统计局行政职权运行流程图

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行政工作业务管理流程
一、会议管理流程
二、档案借阅管理流程
三、档案管理流程
四、公文发文管理流程
五、合同会签管理流程
六、固定资产采购领用管理流程
七、办公用品采购领用管理流程
八、招聘管理流程
九、员工入职管理流程
十、员工离职审批管理流程
十一、出差审批管理流程
1、各部门根据部门情况填写《招聘人员计划申请表》，由分管领导审定后，交由行政部审核，总经理审批。

2、行政部制定招聘方案，发布招聘信息，应聘资料收集筛选。

3、与用人部门共同确定面试名单，行政部进行初试，对综合素质、求职动机等作出评价，用人部门对专业技能作出评价。

4、交由用人部门分管领导、行政部审核，必要时候可约见，报总经理审批。

5、通知被录用，办理入职手续，安排到相关部门试用，审核未通过的，相关资料归档。

业务编号 YR-XZLC-2013-009 业务名称 员工入职管理流程
流程说明
相关部门
行政部
相关领导
总经理
备注
结束
填报招聘需求
分管领导审定
确认
行政分管领导
审定
调整招聘需求
审批
制定招聘方案
发布招聘信息 应聘资料收集筛选 与用人部门 共同确定面试名单 初试，
填写应聘表单 对基本素质、求职动机等作出评价
填写应聘表单对专业技能方面作
出评价
分管领导审核
行政分管领导
审定
审批
通知被录取 办理入职手续
明确岗位职责、要
求等
进入试用期
开始
材料归档
招聘人员计划申请表。

政府项目运作流程图政府项目运作流程图是指在政府机构中，为了高效地管理和推进项目的实施，制定的一套流程和步骤。

下面是一个标准格式的文本，详细描述政府项目运作流程图。

一、项目启动阶段1. 项目需求确定在这个阶段，政府机构会明确项目的目标和需求，包括项目的背景、目的、范围、预算等。

相关部门会进行需求分析和可行性研究，确保项目的可行性和合理性。

2. 项目立项在需求确定后，政府机构会进行项目立项。

这包括编制项目建议书，明确项目的目标、计划、预算和时间表，并提交给相关部门进行审批。

审批通过后，项目正式立项。

二、项目筹备阶段1. 编制项目计划在项目筹备阶段，政府机构会编制详细的项目计划，包括项目的目标、任务、资源需求、进度安排等。

项目计划需要经过相关部门的审批和确认，确保项目的可行性和合理性。

2. 确定项目组织结构在项目筹备阶段，政府机构会根据项目的规模和需求确定项目组织结构，明确项目的组织架构、责任分工和沟通机制。

项目组织结构需要经过相关部门的审批和确认。

3. 确定项目预算在项目筹备阶段，政府机构会根据项目的需求和资源情况，确定项目的预算。

预算需要经过相关部门的审批和确认，确保项目的经济合理性和可行性。

三、项目执行阶段1. 项目资源调配在项目执行阶段，政府机构会根据项目计划和需求，调配项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。

确保项目能够按计划进行。

2. 项目进度控制在项目执行阶段，政府机构会进行项目进度的控制和监督，确保项目按计划进行。

相关部门会定期进行项目进度的评估和跟踪，及时发现和解决项目执行中的问题。

3. 项目风险管理在项目执行阶段，政府机构会进行项目风险的管理和控制。

相关部门会对项目进行风险评估和风险应对计划的制定，确保项目能够有效应对各种风险。

四、项目收尾阶段1. 项目验收在项目执行完成后，政府机构会进行项目的验收。

验收包括对项目目标的达成情况、项目成果的质量和效果进行评估。

只有通过验收，项目才能算是正式完成。

权力清单梳理工作进展情况汇报一、前期工作回顾（一）及时动员部署4月4日全市召开推行权力清单制度工作动员会议结束，我县及时进行了再动员，县政府主要领导就XX县推行权力清单制度工作进行全面部署并提出了明确要求。

4月9日，我们又对全县各部门分管领导和法制科或行政许可科的负责人进行了工作再布置，并开展了业务培训。

（二）建立工作班子建立县推行权力清单制度工作联席会议制度，下设办公室于县编委办。

从县纪委、法制办、财政局、行政服务中心（审改办）抽调四名业务骨干与县编委办工作人员共同组成职权清理小组，分设一个综合组和三个业务指导组，对全县41个部门（单位）的权力清单“一报”梳理工作进行指导和初审。

