刘运国管理会计学》教材习题及答案 习题答案

第十三章责任会计与内部转移价格本章练习题答案习题1已知：某企业A分厂为成本中心，其可控成本及厂部的可控费用见下表：要求：根据上述资料编制A分厂的成本业绩报告。

答案：依题意，编制的A分厂的业绩报告见下表习题-2已知：某企业的第二车间是一个人为利润中心。

本期实现内部销售收入500 000元，变动成本为300 000元，该中心负责人可控固定成本为40 000元，中心负责人不可控，但应由该中心负担的固定成本为60 000元。

要求：计算计算该利润中心的实际考核指标，并评价该利润中心的利润完成情况。

答案：利润中心边际贡献＝500 000－300 000＝200 000（元）利润中心负责人可控利润＝500 000－300 000－40 000＝160 000（元）利润中心可控利润＝500 000－300 000－40 000－60 000＝100 000（元）习题3某公司的一个投资中心20X1年的有关资料如下：要求：分别回答下列不相关的问题（1）该投资中心20X1年投资利润率是多少？（2）该投资中心20X2年的销售收入增加15%，其他因素不变。

已知20X1年变动成本率为40%。

该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（3）该投资中心20X2年将节约固定成本300千元，其他因素不变。

该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（4）该投资中心20X2年12月31日的经营资产为1 800千元，其他因素不变。

该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？答案：（1）()%24%12260007202320028006000资利润率投=⨯=⨯+= （2）()%42%26.183.2）%401（%156000）%401（%156000720232002800）%151（6000资利润率投=⨯=-⨯⨯-⨯⨯+⨯++⨯= 上述计算表明，销售收入增加15%，使投资中心的销售利润率由原来的12%提高到18.26%；同时也使经营周转率由原来的2次提高到2.3次，从而使投资利润率由原来24%提高到42%。

管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。

通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。

课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。

1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。

答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。

2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。

3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。

预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。

4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。

企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。

通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。

希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。

管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。

例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。

第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。

（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。

（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。

（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。

解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。

（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。

（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。

）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。

其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。

第十章 全面预算 练习题参考答案习题1 （1）经营性）经营性现金流现金流入=40 000×70%+41 000×20%+36 000×10%=39 800万元万元 （2）经营性现金流出=8 000×70%+5 000+8 400+（8 000—4 000）+1 000+1 900+40 000×10%=29 900万元万元（3）现金余缺=80+398 00—29 900—12 000=—2 020万元（短缺）万元（短缺） （4）应向）应向银行银行借款的最低余额=100+2 020=2 120万元万元 （5）4月末月末应收账款应收账款余额=40 000×30%+41 000×10%=16 100万元万元习题2 项目项目 金额金额 月初现金余额月初现金余额 100 经营现金经营现金收入收入 53 300 可运用的现金合计可运用的现金合计 53 400 材料材料采购采购支出支出 16 000 直接直接工资工资支出支出 8 800 应交税金及附加支出应交税金及附加支出5 500 制造费用支出制造费用支出 5 000 营业费用营业费用 500 管理费用管理费用 500 预交所得税预交所得税 3 200 购置固定购置固定资产资产 15 000 现金支出合计现金支出合计 54 500 现金余额现金余额 -1 100 向银行借款向银行借款 1 300 归还银行借款归还银行借款支付借款支付借款利息利息月末现金余额月末现金余额 200 表中数据的计算过程：表中数据的计算过程： 经营现金收入：51 000×20%+52 000×30%+55 000×50%=53 300万元万元 材料采购支出：20 000×80%=16 000万元万元 应交税金及附加支出：55 000×10%=5 500万元万元 制造费用支出：9 000-4 000=5 000万元万元万元 现金支出合计=16 000+8 800+5 500+5 000+500+500+3 200+15 000=54 500万元万元 现金余缺=53 400—54 500=—1 100万元万元 向银行借款：1 100+160=1 260，取，取100万元的万元的倍数倍数即为1 300万元万元 月末现金余额：1 300—1 100=200万元万元直接人工工时直接人工工时 分配率分配率3000工时工时4000工时工时 5000工时工时 6000工时工时 变动性制造费用变动性制造费用间接人工间接人工 0.10元/工时工时 300 400 500 600 物料费物料费0.15元/工时工时 450 600 750 900 维护费维护费 0.08元/工时工时 240 320 400 480 水电费水电费0.20元/工时工时 600 800 1 000 1 200 固定性制造费用固定性制造费用间接人工间接人工 3 000 3 000 3 000 3 000 折旧费折旧费 5 000 5 000 5 000 5 000 维护费维护费 2 000 2 000 2 000 2 000 水电费水电费1 000 1 000 1 000 1 000 制造费用合计制造费用合计12 590 13 120 13 650 14 180 7月 8月 9月 合计合计 赊销（80%） 56 000 68 000 72 000 196 000 现销（20%）14 000 17 000 18 000 49 000 总销售额 70 000 85 000 90 000 245 000 销售现金销售现金收入收入：现金销售现金销售 14 000 17 000 18 000 49 000 收回上月款收回上月款 48 000 56 000 68 000 172 000 现金收入总额现金收入总额62 000 73 000 86 000 221 000 （2） 采购预算预算 单位：元单位：元7月8月 9月 总计总计 期末期末存货存货 15 300 16 200 9 000 40 500 销售销售成本成本 42 000 51 000 54 000 147 000 合计合计 57 300 67 200 63 000 187 500 减：期初存货减：期初存货 12 600 15 300 16 200 44 100 购货总额购货总额 44 700 51 900 46 800 143 400 每月末每月末存货存货=下月销售下月销售成本成本×30%，则，则7月末存货月末存货 51 000×30%=15 300 8月末存货月末存货 54 000×30%=16 200 9月末存货月末存货 30 000×30%=9 000 购货现金购货现金支出支出： 单位：元单位：元7月 8月 9月 总计总计支付本月购货支付本月购货 22 350 25 950 23 400 71 700 支付上月购货支付上月购货18 300 22 350 25 950 66 600 现金支出总额现金支出总额 40 650 48 300 49 350 138 300 （3） 销售与管理费用销售与管理费用预算预算 单位：元 7月 8月 9月 总计总计 现金费用现金费用工资费用费用7 500 7 500 7 500 22 500 销售费用4 200 5 100 5 400 14 700 广告费用 6 000 6 000 6 000 18 000 其他费用其他费用 2 800 3 400 3 600 9 800 费用支出合计费用支出合计 20 500 22 000 22 500 65 000 非现金费用非现金费用折旧费折旧费 2 000 2 000 2 000 6 000 费用合计费用合计 22 500 24 000 24 500 71 000 其中：各月销售运费占各月其中：各月销售运费占各月销售额销售额的6%，各月其他费用占各月销售额的4%。

