中铁上海工程局第二工程有限公司办公OA平台建设方案工程管理部办公室二〇一一年五月二十四日中铁上海工程局二公司办公OA平台建设方案随着重组和改制工作的基本完成，公司逐渐从体制转换转入了制度建设和规范管理的体系建设工作。
为了更好的建立企业现代管理制度，在管理上与局、各兄弟单位接轨，公司急需建设办公OA平台来提高工作效率，规范机关及各项目管理，为领导决策提供管理平台。
为此，特根据局办公OA平台管理方式并结合公司实际情况制定我公司办公OA平台实施方案。
一、建设意义根据局对我公司的定位，公司将在2～3年内达到10亿元的建安产值和200人以上的管理人员，成为局内一支重要的骨干力量。
随着生产规模的扩大，公司在建项目数量将由现有的10个扩充到20个以上，在建项目区域可能会由现有的7个省市扩展到全国各地甚至海外，由此对公司管理水平的要求也将会大大提高。
但目前公司办公基本依靠电话和电子邮件及员工自建的QQ群等方式进行，相对办公效率较低，管理流程不够流畅，管理过程不够规范，无法与局、各兄弟单位进行公文对接，公文流转不能实现自动化，对于领导决策不能实时提供依据。
通过办公OA平台建设，可带动和提升公司信息化的总体水平，推进公司信息系统中各应用系统建设的步伐，实现资源共享，提高机关工作人员应用信息技术的自觉性和积极性，确保机关各部门和各项目之间跨系统、跨部门、跨地域信息的畅通，促进机关各部门之间协同作业的规范化，实现对各项目日常办公的量化、促进和监督，对公司全面提升管理水平具有重要意义。
二、建设目标1、实现办公流程规范化，包括行政公文流转、公司文件下发、项目资料上报等，通过办公自动化系统实现自动运转。
2、实现公司内部人员即时通，建立1000人以内的即时通讯系统。
3、实现公司人员工作流管理，对于各项工作进行合理分工，工作执行透明化，任务执行状态查询方便。
4、实现公司信息即时发布，建立信息发布系统。
三、建设方案1、人员建设（1）设专职网管1名，负责办公OA平台的硬件配置、软件安装、设备维护、系统基本设置、账户管理。
OA办公系统建设方案一、协同OA办公系统研发思想及设计原则（一）研发思想我国发布实施“国家信息化发展战略”以来,经济建设得到了飞速发展.企业作为国民经济(de)基本单元,其信息化应用水平是国家信息化建设(de)关键,也是企业提高核心竞争力,与国际接轨(de)重要途径.随着电子政务(de)蓬勃兴起,各级政府、学校、企事业单位普遍已经开始把提高审批效率,简化办事流程,推进网上审批作为电子政务建设(de)重要内容.对于企业来说,在这个信息资讯不断爆炸(de)现代社会,拥有一套整合企业内部和外部(de)各种人、财、物、信息资源,提升管理水平和办公效率,增强企业竞争优势(de)办公自动化系统,显得更加重要.协同OA办公自动化系统,以高性能数据服务器和数据库管理系统为核心平台,以现代网络通讯技术为依托,覆盖整个行业(de)信息系统,以达到各项处理工作系统化,规范化,科学化和现代化.（二）设计原则协同OA办公自动化系统可充分考虑不同企业工作(de)差异性和特殊性,可按照以下内容为项目(de)设计原则,确保企业应用需求得到满足.1、安全性.在计算机信息系统中,应用软件涉及到部门之间(de)公文传递等,因此对数据库管理和应用方面,有较高(de)稳定性要求和安全性要求,如信息(de)授权、保密、审批、监控等；2、灵活性.系统具备灵活性,适应管理数据(de)变更等要求,适应各种情况；3、稳定性.性能稳定,响应速度快,技术平台先进,对硬件和网络环境要求不高；4、简易性.在用户使用方面,在保证各个功能完善和强大(de)基础上,简化操作模式,迅速能让大家熟练进行应用操作.系统设置和后续维护简单,对人员配备要求不高.二、协同OA办公系统(de)应用价值协同OA融合了当前最流行(de)管理思想,即对工作流、信息流和知识管理(de)规范管理和增值利用,为用户提供了一个先进、高效(de)信息化工作平台.同时也降低管理成本,提高管理力度.对下属企业而言,降低工作内耗,提高工作效率.