医院科室主任聘书之欧阳家百创编
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专业技术人员低职高聘管理办法欧阳家百(2021.03.07)生效日期:2002年3月1日修订日期:2011年8月6日二、选聘程序(一)医院实行总量控制的原则, 由院专业技术职务评聘领导小组根据各科室的工作需要和在编人员的比例情况, 按岗位需要定出低职高聘的名额数。
(二)个人提交书面申请及有关材料。
(三)医院组织评审委员会, 根据科室发展需要, 采用无记名投票的方式对申报人进行测评,同意票为2/3以上者为有效。
(四)根据评审结果,由科主任根据工作需要进行聘任。
根据医院标准由科主任和专业技术人员双方签定聘约, 由人事部负责办理有关聘任手续。
(五)引进人才需低职高聘者直接报院专业技术职务评聘领导小组审批。
三、聘约与待遇(一)聘约1.履行岗位职责, 服从科主任安排, 认真完成本职工作任务。
如有违约,可以解聘。
2.高聘人员聘期内应在A类核心期刊上发表 l 篇及以上学术论文。
3.聘期 1 年, 晋升职务后聘约自然终止。
(参加2 次低职高聘仍未能正常晋升职务者取消继续低职高聘资格) 。
(二)待遇1.低职高聘人员享受高聘后职务的待遇( 包括专家门诊、专家查房 )。
2.晋升职务时优先推荐, 并作为一项重要评审依据。
四、组织领导(一)医院成立专业技术职务评聘领导小组。
(二)医院成立专业技术职务低职高聘评审委员会。
五、要求(一)认真贯彻民主、公开的原则, 实行“六公开”制度, 即公开专业技术岗位;公开低职高聘任职条件;公开推荐办法;公开述职报告;公开成果材料;公开聘任结果, 以加强民主监督, 增强低职高聘工作的透明度。
(二)在聘任工作中强化人才意识, 不搞论资排辈。
严格条件, 坚持标准, 严肃纪律, 坚持原则, 引进竞争激励机制, 建立科学的人才梯队, 为培养和造就跨世纪的学科带头人和优秀卫技人才打好基础。
医院感染管理制度一、医院感染管理组织建设及其责任制 (4)1、临床科室医院感染管理小组的职责 (4)2、临床科主任在医院感染管理中的职责 (5)3、护士长在医院感染管理中的职责 (5)4、监控医师在医院感染管理中的职责 (6)5、监控护士在医院感染管理中的职责 (6)6、医务人员在医院感染管理中的职责 (6)二、医院感染培训制度 (7)三、医院感染病例监测、报告与控制制度 (8)四、医院感染暴发及医院感染突发事件的监测、上报与控制制度 (10)五、抗菌药物合理应用管理制度 (12)六、消毒隔离制度 (13)七、无菌技术操作规范 (14)八、环境卫生学及消毒灭菌效果监测与质量持续改进制度 (15)九、消毒药械管理制度 (16)十、一次性使用无菌医疗用品管理制度 (17)十一、手卫生管理制度 (18)十二、医疗废物管理制度 (19)十三、医务人员职业卫生防护制度 (20)十四、生物安全管理制度 (21)十五、重点部门与重点部位医院感染预防与控制制度 (23)(一)重点部门医院感染管理制度 (23)01、普通病房医院感染管理制度 (23)02、治疗室、换药室、处置室医院感染管理制度 (24)(二)重点部位医院感染预防与控制制度 (25)01、下呼吸道感染预防与控制制度 (25)02、导尿管相关尿路感染预防与控制制度 (25)03、手术部位感染预防与控制制度 (26)04、导管相关血流感染预防与控制制度 (28)05、皮肤软组织感染预防与控制制度 (29)十六、多重耐药菌医院感染预防与控制制度 (30)十七、医院感染质量控制与考评制度 (31)医院感染预防与控制标准操作规程一、医务人员手卫生操作规程 (33)二、导管相关血流感染预防与控制操作规程 (36)三、导尿管相关尿路感染预防与控制操作规程 (37)四、外科手术部位感染预防与控制操作规程 (39)五、医院内肺炎预防与控制操作规程 (40)六、皮肤软组织感染预防与控制操作规程 (41)七、多重耐药菌医院感染预防与控制操作规程 (42)八、医院感染暴发流行报告与处置操作规程 (44)九、医院感染监测与报告操作规程 (46)十、病区环境清洁消毒操作规程 (47)十一、医疗废物管理操作规程 (49)十二、医务人员职业暴露防护处置操作规程 (52)医院感染管理组织建设及其责任制一、建立健全医院感染管理组织和责任制1、为贯彻落实国家卫计委《医院感染管理办法》,加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,切实提高医院医疗质量,维护人民群众的就医安全和医务人员的职业安全,结合我院实际,建立健全医院感染管理监控网络组织,以医院文件形式下发,承担全院医院感染监测和质量管理任务。
惠东县白花镇卫生院专业技术职务聘任管理办法欧阳引擎(2021.01.01)第一章总则第一条为进一步规范医院专业技术职务聘任管理工作,在全院范围内营造优聘劣汰、重实绩、求上进的良好氛围,实现专业技术人才的合理配置以及促进医院健康发展的目的。
