农机专业合作社工作总结
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农机专业合作社工作总结工作总结近期,我在农机专业合作社工作中取得了一些成果,现将工作情况进行总结如下。
一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员,我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务,帮助他们提高农业生产水平和经济收益。
本次工作的主要目标是加强与农户的合作,提高合作社的服务质量,推动合作社的健康发展。
二、工作内容和方法1.与农户合作首先,我主动与农户沟通,了解他们的需要和要求。
根据不同农户的需求,我提供不同的农机服务方案,并与他们进行充分的沟通和协商,以达到双方的共赢。
其次,我积极与农户建立长期合作关系。
通过提供优质的服务和合理的价格,我不仅赢得了农户的信任,也促使他们与合作社建立了长期的合作关系,为合作社带来了稳定的经济收益。
2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量,我采取了以下几个方面的举措:(1)学习和了解最新的农机知识和技术,提升自己的专业能力。
通过参加相关培训班和学习资料,我积累了丰富的农机维修和操作经验,能够更好地为农户提供服务。
(2)及时维修和保养农机设备,确保设备的正常运转。
在工作中,我经常对农机设备进行检查和保养,并及时处理设备故障,以保证农户在使用期间不会出现问题。
(3)与其他农机专业合作社进行交流和合作。
我积极参加行业会议和相关活动,与其他合作社的成员进行交流和合作,分享经验和技术,以提高合作社整体的服务质量。
三、工作成果和体会通过近期的工作,我取得了一些成果,具体如下:1.农户满意度得到提高。
通过与农户的沟通和合作,我能够更好地了解他们的需求和要求,并提供符合他们期望的农机服务。
因此,农户对合作社的满意度得到了提高。
2.合作社经济效益增加。
通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系,合作社的经济效益明显增加。
农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑,吸引了更多的农户选择与合作社合作。
3.自我能力提升。
通过学习和实践,我不仅掌握了更多的农机知识和技术,也提高了自己的维修和操作能力。
农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结一、工作目标和任务在农村农机化进程加快的趋势下,为提升整个农业生产效益和解决农民在农机使用上的经济问题,我所任命的农机专业合作社应运而生。
该合作社的主要目标是协调农村农机资源,并且根据需求提供农机具服务,为农村农业生产发挥作用。
二、工作进展和完成情况在去年初设立初期,合作社就开始了一系列的准备工作。
首先,我们过了一遍组建合作社的法律文件,了解了合作社的组织结构和各级会议机构的职责,并且已经选举了理事会成员和监事会成员。
其次,我们必须收集和了解本地区农民对农机具使用的需求,制定了详细的日常工作计划,匹配了与之相应的农机数量,同时保证农机的运行状况和维修保养。
在具体工作中,我们注重与当地的农民进行了广泛的沟通,对于重要农机具拥有量;挂车购置,品牌品质和收费标准的问题,进行了有针对性的讨论。
并且,我们还同当地有关农技部门沟通,更好地组织了一些农机监测和技术培训活动。
此外,为了更好地服务于农业生产,我们积极开展社员拓展和推动,开展了小麦收割机优惠促销活动,以便更多的农民购买到性价比更高的机器,并且得到了较好的反响。
三、工作难点及问题部分问题是无法避免的,这里我们对几个主要问题进行了分析与解决:1. 资金问题由于资金筹措瓶颈,我们在农机具投资方面的速度较慢,有些设备还没能采购过来,导致了一些工作计划的迟滞。
后来,我们考虑到贷款的方式,同各大银行洽谈,达成了一定的影响,最终解决了资金问题。
2. 做好沟通我们是一个由不同村庄业主组成的团体,而且大部分人年龄较大,知识水平较低。
因此,与他们沟通确实存在困难,关键是如何在保持合作关系的同时,平衡各方利益和保持项目的持续性。
3. 维修保养虽然我们根据机具类型与负责人制定了详细的保养计划,但是总还是有一些小问题,就是农民经常在保养方面忽略了一些小问题,导致机具的故障和损伤。
我们在这项工作中仍需要加大教育和宣传的力度。
四、工作质量和压力工作的进程虽然缓慢,但是我们取得了显著的效果,社员增加了,使用效果更加高效,更加走向正常化。
农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立,是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。
合作社成立两年多来,在各级党委政府和农业部门的领导和支持下,通过规范管理,优质服务,规模不断扩大,效益显著提高,显示出强大生命力和良好发展势头。
截止目前,合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台,租地2.6万平米,建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩,固定资产投资1500多万元,合作社成员120多人。
2012年,完成机械插秧面积六千多亩,油菜直播面积2万多亩,**年,完成中稻集中育秧面积220亩,机械插秧面积2.2万亩,油菜直播面积约4万亩,服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户,在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况(一)坚持专业化管理,实现工厂化运作我今年56岁,曾任过多年农村基层干部,改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。
随着打工经济的兴起,我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验,认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行,看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖,相互依存,相互促进的必然性和光辉前景,毅然将自己多年经营的积累作为投资,组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社,并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照,制定章程。
