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第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？答：物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。
物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。
2.什么是德尔菲法？德尔菲法有何特点？答：德尔菲法是以匿名发表意见的方式，即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系，只与调查人员单线联系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大致相同的看法，以此作为预测的结果。
德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是：匿名性、多次反馈。
3.比较定量预测和定性方法的优缺点。
答：定量预测的优点在于：注重于事物发展在数量方面的分析，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。
其缺点在于：灵活性差，对数据和模型的要求较高，且限制条件较多。
定性预测的优点在于：具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动性，实施过程简单、迅速、省时、费用低，注重事物发展的性质。
其缺点是：定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚；而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
4.什么是物流成本决策？物流成本决策的方法有哪些？物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。
物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。
定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。
5.计算题（1）甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这批货物价值为150万元。
物流成本管理物流成本管理一：名词解释物流成本：在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，及物流成本。
作业成本法：也称为作业成本会计或作业成本核算制度，是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。
变动成本：是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的本。
固定成本：是指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。
实地盘存制：指会计期末通过对全部存货进行实物盘点，以确定期末存货结存数量，然后分别乘以各项存货的盘存单价，计算出期末存货的总金额，计入各有关存货账户，再倒算出各种存货本期已耗用或已销售存货的成本。
永续盘存制：是对存货项目随时进行库存记录，即分别品名、规格设置存货的明细帐，逐笔或逐日的登记收入或发出的存货，并随时记录结存数。
船舶固定费用：是指为保持船舶适航状态所发生的经常性维持费。
集装箱固定费用：是指为了维持集装箱适用状态所发生的日常维护费用。
仓储持有成本：是指为保持适当的库存而发生的成本，可分为固定成本和变动成本。
汽车运输成本：是指货物在汽车运输生产过程中所产生的以货币反映的全部耗费。
机会成本：是当一种资源具有多种用途，及多种利用机会时，为了保证经济资源得到最佳利用，选定其中的一种放弃其余几种，在分析所选方案的收益时，就要将其余放弃的方案中最高收益额视作选该方案所付出的代价，这种被放弃的次优方案最高的收益额即为所选方案的机会成本。
先进先出法：是指先购进的存货先耗用或先销售，期末存货就是最近入库的存货。
成本计算对象：是指计算产品成本过程中，确定归集与分配生产费用的承担客体。
物流合理化：就是使一切物流活动和物流设施趋于合理，以尽可能低的成本获得尽可能好的物流服务。
共同配送：是指为了提高物流效率，对许多企业一起进行配送。
仓储成本：是指物流仓储活动中所消耗的物化劳动和劳活动的货币表现。
物流成本归集：是指对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用,按一定的成本计算对象所进行的成本数据的收集或汇总。