根据国家、省、市专业技术职务评聘等有关规定,结合医院实际情况,特制定本办法。
第二条聘任原则在医院岗位设置限额内,坚持评聘分开,强化岗位意识,坚持专业与岗位匹配,坚持公开、平等、竞争、择优,坚持与业绩考核紧密挂钩,逐步建立专业技术职务能上能下的聘任机制,通过规范聘任管理促进医院学风建设和专业技术人员业务素质的不断提升。
第三条聘任范围(一)聘任人员范围:在岗专业技术人员,包括在编人员、编外人事代理以及合同制员工。
(二)聘任专业范围包括医疗(含医技科室医师)、护理、医技(含检验、药剂、技师)等卫生专业技术系列,以及其他(含财会、经济、工程、政工、统计、档案等)非卫生专业技术系列。
第二章组织管理第四条医院成立专业技术职务聘任委员会,负责专业技术职务聘任的组织管理,并对专业技术人员首聘提出具体考核意见。
第五条医院专业技术职务聘任委员会由院长任主任委员,成员由医院专业学术委员会成员组成。
委员会下设办公室,办公室设在人力资源科。
第三章聘任条件第六条聘任的基本条件:(一)遵纪守法,敬业爱岗,具有良好的职业道德和行为规范;(二)在医院岗位设置限额范围内;1.高级职称岗位数按系列不同,分比例计算如下:医疗33%、护理33%、医技17%、机动17%。
2.初中级职称岗位数暂不分专业计算。
(三)在岗员工,聘任专业技术职务与所从事岗位专业相符;(四)年度考核、医德医风考核、医师考核、护士考核、试用期考核等各项考核合格,未发生缓聘、解聘等条件;(五)能全面履行岗位职责,身体健康,能坚持正常工作;(六)上级及医院要求的其他聘任条件。
第七条首聘的其他必备条件(一)初级(士、师)专业技术职务:1.按国家规定程序通过考试取得初级专业技术职务任职资格。
首次入院记录主诉:右下腹间断性疼痛三天余,加重一天现病史:半月前前患者无明显诱因开始出现发热伴上腹部疼痛及呕吐,呕吐物为为内容物,当时在当地诊所以“急性胃肠炎”就诊(具体药物合剂量不详)症状稍有缓解,一天前,患者再次出现发热,体温可达38°以上,并右下腹麦氏点压痛反跳痛,呈持续性钝痛,并振阵加剧,伴有恶心,呕吐,腹胀(呕吐物为胃内容物),为进一步治疗,今来我院,门诊检查以“阑尾炎”收住入院。
患者自发病以来神清,精神差,表情痛苦,食欲减退,小便少,大便未行,体重无明显变化。
既往史:平素体质一般,否认“高血压、冠心病、糖尿病”等慢性病史,否认“肝炎、结核”等传染性病史,无外伤、手术病史,无输血、献血史,无药物、食物过敏史,预防接种史随当地社会正规进行。
个人史:生于原藉,无异地居住史,无其他特殊不良嗜好月经史:初潮年龄:15岁,行经天数:4-5天,间隔天数:28-30天,经量中等,色暗红,无痛经史,46岁闭经。
家族史:父母已故,原因不详。
否认家族遗传性及传染性疾病。
体格检查T 36.8℃ P 78次/分 R 18次/分 BP:125/80mmHg 发育正常,营养良好,神志清醒,精神好,自动体位,查体合作。
全身皮肤粘膜轻度黄染,未触及肿大淋巴结。
头颅五官正常无畸形,眼睑无浮肿,巩膜黄染,双侧瞳孔等大等圆,对光反射灵敏。
耳廓无畸形,外耳道无脓血性分泌物,乳突无压痛。
鼻外观无畸形,鼻通畅,鼻中隔无偏曲,鼻腔无异常分泌物,无鼻翼扇动,副鼻窦区无压痛。
唇无苍白、紫绀,咽部无充血,扁桃体无肿大。
颈软无抵抗,颈静脉无怒张,气管居中,甲状腺未触及肿大。
胸廓对称无畸形,无肋间隙增宽及变窄,双侧呼吸动度一致。
肺部听诊未闻及干湿性罗音。
心前区无隆起,心界无扩大,心率78次/分,心音有力,节律整齐,心脏听诊未闻及病理性杂音。
腹部平坦,腹软,无腹壁静脉曲张,未见肠型及蠕动波。
未触及明显包块,肝区无叩击痛,墨菲征阴性,肝脾肋缘下未触及,肠鸣音正常。
目录欧阳家百(2021.03.07)一、医疗质量管理制度3二、处方制度3三、差错、事故登记报告处理制度5四、出、入院制度6五、转院、转科制度7六、院内感染管理制度8七、手术制度9八、手术前讨论制度11九、闭合性腹部外伤患者等应急预案12十、创伤性休克等应急抢救预案12十一、住院病人突发呼吸心跳骤停的应急预案14一、医疗质量管理制度一、科室必须把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。
二、科室要建立健全质量保证体系,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。
三、质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。
四、质量管理方案的主要内容包括:制订质量管理目标、指标、计划、措施,进行效果评价及信息反馈等。
五、科室要加强对本科人员的质量管理教育,组织其参加管理活动。
六、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期逐级上报。