自合作社成立之时,就通过规范手续,办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证,制定了规范的合作社章程。
章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定,成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构,完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
合作社工作总结
在过去的一年里,我有幸加入了合作社,并且有机会参与了各
种各样的工作。
通过这段时间的工作,我学到了很多,也取得了一
些成就。
在此,我想对这段时间的工作进行总结。
首先,我在合作社的工作中学会了团队合作。
在合作社中,我
们需要和其他成员一起协作,共同完成各种任务。
通过和团队成员
的合作,我学会了如何有效地沟通、协调和解决问题。
我也学会了
如何在团队中发挥自己的优势,以及如何倾听和尊重他人的意见。
这些都是我在合作社工作中得到的宝贵经验。
其次,我在合作社的工作中提高了自己的管理能力。
在合作社中,我有机会负责一些项目的管理和组织工作。
通过这些工作,我
学会了如何合理安排时间、资源和人力,以及如何有效地组织和管
理团队。
这些经验对我未来的职业发展将会非常有帮助。
最后,我在合作社的工作中也取得了一些成就。
在过去的一年里,我和团队成员一起完成了一些重要的项目,取得了一些令人满
意的成绩。
这些成就不仅让我感到自豪,也增强了我的信心和动力。
总的来说,我在合作社的工作中学到了很多,取得了一些成就。
在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的能力,为合作社
的发展做出更大的贡献。
感谢合作社给予我的这次机会,我会珍惜
并继续努力。
农村农业合作社年度工作总结引言:农村农业合作社是农村经济发展的重要组织形式,通过集体经营、联合合作,可以提高农民的产业化经营水平,增加农民的收入来源,促进农村经济的蓬勃发展。
本文将对某农村农业合作社进行年度工作总结,总结其中的经验和教训,并展望未来的发展方向。
主体部分:一、市场调研及产品定位农村农业合作社应当始终关注市场需求,通过市场调研了解消费者对农产品的需求和偏好。
我们的合作社在过去一年中,采取多种方式进行市场调研,对市场需求进行分析,并制定适应市场的产品定位策略。
我们针对当地消费者的需求,选择了优质三红杨等特色种植业务,取得了良好的市场反应。
同时,在市场调研和产品定位中,我们也发现了自身存在的问题,比如对市场预测不准确,产品结构较单一等,需要进一步完善改进。
二、生产管理和技术创新农村农业合作社在生产管理和技术创新方面起着重要的作用。
我们合作社在过去一年中,加强了生产管理和技术创新方面的工作。
通过建立规范化的种植管理制度,加强对农民的技术培训和指导,提高了农民的生产技术水平,提高了产品的质量和产量。
同时,我们还引进了先进的农业科技成果,在农业生产中进行了技术创新和示范推广。
这些举措不仅提高了产品的附加值,也促进了农业生产的可持续发展。
三、合作社农民培训和组织建设农村农业合作社的发展需要有一支专业化、素质较高的农民队伍,因此,合作社应当加强对农民的培训和组织建设工作。
我们的合作社在过去一年中,注重培训农民的实际操作能力和经营管理能力,通过开展各种培训班和示范活动,提升了农民的能力和素质。
同时,在组织建设方面,我们合作社积极营造和谐的合作氛围,完善了内部管理制度,提高了合作社的组织效能。
这些举措使得合作社的内外环境得到了良好的改善,为合作社的可持续发展奠定了基础。
结语:通过对某农村农业合作社年度工作的总结,我们看到了合作社在市场调研及产品定位、生产管理和技术创新、农民培训和组织建设等方面的积极探索和努力。
合作社工作总结
在过去的一年里,我有幸加入了合作社,并且在这个大家庭中
度过了愉快且充实的时光。
在这段时间里,我学到了很多,也取得
了一些成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
首先,我在合作社工作的过程中学到了很多团队合作的重要性。
合作社的工作需要大家齐心协力,互相配合,才能够取得最好的效果。
在和其他成员一起工作的过程中,我学会了倾听、尊重和理解
他人,也学会了如何更好地与他人合作。
其次,我在合作社的工作中不断提升了自己的沟通能力和解决
问题的能力。
在与客户、合作伙伴和其他成员的交流中,我学会了
如何更好地表达自己的想法,如何更好地理解他人的需求,也学会
了如何更好地解决问题,找到最佳的解决方案。
最后,我在合作社工作的过程中取得了一些成绩。
通过努力工作,我成功地完成了一些重要的项目,也为合作社带来了一些新的
合作伙伴和客户。
这些成绩的取得让我感到非常自豪,也让我更有
信心继续努力工作。
总的来说,我在合作社工作的这一年是充实而有意义的。
我学到了很多,取得了一些成绩,也收获了很多快乐。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为合作社的发展贡献自己的力量。
感谢合作社给予我这个机会,让我能够在这里成长和进步。
合作社2023年上半年工作总结7篇第1篇示例:2023年上半年,合作社在全体成员的共同努力下取得了显著的成绩。
在过去的半年里,合作社始终秉持着务实创新、合作共赢的原则,不断推动各项工作向前发展,取得了一系列的积极成果。
一、生产方面在生产方面,合作社全面实施了科学种植、精细管理的策略,加大了科技和生产装备的投入,提高了生产效率。
在春季农忙期间,合作社组织成员积极投入到种植、施肥、浇水、病虫害防治等工作中,确保了农作物的生长健康。
合作社也加强了与农业相关科研单位的合作,引进了新的种植技术和优质品种,为提高产量和质量提供了有力支持。
二、销售方面在销售方面,合作社通过多种渠道拓展市场,加强与客户的沟通与合作,积极推进产品的销售工作。
合作社通过线上线下相结合的方式,提高了产品的知名度和市场占有率,为社员们创造更多的经济收益。
合作社也注重产品质量和品牌形象的提升,通过不断改进产品包装和营销策略,确保产品质量得到了消费者的认可。
三、管理方面在管理方面,合作社严格执行规章制度,强化内部管理和监督机制,加强了成员意识和团队精神的培养。
合作社鼓励社员们积极参与决策,推动合作社管理体系的不断完善,确保了各项工作有序进行。