各单位对权力清单梳理工作十分重视，“一把手”负总责，明确了分管领导和具体经办人。

（三）全面梳理权力通过全县上下共同努力，于4月28日顺利完成我县41个部门（单位）的权力清单“一报”工作,工作进度全市最快。

全县“一报”共梳理出十类权力事项8805项，其中行政许可387项，非行政许可审批188项，行政处罚4851项，行政强制277项，行政征收97项，行政给付74项，行政裁决25项，行政确认209项，行政奖励109项，其他行政权力2588项。

各部门（单位）自行加压，主动减权，目前要求保留的权力事项共有7748项，占88%。

（四）市县（区）并联审核5月初，按照市、县（区）职权清理“通盘联动、整体推进”的工作要求，全市分为7个审核小组（市本级2个、每个县区各1个），我县为第四审核小组，主要负责全市民政、监察、审计、环保、统计、安监、人防办、机关事务局、国家统计局湖州调查队等九个系统（单位）的权力清单“一报” 材料的规范性初审。

按照法律、法规要求、对照省相关部门“二报二回”审核意见，我县（市第四审核小组）在全市九个系统（单位）上报的资料进行汇总“拼盘” 的基础上，进行逐条审核，并提出初步审核意见。

在此基础上，我们还分系统召开市县区权力清单工作联络员会议，对接、沟通我们的初审意见。

统计数据审核流程图一、概述统计数据审核是指对收集到的统计数据进行核实、比对和验证的过程，以确保数据的准确性和可靠性。

本文将详细介绍统计数据审核的流程图，包括各个环节的具体内容和步骤。

二、流程图1. 数据收集阶段a. 收集数据：从各个数据源获取相关统计数据，如调查问卷、数据库、日志文件等。

b. 数据清洗：对收集到的数据进行初步清洗，去除重复、缺失或错误的数据。

2. 数据比对阶段a. 数据比对：将收集到的数据与其他数据源进行比对，确保数据的一致性和准确性。

b. 数据匹配：根据特定的标识符将不同数据源中的数据进行匹配，以确保数据的完整性。

3. 数据验证阶段a. 数据验证：对比对后的数据进行验证，检查数据的合理性和正确性。

b. 数据分析：对验证后的数据进行统计分析，发现异常数据或规律性的变化。

4. 数据审查阶段a. 数据审查：对数据进行详细审查，检查数据的来源、收集方法和处理过程。

b. 数据纠错：如发现错误或异常数据，及时进行纠正或排除。

5. 数据报告阶段a. 数据汇总：将经过审核的数据进行汇总，生成统计报表或图表。

b. 数据解释：对报表或图表中的数据进行解释，说明数据的含义和背后的趋势。

6. 数据存档阶段a. 数据备份：将审核通过的数据进行备份，以备后续参考和使用。

b. 数据存储：将数据存储到安全可靠的位置，确保数据的保密性和完整性。

三、流程说明1. 数据收集阶段：在这个阶段，需要确保数据的来源可靠且完整，同时进行初步的数据清洗工作，以减少后续的比对和验证工作的复杂性。

2. 数据比对阶段：通过比对不同数据源中的数据，可以发现数据之间的差异和不一致之处，进一步确保数据的准确性和一致性。

3. 数据验证阶段：对比对后的数据进行验证，可以通过统计分析等方法，检查数据的合理性和正确性，发现异常数据或规律性的变化。

4. 数据审查阶段：在这个阶段，对数据进行详细审查，检查数据的来源、收集方法和处理过程，确保数据的可信度和可靠性。

政府项目运作流程图一、引言政府项目运作流程图是为了规范和指导政府项目的运作流程，确保项目的顺利进行和高效完成。

本文将详细介绍政府项目运作流程图的标准格式，并以某虚构政府项目为例进行说明。

二、项目准备阶段在项目准备阶段，政府部门需要明确项目的目标、范围和可行性，以及项目所需的资源和预算。

具体流程如下：1. 项目立项政府部门根据政策和需求，决定启动某项项目，并进行立项申请。

项目立项需要提交立项申请书，包括项目的背景、目标、预期成果、预算等信息。