七、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合。
二、处方制度一、医师(士)处方权,由科主任提出意见,经医务科审查,报业务院长批准,办理手续,并将字样留于药剂科及药房。
新毕业及进修医师(土)一般工作三个月以上,根据实际情况,亦可照此办理。
二、药剂人员不得擅自修改处方,如处方有错误应通知医师更改后配发。
凡不合规定处方,药剂人员有权拒绝调配及发药。
三、有关毒、麻、限剧药品处方,遵照毒麻、限剧药品管理制度及国家有关管理麻醉药品的规定执行。
具有主治医师以上职称或从事临床工作5-7年以上的医师,经院长批准,并报卫生行政部门审批,可授予麻醉药处方权。
四、处方项目必须填写齐全,用药正确,医师签全名配方,发药划价都要签名或盖章,对项目不全,字迹潦草,签名不清者,药剂人员有权拒绝发药。
五、一般处方药品以三日用量为限,对某些慢性病或特殊情况可酌情增加。
处方当日有效,过期须经医师更改日期,重新调配。
六、医师(士)不得为自己及直系亲属开处方。
七、处方由药房严格把关,药剂人员按处方分类、分级权限对照签字留样卡片严格执行,不准超越权限范围使用,对无处方权的处方或不合格的处方应拒发药并予登记、处罚。
欧阳索引创编
2021.02.02
聘书
欧阳家百(2021.03.07)
同志:
兹聘请逄磊你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务,聘期从2016年4月起至2021年4月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一六年四月十日
聘书
同志:
兹聘请王茂辉你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务,聘期从2015年7月起至2020年7月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一五年七月十九日
聘书
同志:
兹聘请张斌你为青岛丰泽鑫装饰工程有限公司的助理工程师职务,聘期从2015年7月起至2020年7月止
青岛丰泽鑫装饰工程有限公司二0一五年七月十九日
欧阳索引创编
2021.02.02。
复旦大学附属华山医院岗位聘任实施办法第一章欧阳歌谷(2021.02.01)第二章总则第一条为了贯彻全国卫生工作会议精神,引进竞争机制,健全医院合理的用工制度,促进各学科梯队优化组合。
根据《上海市事业单位实行聘用合同制暂行办法》、《关于本市卫生事业单位开展聘用合同制工作的意见》和《复旦大学附属华山医院全员聘用合同制实施细则》的精神,制定本办法。
第二条岗位聘任合同制是全员聘用合同制的重要组成部分,岗位聘任合同是医院各科室或部门通过规范的组织程序依法与职工确立岗位聘任关系,明确双方的权利和义务的协议,岗位聘任合同一经订立,即具有法律约束力。
第三条岗位聘任必须根据医院确定的编制和岗位职数,坚持双向选择,平等竞争,公开任用,择优上岗原则。
第四条本办法适用于与本院签订了聘用合同的全体聘用制职工。
第三章岗位聘任合同的签订第五条岗位聘任程序及权限1、各行政、党务的处、室、科的正副职,根据岗位设置需要,精简高效原则,经党委考察,院务会讨论决定,按干部管理权限逐级聘任。
2、各研究所、临床科室、教研室和医技科室的正副职及科护士长、正副护士长经人事部门考察后,提交院务会讨论决定,实行逐级聘任。
3、正高级专业技术人员在听取院专业技术职务聘任委员会意见后,经院务会议讨论决定,由院长聘任。
副高级专业技术职务人员由业务科室正职聘任。
4、其他岗位的工作人员,各科室应成立由科主任、党支部、职代表和工会成员参加的考核小组,进行考核后,由所在科室正职主持,副职、党支部书记共同参加讨论决定,由科室正职聘任。
护士在听取科主任意见后,由护理部与正护士长共同聘任。
5、院长对人员的聘任有行政否决权。
第六条对中层行政领导干部,岗位聘任方式可采取直接聘任、推荐聘任、选举聘任。
对某些空缺岗位也可按一定程序进行院内外招标聘任。
中层行政干部正式聘任前必须公示两周。
第七条岗位聘任条件和形式1、聘任1)对符合下列岗位基本条件的可直接聘任①具有良好的政治素质和职业道德,热爱应聘岗位的工作;②具有完成应聘岗位工作所必须的专业技能、文化知识和实际能力;③持有应聘岗位要求的学历证书、专业技术资格证书、注册证书或者相应的技术等级证书、岗位培训合格证书;④身体健康能坚持正常工作。
**精神病医院欧阳家百(2021.03.07)医疗质量核心制度基本要点医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中对保障医疗质量和患者安全发挥重要的基础性作用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系列制度。
根据《医疗质量管理办法》,结合我院精神卫生专科特点,特制定我院医疗质量安全核心制度共18项。