第十章全面预算练习题参考答案习题1（1）经营性现金流入=40 000×70%+41 000×20%+36 000×10%=39 800万元（2）经营性现金流出=8 000×70%+5 000+8 400+（8 000—4 000）+1 000+1 900+40 000×10%=29 900万元（3）现金余缺=80+398 00—29 900—12 000=—2 020万元（短缺）（4）应向银行借款的最低余额=100+2 020=2 120万元（5）4月末应收账款余额=40 000×30%+41 000×10%=16 100万元习题2经营现金收入：51 000×20%+52 000×30%+55 000×50%=53 300万元材料采购支出：20 000×80%=16 000万元应交税金及附加支出：55 000×10%=5 500万元制造费用支出：9 000-4 000=5 000万元现金支出合计=16 000+8 800+5 500+5 000+500+500+3 200+15 000=54 500万元现金余缺=53 400—54 500=—1 100万元向银行借款：1 100+160=1 260，取100万元的倍数即为1 300万元月末现金余额：1 300—1 100=200万元习题3A公司20×1年制造费用弹性预算单位：元习题4（1）销售预算单位：元其中：每月销售成本=每月销售额×（1—毛利率），则7月销售成本70 000×（1—40%）=42 0008月销售成本85 000×（1—40%）=51 0009月销售成本90 000×（1—40%）=54 00010月销售成本50 000×（1—40%）=30 000每月末存货=下月销售成本×30%，则7月末存货51 000×30%=15 3008月末存货54 000×30%=16 2009月末存货30 000×30%=9 000购货现金支出：单位：元（3）销售与管理费用预算单位：元（4）A公司20×1年7——9月现金预算单位：元其中：8月末支付利息17 900×12%×1/12=1799月末支付利息（17 900-2521）×12%×1/12=154（5）A公司20×1年7——9月预计利润表单位：元（6）A公司20×1年7——9月预计资产负债表单位：元其中：7月末固定资产净值200 000+19 750—2 000=217 750，以后每月减少2 000元7月末留存收益71 300+5 500=76 8008月末留存收益76 800+9 821=86 6219月末留存收益86 621+11 346—4 000=93 967 习题5习题-6习题7习题82009年新星公司生产预算单位：件2009年新星公司直接材料采购预算单位：元2009年新星公司销售费用现金支出预算单位：元。

