信息化建设及应用考核细则

《信息化工作考核管理办法》一、考核的目的为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理落到实处，特制定本办法。

二、考核的目标定期对责任单位与个人进行信息化工作考核，形成阶段考核结果，指导后期考核工作。

三、被考核的对象：1、责任单位：集团各职能部门、各分公司、项目部2、个人：集团各职能部门责任人、协办人，各分公司、项目部的收录人四、考核责任人：1、信息化工作领导小组：负责考核的指导工作2、人力资源部：负责考核的组织与实施工作五、考核的内容：以《信息化实地核查评分标准》为主要依据，详见信息化工作考核表。

六、考核的周期对责任单位的考核，每半年一次，对个人的考核，每季度一次。

考核时间为考核时间段的次月。

七、考核的组织21、人力资源部在信息化领导小组的指导下成立考核小组；2、以集中会议的形式，考核小组成员在线检查各模块的进度与质量，对照工作目标逐项进行打分，；3、人力资源部对各考核成员的考评分进行统计，完成考评成绩汇总，信息化工作负责人对最终的考核结果签字确认。

八、考核结果的运用1、考核的结果及时反馈给被考核部门与被考核人，以便后期工作的改进；2、考核结果纳入公司的年终考核结果。

附件：1、《信息化工作考核表（单位）》2、《信息化工作考核表（个人）》第二篇：地税局税收信息化网络安全管理考核办法地税局税收信息化网络安全管理考核办法为了加强税收信息化网络安全管理，使计算机及网络的使用管理规范化、制度化，充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用，依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx 市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》，制订本考核办法。

一、岗位职责：（一）、系统维护员岗位职责：1、系统维护员在税政管理科的指导下工作，负责处理本所网络设备的管理、维护，熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力，做好设备的日常维护、保养工作。

教师信息化应用考核细则为了进一步推进我校信息化校园建设，提高我校教育现代化水平，发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的作用，构建高效课堂，加快我校教育信息化建设步伐，根据县局有关文件精神，结合我校实际，特制定本细则:我校信息化考核方案中考核分值总分10分，组成如下及考核方式:一、班班通使用----2分(一)要求:所有教师(除体育、信息教师)每周上2节利用班班通多媒体的课。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每月一查一统计一公布的方式，检查时间为每教学周期月月底。

2.检查以班班通多媒体教学记录为主，结合学生调查及学校的抽查为主，如发现有弄虚作假则当月分值为0分。

3. 每月检查达到规定课时数即得满分2分，少一节扣1分，上课节数为0则0分，学期以总分除以检查次数即为本学期此项目个人得分。

4备注:45周岁以上教师拿基本分1分，每月有2次上课记录则可得2分。

二、录播室教育信息化工作参与使用----3分(一)要求:积极参与县教育信息化的建设及使用，每学期在教育中心录播室上至少1节公开课，并上传相关的资源。

(二)检查方法及分值说明1. 此项采取每学期一查一统计一公布的方式，检查时间一般为每学期末假期开始前一周。

2. 分值:公开课少一节扣1分，上传资源少一个扣0.25分。

3.45周岁以上得基本分1分，如参与任一项得2分、参加任两项可得3分。

4.无故不参加录播室视频会议者扣1分。

.学校今后将不定期组织相关信息化培训，无故不参加者一次扣0.5分。

扣完为止。

5. 备注:县教育信息化中心具备自动统计功能，只要上传成功就有记载，另四楼录播室使用记录及电脑中可见上课内容。

三、校本资源库建设-----2分(一)要求:每月上传2个课件、2个优秀教学设计、两个教学随笔、一篇阶段教学反思到学校主任室电脑“每月考核文件”文件夹中(请放入相应月份文件夹，每月上传采用1个压缩包，命名规则“姓名+年月”如:张三201606。

(二)检查方法及分值说明1.此项采取每月一查一统计一公布的方式，检查时间一般为每教学周期月月底。

网络安全与信息化考核实施细则第一章总则第一条为强力推进公司网络安全和信息化工作，发挥信息化在提高企业发展质量和转型升级上的战略作用，提高各单位信息化重视度，促进信息化支撑综合能力均衡提升，实现数字化管控目标，根据有关规定，结合公司《信息化管理办法》和实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于公司所属各单位。

第三条网络安全与信息化考核工作的领导机构为公司网络安全与信息化工作领导小组，信息中心负责具体日常事务。

第四条网络安全与信息化考核工作的准则是坚持实事求是，客观反映企业信息化现状，数据采集要真实准确，做到评价办法公开，评价过程透明，评价结果公正。

第五条公司依据年度考核结果编制公司企业年度信息化报告，评选先进单位和个人，考核结果纳入各单位绩效考核。

第二章评价的内容和指标第六条建立网络安全与信息化考核评价制度，目的是进一步提高全公司信息化整体水平，切实把信息化建设的责任和义务分解落实到各单位及其负责人，做到领导重视、组织健全、投资到位、高效统一。

第七条考核的基本内容包括信息化建设体系、信息化重点工作、信息化创新成果、网络与设备管理、信息安全管理、信息系统— 1 —应用管理六大类，采用量化计分方式进行考核评价，详见附件。