本要点是我院实施医疗质量安全核心制度的基本要求。
一、首诊负责制度(一)定义指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。
4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。
二、三级查房制度(一)定义指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
(二)基本要求1.医疗机构实行科主任领导下的三个不同级别的医师查房制度。
三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师-主治医师-住院医师。
2.遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则。
3.医疗机构应当明确各级医师的医疗决策和实施权限。
4.医疗机构应当严格明确查房周期。
工作日每天至少查房2次,非工作日每天至少查房1次,三级医师中最高级别的医师每周至少查房2次,中间级别的医师每周至少查房3次。
术者必须亲自在术前和术后24小时内查房。
5.医疗机构应当明确医师查房行为规范,尊重患者、注意仪表、保护隐私、加强沟通、规范流程。
6.开展护理、药师查房的可参照上述规定执行。
三、会诊制度(一)定义会诊是指出于诊疗需要,由本科室以外或本机构以外的医务人员协助提出诊疗意见或提供诊疗服务的活动。
规范会诊行为的制度称为会诊制度。
规范化诊所规章制度(一)欧阳家百(2021.03.07)(二)门诊工作制度1.认真贯彻执行党和国家的卫生方针政策,自觉遵守国家的卫生法律法规,服从卫生行政部门管理,依法执业。
2.严格遵守医疗护理各项技术操作规程,防止医疗事故发生。
3.将本机构《医疗机构执业许可证》正本悬挂于醒目位置,执业地点、职业范围、负责人等登记项目发生变化,提前申请变更。
4.按照核准的诊疗项目职业。
完成卫生行政部门指令性工作任务,主动参与突发公共卫生事件医疗救治工作。
5.认真、规范、准确而书写门诊病历,填写门诊日志。
6.对病员认真检查,合理治疗,科学用药。
对疑难病人2次门诊不能确诊者,及时转上级医院。
对急、危重病员,给与优先接诊,积极进行抢救治疗。
7.认真开展诊所内部设备、设施消毒工作,依法处置医疗废物废水,保证医疗安全。
8.树立以病人为中心的服务理念,认真诊治每一位患者,为患者提供热情周到的服务。
医务人员工作时衣帽穿戴整洁,佩戴胸卡。
保持诊所环境清洁。
9.依据国家有关价格政策,制定合理的各项业务收费标准并公示,收款后出具正规合法的票据。
10.开展健康教育,大力宣传卫生防病只是。
(二)病历书写制度1.对就诊病人书写门诊病历,应当客观、真实、准确、及时、完整。
病历书写文字工整、字迹清晰、表述准确、语句通顺、标点正确、纠错规范。
2.病历书写使用中文和医学术语,以蓝黑墨水,碳素墨水或黑色签字笔签写。
3.病历由亲自参与诊断、治疗的具有合法资质的医务人员签名。
无资质人员不得签名。
4.门诊手册封面内容应当包括患者姓名、性别、年龄、工作单位或住址药物过敏史等项目。
5.化验单(检查报告)、医学影像等检查资料应及时归入门诊病历。
6.对按照有关规定需取得患者书面同意方可进行的诊疗活动,依法签署知情同意书。
7.急诊病人经过紧急检查处理稳定后即可书写病历,急诊病历书写就诊时间应具体到分钟。
8.急诊留观患者应记录留观记录,重点记录观察期间病情变化和诊疗措施,记录简明扼要,并注明患者去向。
大医精诚,大爱无言——为了圣洁的事业欧阳家百(2021.03.07)李妍尊敬的各位领导,各位老师,亲爱的同学们,大家好,我今天演讲的题目的是“大医精诚—为了医学圣洁的事业”。
如果你愿意将生命依托给我,就别放松,我也愿意将我圣洁的灵魂贴在你瘦弱的躯体上,感触你生命中血液的流动;如果你愿意将承诺兑现给我,就别怀疑,我也愿意将我全身的寄托储存在无影灯下的光圈里,体验你血液中生命的永恒;如果你愿意接受我的承诺,就别犹豫,我也愿意将我的天职化作一场春雨,滋润你一段寂寞的旅程。
是的,人生就像一次旅行,常常不会一帆风顺。
但是,芸芸众生中,无论生命遭遇由于健康、金钱、时间和尊严而带来的任何一个困境,都会显得脆弱无力。
有这样一个群体,他们以一颗仁者之心;一颗博爱之心,默默地为人类的生命旅途保驾护航,这,就是我们医务人员,所有为病人默默奉献的白衣战士。
传说上帝创造人类之后,由于生存条件恶劣,人类疾病丛生,生命与健康饱受病魔摧残。
于是,上帝派下了最优秀、最善良的天使去照顾病人,帮助他们解除病痛,守护着人类的安康。
从此,有了天使的守护,人类得以健康安宁,代代繁衍,过着无忧无虑的快乐生活。