2. 立项评审立项申请书会经过相关部门的评审，评估项目的可行性和必要性。

评审结果将决定是否批准项目立项。

3. 确定项目组织结构项目立项后，政府部门将确定项目的组织结构，包括项目负责人、项目组成员和相关部门的参与人员。

4. 制定项目计划项目负责人和项目组成员将制定项目计划，明确项目的目标、里程碑和关键路径。

计划还包括项目的时间安排、资源分配和风险管理等。

三、项目实施阶段在项目实施阶段，政府部门将按照项目计划进行具体的实施工作。

具体流程如下：1. 项目启动项目启动阶段，项目负责人将召开项目启动会议，介绍项目的背景、目标和计划，并向项目组成员分配具体的任务和责任。

2. 项目执行项目组成员按照项目计划执行各自的任务，定期进行工作汇报和进度更新。

项目负责人将监督项目的进展，并及时解决项目中出现的问题和风险。

3. 资金拨付根据项目进展和需要，政府部门将按照预算计划拨付项目所需的资金，确保项目的顺利进行。

4. 项目监督和评估政府部门将对项目进行监督和评估，以确保项目的质量和效果。

监督和评估的内容包括项目进展、成本控制、风险管理等。

四、项目收尾阶段在项目收尾阶段，政府部门将对项目进行总结和评估，并进行相关的结算和归档工作。

具体流程如下：1. 项目验收项目完成后，政府部门将组织验收工作，评估项目是否达到预期的目标和成果。

验收结果将决定项目是否正式结束。

2. 结算和归档项目负责人将进行项目的结算工作，包括资金结算、合同结算和相关文件的归档。

运城市人民政府关于取消和下放一批行政职权事项的
决定
文章属性
•【制定机关】运城市人民政府
•【公布日期】2018.06.01
•【字号】运政发〔2018〕18号
•【施行日期】2018.06.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
运城市人民政府关于取消和下放一批行政职权事项的决定
运政发〔2018〕18号
各县（市、区）人民政府，运城开发区管委会，市直各有关单位：
为进一步深化行政审批制度改革，持续推动简政放权，市政府决定取消和下放行政职权事项共计62项，其中取消57项、下放管理层级5项。

现将具体的行政职权事项目录印发给你们，请切实做好落实和承接工作。

对取消的事项，要采取有效措施，落实监管责任，不得以任何形式变相审批。

对下放管理层级的事项，要认真做好承接工作，及时完善行政职权运行流程图和廉政风险防控图，优化审批流程，提高审批效率。

同时，市直各有关单位要加强对县级工作部门的指导和培训，确保承接落实到位。

以往公布的行政职权事项与本决定不符的，以本决定为准。

本决定自印发之日
起生效。

附件：
1.市政府决定取消的行政职权事项目录（57项）
2.市政府决定下放的行政职权事项目录（5项）
运城市人民政府
2018年6月1日附件1
附件2。

井陉县××局行政权力运行监控机制建设暨岗位廉政教育材料汇编井陉县××局二0一二年五月编辑说明为深入推进行政权力运行监控机制建设，扎实开展岗位廉政教育工作，按照井陉县纪委《关于开展岗位廉政教育的方案》（井纪发〔2012〕1号），井陉县××局结合工作实际，编辑了《井陉县×××局行政权力运行监控机制建设暨岗位廉政教育材料汇编》（以下简称《汇编》）。

《汇编》较为全面、系统地收集整理了井陉县××局推进行政权力运行监控机制建设和岗位廉政教育的材料，是加强全局工作管理，规范党员干部履职行为，提高政务服务质量不可或缺的工具书，对引导党员干部明确岗位职责，认清权力风险，强化廉政意识，提高防范廉政风险的能力具有很强的针对性、指导性、操作性，对深化党风廉政建设和反腐败工作具有十分重要的意义。

《汇编》共设置了七个部分，依次为岗位职权目录、岗位职权运行流程图、岗位廉政风险排查、防控一览表、岗位情景案例表、岗位廉政风险防范承诺书、岗位廉政教育活动安排、其它有关材料。