合作社也注重人才培养和团队建设,通过内部培训和外部交流,提高了社员们的综合素质,为合作社的可持续发展打下了扎实的基础。
四、社会责任在接下来的工作中,合作社将继续秉承合作共赢的宗旨,加强内部协作和外部合作,不断提高综合实力和核心竞争力,为社员们创造更好的发展机会和更加美好的生活。
相信在全体成员的共同努力下,合作社一定会取得更加辉煌的成就,书写新的发展篇章。
第2篇示例:2023年上半年已经接近尾声,回首这段时间,合作社经过全体成员的共同努力取得了许多成绩。
在过去的半年里,我们合作社积极开展了各项工作,取得了一系列阶段性的成功,为未来的发展奠定了坚实的基础。
在产业发展方面,我们积极扶持农民合作社,推动农业生产的现代化和提质增效。
农业生产合作社工作总结近年来,农业生产合作社在我国农村地区得到了广泛的发展和应用。
作为一种新型的农业经营组织形式,农业生产合作社在促进农民增收、提高农业生产效率、推动农村经济发展等方面发挥着重要作用。
在过去的一年中,我们的农业生产合作社取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在此,我将对我们合作社的工作进行总结,希望能够为今后的发展提供一些借鉴和参考。
首先,我们的合作社在农业生产方面取得了一定的成绩。
通过合作社的组织和协调,我们成功引进了一些新的农业技术和品种,提高了农业生产的效率和质量。
同时,合作社还组织了一些培训和技术指导活动,帮助农民提高了农业生产水平,增加了农民的收入。
在未来,我们将继续加强与农业科研机构的合作,引进更多的先进技术和品种,不断提高农业生产水平。
其次,合作社在农产品销售方面也取得了一些进展。
通过合作社的统一销售,我们成功解决了一些农产品滞销的问题,提高了农产品的销售价格。
同时,合作社还开展了一些农产品加工和包装工作,提高了农产品的附加值。
在未来,我们将继续加强与市场的对接,开拓更广阔的销售渠道,提高农产品的市场竞争力。
然而,我们的合作社也面临了一些困难和挑战。
首先,由于农业生产的不稳定性和不确定性,我们在农产品供应和销售方面还存在一定的风险。
同时,由于合作社的规模较小,我们在技术引进和市场开拓方面还存在一些不足。
在未来,我们将继续加强与政府部门和农业企业的合作,共同应对农业生产的风险和挑战。
总的来说,我们的农业生产合作社在过去的一年中取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在未来,我们将继续加强合作社的组织建设,提高农业生产的效率和质量,拓展农产品的销售渠道,努力实现农民增收、农业持续发展的目标。
希望我们的合作社能够在未来取得更大的成就,为农村经济的发展做出更大的贡献。
农机专业合作社工作总结范文三篇农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村,依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立,法人代表唐昌荣,现有资产480万元,合作社成员102人,拥有各类大型机械60余台套,其中:大型耕整机4台套,插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜,整合农机资源,利用3000余亩流转土地,建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地,利用合作社组织化、规模化的优势,为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台,推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间,合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人,资产由成立时的60万元增加到现在的480万元,2013年服务创收720万元,流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩,服务规模、服务范围、投资规模逐步提升,社员人数逐步增加,呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是:一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐,促进合作社规范化建设,腾农农机专业合作社成立以后,依据《农民专业合作社法》各项政策要求,及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度,配齐办公设施和日常维修设备与工具,设立机械台账和维修记录,建立与健全作业合同、作业档案,并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会,明确领导成员工作职责及会员的权力和义务,制定出行之有效的合作社章程,为农机专业合作社的规范化,制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来,按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则,将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合,以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术,开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围,采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
农机服务专业合作社工作情况汇报尊敬的领导:我作为农机服务专业合作社的主要负责人,非常荣幸地向您汇报了我们的工作情况。
在过去的一段时间内,我们积极贯彻落实国家和地方政策,抓住发展机遇,团结一心,积极开展工作,取得了一系列显著的成绩。
一、积极扶持建设我们积极引导社员制定出合理的生产计划和经济发展方案,为社员配备了一批新型农机具设备,并在需要时提供技术指导。
这样可以帮助农民提高种植效率和农业生产质量,进一步增加收入,达到“所种所得”的效果,让合作社成为广大社员农资、技术和生产信息的提供者。
二、引进先进技术我们牢固树立创新理念,通过信息化手段,引进先进良种、肥料、农药以及适宜的农业物资,提高了生产效率和生产质量,保证了产品的市场竞争力,带动了周边乡亲的增收,引进先进的农机设备、电脑监测技术等一系列新技术,推广农机化服务,助力粮食大丰收。