第八条考核的指标和分值依据公司年度网络安全与信息化建设重点进行适当的调整和优化。

第三章评价方法第九条公司每年开展一次网络安全与信息化考核工作，通过调取各单位网络安全与信息化数据指标和现场核查进行。

第十条网络安全与信息化考核采用量化计分方式，通过加分、扣分实现，其中信息化建设体系、信息化重点工作和信息化创新成果为加分项，总分100 分；网络与设备管理、信息安全管理和信息系统应用管理为扣分项，总分100 分，网络安全与信息化考核最终得分为-100 分到+100 分之间，详见附件。

第十一条信息化建设体系考核信息化机构建设、信息化投入、信息化制度建设、信息化项目建设管理等情况，最高加分60 分；信息化重点工作考核公司年度信息化重点工作完成情况，最高加分 15 分；信息化创新成果考核获得公司信息化优秀成果奖、案例奖和主编、参编各级标准规范情况等，最高加分 25 分，详见附件。

信息化系统应用绩效考核管理办法为贯彻公司《CSPS信息化建设与应用》的文件精神，落实公司责任制考核要求，加强对信息化建设的监督和管理，提高信息化应用效率，促进信息资源共享，特制定本办法。

一、考核原则考核工作将遵循科学性、客观性、公正性和针对性的原则，采取自评、互评、实地调查和部门评审等方式，采集信息资料，实事求是地开展考核工作。

二、考核主体由公司技术中心牵头，成立华西公司信息化绩效考核小组(以下简称考核小组)。

考核小组成员由综合部、技术中心等相关单位人员组成。

三、考核对象公司各部门四、考核内容(一)组织管理单位内部信息化组织管理情况;信息化工作人员定期专业技能培训情况;年度信息化工作规划制定及组织实施情况;资源共享、信息安全、运行维护等各项规章制度落实情况。

(二)基础建设网络建设、维护和应用情况;基础设施、应用系统、信息资源等方面建设情况;业务梳理和管理创新情况;核心业务信息化实现情况;财务、物流、邮件、无纸化信息办公等内部管理信息化实现情况。

(三)资金使用公司信息化资金投入情况;使用公司下拔资金的利用和落实情况。

(四)信息公开按照信息公开相关要求编制本单位信息公开目录情况;按照《CSPS信息化建设与应用》规定在网站平台及时准确发布公开信息情况和定期更新维护情况。

(五)应用服务各部门利用网络资源服务情况;充分利用公司现有网络资源全面推进信息化的应用情况;公司物流系统使用情况;公司邮件系统的使用情况，公司无纸化办公系统的使用情况。

(六)网络管理网络与信息安全应急预案建立情况;重要系统安全定级和备案情况;相应的安全等级保护方案制定情况;按照公司技术中心统一要求部署系统补丁、网络病毒防杀体系和其它安全防护系统的情况。

(七)特色发展各部门信息化工作的创新与特色情况。

五、考核步骤各部门根据《华西公司信息化绩效考核评价细则》，填写《华西公司信息化绩效考核自评表》，并逐一说明自我考评的结果，形成自评报告，报考核小组。

信息化建设考核制度一、硬件基础建设（10分）1、硬件配备和网络建设与运行情况（10分）.办公电脑和网络设备配置满足工作需要的记2分,达不到要求的分别扣1分.计生网络正常运转记3分,年内不定时抽查,每发现一次网络不通的扣1分.通知收看及时记5分,每发现一次通知未及时收看的扣1分.二、应用系统建设（70分）2、乡级育龄妇女管理系统应用（30分）（1）完整性：已婚育龄妇女覆盖率100%,个案信息数据项完整率100%的记10分.通过日常调查发现一名已婚育龄妇女应纳入管理而未纳入管理的扣1分,每发现一项已婚育妇女信息不准确的扣1分. （2）准确性：逻辑关系和信息准确率（信息有误记录条数占信息所有记录条数的比例）99%以上的记10分.每低0.1个百分点扣1分. （3）应用性：能够利用信息指导工作,信息双向良性互动,信息变更及时率达到99%以上；能够熟练利用系统查询、汇总、生成统计报表和常用数据,较好地提供决策支持的记10分.每月数据未按时上报,与手工报表数据不一致的每发现一次扣1分.每发现一个村（居、单位）每月未能够按照要求打印信息反馈报告单的扣1分.3、计划生育干部档案、社会抚养费征收和孕情软件建设应用（30分）.（1）计划生育干部档案系统：能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.（2）社会抚养费征收管理系统：能够及时变更人员信息,信息准确率达到100%记10分.每发现一例信息漏报扣1分,每发现一例信息错项扣1分.（3）孕情监控软件系统：能够正常使用,每季度能对孕情、透查情况起指导作用记5分.每季度区里监控平台发现未使用的,每发现一次扣2分.（4）乡镇指纹管理系统：利用乡镇指纹管理系统做好育龄妇女的季度查体工作的记5分,每发现一次未使用的扣2分.4、服务站技术服务信息系统（群众需求信息系统）（10分）.街道技术服务信息每月更新记录条数不少于30条以上的记10分.每发现一次达不到要求的扣1分.每发现一次信息不及时上报的扣1分.三、专业技术队伍建设（20分）5、重视加强信息化队伍建设,配备能够满足工作需要的工作人员,街道配备专门人员操作计算机记10分.及时参加省、市、区各种培训、会议等活动的记10分.每发现一次未及时参加省、市、区各种培训、会议等活动扣2分.。

