运营商ICT业务规划方案

1.总体设计1.1.设计思路及原则客流监控智能管理系统通过移动终端通信网络信令采集的方式,能够在游客手机发生正常位置更新、周期位置更新、开关机、建立呼叫（主叫、被叫\收发短信、切换等信令事件时,实时捕获用户当前所在位置,同时取得游客的归属地域等信息Z进行景区内游客流量、景区热度等的统计,根据用户、时间与位置的关系进而挖掘相关轨迹信息。

根据手机业务的数据采集,提供精细化的用户分析。

该系统通过移动大数据分析的模式对景区客流分析可以实现完全自动化的实时统计。

监控范围可实现100%的覆盖率,自动生成客流分析图表、景区客流动态趋势、热力图等，为行业管理者提供精确、科学、详细、使用的客户数据和信息服务，提升行业管理的管理水平和服务水平。

1.2.总体方案目标为维护社会的公共安全秩序,应急处理各种突发事件和重大保卫工作警力部署，保障公民的合法权益Z客流监控智能平台可以实现基于运营商的网络信令、用户通信行为数据,建设大数据平台和相关应用。

以大数据分析手段建立群体聚集分析等模型及监控应用模块,用地图、热力图、图表等形式展示大数据分析成果，全面立体展示客流相关信息。

提供包括监控区域的人员聚集和动态变化等内容,为社会各项活动的正常进行提体系化支撑和抓手。

本次深圳移动ICT业务的拓展有利于深圳移动増强技术实力，满足客户需求倉造良好的外部生态环境提高ICT业务创新能力和运营能力,在此背景下，我公司以最新的SPARK大数据计算架构,实现IOOT级规模大数据的历史分析和实施运算，设计基于大数据计算的客流监控智能管理系统。

1.3.总体设计方案1. 3. 1. SPark 架构及运行原理SPark架构采用了分布式计算中的MaSter-SlaVe模型。

MaSter是对应集群中的含有MaSter进程的节点Z SlaVe是集群中含有WOrker进程的节点。

MaSter 作为整个集群的控制器，负责整个集群的正常运行；WOrker相当于计算节点, 接收主节点命令与进行状态汇报；EXeCUtOr负责任务的执行；CIient作为用户的客户端负责提交应用；DriVer负责控制一个应用的执行。

信息化运营策划书3篇篇一《信息化运营策划书》一、策划背景随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为企业发展的重要趋势。

为了提高企业的运营效率和竞争力，我们制定了本信息化运营策划书，旨在通过信息化手段，实现企业的战略目标。

二、策划目标1. 提高企业运营效率，降低运营成本。

2. 优化企业业务流程，提高客户满意度。

3. 加强企业数据分析能力，为决策提供支持。

4. 提升企业信息化水平，增强企业竞争力。

三、策划内容1. 信息化基础设施建设升级企业网络，提高网络带宽和稳定性。

建立数据中心，确保数据安全和备份。

采购先进的服务器和存储设备，满足企业业务需求。

2. 业务系统信息化开发或采购适合企业业务的 ERP、CRM 等管理系统。

实现企业内部各个业务系统的集成，数据互联互通。

优化业务流程，提高工作效率和准确性。

3. 电子商务平台建设建立企业官方网站，展示企业形象和产品服务。

开发电子商务平台，实现线上销售和交易。

整合线上线下渠道，提供便捷的购物体验。

4. 移动应用开发开发企业移动应用，让员工和客户能够随时随地访问企业信息和业务系统。

利用移动应用进行数据分析和业务处理，提高工作效率。

5. 大数据分析建立大数据平台，收集和分析企业内部和外部数据。

利用数据分析结果，优化企业决策和业务流程。

为企业提供数据驱动的决策支持。

6. 信息化安全保障建立完善的信息安全管理制度和体系。

加强网络安全防护，防止黑客攻击和数据泄露。

定期进行安全培训和演练，提高员工信息安全意识。

四、实施计划1. 第一阶段：进行信息化基础设施建设和业务系统信息化的调研和选型。

2. 第二阶段：制定详细的实施计划，包括项目时间表、预算和责任人。

3. 第三阶段：按照实施计划，分阶段推进信息化项目的建设。

五、风险评估与应对措施1. 风险评估技术风险：信息化项目建设过程中可能遇到技术难题，导致项目进度延迟或失败。

数据安全风险：企业数据泄露可能导致严重的经济损失和声誉损害。

一、项目服务实施方案为了本次ICT存量信息化业务维保服务能更好的开展，我公司专门制定了包含系统线路（不含传输专线）维保、设备维保、监控平台服务设备及其附属设备维保的相关服务运维方案，以保证本次项目高质量的完成。

针对本次项目的系统线路（不含传输专线）维保、设备维保、监控平台服务设备及其附属设备的维护工作，我公司为本次项目成立项目组负责维保配备相应的人力、物力（工具、通讯设备等），负责日常对系统线路（不含传输专线）维保、设备维保、监控平台服务设备及其附属设备的监测、维护、服务、管理,承担起设备的维护服务工作,以保障系统线路、设备、监控平台服务设备及其附属设备的长期、可靠、有效地运行。

1.1对本次项目的理解及运维工作内容本次项目我公司提供的信息化项目维保服务包含系统线路（不含传输专线）维保、设备维保、监控平台服务设备及其附属设备维保，服务区域为成都、天府、绵阳、德阳、乐山、资阳、攀枝花、甘孜，具体维保服务工作内容如下：1）摄像机电源、数据线路的检测、故障修复、隐患排查等。