三、加强社员培训针对一些农民对农药、机械操作等方面的知识掌握不够深入和熟练,我们加大对农民的培训力度,通过在社员中开展技能大赛、举办培训班、定期示范交流等多种形式,提升了农业生产技术等各项技能,根据农作物生长过程,做到按时、按量、按季节施肥、杀虫、除草和其他管理工作,使得农业生产链条更加完整、迅速,社员的种植操作更加规范化和专业化。
四、充分发挥合作社优势我们深入社员,采用销售或代理方式,将农副产品推销到城市、乡镇等地市场,互帮共赢。
通过合作社,可与我们做成产销对接,通过一系列环节加工和包装,使农产品达到标准化上市的要求,同时拓展合作社业务之间的多样性,让社员生活更加的富裕。
五、积极践行社会责任我们不断完善志愿服务活动,积极参与各项社会公益事业,承担社区环境整治、耕地保护、植树造林、灾害救援等多个方面的社会责任,践行社会责任,传说建设社会主义新农村。
在未来的工作中,我们将继续发扬优良传统,紧密团结,创新思路,更好地服务广大农民,增加收入,共同致力于中国农业高质量发展的伟大目标!。
农机专业合作年度总结报告引言本报告旨在对农机专业合作工作进行全面的年度总结,总结工作的进展、成果以及存在的问题,并提出改进措施,为未来工作提供参考和指导。
简介农机专业合作是农业现代化建设的重要环节之一。
通过合作,实现农业机械化水平的提升,提高农业生产效率,推动农村经济的发展。
在过去的一年里,我们以农机专业合作为重点,开展了一系列工作,取得了一定的成果。
工作进展1. 农机设备采购与更新为了适应农业生产技术的发展,我们积极采购和更新了一批农机设备,提高了农机化水平。
我们根据市场需求和农民的意愿,购置了先进的农机设备,并开展了培训活动,使农民能够熟练使用新设备,改善了农业生产工作效率。
2. 农机维护和修理为了保证农机设备的正常运转,我们成立了农机维护和修理小组,及时进行设备的保养和维修工作。
我们制定了详细的维护计划,并定期对设备进行检修和维护,保证了农机设备的稳定运行,减少了故障发生的可能。
3. 农机合作培训为了提高农民对农机设备的使用和操作技能,我们组织了一系列的培训活动。
我们邀请了专业技术人员对农民进行培训,学习农机操作技巧和安全知识。
通过培训,农民的技能得到了提升,能够更好地应对农机操作和修理的需要。
4. 农机保险服务为了降低农民在农机使用过程中的风险,我们与保险公司合作,开展了农机保险服务。
农民可以购买农机保险,保障农机设备的安全和运行。
这不仅减轻了农民的经济压力,也提高了农机的使用率和效益。
工作成果经过一年的努力,我们取得了如下工作成果:- 购置更新了一批先进的农机设备,提高了农机化水平。
- 成立了农机维护和修理小组,保证了设备的正常运行。
- 组织了一系列的农机合作培训,提升了农民的技能水平。
- 与保险公司合作,推出了农机保险服务,降低了农民的风险。
这些成果为农业现代化建设作出了积极贡献,提高了农业生产效率,促进了农村经济的发展。
存在问题在工作的过程中,我们也面临了一些问题:- 资金不足。
由于农机设备的采购和维护需投入大量的资金,目前资金仍然不足,影响了我们的工作进展。
永州市扶持现代农机专业合作社建设工作总结为切实落实好省政府关于扶持建设小型精干的水稻生产全程机械化现代农机合作社这项工作,今年以来,我们把发展农机专业合作社建设作为推进全市农业机械化快速发展的重点工作,在合作社农机装备建设、专业队伍建设、机具场库建设等方面下功夫,不断提升农机合作社的规模化、组织化、产业化水平,取得了初步成效。
现将有关情况汇报如下:一、我市农机专业合作社的发展现状据统计,我市已经在工商部门注册成立农机专业合作社为119个,有社员5113人(户),拥有大、中、小型拖拉机及配套机具1.2万台套,合作社自身承包经营的耕地达13.4万亩。
根据省、市文件要求,经过我们多次摸底调查以及合作社的自身意向,初步制定了全市两年内扶持100个农机专业合作社的建设目标和任务,并将扶持建设责任分解到各县区,安排专人联系合作社的建设工作。
根据农机购置补贴系统统计,我市119个专业合作社投入资金6750万元,购置2026台农业机械,补贴资金达2027万元。
2014年我市培育和发展标准化农机专业合作社63个,全部申报了现代农机合作社财政扶持建设项目,通过省农委、省财政厅、省农机局的筛选,我市有44个农机合作社纳入扶持建设范围,最终争取到39个农机合作社扶持建设资金到位。
二、支持农机专业合作社发展的主要措施(一)在项目实施上给予倾斜。
我们对农机专业合作社的发展实施项目带动策略,把农机新技术推广、农机购置补贴等政策项目向农机专业合作社倾斜,安排项目时优先考虑,办理补贴手续时优先审批。
同时,为减少合作社资金投入压力,我们积极与金融机构衔接,对农机专业合作社购置大型、新型农机具实行以机抵押贷款或给予低息贷款,目前已经与中国邮政储蓄银行永州分行进行多次衔接。
截止目前,已有119个农机专业合作社购置了2026台套农业机械,其中联合收割机279台、插秧机159台、拖拉机294台、耕整机267台、起垄机93台、干燥机械131台、田间管理机械36台,补贴资金达2027万元。
合作社秋季农机作业社会化服务工作总结第一篇:合作社秋季农机作业社会化服务工作总结秋季农机作业农业生产全程社会化服务项目工作总结xx农机专业合作社自秋季农机作业农业生产全程社会化服务试点项目实施以来,我们合作社在市农机局及镇农机站的大力支持和精心指导下,积极开展玉米机收秸秆粉碎还田-旋耕整地2遍-小麦机播“一条龙”作业服务,严把农机作业技术标准,圆满完成了秋季农机作业农业生产全程社会化服务试点项目作业任务,示范区内玉米机收秸秆粉碎还田率、机耕率和小麦机播率均达到100%,具体做了以下几个方面的工作:一是统筹机具,合理调配。
实施好社会化服务项目,农机作业机械是关键。
合作社拥有20台玉米联合收获机、15台大中型拖拉机、15台旋耕机、50台小麦播种机,作业期间又联系引进了各类作业机械20余台。
根据各项目村作业面积,由合作社统一调配机械,组成2个作业队,分赴2个村进行农机作业,切实满足了农业生产的机械需求。
二是广泛宣传,注重引导。
合作社在镇政府的监督下,与项目实施村做好工作衔接,到项目区2个村,与农户逐户签订《秋季农机作业全程社会化服务试点作业合同》,通过村广播、发放宣传资料等方式,大力宣传社会化服务项目的好处和奖补政策,提高广大农民实行玉米机收秸秆粉碎还田-旋耕整地2遍-小麦机播“一条龙”作业服务的积极性,为项目实施营造了良好的社会氛围。
三是精心组织,强化措施。
在项目实施过程中,严格按照项目实施方案的要求,按照100元/亩补助作业费的标准,向作业农户收取价格差价,并如实填写作业清单。
