某某医院陪护方案
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某某医院陪护服务方案某某公司公司网址:联系电话:00000000/00000000000先生目录一、项目说明 (4)二、背景介绍 (4)1、某某公司介绍 (4)2、业务流程 (5) (6) (7)3、公司架构: (7)........................................................................................................................................... 8 4、合作原因 ............................................................................................................................. 8 5、服务目标: ....................................................................................................................... 10 6、招聘与管理 ....................................................................................................................... 10 三、 进驻过渡方案 ................................................................................................................. 14 四、各岗位工作职责 ..................................................................................................................... 17 五、各项规章制度 ......................................................................................................................... 19 医院感染控制知识 ......................................................................................................................... 27 1、手卫生是控制医院感染的重要措施,因此我公司制订相应的手卫生制度,并严格执行。
........................................................................................................................................................ 27 2、洗手和手消毒特征 ................................................................................................................... 27 在下列情况需要洗手: ................................................................................................................. 27 (1)、直接接触病人前后(如扶持、搬运病人)特别是在接触有破损的皮肤、粘膜。
..... 27 (2)、进入和离开隔离病房、ICU 、母婴室、新生儿病房、烧伤病房、感染性病疾病房等重要部门时,戴口罩和穿脱隔离衣前后。
..................................................................................... 27 (3)、当手明显污染和被血液、体液和蛋白性物质污染后。
................................................. 27 (4)、接触不同病人间或从病人身体的污物部位移动到清洁部位时。
................................. 27 (5)、处理污染物品后。
............................................................................................................. 27 (6)、接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、粘膜、破损皮肤或伤口敷料后。
......... 27 财务部市场部项目经理副总经理保洁部护卫部绿化部维修部服务人员员员组长组长陪护人员组长养护员工技术员班长总经理 人事部培训部品质部陪护部维护员队长(7)、进入和离开病房前,饭前和休息后。
(27)(8)、与任何病人长时间接触后。
(27)(9)、如果手部没有可见污秽,在下列临床活动中,可以常规使用酒精类快速手消毒液,或者采用杀菌皂液和水洗手。
(27)在接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、粘膜、破损皮肤或伤口敷料后,即便双手没有可见污秽,也要洗手。
(27)护理病人时,手从人体污秽移动到清洁部位之前。
(27)接触了紧邻病人的物品(包括医疗器械)后。
(27)脱去手套后。
(27)在护理特殊易感病人前后。
(28)3、手套的使用 (28)戴手套可阻止细菌的传播和防止手部严重污染。
(28)(1)、接触病人的手可能被污染时或接触病人的粘膜、血液、体液时,应戴清洁手套。
. 28(2)、在护理免疫力低下的病人。
(28)注意事项: (28)(1)、脱手套或更换手套后应洗手或手消毒。
(28)(2)、手套只能作为手卫生的辅助措施,不能代替洗手。
(28)(3)、当护理活动结束后,或怀疑手套破损时,以及不同病人之间应更换手套并洗手或手消毒。
(28)(4)、当护理同一个病人,从接触污染部位再接触清洁部位,需要换手套。
(28)(5)、一次性手套只能使用一次,不能清洗重复使用。
(28)(6)、对于橡胶这样一些普通手套材质过敏者,应备有其他材质的手套以供使用。
(28) (28)六、常用表格 (29)七、服务费用 (36)八、公司证照 (37)公司营业执照副本 (37)物业管理资质证书 (38)质量管理体系证书 (39)1、ISO9001质量管理体系认证证书 (39)2、ISO14001环境体系认证证书 (40)3、OHSAS职业健康安全管理体系认证证书 (41)企业信用等级证书 (42)客户满意度等级证书 (43)市物业协会会员单位 (44)一、项目说明项目名称:病人陪护项目地点:某某医院(某某路3号)项目范围、内容:某某公司在上述病区为院方提供合格的陪护人员(即:护工),从事病区的病人陪护工作。
二、背景介绍1、某某公司介绍◆某某公司服务有限公司(简称“某某公司”)是一家专业从事医院、学校、工厂、企事业单位物业管理和后勤辅助服务的民营企业。
某某公司成立于2010年,注册资本500万,具有贰级物业管理资质,现已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系认证。
◆某某公司目前在医院的物业管理上已取得了一定的经验,并利用自身良好的理念与量化管理模式在为其他医院输出可评估的后勤服务,同时我们也致力于人力资源平台的开发,建立并完善了从人力资源招募↓培训↓人力资源输出↓人力资源量化管理某某公司的服务态度:热心听取客户的意见,并贯彻真正的解决之道;诚信、主动、谦虚、持续的学习态度简化的工作流程和高效的处事效率;高品质的服务。
2、业务流程以下为护工进行操作技能演练3、公司架构:4、合作原因 医院面临的困难:财务部市场部项目经理副总经理保洁部护卫部绿化部维修部服务人员员员组长组长 陪护人员组长养护员工技术员班长总经理 人事部培训部品质部陪护部维护员队长▶医院陪护行业是一种劳动密集型但又需要一定护理知识与技巧的工作。
由于工作比较脏、工作时间长、报酬较低,所以大多由外来务工人员从事此项工作;这批人员普通缺乏必要的岗位培训,或由于受限于其文化程度,对她们的培训效果不佳,很难对他们有更高的要求。
使护理行业的服务水准不能得到提升,同时也影响了医院整体服务与形象。
▶平时陪护工在服务过程中,由于没有专职人员对其进行管理,因疏忽或管理上的漏洞,会发生各种问题和事故,造成各种后果与负面影响。
一旦发生这种情况,处理这些问题和事故会给医院带来不少麻烦,牵扯很多精力,影响医院正常工作的开展。
▶现医院中陪护工来源渠道复杂,医院大多比较被动地寻找和接受适合护理工作的陪护工,由于她们是来自各种不同的渠道、不同的地方到医院。
为了各自的利益会形成各种小团体或各种帮派,各个小团体或帮派相互排挤,产生矛盾也会在病家中造成恶劣影响,从而影响医院的声誉。
我们能够解决的问题:▶我们建立的丰富的人力资源渠道,利用各方资源招聘具有实力的管理人员和陪护人员。
来从事医院的护理管理工作,保证了陪护工的素质,从而在根本上保证了陪护工作的服务质量。
▶我们将承担起陪护工专职管理的责任,妥善处理发生的各种问题,解决医院的后顾之忧。
同时由于我们对陪护工进行量化式的管理,尽可能地避免了事故的发生。
▶陪护工企业化管理后将导入优胜劣汰、规范服务、责任到人的管理体系,并采用“责权利”的激励机制来提升所有陪护工的责任性和能动有利于陪护工管理工作的良性发展。
发展趋势:▶陪护工管理也是医院后勤服务外包中的一个项目,通过把此项服务工作专业化、职业化将可以进一步提高医院的后勤保障工作,巩固医院整体医疗工作水平,保证病人康复质量;同时,可以让医院腾出更多精力投入到医院自身的经营和管理中去。
▶医院都希望努力提升自身为病人服务的水准,在医院中的护理工作开展的好坏,作为医院整体服务中的一环关系到医院综合服务能力的提升。
如果确实把此项工作搞得有声有色并形成特色,将会给医院整体形象、知名度与口碑带来不可估量的益处。
5、服务目标:➢服务医院为主,达到医院对陪护工的管理要求。