工程造价管理概念 (1)

《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。

1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。

建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。

工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。

投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。

投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。

合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。

合同价是对发包方、承包方双方而言的。

1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。

影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。

目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。

对象：分为客体和主体。

客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。

工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。

工程造价管理知识总结一、引言工程造价管理是在工程项目实施过程中，通过对资源、时间和费用的有效管理，以达到控制、预测和管理工程造价的目的。

在工程项目中，造价管理是一个重要的环节，它直接影响着项目的质量、进度和成本，因此对于工程造价管理知识的掌握显得尤为重要。

二、工程造价管理的基本概念1. 造价管理的定义造价管理是指对工程项目开展全过程的造价与费用控制和管理。

2. 造价管理的目标•控制工程造价•提高工程项目效益•实现工程项目的经济、高效、低成本的目标三、工程造价管理的内容1. 工程造价的组成工程造价包括直接费用和间接费用，直接费用主要包括人工费、材料费、施工设备使用费等，间接费用主要包括管理费、安全费、税金等。

2. 工程造价管理的方法•预算管理•设计变更管理•合同管理•质量管理•进度管理•资金管理3. 工程造价管理的流程•可行性研究阶段•概预算编制阶段•施工图、施工合同签订阶段•施工阶段•竣工结算阶段四、工程造价管理的重要性工程项目的造价往往占据项目总体成本的很大比重，良好的造价管理可以有效控制项目成本、提高项目效益，并保证项目的顺利完成。

五、工程造价管理的挑战与对策1. 挑战•市场行情波动•设计变更•延期或推迟•材料价格波动2. 对策•建立健全的预算管理制度•强化变更管理•加强成本控制•建立风险管理机制六、工程造价管理的发展趋势未来，随着科技的快速发展，工程造价管理也将迎来新的挑战与机遇。

数字化的技术和信息化的管理模式将逐渐应用到工程造价管理中，提高工作效率、降低管理成本。

结语工程造价管理是工程项目管理中不可或缺的一环，只有深入掌握工程造价管理知识，才能更好地实现工程项目的成功。

通过不断的学习和实践，不断提升造价管理能力，推动工程项目的顺利进行。

以上为工程造价管理知识的总结，希望对读者有所帮助。

工程造价管理第一节工程造价概念建设项目投资，亦称建设工程造价，这是从投资者的角度讲的，是指建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用，即该建设项目通过施工建设形成的固定资产和无形资产所需用的一次性费用总和。

一般由如下八个部分构成:(1)建筑工程费;(2)设备购置费;(3)设备安装工程费;(4)工具、器具及生产家具购置费;(5)其他工程和费用;(6)预备费;(7)固定资产投资方向调节税;(8)建设期投资贷款利息。

从承包商的角度建设工程造价是指为建设某项目，预计或实际在技术市场、设备市场、材料市场、劳务市场交易活动中形成的工程承发包价格，即建筑工程费，俗称建筑安装工程造价，由直接费、间接费、利润、税金构成。

建设工程造价的特点是:(1)大额性;(2)个别性和差异性;(3)动态性;(4)层次性。

根据工程项目不同的建设阶段，建设工程造价可以分为如下6类:(1)投资估算;(2)概算造价;(3)预算造价;(4)合同价;(5)结算价;(6)决算价。

在建设工程项目通过立项、审批等相应工作流程后，主要工作就是招投标、施工管理、竣工验收阶段了。

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013按照工程项目的这几个阶段，分别将工程项目的造价称之为招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。

第二节工程造价构成《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)规定的具体内容如下:一、按费用构成要素划分建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。

1.人工费:是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

内容包括:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

其中，特殊情况下支付的工资:是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

尹贻林.《工程造价管理相关知识》工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过合理组织、科学决策以及有效控制的手段，对工程造价的各个环节进行管理，以实现工程项目的财务目标和利益最大化。

以下是一些与工程造价管理相关的知识和参考内容。

1. 工程造价管理的概念和作用：工程造价管理是指在工程项目的预算、招投标、合同管理、成本控制等方面进行管理，通过合理的资源配置和成本控制，实现工程项目的经济效益和财务目标。

工程造价管理的作用包括：提高工程项目的投资回报率，保证工程项目的质量和进度，控制工程项目的成本，提高工程项目的经济效益。

2. 工程造价管理的基本原理和方法：工程造价管理的基本原理包括：经济性原则、合同原则、绩效原则和科学性原则。

其中，经济性原则是指在工程项目的全过程中，通过合理的投资决策和成本控制，实现工程项目的最佳经济效益；合同原则是指在工程项目的合同管理中，通过明确合同责任和义务，保障各方的合法权益；绩效原则是指在工程项目的管理中，通过制定绩效目标和监控指标，实现工程项目的高效管理；科学性原则是指在工程项目的管理中，采用科学的方法和技术，提高管理效率和决策水平。

3. 工程造价管理的关键环节和方法：工程造价管理的关键环节包括：工程项目的预算、招投标、合同管理、成本控制和后期绩效评估。

其中，工程项目的预算是指在工程项目实施之前，根据工程项目要求和投资预算，进行成本预测和经济评估，确定工程项目的总投资额和各项费用；招投标是指在工程项目实施之前，通过招标的方式，选择最合适的承包商和供应商，以实现工程项目的最低成本和最高质量；合同管理是指在工程项目实施过程中，通过合同的管理和执行，保证工程项目的合规性和合法性；成本控制是指在工程项目的实施过程中，通过预算控制、成本分析和成本控制措施，实现工程项目的成本最小化；后期绩效评估是指在工程项目完成之后，对工程项目的绩效进行评估和分析，以提高工程项目的管理水平和决策能力。