严格按照机械作业标准,玉米机收秸秆粉碎长度≤5cm,且抛撒均匀;秸秆切碎合格率≥90%,且抛撒不均匀率≤20%,田间秸秆、根茬切的碎、粉的细,抛撒均匀,无堆积和条状堆积。
旋耕整地作业时,做到田面平整,土壤细碎,没有漏耕,深浅一致,上实下虚,达到待播状态。
小麦机播作业时,播种机械加装镇压装置,播种深度3~5cm;下种均匀、深浅一致、行距一致,确保机械作业质量。
在过去的一年里,我有幸成为我国某农机合作社的一员,参与合作社的各项工作。
在此,我对自己在农机合作社的工作进行一次总结,以便更好地提升自己,为合作社的发展贡献力量。
一、工作内容1. 参与农机设备的选购、保养和维护。
在选购过程中,我积极了解市场行情,为合作社选择性价比高的农机设备。
同时,我负责对农机设备进行日常保养和维护,确保设备正常运行。
2. 参与农机合作社的经营管理。
我协助合作社负责人制定年度工作计划,参与合作社的生产、销售、服务等各个环节,提高合作社的整体运营效率。
3. 开展农机技术培训。
我针对合作社成员和周边农户,开展农机操作、维修等方面的技术培训,提高他们的农机使用技能。
4. 推广农业新技术。
我积极了解国内外先进的农业技术,为合作社引进、推广新技术,提高农业生产效益。
5. 协助合作社开展项目申报。
我参与合作社申报各类农业项目,争取政策扶持,为合作社发展创造有利条件。
二、工作成绩1. 提高了农机设备的运行效率。
通过合理选购、保养和维护农机设备,使合作社的农机设备运行效率得到显著提升。
2. 优化了合作社的经营管理。
我协助合作社负责人制定科学合理的经营管理策略,使合作社的运营成本降低,盈利能力增强。
3. 提高了合作社成员的农机操作技能。
通过开展农机技术培训,使合作社成员的农机操作技能得到提高,为农业生产提供了有力保障。
4. 推广了农业新技术。
我成功引进并推广了多项农业新技术,使合作社的生产效益得到显著提升。
5. 争取到政策扶持。
我协助合作社申报多项农业项目,为合作社争取到政策扶持资金,助力合作社发展。
三、不足与改进1. 工作经验不足。
在农机合作社的经营管理方面,我还有许多不足之处,需要不断学习和积累经验。
2. 沟通协调能力有待提高。
在与其他部门、人员沟通协调时,我有时存在沟通不畅的问题,需要加强沟通技巧。
3. 学习能力需加强。
农机合作社涉及的知识面较广,我需要不断学习新知识、新技术,提高自己的综合素质。
有机农产品专业合作社半年工作总结一、合作社运营概况在过去的半年里,有机农产品专业合作社坚持以市场为导向,以社员利益为核心,不断优化运营模式,提升服务质量。
合作社的成员数量稳步增长,目前已经达到XX户,覆盖种植面积约XX亩。
我们注重品种改良和土壤改良,确保有机农产品的产量和品质双提升。
此外,合作社还加强了与国内外有机农产品认证机构的合作,确保我们的产品符合国际有机农业标准。
二、市场营销与推广市场营销方面,我们采取了线上线下相结合的方式,扩大销售渠道,提升品牌影响力。
线上方面,利用电商平台和社交媒体进行宣传推广,定期发布产品信息、农业知识和活动动态,吸引了大量消费者的关注。
线下方面,我们积极参加各类农产品展览会和推介会,与潜在客户面对面交流,建立稳定的合作关系。
同时,我们还开展了社区农业体验活动,让消费者亲身感受有机农业的魅力,进一步提高品牌认知度。
三、社员培训与指导为了提高社员的农业生产技能和管理水平,合作社定期举办培训课程和现场指导活动。
培训内容涵盖有机农业知识、种植技术、病虫害防治等方面,邀请专家授课,确保社员能够掌握先进的农业生产技术。
此外,我们还组织社员参观学习其他成功的有机农业项目,借鉴先进经验,不断提升自身的综合素质。
四、财务管理与资金运作在财务管理方面,合作社建立了严格的财务制度和监督机制,确保资金的合理使用和透明度。
我们定期进行财务审计和公开财务报告,让社员了解合作社的财务状况和经营成果。
同时,我们还积极寻求政府和社会资本的支持,为合作社的持续发展提供稳定的资金保障。
五、挑战与应对措施在过去的半年里,合作社面临了诸多挑战,如市场竞争激烈、气候变化影响农业生产等。
为了应对这些挑战,我们采取了一系列措施。
首先,加强市场调研,了解消费者需求和市场动态,调整产品结构和市场策略。
其次,加大科技投入,引进先进的农业技术和设备,提高农业生产效率和产品品质。
最后,加强与政府和相关部门的沟通合作,争取更多的政策支持和资源倾斜。
第1篇一、前言在过去的一年里,农机协会在上级领导的关怀和指导下,在全体会员的共同努力下,紧紧围绕国家农业现代化和乡村振兴战略,积极发挥协会职能,推动农机化事业发展,取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成效1. 加强农机购置补贴政策宣传和落实协会积极开展农机购置补贴政策宣传,提高农民对补贴政策的知晓率。
同时,协助政府部门做好补贴资金的申请、审核、发放等工作,确保补贴资金的安全、高效使用。
2. 推进农机化技术培训与推广协会组织开展了各类农机化技术培训活动,提高农民的农机操作技能和安全生产意识。
同时,引进和推广了一批先进适用的农业机械和新技术,为农业现代化提供有力支撑。
3. 加强农机安全生产监管协会积极配合政府部门开展农机安全生产大检查,排查安全隐患,消除事故隐患。
同时,加强农机安全生产宣传教育,提高农民的安全生产意识。
4. 深化农机合作社建设协会积极引导和支持农民合作社发展,推动农机合作社规范化建设。
通过加强合作社内部管理,提高农机合作社的服务能力和水平,为农民提供更加优质、高效的农机服务。
5. 加强与各乡镇、合作社和农民的沟通与合作协会加强与各乡镇、合作社和农民的沟通,了解他们的需求和意见,积极回应,争取更多的支持和配合。
同时,加强与政府部门、科研院所、企业的合作,共同推动农机化事业发展。
三、存在的问题与不足1. 协会自身建设有待加强,组织机构不够完善,部分会员参与度不高。
2. 农机购置补贴政策宣传和落实力度仍需加大,农民对政策的知晓率和满意度有待提高。
3. 农机化技术培训与推广工作仍需加强,农民的农机操作技能和安全生产意识有待提高。
4. 农机合作社建设面临资金、人才等方面的制约,发展速度和水平有待提升。
四、下一年度工作计划1. 加强协会自身建设,完善组织机构,提高会员参与度。
2. 深入开展农机购置补贴政策宣传和落实工作,提高农民对政策的知晓率和满意度。
3. 加大农机化技术培训与推广力度,提高农民的农机操作技能和安全生产意识。
农机合作社安全生产工作总结一、安全生产工作概况(一)安全生产工作开展情况1.组织领导:本合作社高度重视安全生产工作,成立了由合作社理事长任组长的安全生产领导小组,并设立了专职安全生产管理人员,确保安全生产工作有序开展。