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。

考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对.2。

强调效果。

考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。

3。

注重内容～避免教条。

考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。

4. 重视规划～建好标准.考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5. 保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据.6。

遵守诚信。

企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料.对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。

7. 考评为主～汇报为辅.考评企业信息化～考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。

2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容：1，信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

集团公司信息化工作考核奖惩办法第一章总则第一条为建立集团公司信息化管理考核体系及激励约束机制，进一步提高集团公司信息化管理的科学性、公正性和透明度，特制定本办法。

第二条本办法以强化各单位责任意识、服务意识为出发点，将集团公司信息化建设、目标管理工作、综合绩效考核相结合，按照“公平、公正、公开”的原则进行。

第二章考核机构及对象第三条集团公司成立信息化管理工作考核领导小组，由董事长任组长，分管领导为副组长，集团公司信息化办公室、人力资源部、企业经营部、审计部、纪检监察室相关负责人为成员。

第四条本办法适用于集团公司各子公司（以下统称为各单位）及信息化岗位管理、操作人员。

第三章考核内容第五条对各单位信息化管理工作进行考核的主要内容有：（一）各单位组织机构及岗位职责建设情况。

（二）各单位采集物流信息数据的数量、准确性和及时性。

（三）各单位开展物流配送的业务量。

（四）各单位对集团信息化工作的建设情况。

（五）领导要求纳入年度信息化考核的其他事项。

第四章考核办法第六条集团信息化工作年终考核实行双向考核办法，即集团对下属各单位进行评分考核，各单位对集团信息化管理工作进行评分考核。

第七条信息化考核实行月通报、季考核、年总评相结合的办法。

（一）每月初3日前各单位向集团上报信息化项目实施、推进情况。

在上报各类报表、报告等信息资料前，各单位相关人员要认真核对、检查要报送的资料项目是否齐全、填写是否规范、数字是否有错漏等，确保报送的资料合格、有效。

（二）年底对各单位目标任务完成情况、信息化管理执行情况进行评价打分。

由考核小组对各单位所承担的考核内容及考核结果进行评分、汇总。

第八条信息化工作考核实行百分制，考核得分根据工作完成情况，在基本分的基础上加减分值。

基本分：（一）单位整体信息化建设进度基本分为30分。

（二）信息采集完成率基本分为30分。

（三）完成物流配送率50%基本分为30分。

（四）信息化资料的及时、完整、准确基本分为10分。

崇州市燎原小学教育信息化建设考核方案一、对教师教育技术应用能力的基本要求：1、教育现代化技术理论（1）理解教育技术的主要理论基础。

（2）掌握教育技术理论的基本内容。

(3)了解基本的教育技术研究方法.2、教育现代化技术能力(1)能掌握信息检索、加工与利用的方法。

（2）能掌握常见教学媒体选择与开发的方法.（3）能掌握教学资源管理、教学过程管理和项目管理的方法.（4）能掌握教学媒体、教学资源、教学过程与教学效果的评价方法。

3、教育现代化技术应用（1)能开设开好运用计算机多媒体技术的公开课。

(2）具有在教学中应用教育技术的意识。

（3）具有在教学中开展信息技术与课程整合、进行教学改革研究的意识.（4)具有运用教育技术不断丰富学习资源的意识。

二、考核对象学校全体教师。

三、考核指标及评分细则具体内容见附件六、考核方法1、考核内容分为四大模块：理论与素养、能力与应用、管理与维护，特色和拓展2、考核负责燎原小学教育信息化建设及应用考核小组3、考核办法考核小组依据《考核细则》对教师教育信息化建设和应用情况进行考核。

考核分为不定时抽查和以月度考核、学终考核为主要形式的定时考核两种方式。

4、考核积分的计算考核总分为100分，其中平时抽查20分；月度考核40分%；学期末考核40分。

考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

五、奖惩1、教育信息化建设及应用考核成绩纳入学校综合考核；2、对在教育信息化建设及应用工作中做出成绩的学校领导、工作人员和教师进行适当奖励;3、对在电教装备工作中出现重大事故，造成严重影响的教师,实行一票否决制，取消评优树先资格,并追究相关负责人的责任；4、对考核不合格的教师，不得参与学校及上级主管部门的评优树先。

崇州市燎原乡小学教育信息化管理工作考核办法为进一步加强我校教育信息化管理与教育信息化教学应用工作，不断提高我校教育信息化管理水平和教师教育信息化教学应用技能,充分发挥我校现有信息化教育设施和资源的效能，增强教师利用现代信息技术进行业务学习、教育管理、教学应用和教育教学改革的创新和能力,不断提高我校教育教学质量，根据上级要求，给合我校实际，特制定《崇州市燎原小学教育信息化管理工作考核办法》。