2）所有接口、线路接口的检测、摄像机前端的更换等。

3）监控系统前端摄像机的镜头清理、设备除尘、位置调整、设备维修及更换、故障排除等。

4）监控、平台设备检测、设备除尘、系统维保、设备维保、故障排除等。

（包含服务器、解码器、大屏、显示器、磁盘阵列、分频器、硬盘录像机、音频系统、存储等）5）网络服务系统检测、设备清洁、设备维保、故障排除等。

6）视频监控系统电源设备的维保、改造、点位搬迁（含拆线、搬运、安装）等处理。

7）杆体、地笼、设备箱、检修井等附属设施的修复、翻新、防雷接地等处理。

8）监控平台主设备电源、数据线路的检测、故障排除、隐患排查。

9）所有接口、线路接口的检测、板卡的更换等。

10）根据甲方客户维保需求，甲乙双方友好协商确定该维保工作相关内容。

1.2项目维保基本原则对系统线路（不含传输专线）维保、设备维保、监控平台服务设备及其附属设备进行正常的设备维护所需的基本维护条件，即做到“四齐”，即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==ict工作计划篇一：ICT项目实施流程ICT项目实施流程根据ICT项目具体实施情况，本着“支撑前移，保质保量，积极沟通，打造精品”的工作思想，特将ICT项目实施流程规范如下：一、参与各部门职责(一)各区域营维中心/政企客户部/各郊县局(以下简称各营销单元)；1. 负责合同签署以前的商务谈判，发起项目支撑申请表，协调各支撑人员进行共同完成与客户的洽谈。

2. 根据项目具体情况及利润最大化的原则，签署项目合同并根据合同发起业务订单，跟踪项目实施直至收入进帐。

3. 参与项目方案的会审(二)客户支撑中心1. 负责前期项目支撑，牵头制订项目方案；2. 按照项目利润最大化原则，提出商务报价建议方案；3. 组织项目方案会审，确定项目的投资、成本报价、财务、法律等各方面的风险及项目的可行性；4. 负责指导业务订单的发起；5. 负责项目最终局内验收，并接受资产；(三)网络建设部1. 参与项目方案会审；2. 在售前支撑阶段，负责设备报价体系管理，并根据项目负责技术方案中报价审核和询价；3. 根据项目的业务订单，制定项目经理对项目的实施负责，确保按质按期建设并完成。

4. 根据项目具体情况，负责项目立项、招标、签署合同；5. 制定项目的实施计划、管理项目的实施过程并牵头协调实施过程中出现的各类问题；6. 负责按照合同，负责项目成本资金支付的提交；7. 负责项目验收、送审和交付过程中所有工程资料的准备和交付；(四)计划财务部1. 在合同洽谈阶段，本着项目投资收益最大化原则对于项目洽谈的商业模式和收入进帐给予指导；2. 参与项目方案的会审3. 根据实施进度，进行项目成本资金支付；4. 根据提供项目交付资料，在系统中进行资料交付；二、工作制度及各环节说明（一）项目会审对于重大项目由客户支撑中心发起，由营销单元、网络建设部、客户支撑中心、财务部等对项目成本、方案可行性和项目投资风险进行会审；对于通过会审项目，在提交相关领导审核同意后，可进入合同签署环节；对于未通过会审的项目，则由各营销继续和客户沟通；（二）合同签署由各营销单元与客户沟通，并进行公司内部合同报签审批；（三）项目实施ICT项目实施分为三种类型，即：标准集成类、局投方式和融资方式；以下将准对三种项目的实施进行详细描述：1、标准集成类项目标准集成类项目属于客户投资，我公司负责集成建设，最终项目资产归客户方所有的项目。

运营商ICT业务规划方案目录一现状及发展需求 (4)1.1项目现状 (4)1.1.1 现状 (4)1.2传统运营模式存在的问题 (4)1.2.1 运营成本高的问题 (4)1.2.2 业务发展的问题 (5)1.2.3 市场竞争力的问题 (5)1.3ICT发展趋势及解决方案 (6)1.3.1 传统ICT发展趋势 (6)1.3.2 新型综合信息服务平台解决方案 (6)1.3.3 对比：新型综合信息服务模式VS其他三种模式 (7)2需求分析 (10)2.1 业务需求 (10)2.2 功能需求 (11)二建设方案 (12)1 端局虚拟化数据中心建设目标 (12)2 端局虚拟化数据中心建设方案 (12)2.1 总体网络架构概述 (12)2.2 H3C PSTN机房改造方案 (15)2.3 端局数据中心组网建设内容 (18)（一）用户接入组网： (18)（二）端局数据中心外部互联组网 (19)（三）端局数据中心内新增部署平台接入网络（基于Spine-Leaf架构） (19)（四）多PSTN端局数据中心互联组网 (20)三业务建议 (21)3.1 业务建议一：4K视频内容 (21)3.1.1 现状分析 (21)3.1.2 数据网络规划 (23)3.2 业务建议二：云桌面托管服务 (24)3.2.1 现状痛点分析 (24)3.2.2 云桌面方案 (25)3.3 业务建议三：政务云 (27)3.3.1 政务云特点与价值 (27)3.3.2 政务云案例 (28)3.4 业务建议四：云网盘 (29)3.5 业务建议五：视频监控方案 (31)3.6 业务建议七: 企业云服务提供 (32)一现状及发展需求1.1项目现状1.1.1 现状依托3G时代建立的“网络领先、业务领先、服务领先”优势，加快4G网络建设，优化资源配置，调整发展模式，积极打造新的差异化竞争优势。

充分发挥全国宽带网络资源和服务优势，加快固网宽带升级提速，并推进固定和移动宽带的融合和协同发展。