岁月更替,沧海桑田,我们的医生护士用他们的爱心护卫着人们的健康,被人们亲切地称为"白衣天使"!一袭飘然白衣,是一颗纯洁的心灵;是一项守护生命的重任。
无数个阳光灿烂的早晨,他们倾听治疗碗盘的协奏曲;无数个不眠不休的夜晚,他们感受生存和死亡的交响乐章。
但是,人们用白衣天使来赞美医务工作者,决不仅仅是赞美他们白衣素裹的翩翩风姿,更重要的是赞美他们那高尚圣洁的心灵和神圣的使命。
在患者心目中,那些常年累月辛勤工作,为病人驱走病魔、带来生的希望的医务工作者如天使一般令人崇敬。
爱岗敬业、崇尚医德是我国医务界的优良传统。
自古以来,医者便十分注重职业道德修养,在救死扶伤的实践中把“大医精诚”奉为最高守则。
唐代著名医家孙思邈在《备急千金方》一书中,有一段关于医德的著名论述,题为“大医精诚”,在文中,孙思邈提出了医生的行为准则“凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦。
科室疑难病例讨论记录本余干迎康医院2017年1月疑难病例讨论制度疑难病例:入院二周诊断不明确;住院期间实验室或其他辅助检查有重要发现,将导致诊断、治疗的变更;治疗效果不佳;院内感染者;疑难重大手术。
重危病例:病情危重或病情突然发生变化者。
一、科室进行讨论,讨论会由科主任或副主任主持,病区医师均参加。
2021.03.09 欧阳法创编 2021.03.09二、讨论前,主管的住院医师或进修医师负责收集病例资料,住院医师汇报病史,介绍病情和诊疗过程;主治医师应补充汇报病史、分析病情、提出讨论目的及观点;主任医师、副主任医师结合诊疗规范、国内外资料分析制定诊治措施。
三、如科室讨论后诊断仍不明确,需将患者病情报告医务科,由医务科根据具体情况组织全院进行讨论。
四、全院讨论时,患者所在科室将患者病情摘要送至拟参加讨论的相关科室专家和医务科,医务科负责通知并组织讨论。
五、认真进行讨论,尽早明确诊断,修订治疗方案。
讨论经过由经治医师记录整理,经主任医师(副主任医师)或主治医师审查后,分别记入病程记录和疑难危重讨论记录本。
疑难病例讨论记录本2021.03.09 欧阳法创编 2021.03.09科室急危重患者抢救记录本余干迎康医院2021.03.09 欧阳法创编 2021.03.092017年1月急危重患者抢救制度一、急危重患者的抢救工作,一般由科主任或正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。
科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师,特殊病人或需多学科协同抢救的病人,应及时报告医务科、护理部和主管院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。
二、对急危重患者严格执行首诊负责制,不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒必争,各种记录及时全面,对有他科病情由主诊科负责邀请有关科室参加抢救。
三、参加危重患者抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其职,坚守岗位,要无条件服从主持抢救人员的指挥及医嘱,但对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人。
临床营养科主任职责1、欧阳家百(2021.03.07)2、在院党委的领导下,负责组织开展本科业务和行政管理工作。
3、负责本科室的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作,是临床营养科诊疗质量和学科建设的第一责任人。
4、负责制定各种规章制度,包括各类人员职责、工作制度质量检查标准等。
5、负责职组织开展营养诊疗工作。
开设营养门诊、参加危重病人及特殊营养治疗病人的查房、会诊,组织营养查房且每周1~~2次,组织科室病历讨论等。
6、负责指导、检查营养医师和营养师的营养诊疗工作、监督肠内营养质治疗的合理性,对不合理的肠内营养医嘱及时提出意见与建议。
7、负责组织开展临床营养科学研究,积极支持和鼓励营养医务人员开展科研工作,带领全科学习和应用新知识、新技术,提高业务水平。
8、示范基地医院还应承担教学工作,负责安排、指导实习和进修带教,组织在职人员培训与技术考核等专业教育工作。
9、对于营养治疗使用的非药品类医用营养品有索证确认的责任。
10、对于营养治疗使用的非药品类营养治疗产品索证确认。
11、指导食品卫生安全管理工作,严防食物中毒和各种事故发生。
临床营养科营养医师工作职责1、在科主任和上级营养医师的指导下,负责营养诊治工作:对患者进行营养检测和评价、营养诊断,制定营养治疗方案,评估营养治疗效果,书写营养病历。
2、负责所管病区病人的营养查房:下列病人初级医师每天查房1~2次:病危、病重、腹泻、呕吐、新开肠内营养治疗2天内、胃肠镜等特殊检查前和检查当日的病人、特殊病人。