第七章长期投资决策本章练习题答案习题1将30 000元存入银行4年，年利率为5%：(1) 4年后的本利和是多少？(2) 如果每季度计息一次，4年后的本利和为多少？(3)如果想在4年后收到50 000元，则现在还应存入多少钱？解：（1）F＝)4FP⨯(P/%,5,F＝30 000×1.216=36 480（元）（2）F＝)PP⨯iF(n,,/＝)Pmr⨯P⨯F/m/,(n,＝30 000 ×)4(⨯/FP5,/4,4%＝36 956.7（元）（3）P＝F×)4(FP5,/%,＝50 000×0.823＝41 150（元）习题2某人在1999年1月1日存入银行1000元，年利率为8%，要求计算：（1）每年复利一次，2002年1月1日的存款账户余额是多少？（2）每季复利一次，2002年1月1日的存款账户余额是多少？（3）若将1000元分别在1999年、2000年、2001年和2002年1月1日存入250元，仍按8%利率，每年复利一次，则2002年1月1日的余额是多少？解：（1）F＝)PFiP⨯(n,,/＝1 000×)3(F/P8,%,＝793.83（元）（2）F＝)iFP⨯P(n,,/＝)PFr⨯mP⨯/m,,(n/＝30 000 ×)4/PF(⨯4,4/%5,＝36 596.69（元）（3）F＝)AFA⨯i,,/(n＝250×（F/A,8%,3）＝876.53（元）习题3某企业在生产中需要一种设备，若自己购买，需支付200 000元，设备预计使用寿命10年，预计净残值率10%。

若租赁，每年需交租赁费30 000元，，租赁期10年。

假设贴现率为8%。

所得税率30%。

要求：判断企业应购买还是租赁该设备。

解：若购买设备习题4解：若继续使用旧设备设备折旧成本＝18000元折旧抵减所得税现值＝3000×30%×(P/A,12%,6)=3700.26(元)运行成本现值＝8000×(1-30%)×(P/A,12%,6)=23023.84(元)平均年成本＝总成本/（P/A,10%，6）=（18000-3700.26+23023.84）/4.1114＝9078.07（元）若改用新设备新设备购买成本＝48000（元）残值回收现值＝3000×（P/F,12%,8）=1211.7（元）年折旧额＝（4800－3000）/8=5625（元）折旧抵减所得税现值＝5625×30%×（P/A,12%,8）=8382.83（元）运行成本现值＝6000×（1-30%）×（P/A，12%，8）=20863.92（元）平均年成本＝总成本/（P/A,12%,8）=（48000-1211.7-8382.83+20863.92）/4.9796＝11931.19（元）由计算可知，更新设备的年成本高于继续使用旧设备。

第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。

（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。

（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。

（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。

解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。

（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。

（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。

）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。

其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。

第一章组织环境与管理会计本章复习思考题答案1、什么是现代管理会计？简述现代管理会计的目标、内容、特点。

答：未来的管理会计是内部报告会计，应是以组织所服务的顾客终身价值（Customer Lifetime Value）最大化（战略考虑）为目标的，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，同时结合非财务信息，为组织形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。

因为笔者认为，从目标上看，所有的组织之所以存在，是因为存在它所服务的对象-顾客，工商企业的顾客一般大家比较清楚，是使用或者享用这个商品或者服务的组织或者个人。

非营利组织也有它的顾客，学校的顾客是学生；医院的顾客是患者；政府的顾客是它所服务的公民；教堂的顾客是教徒；寺庙的顾客是信徒。

这个组织存在的基础是它有顾客，这个组织发展的基础是它的顾客满意，它的顾客能从这个组织中获得价值（包括精神的价值享受，虽然目前的管理会计由于无法度量而没有包括这个内容）。

企业组织的财务利润来自哪里，从根本上，从终极上看，来自满意顾客的回报（或者对价）。

所以，以组织所服务的顾客终身价值最大化为目标是现代管理会计的长远的战略性的根本目标，这个目标永远都不会过时。

从中短期的目标看，管理会计是帮助一个组织形成和提升其核心竞争能力服务的。

其次，从手段上看，现代的管理会计再也不能离开计算机和计算机网络，时代发展到今年，已经不容许没有它的参与，没有它的应用。

一个现代管理会计师不会应用计算机和计算机网络作为他的技术手段，他肯定很难再找到满意的工作。

再次，从管理会计信息内容上看，现代的管理会计虽然已经不能仅仅是财务信息，要结合非财务信息。

但是，我们仍然认为，管理会计信息的主要内容还是以货币计量的财务信息，同时要结合非财务信息。

最后，我们认为，现代管理会计仍然是一个信息系统，是一个现代组织管理信息系统的一个子系统。

2、管理会计的形成和发展经历了那些主要阶段？答：现代管理会计形成和发展主要经历了三个阶段，即执行性管理会计阶段（20世纪初到20世纪50年代）；决策性管理会计阶段（20世纪50年代到90年代）；管理会计新发展阶段（90年代到现在）。