项目管理学全套课件460页完整版
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项目管理学课件戚安邦全一、项目管理学项目管理学是现代管理学的重要分支之一,在各个行业和组织中都起到重要的作用。
项目管理学的主要目的是通过规划、组织、协调和控制等一系列管理活动,以实现项目的目标和交付可持续的成果。
本课件将介绍项目管理学的基本概念和原理,帮助学习者全面了解项目管理的核心内容。
二、项目管理的定义和特点项目管理是指在一定的约束条件下,通过有效规划、组织和控制等手段,将有限的资源用于实现项目的目标和任务。
项目管理具有以下特点:1.目标明确:每个项目都有明确的目标和交付物,项目管理的核心是确保项目能够按时、按质完成,并达到预期的成果。
2.风险管理:项目管理涉及到各种风险和不确定性,项目经理需要能够识别、评估和应对这些风险,确保项目的成功实施。
3.资源管理:项目管理需要合理配置和利用有限的资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等,以实现项目目标。
4.时间管理:项目管理需要合理规划项目的时间进度,并进行有效的时间控制,确保项目能够按时完成。
5.参与广泛:项目管理需要与各相关方进行有效的沟通和协作,确保项目能够得到支持和配合,提高项目成功的可能性。
三、项目管理的基本原理项目管理的实践依据一系列的基本原理,下面将介绍几个常用的项目管理原理:1. 项目阶段管理项目阶段管理是指将项目划分为若干个阶段,每个阶段都有明确的目标和成果。
通过分阶段管理,可以更好地控制项目进度和风险,同时也方便项目团队进行分工和协作。
2. 关键路径分析关键路径分析是一种常用的项目计划和控制方法,通过确定项目中的关键活动和时间,进而确定项目的最早开始时间和最晚完成时间。
关键路径分析可以帮助项目经理识别项目进度的关键点,以便及时采取措施进行调整和优化。
3. 质量管理质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,它涉及到项目交付物的设计、评估和改进等一系列活动。
通过规划和实施有效的质量管理措施,可以提高项目的质量,减少项目风险。
4. 沟通与协作项目管理需要与各相关方进行有效的沟通和协作,包括项目团队、客户、供应商等。
绪论重点重点重点难点第一章绪论本章重难点分析1.重点2.重点3.重点4.第一节概述主要内容⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐一、什么叫项目?猜猜下图A、B、C属于传统的重大项目?小的项目?生活当中有没有随处可见的项目呢?一、什么叫项目?第一节概述一、什么叫项目?一、什么叫项目?1.项目一次性的、独立的努力一、什么叫项目?2.三个特点:1)临时性:一、什么叫项目?2.三个特点:2)独特的产品、服务和成果一、什么叫项目?2.三个特点:3)逐步完善一、什么叫项目?3.项目运作均衡二、什么叫项目管理二、什么叫项目管理1.•对象•组织特点•手段•目标二、什么叫项目管理2.••time •cost••目的/目标范围组织质量时间费用二、什么叫项目管理3.(1(2(3(4第一节概述三、项目管理的目标项目管理目标是项目管理工作的具体化指标。
每个项目任务本身就是一个目标。
为了高效率地完成项目任务,管理者必须将项目任务分解成许多具体的指标。
每个项目都有三个基本的管理(TQC)目标:时间目标、成本目标、质量目标。
项目管理目标必须协调一致,不能互相矛盾。
三、项目管理的目标例如四、项目管理学科与其他领域知识的关系第一节概述四、项目管理学科与其他领域知识的关系项目管理学科与其他领域知识的关系图:【J-经验知识、Y-一般知识、Z-专业知识】X(项目管理知识体系)习题)A.B.C.D.【答案】A谢谢第二节项目生命周期主要内容⭐⭐一、项目生命周期的阶段01.概念阶段提出项目、定义项目和做出项目决策等02.开发阶段对项目的产出物和项目工作做出全面的设计和规定03.实施阶段将项目分解为一系列具体可实施的阶段,并为项目工期、成本、质量等不同的做好管理控制。
04.收尾阶段项目的业主/用户最终接受项目的整个工作和工作结果(项目产出物),标志性活动为验收移交。
例题二、项目生命周期的基本模式1.S型(凹模式,慢-快-慢)二、项目生命周期的基本模式2.J型(凸模式,慢-中-快)习题)。