《汇编》记录了井陉县××局在开展行政权力运行监控机制建设和岗位廉政教育工作中，对名领导班子成员、个中层岗位职权进行了全面梳理，共确认行政职权项，其中行政许可项，非行政许可项，行政征收项，行政处罚项，行政管理项，监督检查项，行政确认项，行政给付项，行政裁决项，行政强制项，内部管理项，其它项；共查找廉政风险点个，其中A级风险点个，B级风险点个，C级风险点个，制定防范措施项；共编制岗位情景案例个，名领导班子成员和中层干部作出岗位廉政风险防范承诺，并安排一系列岗位廉政教育活动，建立起了一套系统、科学的行政权力运行监控机制建设和岗位廉政教育工作台账。

目录一、岗位职权目录 (1)1、领导班子成员岗位职权目录 (2)2、中层岗位职权目录 (3)二、岗位职权运行流程图 (4)1、×××运行流程图 (5)2、×××运行流程图3、×××运行流程图………三、岗位廉政风险排查、防控一览表1、局长（×××）岗位廉政风险排查、防控一览表2、副局长（×××）岗位廉政风险排查、防控一览表3、办公室岗位廉政风险排查、防控一览表………四、岗位情景案例表1、局长（×××）岗位情景案例表2、副局长（×××）岗位情景案例表3、办公室岗位情景案例表………五、岗位廉政风险防范承诺书1、局长（×××）岗位廉政风险防范承诺书2、副局长（×××）岗位廉政风险防范承诺书3、办公室岗位廉政风险防范承诺书………六、岗位廉政教育活动安排岗位廉政教育活动安排………七、其它有关材料1、岗位廉政教育方案2、岗位廉政教育组织机构3、廉政格言警句4、有关法律法规及内部规定………（备注：此页用粉色彩纸，为单页）领导班子成员岗位职权目录中层岗位行政职权目录职权类别：行政审批（行政许可和非行政许可）、行政征收、行政处罚、行政管理、监督检查、行政确认、行政给付、行政裁决、行政强制、内部管理（财务、采购等）（备注：此页用粉色彩纸，为单页）行政效能问责工作流程图（责任单位：行政效能举报中心, 电话：0311----82030905）（备注：此页用粉色彩纸，为单页）岗位廉政风险排查、防控一览表（此页不作为正文，只在划分风险等级时参考）廉政风险等级评估说明：根据风险点发生的机率大小、可能造成的危害程度，将风险等级划分为A、B、C三级。

关于依法梳理审核行政职权和编制行政职权目录及流程图的通知各区、县（市）人民政府，市政府各部门，各有关单位：根据全国政务公开工作总体要求，为进一步推进我市行政权力公开透明，结合我市“三定”方案，对现有行政职权事项依法进行全面梳理和审核，并编制行政职权目录及流程图，现就有关内容通知如下：一、工作范围全市各区、县（市）、开发区及其所属部门，市政府各部门及其直属机构，各公共企事业单位。

二、工作内容（一）梳理行政职权。

1、梳理部门行政职权，包括部门主要职责、内设机构及其主要职责，具有行政管理职能的下属事业单位职责，人员编制和职责分工情况；2、梳理执法事项，包括执法依据、过程、结果和救济渠道；3、梳理行政审批事项，包括许可设定依据、实施过程和办理结果；4、梳理收费项目和标准。

（二）编制行政职权目录。

对梳理后确定的所有行政职权，要按照类别、职权名称、行使依据、运行条件、办事程序、工作时限、公开范围、收费（执罚）标准、责任主体、承办部门等项目进行编制（见附件1）。

（三）编制行政权力运行流程图。

1、流程图的编制原则。

每项行政权力都应编制流程图，并遵循“规范程序、提高效率、简明清晰、方便办事”的原则，法律、法规、规章明确规定程序的，按照法定程序制定；法律、法规、规章没有明确规定程序的，按照有关规定程序或者工作程序制定。

2、流程图的编制内容。

应包括行政权力运行从申请或立案到办结的关键步骤和环节，并列明职责要求、相对人的权利、办理时限、监督制约环节、投诉举报途径和方式（见附件2－5）。

3、流程图的岗位说明书。

应按照流程图确定的基本程序和时限要求，把法定流程中规定的步骤和环节，细化到本单位内部办理的岗位，明确每一个岗位的岗位名称、工作职责、时间期限等。

三、工作步骤第一阶段：梳理和编制阶段（7月12日至9月10日）。

各地区各部门要按照本通知要求对符合规定的行政权力事项编制行政职权目录、流程图及岗位说明书，报送前须经本单位法制机构审核。