可以从软件和硬件两个反面来体现它(de)价值.（一）软件方面1、整合企业资源.通过网络技术将单位(de)人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用.实现各种资源(de)互相促进和增值,创造发展(de)最优环境,建立正规、科学、开放(de)制度和文化,保持行业协会旺盛(de)生命力,保证行业协会健康持续发展.2、加快信息流通.下达(de)文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节.公司员工(de)意见和建议都可以畅通无阻(de)直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程.下属企业可以在第一时间将企业工作情况和工作信息向上反映,还可以在网上轻松、直接(de)发言、交流,大大加快了信息(de)流通速度.3、规范办公流程.建立起一个紧密、协调、可靠、简单(de)管理机制,使办公流程变得规范、有序,消除信息传递中(de)阻塞、延误、失真,不但提高了工作效率,还能大大提升工作执行力.领导层可以清晰、准确(de)了解事件(de)倾向性以做出正确(de)决策.4、提高办事效率.有效协调各部门之间(de)协同工作问题,实现高效协作办公.员工能够清晰(de)查看到当前负责(de)各项任务状态以合理安排时间.可以快捷(de)在线发送文件、通知和留言,随时随地都能够在系统中快捷(de)查看各种资料,调阅并打印出来,省却了为看一份文件而到处寻找浪费掉(de)大量时间.（二）硬件方面1、节约企业资源.大大节约了企业(de)人力、物力、财力.通过网络系统进行沟通协调,使不同地域(de)人集中在一起讨论办公,节约了企业(de)有限资源；通过网络而不必再询问某个项目(de)进度,可以节省大量时间、精力和费；可以免去比如诸如打印、分发、打、找人等诸多困扰,节约纸张、人力等办公成本.2、性能好,硬件配置要求不高.协同OA办公系统集成了个人办公、企业管理、实用办公工具、信息库、系统设定等几十个极具价值(de)功能模块,具备智能流程设计、即时通讯、短信、office文档在线编辑、公文套红、电子印章等特性,非常适用于企业(de)日常办公.对用户硬件配置要求不高,并能普遍适用于多种操作系统之上,可最大限度保护企业在各方面(de)投入,极大(de)节省了用户(de)投资.三、协同OA办公系统(de)模块设置（一）个人办公个人办公提供个性化(de)工作界面,方便用户处理日常(de)工作事务.1、个人设置对一些信息进行个性化(de)定义.包括用户(de)个人资料、昵称、头像、菜单背景色、短信息提示音、系统登录修改密码设置等.2、首页自定义根据用户各自需求以及习惯,选择系统主页(de)布局格式,以及展示信息,提供对系统各项工作、资料、信息(de)直接显示和调用.3、菜单自定义每个用户可以根据自己(de)需求,添加、排序、还原、隐藏、删除、编辑菜单,创建个性菜单而不影响其他用户系统菜单.4、菜单快捷组定义好最常用(de)项目,实现快捷使用.5、个人通讯录个人通讯录属于个人使用,只有自己可以管理和查看.6、常务安排常务安排包括日程安排和日常事务以及今日常务.7、工作日志工作日志属于个人日志工具,具有日志权限者,可以新建、编辑和删除自己(de)工作日志和个人日志,只有自己可以查看和维护.8、个人文档方便用户存放和管理自己(de)文件.提供多层文件夹(de)建立、修改和删除,文档查看、编辑、删除、共享、日志.（二）企业管理提供了极具价值(de)企业管理功能模块,规范企业对人、财、物、信息、流程等资源(de)管理.1、协作管理协作区针对一项任务或者项目,临时组建一支团队进行任务(de)协作执行.特别适用于针对多人员、多部门、多角色(de)任务协作.