2.制度建设:制定并完善了一系列安全生产管理制度,包括设备操作规程、安全作业流程、应急预案等,使安全生产工作有章可循。
3.教育培训:定期组织安全生产知识培训和应急演练,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。
4.设备检查:加强农机设备的日常维护和定期检查,确保设备处于良好运行状态,降低事故风险。
5.现场管理:严格执行作业现场管理制度,规范作业行为,确保作业过程安全可控。
6.安全检查:定期开展安全生产大检查和专项整治行动,及时排查和消除安全隐患。
(二)安全生产工作成效通过全体员工的共同努力,本合作社的安全生产工作取得了显著成效。
农机设备故障率降低,作业效率提高;安全事故发生率明显下降,确保了农业生产的顺利进行。
二、存在的问题分析1.安全意识仍需加强:部分员工在作业过程中仍存在侥幸心理,安全意识不够强,对安全生产的重要性认识不到位。
2.安全生产管理制度执行不到位:部分员工在制度执行上存在偏差,未能严格按照操作规程和安全作业流程进行作业。
3.安全检查频次和质量有待提高:虽然合作社定期开展安全检查和专项整治行动,但检查频次和质量仍需进一步提高,以确保安全隐患得到及时发现和消除。
4.安全投入不足:在安全设备更新、安全防护措施等方面投入不足,影响了安全生产工作的效果。
三、下一步工作计划1.加强安全教育培训:进一步加强安全生产知识培训和应急演练,提高全体员工的安全意识和应急处理能力。
2.完善安全生产管理制度:结合合作社实际情况,进一步完善安全生产管理制度,确保制度的有效性和可执行性。
3.加强安全检查力度:增加安全检查频次和力度,确保安全隐患得到及时发现和消除。
同时,加强专项整治行动的组织和实施,确保农业生产的安全稳定。
农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立,是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。
合作社成立两年多来,在各级党委政府和农业部门的领导和支持下,通过规范管理,优质服务,规模不断扩大,效益显著提高,显示出强大生命力和良好发展势头。
截止目前,合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台,租地2.6万平米,建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩,固定资产投资1500多万元,合作社成员120多人。
2012年,完成机械插秧面积六千多亩,油菜直播面积2万多亩,**年,完成中稻集中育秧面积220亩,机械插秧面积2.2万亩,油菜直播面积约4万亩,服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户,在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况(一)坚持专业化管理,实现工厂化运作我今年56岁,曾任过多年农村基层干部,改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。
随着打工经济的兴起,我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验,认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行,看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖,相互依存,相互促进的必然性和光辉前景,毅然将自己多年经营的积累作为投资,组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社,并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照,制定章程。
自合作社成立之时,就通过规范手续,办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证,制定了规范的合作社章程。
章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定,成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构,完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结——创新谋发展合作奔小康腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村,依法于2021年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立,法人代表唐昌荣,现有资产480万元,合作社成员102人,拥有各类大型机械60余台套,其中:大型耕整机4台套,插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于20XX年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜,整合农机资源,利用3000余亩流转土地,建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地,利用合作社组织化、规模化的优势,为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台,推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间,合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人,资产由成立时的60万元增加到现在的480万元,20XX年服务创收720万元,流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩,服务规模、服务范围、投资规模逐步提升,社员人数逐步增加,呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是:一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐,促进合作社规范化建设,腾农农机专业合作社成立以后,依据《农民专业合作社法》各项政策要求,