除前述病人外的其他管饲病人、糖尿病、肾病、低盐饮食的病人,每周查房一次。
副高级职称以上医师每周查房1~2次。
3、参与营养会诊:院内科间会诊须具备中级职称以上资格,院外会诊须具备副高级职称以上资格。
对个体化营养质量方案(包括治疗膳食、肠内营养、肠外营养)的制定必须由临床营养科会诊后进行专科处方。
4、完成营养门诊工作:营养门诊开诊次数不少于1次/周。
5、参与教学、科研工作,完成继续教育和专业培训要求,组织开展患者和院内医务人员的营养宣传工作。
一、临床科主任岗位职责欧阳家百(2021.03.07)1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。
2、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
科主任是科室质控的负责人。
3、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
4、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。
指定并执行本科室的“临床诊疗规范”,根据有关文件,逐步开展“临床路径”工作。
5、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
6、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
7、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。
可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。
在科室认真执行《医疗不良事件报告制度》、《医疗事故处理条例》和《侵权责任法》等医疗安全相关文件,严防并及时处理医疗差错。
8、外科科室按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并报医务处批准后督促实施。
9、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
根据有关文件,完成援外、支边等工作。
10、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
11、带领科室人员,认真完成研究生培养、临床教学、临床带教和进修人员的教学工作。
12、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。
13、科副主任协助科主任负责相应的工作。
二、临床主任医师/副主任医师职责1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研等工作。
定科申请尊敬的院领导您们好!我叫陈华山,是这批轮转医生中的一员,、毕业于渭南中医学校中西医专业,今年2月份来到我院参加工作。
按照医院有关的要求,我在医院的统一安排、严格管理下,按照规定,认真学习,、收到了较好的效果,并且7月准备执业助理医师考试。
根据医院对我们定科的安排,现我就个人情况、转科感受及定科意向向各位领导汇报如下:1.本人基本情况:,男性,性格开朗,对同事真诚、友善,有较强的学习能力,理解能力强,逻辑思维能力欠佳,但动手能力尚可,工作自觉,做事认真、踏实。
2.转科感受:在轮转的3个多月里,我在医院的急诊科,从刚开始的陌生到现在的熟悉,悄然间我感受到潼关县医院是一个非常有发展潜力的医院。
本着多学习、多收获的态度,我学到了很多。
医院上上下下对我们都十分宽容,在各位领导、老师及同事们的帮助下,我很快适应了医院的工作环境。
在转科过程中,我严格遵守医院规章制度,认真履行轮转医生的职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同事,关心病人,踏实工作,做到了不迟到、不早退、不旷工及擅离工作岗位。
在转科过程中我还不断总结学习方法和临床经验,努力培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的能力,转科生活也培养我全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者必须具备的职业素养。
经过将近3个月的转科实践我熟练掌握了病程记录、会诊记录、出院记录等所有医疗文件的书写;掌握了临床各常见、多发病人的诊治;掌握了常见化验的正常值和临床意义及各类危、重、急病人的紧急处理。
在工作中,发现问题能认真分析,及时解决。
同时,我积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识。
