下载文档原格式
步长企业文化读后感步长企业文化读后感导语：步长集团是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育、网络为一体的大型民营高科技企业。
以下是小编为大家整理的步长企业文化读后感，欢迎大家阅读与借鉴！步长企业文化读后感（1）要问一个企业如何在自己所在的领域立足，那么回答一定是离不开一个原因，那就是“质量”，不管什么样的企业，要想屹立不倒，就一定要把质量放在首位，步长制药就是深深了解，药品质量是一个关乎人命的事情，所以更是致力于把质量问题做到极致。
步长集团的文化传播就是本着科学的态度,用现代科学实验证明,用现代西医的临床标准来证明中医药的疗效,管理方面也按科学的发展方式,引进现代的管理体制。
现代管理制度起源于西方,对企业的发展扩大有很大的支持作用,引进国际最先进的管理制度,包括公司全面预算财务制度,全面考核制度,内部人力资源的管理制度等等。
这套制度非常好,能使企业快速地发展。
步长集团体现了党中央的科学发展观与和谐社会思想,科学发展观就是用科技的手段创新产品,和谐社会就是企业回馈社会,帮助弱势群体,让社会更和谐。
从现实到精神,从观念到思维,步长制药的赵涛每次思考高度的不同,基本决定了企业发展的不同高度,这是一种难能可贵的企业家精神。
他幼承家训,从父亲身上,他不仅学会了行医,更学会了做人;他热爱祖国和常怀赤子之心,在他身上使我们看到一个崇高可敬的人格,他始终以赤子的情怀带领自己的团队向前挺进,展现出来的更像是一种民族的精魂。
步长制药以“跨越发展靠科技,独占先机凭创新”的特色树立了一个生动的行业典范,步长制药更是中国中药行业的龙头企业,长期以来以扛起民族中医药的大旗为已任。
18年来,步长制药在科技创新方面做出了积极探索。
目前,企业98%的销售收入都来自于自主创新的独家专利产品,创新已成为企业发展的灵魂。
今天的步长制药己经成为拥有十个事业部、两家医药研究院、十家药厂、一所大学、两家医院,销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万个零售药店的中国最大的中药制造企业。
长简介步长集团成立于1993年，是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育为一体的国内知名高科技健康产业集团，拥有员工万余人。
总部位于西安，在北京、上海、广东设有分公司，分支机构遍布中国主要省份。
经过16年发展，集团己建成一支高素质、专业化团队，拥有十个事业部、两家医药研究院、十家药厂、一所大学、两家医院，销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万零售药店。
集团自1997年起，连续多年位居陕西民企纳税前茅，09年纳税5.5140亿元，累计为国家纳税20亿元。
在09年全球经济危机不良因素影响下，集团积极调整思路，锐意改革，积极进取，企业万名员工，集团承诺不裁员一人，并超额完成2009年50亿销售任务。
奖励优秀员工出国旅游，是集团开阔员工视野，加强爱国、爱步长教育的一项重要的激励政策。
2010年春节前夕，集团500余名优秀员工获此奖励，分赴新加坡、韩国、日本等国外旅游线路以及国内三亚等地旅游观光，受奖励人员数量之多、游览足迹遍布之广连年新高。
在全球经济危机不断复苏、国内企业效益也普遍回暖的关键时期，步长集团充分重视员工培训和奖励，大手笔为员工创造出国参观学习机会，充分显示了企业的实力和社会责任感。
2009—2013年是步长集团第四个五年计划。
在此期间，集团还将投资10亿元打造一座具有独家知识产权的专利药医药工业园。
届时，步长心脑、妇科、肿瘤等领域主打产品生产系统将进驻工业园内，打造中药“中国制造，步长制造”品牌，做到国内领先、迈向世界。
步长集团发展至今，始终把科技创新看做企业做大做强的主推动力。
2000年集团被中国地区开发促进会授予“中国脑心通特色药业生产基地”称号。
2001年2月，全国人大副委员长王光英在人民大会堂为董事长赵步长教授颁发了“中国民营科技企业新秀奖”。
2002年，步长集团跻身全国非上市民企营收额增速第六名。
2002年12月，步长集团被国家税务总局、全国工商联评定为“诚信纳税企业”。
步长企业文化读后感步长企业文化读后感“步步为营，渐进而进；文化是内功，内功深厚，方能见功而外显。
”这是我在读完《步长企业文化》后最深刻的感受。
《步长企业文化》一书，讲述了步长集团的创业史和企业文化的发展历程。
步长集团的创始人王传福，从自己的创业故事中提炼出了“步长精神”，并将其贯穿于企业文化的内核之中。
书中笔锋犀利，行文流畅，生动地展现了步长集团在创业过程中的各种艰辛和挫折，以及步长集团在企业文化建设方面所做出的努力和成就。
读完这本书，我深深地感受到了步长企业文化的魅力所在。
步长企业文化不仅仅是一种管理理念，更是一种价值观和行为准则。
在步长集团，每一个员工都必须遵守“步长精神”的规范，即“一心一意，追求卓越；追求实用，不断进取；诚信正直，不图小利；以人为本，和谐共赢”。
这种价值观和行为准则，既是步长集团成功的关键，也是步长集团的核心竞争力。
步长企业文化的另一个特点，是其强调文化的“内功”。
步长集团从创立之初就注重企业文化的建设，但并不是一蹴而就，而是通过不断培养员工的“内功”，逐步形成了一种独特的企业文化。
这种“内功”的培养，需要长期的积累和不断的提高。
步长集团通过完善的培训机制和员工关怀计划，不断提高员工的素质和能力，从而不断完善企业文化的内涵。
最后，我认为步长企业文化的成功，也离不开步长集团领导层的支持和引领。
步长集团的领导层，不仅仅是企业战略的制定者和执行者，更是企业文化的倡导者和推动者。
步长集团领导层的良好领导，为企业文化的建设提供了坚实的保障，也为步长集团的成功奠定了坚实的基础。
总之，读完《步长企业文化》这本书，我对企业文化的理解又深入了一步。
步长企业文化的成功，既是步长集团的成功，也是企业文化建设的成功。
企业文化的建设，需要长期的投入和不断的提高，“内功”深厚，方能见功而外显。
我相信，在步长集团的引领下，企业文化的建设将会越来越好，步长集团的未来也将会越来越光明。
