通信工程项目质量管理研究
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通信工程项目质量管理研究
摘要：目前，随着我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，科学技
术日益精进，人们的物质需求越来越高，通信工程在实际中的应用也越来越广泛。
通信工程已经成为国内的支柱型产业，其工程质量需要进行严格监控。
因此，对
通信工程项目的质量管理变得尤为重要，本文介绍了通信工程项目的特点、存在
问题以及质量管理手段。
为通信工程发展提供参考。
关键词：通信工程；项目建设；质量管理
引言
据了解，在当前我国的通信行业中，发展十分迅速，应用范围也越来越广，并且随着人
们使用率的增加，以往的通信工程质量以及不能满足人们对质量的需求。
基于此，做好通信
工程项目质量管理，不仅仅是确保人们的需求，更是为提高企业竞争力奠定基础。
只有通过
提高工程项目质量，才能够使整体通信工程项目更加安全、可靠，在未来的发展中也越来越
稳定、迅速。
一个企业输出的工程质量有保障，才会树立起品牌正面形象，提高信誉度。
需
深刻认识通信工程质量管理的重要性，从而多角度、多途径做好质量管理的工作。
1通信工程建设项目的一般特征
1.1具有较大的项目风险
笔者在通过详细研究后发现，在通信工程建设项目中存在一定的项目风险，并且在通信
行业中，市场竞争较为激烈，这需要企业在发展过程中，不停创新提高企业占有率，但是在
一定程度上提高了系统的不稳定性，仅此项目在建设过程中，项目进度难以控制。
1.2通信工程标具有较广的涉及面
通信工程与其他工程相比，通信工程标相对较高，并且所涉及的范围较广，因此在管理
过程中容易出现进度滞后以及推诿责任等现象。
2当前通信工程建设项目中存在的问题
2.1监理问题
在通信工程项目建设过程中，为了保证项目的安全性以及专业性，因此在施工过程中又
监理单位进行项目的监督与控制。
但是，笔者通过调查与统计后发现，当前大部分项目建设
过程中，存在监理人员更换频繁、专业水平较低等现象，严重影响项目工程建设质量。
除此
之外，由于监理人员专业素质较低，因此对于项目施工过程中存在的危险因素不能及时发现
并解决，由此在很大程度上降低项目安全性，影响项目进度。
2.2建设方问题
据了解，当前大部分通信工程项目在建设过程中，工程管理人员数量严重不足，并且在
工程技术人员上，严重缺乏。
由于建设方人员安排等问题，从而造成项目实施、建设不规范，并且施工现场监控力度较差，对于项目建设过程中出现的突发情况，不能进行有效控制及解决，也就对项目施工质量造成严重影响。
2.3施工方问题
由于通信工程项目比其他项目风险性更大，并且施工过程中更加复杂，因此在通信工程
项目中，存在更大的漏洞。
笔者在进行调查后发现，当前我国部分通信工程项目施工过程中，存在严重的不协调现象，比如：作业层与管理层。
施工过程中，施工人员分工不明确，并且
没有按照严格的施工规定进行施工，降低施工质量。
除此之外，大部分施工方并没有对施工
人员进行专业培训，因此施工人员并不具备专业的施工技术以及经验，在很大程度上造成了
施工质量下降的现象。
3通信工程建设项目的质量管理措施
3.1提升专业人员素质
新形势下的通信工程质量管理的工作具有较强技术性，对于人员的招聘要严格选拔，力
争能够招聘到符合基本素质要求的从业人员，从队伍建设上把控质量关。
另外，通信企业应
当根据实际工作情况，组织员工进行短期培训，提升技术水平，接触新技术，应用新技术，
技术提高了，质量也会得到相应的保障。
另外，提高企业工作人员的积极性，定期举办知识
竞赛、娱乐比赛、体育竞赛，并提供相当比例的奖品，丰富员工的工作生活，提高员工积极
性。
3.2严格把控材料质量
施工材料的选择是工程顺利完工的基石，对通信工程质量的好与坏也起了决定性的作用。
要使工程质量达到优秀水平就要从材料品牌选择、质量检验、材料到货验收等多方面进行把控，确保各方面均符合工程标准。
为提升工程质量，可以选择价格较高但是各项参数指标都
优于行业标准的产品。
同时加强材料仓管，严格控制储存材料的环境潮湿度、温度等指标，
使材料处最好的性能状态，提高材料利用率。
另外，技术人员应当对于材料的参数等各项指
标熟练掌握，做到物尽其用。
3.3更新技术
企业对于通信工程技术的更新十分必要，根据设备的更新同步更新技术能够有效提高工
作效率、提升工程质量。
首先，企业可定期召开项目技术更新讨论会，鼓励技术人员针对在
工程中出现的问题，提出自身关于技术革新方面的想法，细致研讨，制定相匹配的工程技术
方案。
其次，企业应充分顺应互联网+的大势，开发具备技术更新学习能力的APP，能使技术人员随时随地都能学习更新自身技术。
最后，设立技术考核制度，规定学习或培训的学分要求，增加学习的途径，使企业员工养成自主学习的习惯。
等等这些工作都需要项目经理进行
思考，根据实际情况进行灵活调控，以此获取最前沿技术，使工程实施的效率最大化，保证
工程质量。
3.4环境的创设
在一定程度上，通信工程的质量状况会受施工环境的影响。
施工现场的混乱不堪，会导
致最终工程的完成度不理想。
所以，对于如何提高通信工程质量的工作，除了加强人为因素
的努力，更应严格控制多维度环境因素对工程质量造成的影响，减少并降低由于工作环境控
制不到位而对工程质量造成影响。
为了保持良好的施工环境，施工现场的管理人员可以采用
在张贴现场提示语，最好对于各个工作区域进行网格化划分，使每个区域责任落实到个人，
制定环境审查目录，工程实施前技术负责人深入现场，逐一核对排除，规避任何影响工程质
量的环境风险，以保证施工现场良好的环境，促进工程有序、安全、高效的推进。
3.5质量控制的管理方法
据了解，在通信工程项目建设过程中，项目质量控制方法中主要从技术报告、技术文件
等进行检查，并且严格检查现场施工流程，严格落实施工质量管理工作。
首先，在项目工程
施工过程中，项目经理应当发挥出自身的作用，对工程建设项目的问题处理报告、器材质量
检验报告、质量检查、施工方案以及技术资质证明等进行有效控制。
并且在项目施工过程中
应当实时监测项目施工质量。
对任何一个施工处质量进行检查，及时发现问题，并采取有效
措施解决质量问题，保证项目进度。
3.6发挥质量管理作用
在通信工程项目建设过程中，质量管理人员必须发挥自身的作用，有效协调各部门以及
施工人员之间的工作进度，进而保证施工质量。
除此之外，严格落实通信工程项目施工中的
施工标准以及规范，对项目施工质量负责。
结语
通信工程作为我国的支柱性产业，占据重要地位，因此它的工程项目需要更加严格的管理。
在一项通信工程项目中，质量管理是不可或缺的，它渗透于是工程项目的每一个环节，
确保工程能够合理有序的进行，减少事故发生，提高工程项目完成效率，增加项目质量。
而
当前通信工程项目的质量管理尚且存在一定问题，因此我们需要不断完善并解决这些漏洞，
严格把控施工流程，确保施工质量达到国家标准，只有这样，才能促进我国通信工程行业稳
步前进。
参考文献：
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