3.定科意向:我在大学5年时间内系统的学习了中西医的各门基础课及专业课后,对外科较感兴趣。
最后我会按照医院的工作需要和发展来决定自己的主攻方向,并确定个人的奋斗目标。
成为医院的有用之才。
此致敬礼申请人:陈华山2012-5-25。
呼吸内科岗位职责科主任岗位职责部门:呼吸内科岗位名称:科主任员工编号:岗位编号:执行日期:工作概要在医疗院长领导下,全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、计划、组织、协调与控制的管理工作。
请示上报相关职能部门工作职责组织管理1.根据医院的发展战略和目标,负责制定本科室年度工作计划和中长期学科发展规划并组织实施,每年年底向医疗副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作计划。
2.及时传达和执行医院规章制度、医疗执行委员会决定及医院院周会议精神。
3.全面管理、安排科室所有医疗活动,包括门诊、住院、急诊及各类会诊以及临时指令性院内、外医疗活动。
4.安排医学生的教学工作,每月为住院医师组织一次业务讲座和死亡/疑难病例讨论会。
5.组织本科室医师召开常规工作会议,讨论本科室各项工作计划及具体实施情况回顾。
创造良好的工作环境和工作氛围,以激励员工高效工作。
6.组织、协调本学科疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作。
7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用。
质量管理1.建立和实施与医院医疗质量改进计划相一致的科室质量管理流程,包括报告和分析医疗缺陷,处理病人和家属抱怨,关注医疗安全等方面的事项。
2.根据本岗位的工作职责及已制定的科室工作计划,保证每项工作按时完成。
3.指导并监督下级医师按照JCI各项标准及医疗操作规范进行临床诊疗,随时观察和监督下属医师的医疗操作程序执行情况,确保科室一切活动都达到安全、质量控制的标准。
并定期向医务部、质量管理办公室报告。
4.科主任至少每月组织一次科室行政查房,并组织查房讨论,及时回顾医疗质量和服务质量等相关的管理问题,发现问题及时纠正。
5.对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径,并组织实施。
6.关注下属员工的病历书写质量,与医院行政部门和病案室合作,确保本科室医师及时优质完成病历书写。
7.及时帮助、协调本科室医师在临床诊治过程中碰到的困难和问题,尤其是Attending向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜。
医生聘用合同聘用单位(以下简称甲方):电话:受聘人(以下简称乙方):身份证号码:联系电话:受聘岗位:医生兹有聘用单位(甲方)决定聘用乙方(受聘人)从事相关工作,经甲、乙双方协商一致,达成如下协议:一、聘用期限:自xx 年 xx月 xx日至 xx年xx 月xx 日止,聘期xxx年,其中含试用期自 xx年 xx月 xx 日至 xx年 xx月 xx日止,共xx 月。
聘期满前壹月经甲乙双方认可协商后可续签合同。
二、待遇与奖惩1、试用期月工资为: xxx元。
2、正式聘用期月开始医生工资为:xxx 元。
3、考虑到医疗风险及工作的持续、稳定,每月扣除50元作为保证金,至试用期满或聘用期满后双方交接无异议一次退还。
4、聘用期享受所在部门(科室)相应职称奖金,具体数额科室根据工作表现在本部门连续工作时间长短自定,报财务备案。
5、正式聘用期内劳保、值班及加班补贴与正式职工相同。
6、聘用期内对医院作出突出贡献或者因劳动纪律、规章制度及质量考核等情况而出现的奖惩时,等同于本院职工标准实施奖罚。
三、甲方的权力与义务:1、积极为乙方提供开展工作所需的办公场所、设施及必要的用品,由具体聘用部门负责安排。
2、及时按相关标准向乙方兑现工资及奖惩资金。
3、试用期根据工作表现可随时提出解除聘用,但需提前7天通知乙方;聘用期内若乙方不能胜任本职工作或因为违法行为及重大医疗事故等情况时,甲方有权单方面解除聘用,同时应提前15天通知乙方,并于解聘之后30天内将应支付给乙方的工资等费用兑现。
4、对相关技术工作,依法要求相应资格证及其他证件的,甲方有权要求乙方提供并备查,同时协助指导乙方办理具体手续。
5、聘用期内如乙方工作积极主动,工作能力强,或作出了突出贡献,同时符合用人调入标准,双方自愿的前提下,可考虑办理调动手续。
四、乙方的权力与义务:1、试用期内乙方可根据情况随时提出解除聘用,但需提前7天通知甲方,作好各方面交接工作。
聘用期内原则上不准辞职,无故提出辞职者,需提前15天通知甲方并作好各项交接工作,交接后30日内领取相应工资等报酬,但保证金不再退还。
XXX医院管理委员会二〇一五年十二月目录第一篇管理委员会资料管理规范要求各管理委员会办公室主任要认真履行工作职责和管理职能。