及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度,配齐办公设施和日常维修设备与工具,设立机械台账和维修记录,建立与健全作业合同、作业档案,并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会,明确领导成员工作职责及会员的权力和义务,制定出行之有效的合作社章程,为农机专业合作社的规范化,制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来,按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则,将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合,以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术,开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围,采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
为了使合作社的各项活动能够有序开展,合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。
“一独立”即实行单机核算,由机具所有人自负盈亏;“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。
根据农作物播种先后,统筹安排,机动灵活,有组织地进行连片作业,切实提高作业效率。
具体作法如下:一是狠抓技术培训,确保服务质量。
合作社成立以来,始终把社员的技术培训放在首位,从机插秧和油菜直播技术入手,共举办机插秧技术培训班6次,油菜直播技术培训班4次,油菜收割技术培训班2次。
分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次,共培训农民技术员50余人,现场培训农民机手58人,为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。
与周围村庄、农户签订农田作业服务合同,按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业,解放了农村劳动力,促进了剩余劳动力的转移,开辟了农民致富新途径。
如20XX年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同;分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同,提高了机具利用率,增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务。
协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田,开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业,使“三夏”变“两夏”,“三秋”变“两秋”。
如2021年“三夏”“三秋”期间,将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收,各个环节都由合作社负责,机械化程度提高,生产时间缩短,与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比,可减少5——7天时间,解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业,拓宽收入渠道。
合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势,组织社员和机具到周边村镇进行对外作业,以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务,这样,既拓宽了收入渠道,增加合作社的收入,又提高了腾农农机专业合作社的知名度。
20XX年年初,腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同,为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务,实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务,合作社合理利用现有人力和机械资源,大胆承包流转土地1000余亩,并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同,代管承包土地,实行统一耕种、统一管理、统一收割,极大地提高了机械化水平,为合作社规模化经营创造了条。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用,为农机户发家致富作坚强后盾。
农机户参加农机专业合作社后,机械的入户挂牌,年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等,都由合作社专人统一组织,作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责,扩大了作业区域,延长了作业时间,提高了机械利用率,增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式,提高社员工作积极性合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式,分配方式根据入社方式加以确定,带机如社的社员按照单机核算,分户管理的原则进行分配;以土地入社的社员,享受的机械作业服务低于市场价格,同时还可以参与分红。
合作社从服务收入中,提起一定数额的公共基金,主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。
合作社年终召开总结大会,公布每个社员全年经营作业情况,公开收入分配方案,评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手,最大程度在精神和物质上给予奖励,极大地提高了社员的积极性,有效地带动了当地农民共同致富。
首页12尾页四、抓住重点,突破难点,扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用,既是农业机械化发展的内在要求,又是实现农业机械化的重要保障,而新机具、新技术的应用,主要取决于农民对其的认可和掌握程度。
腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收,以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点,扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术,为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
(一)、打破僵局,水稻机插秧工作取得突破性进展腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位,以实施科技兴粮为主战略,以推广水稻机插秧技术为切入点,积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子,实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式,充分发挥农机专业合作社的作用,与农户签订机插秧合同,从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。
同时,聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导,机插秧技术指导小组人员分片负责,以集中育秧区域为重点,加强苗期观察,统一田间管理,通过采取一系列得力措施,使广大农民对机插秧技术有了新的认识,突破了水稻机插的瓶颈,打破了僵局,今年,合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩,其中早稻6000亩,中稻1万亩,晚稻1000亩。
在腾农农机专业合作社的示范带动下,全市今年新增水稻插秧机116台,实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个;整村推进水稻机械化育插秧生产村32个;全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩,其中,连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩;使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。
20XX年,腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持,多方筹集资金,投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20XX年7月16日顺利通过验收,为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。
(二)油菜生产机械化技术稳步推进腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点,将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程,精心组织,狠抓落实,从试点示范入手,先后建立示范基地4个,以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口,为了让农民接受油菜生产机械化技术,充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用,先后召开油菜精量直播现场会6次,机械收割现场会4次,现场演示,现场培训油菜精量直播机手180人;油菜收割机手150人。
经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范,使农民初步接受油菜生产机械化技术,在合作社的示范带动下,全市今年完成油菜精量直播面积38000亩;新增油菜精量直播机具33台;高性能油菜收割机18台,机收油菜1800余亩。
实现油菜生产全程机械化面积15000亩。
目前,全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识,栽种油菜的积极性空前高涨。
(三)、秸杆综和利用技术推广初见成效今年,腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容,大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。
通过一系列措施,今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广,并在35%的棉农中得到应用;水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用,农户反响良好。
通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广,有效地保护了生态环境,极大地减轻了农民的劳动强度,增加了农民收入。
五、热情服务,共奔小康“立足三农建基业,以人为本铸灵魂,优质服务树形象,与时俱进奔小康”。
腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中,始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则,以服务社员、服务农民为宗旨,围绕耕、种、收和产前产中产后服务,先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管,创服务产值200多万元,加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地,20XX年创总产值700多万元,合作社社员人均创收7万多元,纯收入近5万元,实现了社员小康。
同时,在合作社带动下,使当地农机化水平提高到90%以上,农业病虫害统防统治率提高到70%以上,取得了良好的经济效益和社会效益,2021年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。
在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。
目前,腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。