同时再任务执行过程中,可以设定时间期限,任务(de)后台监控人员（即时了解任务进展以及给予指导）,任务过程中需要和产生(de)文档,任务交流和协作过程中交流、建议(de)记录.2、流程管理可实现对企业各种工作流程(de)定义,业务数据或公文都可以通过“表单”来体现,具体(de)工作处理体现为流程(de)流转,提供流程提交,表单填写,附件上传,流程审批、协办、委办、办理时间限制,流程跟踪,流程图查看,流程到达提醒等强大功能.同时流程可以根据性质进行类别划分,方便易用.集成office文档在线编辑、公文套红、手写签名、电子印章等.3、文档管理文档管理包括个人文档、功能文档以及共享空间(de)文件和网络图片.个人文档主要是用于自己查看或编辑(de)文档.公共文档主要用于管理公司文件,设置文件夹(de)查看权限、管理权限、新建权限以及下载权限.共享空间(de)文件和网络图片利于大家查看和下载.4、人事管理人事管理主要包括人事档案管理、工资管理及员工工作动态管理.5、资产管理包括固定资产参数设置、固定资产管理、固定资产查询、固定资产折旧等.6、用品管理办公用品管理包括入库管理、领用管理、批次管理以及办公用品管理.7、车辆管理对企业(de)车辆建立统一(de)信息库,并实时跟踪使用情况.包括车辆使用申请提交和审批,车辆申请分类管理,车辆使用情况查询,车辆维护记录添加和查询等功能.8、图书管理包括图书类别管理、图书信息录入和图书查询等功能.建立一个统一、完善(de)图书信息库,并及时跟踪图书(de)使用情况.9、会议管理可以申请会议,并将自己已申请(de)会议按照待批会议、已准会议、进行中会议和未准会议分类列出,方便用户查询和管理自己(de)申请,同时被批准(de)申请具有短信提醒功能,并使每个人能够清楚查看自己需要参加会议情况.10、商务管理商务管理主要包括客户管理、销售管理及供应商管理.11、计划管理工作计划管理是提供给领导制订相应(de)工作计划,并设定发布范围.范围内(de)人员可接收工作计划并查看详细内容.（三）实用工具提供多种实用(de)办公辅助工具,增强沟通和办事效率,使办公更为便利、快捷.1、系统邮件又分为内部邮件和Internet邮件.内部邮件分为收件箱、发件箱、已发送邮件、写邮件、查询邮件和邮件箱管理.Internet在进行相关设置后,便可登录到管理页面.2、系统短信短信是其他消息传递(de)辅助手段,可以迅速(de)把消息即时“推送”给用户,避免事务处理(de)延迟.短信又可分为PC短消息和短信,包括短信编辑、发送、群发、查看、回复、搜索、短信源查看、短信箱管理等功能.3、公司论坛可对讨论区(de)主题、所属部门、发贴方式、开放范围等进行设定,用户可就某个主题进行发贴、回复,并可对帖子进行排列、查询,查看精华帖子和积分榜等.4、在线人员查看系统中所有在线(de)员工,并且可以直接为在线人员发送内部短信和内部邮件.5、投票调查可以通过系统发布在线投票调查,即时对内部管理以及这个计划征求意见,提高意见(de)沟通,后台数据可以统计,提供决策数据.6、网络硬盘网络硬盘是针对在网络硬盘设置中设置(de)共享空间中(de)文件等内容根据允许权限进行相关操作.7、图片管理图片管理是针对图片进行浏览、下载、设置等操作.8、生日贺卡生日贺卡是根据在个性设置——个人资料中填写(de)个人出生年月来计算,由贺卡设置中设置(de)发送人向出生日期到来(de)人发送设置(de)贺卡.9、使用向导帮使用人员熟悉系统.10、快捷查询方便快捷查询新闻、个人文档、公共文档、内部短信、内部邮件、客户、工作流、人力资源等信息.11、公共相册将公司(de)各种图片资料归集到系统里面,方便员工查看.12、收藏夹方便用户收藏和快捷打开自己关注(de)网页,分为个人收藏夹和公共收藏夹.