每年度的管理工作运行情况必须建立一套完整的工作资料,资料卷宗目录要求规范如下:1.委员会成员花名册。
2.委员会各级各类人员职责。
3.委员会管理工作任务。
4.委员会工作制度。
5.委员会工作规划及实施方案。
6.委员会年度工作计划及实施方案、专项工作方案或计划。
7.委员会管理工作流程图、职责树状图。
8.委员会各种大事记录、活动(督导检查通报、情况反馈、整改等)记录、会议记录、工作简报、图片资料。
9.委员会质量管理方案、质量指标、质量检查考评标准。
10.委员会质量管理与持续改进管理资料。
11.委员会职责范围内各种报表、统计指标、分析报告。
12.委员会工作阶段小结,年度工作总结。
第二篇管理委员会例会制度一、委员会例会制度1.各管理委员会会议是商讨科学化、规范化、标准化管理,质量控制及考评的管理例会。
2.例会成员由各管理委员会成员组成,会议日期由该委员会办公室人员拟定,交副主任审核后报主任批准。
3.临时性召开的委员会由办公室做好安排,安排情况及时报副主任审阅,明确会议召开时间内容。
4.会前做好议事内容安排,讨论主题突出,议事主题提前发通知至各委员会成员,做好发言议事准备。
5.会议讨论内容由办公室人员或副主任负责详细记录,会后分条款整理后相应事宜报副主任或主任审查后组织执行。
6.会后所安排相关工作落实情况,办公室应分项目实施督导,认真落实形成决议后应执行的项目。
7.各委员会成员应认真履行自己的工作职责,工作任务,积极参会,遵守会议纪律,执行会议决议。
8.各委员会成员除认真履职外,应做好管理工作表率作用,既是管理者,又是执行者。
二、委员会议事规则1.医院各质量与安全管理组织的主要工作任务是负责医院的质量与安全管理,制定和贯彻落实各项质量与安全管理制度,并不断进步与完善。
2.讨论切实可行的质量与安全管理工作计划,工作流程及具体实施方案。
**医院
欧阳家百(2021.03.07)
科室主任聘书
聘任岗位:
受聘人:
**医院
年月日
一、个人基本情况
二、科室主任岗位职责
科主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一责任人,在院支委和院班子的领导下,抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:
(一)抓好科室全体人员政治思想建设。
在院班子领导下,负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与全院保持高度一致。
(二)抓好科室业务工作和学科建设。
科主任作为学科带头人,肩负着发展本科室专业技术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、
教学和科研任务;负责制定科室发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。
(三)抓好科室行政管理。
依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。
(四)抓好科室人才队伍建设与管理。
科主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。
(五)抓好科室的经费、物资管理。
科主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的同时,考虑经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。
要增强科室各项经费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好绩效奖励,严格管理各项经费。
要加强医疗设备和物资的管理,组织好设备、物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。
(六)在完成本岗位工作的同时,还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。
(七)本聘书有效期为**年,聘任期间受聘人不得单方终止
聘用,若强行终止聘用,院方将保留追究相应责任的权利。
(八)本责任书一式二份,医院办公室和受聘人各执一份。
(九)本责任书经双方签章后生效,涂改无效。
三、违约责任
1.受聘人与聘任人签署本责任书后,聘任人有权依据聘任权限对受聘人进行随机考核、年度考核和聘期考核,受聘人如拒不履行相应岗位职责,聘任单位有权根据考核结果对其岗位及岗位津贴进行调整或予以解聘。
2.聘任单位如出现违约情况,受聘人有权向医院领导班子提出复议请求。
3、聘期内不得提出调离本单位的申请,若强行调离,需提前1个月申请并缴纳违约金*元。
四、双方其它约定
五、签字:
**医院。