、湖北、广西等低风区。
———报告CDM第一
全年新增注册CDM项目52个，合计装机容量3198兆瓦，累计注册CDM项目107个，累计装机容量6052兆瓦，全年实现净收入7.27亿元，同比增长85.5%，稳居行业第一。
报告指出，龙源电力预期2013年CDM项目收入将维持2012年相同水平，但未知2015年后CDM项目是否会持续。
投资战略
国家能源局已公布第二批风电项目计划，规模为16.8GW，其中龙源电力取得2.3GW风电项目，与2011年7月第一批风电项目计划所获得的市场份额差不多。
龙源电力称，今年将投资130亿元人民币于内地风电场，10亿元人民币于海外风电场以及10亿元人民币于内地光伏发电项目。