（四）信息库1、组织机构信息可以查看本单位(de)单位信息和部门信息.2、人员信息查看员工(de)信息及在线、外出情况.3、RSS资讯资讯订阅就是免费(de)网络报纸,免费(de)竞争情报看到你关注(de)、每日最新(de)最全(de)信息同时可以将信息放置首页显示,满足领导层每日关注新闻(de)需求.4、新闻发布可编辑新闻并可与office组件进行集成,进行新闻(de)发布、修改、删除、查询和评论等操作,查看新闻列表,包括标题、发布认、发布时间、点击次数、评论等.5、公告管理用于管理公告通知(de)发布.6、公共通讯录管理和查看企业(de)公共通讯薄,并可按联系人分组、姓氏索引、关键词查询等.7、我(de)助手提供实用(de)信息以对企业(de)办公事务进行支持,包括区号、邮政编码、英汉查询、列车时刻、公交线路、法律法规、万年历、世界时间等.（五）系统管理系统管理可对一些基本(de)数据和应用进行配置.通过系统管理,企业可迅速(de)定义适合自身实际情况(de)办公应用.1、组织机构管理建立单位和部门信息,并建立上下级部门关系,形成企业(de)组织架构；在部门中添加、编辑用户信息；根据实际情况定义角色和权限,并赋给每位用户,使用户只能查看权限范围内(de)信息和执行相关操作,保证企业(de)管理规范.2、角色权限管理提供对角色(de)快速定义,并把系统内置(de)各种操作权限进行组合分配给相应(de)角色.当某个用户被分配角色(de)时候,他就自动拥有了角色所被定义(de)权限.3、印章管理设置word文档(de)电子签章图片,管理图片(de)使用人员及权限.用户可以自制属于自己(de)公章图片,放入系统进行个人文档(de)签名.4、界面设置自定义登录界面,设置浏览器窗口标题、主界面设置、底部状态栏置、登录界面图片设置等.5、菜单设置为系统管理员提供一个自定义菜单(de)界面,使公司系统能够按照需求和办公规划更改菜单(de)名称,以及根据公司(de)需要添加自定义模块,挂接在系统中.可以“编辑”菜单名称、新建新菜单、新建下级子菜单、更换功能模块.6、系统日志管理提供对用户登录系统情况、访问量(de)统计、对系统(de)操作记录进行查询和管理.7、系统资源管理可以设定每个系统角色占用系统存储空间情况,进行个人、个人文件柜(de)容量(de)限定.可删除指定时间段(de)旧短信、旧邮件,进行资源回收,以便优化系统占用(de)空间.8、系统安全设置用户可设定图形码,进行身份验证；还可设定密码,有效保证系统(de)安全.四、协同OA办公系统(de)应用环境（一）软件环境数据库服务器：windows2000/2003/NT4.0、MySql4.0WEB服务器：Windows2000/2003/NT4.0、IIS5.0、Apache客户端：windows2000/2003/xp/98、IE6.0（二）硬件环境1、数据库服务器、web服务器最低配置：奔腾600CPU、128M内存、5G剩余硬盘空间建议配置：奔腾2GCPU、1G内存、40G剩余硬盘空间2、客户端最低配置：奔腾233CPU、64M内存、100M剩余硬盘空间建议配置：奔腾1GCPU、256M内存、1G剩余硬盘空间五、协同OA办公系统(de)开发步骤（一）项目调研对公司目前办公情况进行摸底调研（可采用问卷调查和直接访谈等方式）,掌握公司办公情况,了解公司需要什么样(de)一个办公系统,为下一阶段工作做好铺垫.（二）项目设计项目设计阶段也是本项目(de)核心部分,成功与否关键在于项目(de)设计.双方需要详细沟通交流,认真考虑项目模块,多次循环模拟办公,逐步完善设计方案.（三）项目实施对项目设计进行系统测试,充分挖掘系统(de)优缺点,找出不足,促使项目进一步完善.（四）信息反馈及项目修订收集项目实施阶段(de)反馈意见,并认真研究解决方案,加进修改（五）人员培训确保项目设计完全符合公司办公要求时,对全体使用人员进行简单操作培训,确保全体使用人员能熟练掌握并操作自动化办公软件.（六）项目正式交付使用交付自动化办公系统,在全公司正式使用（七）后期系统维护及升级在约定时间内,对公司自动化办公系统进行维护及必要(de)升级.。
OA系统建设方案（一期工程）（第二版）说明：OA系统第二版在第一版的基础上修改而成，为便于大家识别，修改后的内容用粉红色字体，灰色背景加以标识。
第一章需求概述一、建设背景2008年是我国“金质工程”建设的重要年份，其中办公自动化系统（即OA系统）是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。
互联网技术（Intranet、Internet）在我国迅速发展和普及，把OA 推上一个新的信息化发展台阶——数字化办公阶段。
长期以来，重庆市计量质量检测研究院高度重视信息化建设，先后建立起完善的硬件应用平台，并研发和引进多套业务系统。
其中，应用较为成熟的是电子邮件系统、计量业务系统、质检业务系统、珠宝玉石检验系统等，并有多套系统在研。
但是，随着机构的发展，市检测院已经逐步从集中式办公向总部->分中心的模式变化，早期建设的各种封闭的以业务为核心的系统面临着不能满足行政办公需求的情况。
因此，现阶段有必要重新建设一套技术先进，符合当前办公发展需要的办公自动化系统，增强协作，以更大发挥信息技术的优势，进一步提高市检测院行政办公的办公效率。
二、建设目标1、实现全院的数据共享，基本解决信息孤岛问题。
不同业务的基础数据做到一次录入，跨部门、跨业务系统重复使用；2、提供可靠的、可追查的公文流转平台，有效的缩短公务处理的周期，加快公文流转过程，减少路耗、找人、等待等中间环节，保持公务处理渠道的畅通；3、打破时空及地域限制，实现无纸化办公，远程办公、异地办公；4、通过信息网络平台，提高信息统计和分析的水平，为领导提供准确、实时的预测和决策的辅助支持；5、提供完善的信息交流机制，方便院各部室、中心、公司、协会和员工之间日常办公及业务信息的交流和管理，实现业务办理互联互通，信息数据共享；6、充分利用现有建设好的网络环境及已有的网络配置资源，充分地保护已有的信息化投资；7、解决网络办公应用中的最大难题——机构和管理模式的经常变动的问题，由用户自定义管理模式，实现真正的部门综合业务处理机制；8、一期工程将建立相对独立于业务系统的行政办公系统，实现办公自动化。
公司oa建设实施方案公司OA建设实施方案。
一、背景分析。
随着信息化时代的到来，企业管理方式也在不断地进行着变革。
在这样的大背景下，OA办公系统的建设已经成为了企业提高管理效率、降低成本的重要手段。
因此，公司决定对OA办公系统进行全面建设，以适应企业发展的需要。
二、目标设定。
1. 提高工作效率，通过OA系统的建设，实现信息共享、协同办公，提高工作效率，减少重复工作，提高工作质量。
2. 降低管理成本，通过OA系统的建设，简化流程，减少纸质文件的使用，降低管理成本，提高管理效率。
3. 提升企业形象，通过OA系统的建设，提升企业形象，提高员工满意度，增强企业竞争力。
三、建设方案。
1. 系统选择，选择经过市场验证的成熟OA系统，确保系统稳定性和安全性。
2. 流程优化，对企业内部各项流程进行优化，将流程纳入OA系统中，实现信息化管理。
3. 培训推广，组织员工参加OA系统的培训，提高员工对系统的使用熟练度，确保系统的有效使用。
4. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
四、实施步骤。
1. 确定项目组，成立OA系统建设项目组，明确项目组成员的职责和工作任务。
2. 系统选型，根据企业实际需求，进行OA系统的选型，选择适合企业的系统。
3. 流程优化，对企业内部各项流程进行分析和优化，确保流程的合理性和有效性。
4. 系统部署，对选定的OA系统进行部署和配置，确保系统的稳定性和安全性。
5. 培训推广，组织员工参加系统培训，提高员工对系统的使用熟练度。
6. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
五、风险预警。
1. 技术风险，OA系统建设涉及到技术方面的风险，需要进行充分的技术准备和风险评估。
2. 组织风险，OA系统建设需要全员参与，可能会遇到组织方面的风险，需要做好组织准备和风险应对。
3. 成本风险，OA系统建设可能会带来一定的成本风险，需要进行成本评估和控制，确保项目的顺利实施。