工程造价与造价管理的概念工程造价是指进行工程项目设计、施工、监理等全过程中所需的费用总和。

工程造价是在工程施工中最直接的经济概念，它的高低直接影响到工程项目的投资效益。

工程造价包括土地购置费、设计费、施工费、设备购置费、监理费、材料费、劳务费等项目的费用，它的形成是受到多种因素的影响的。

工程造价管理是对工程项目进行经济方面的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以达到项目经济目标的一种管理活动。

工程造价管理是为了实现工程项目节约成本、控制成本、提高效益而开展的一项工作，它是工程项目的经济管理的重要内容。

工程造价管理的概念：工程造价管理是在实施工程项目时，对工程造价进行有效的控制和管理，以确保项目的经济效益。

它是通过合理配置资源，降低成本，提高效益，确保工程项目能够按时按质的完成。

工程造价管理包括以下几个方面的内容：1. 预算管理：通过对工程项目进行预算，合理编制各项费用的预算计划，为工程项目的经济管理提供科学依据。

2. 成本管理：对工程项目的费用进行跟踪、核算，及时发现成本超支并采取措施加以控制。

3. 造价核算：对工程项目施工过程中的费用进行核算，发现造价差异并进行分析，减少不合理支出。

4. 监控管理：对工程项目施工过程中的各项费用进行监控，发现问题及时处理，确保质量和效益。

5. 结算管理：对工程项目的决算进行审计，保证工程造价的真实性和合理性。

工程造价管理的方法：1. 预算控制法：在工程项目实施前，编制工程预算，对各项费用进行合理预估，以确保工程项目经济效益。

2. 成本控制法：在工程项目实施过程中，对施工过程中的各项费用进行跟踪、核算，及时发现成本超支，加以控制。

3. 差价分析法：对工程项目的施工造价进行核算和分析，找出造价差异的原因，加以调整和控制。

4. 变更管理法：对工程项目中的变更进行合理管理，防止不必要的成本增加，保证工程项目经济效益。

工程造价管理的重要性：工程造价是工程项目投资的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益。

工程造价管理基本概念工程造价管理是一种综合性的管理方法，它通过对工程计划、工程成本、工程进度、工程质量等方面进行统筹协调，以保证工程的质量、安全、速度、效益。

本文将从以下方面为大家介绍工程造价管理的基本概念。

1. 工程造价的定义工程造价是指在工程实施过程中所花费的全部费用的总和。

它不仅包括施工成本，还包括设计、管理、监理、材料采购、设备、器具、机械等费用。

在工程造价中，施工成本占据了主要的比重，因此，工程造价管理的重点也在于控制施工成本。

2. 工程造价管理的重要性工程造价管理的重要性主要表现在以下几个方面：•保证工程质量：通过工程造价管理，可以对材料、施工工艺、施工环境进行全面管理，保证工程质量；•控制工程成本：通过工程造价管理，可以合理安排工程预算，优化工程项目，实现最低成本的目标；•提高工程运营效率：通过工程造价管理，可以提前规划工程进度，分配人力物力等资源，增加工程运营效率；•优化工程决策：通过工程造价管理，可以及时了解工程进展情况，发现问题，优化工程决策。

3. 工程造价管理流程工程造价管理流程包括预算编制、成本控制、工程结算和成本分析等环节。

3.1 预算编制预算编制是工程造价管理的第一步，也是最为关键的步骤之一。

预算编制应包括施工、设计、监理、材料采购、设备、器具、机械等方面的费用，并应结合工程进度、技术要求等因素进行编制。

同时，预算编制还应考虑到工程所处的地理环境、政策环境、市场环境等因素。

3.2 成本控制成本控制是工程造价管理的重要环节之一。

成本控制应该从施工过程的每个环节入手，包括工程材料、劳动力、机械设备等方面。

通过对这些方面的有效控制，可以使工程成本得到合理的控制。

3.3 工程结算工程结算是指在工程竣工后，对工程造价进行清算和核算的过程。

工程结算可以对工程造价管理和控制效果进行评价，经验，为以后的工程造价管理提供参考。

3.4 成本分析成本分析是指对工程造价的各项费用进行分析，以了解工程实施的情况和成本结构。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目投资规模不断扩大，工程造价管理在工程项目全过程中发挥着至关重要的作用。

本文从工程项目造价管理的概念、特点、意义、原则、方法及我国现状等方面进行阐述，以期为我国工程项目造价管理工作提供参考。

一、工程项目造价管理的概念工程项目造价管理是指在工程项目全过程中，通过科学的方法和手段，对工程项目投资、成本、效益进行有效控制，确保工程项目投资目标的实现。

它包括工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、结算和竣工决算等环节。

二、工程项目造价管理的特点1. 系统性：工程项目造价管理贯穿于工程项目全过程的各个环节，具有系统性。

2. 动态性：工程项目造价管理是一个动态过程，随着工程项目进展，造价管理的内容和手段也在不断变化。

3. 综合性：工程项目造价管理涉及多个专业领域，如工程、经济、法律等，具有综合性。

4. 风险性：工程项目造价管理过程中存在诸多不确定因素，如政策、市场、技术等，具有风险性。

5. 可行性：工程项目造价管理应遵循实际情况，确保管理措施具有可行性。

三、工程项目造价管理的意义1. 保障工程项目投资目标的实现：通过造价管理，确保工程项目投资在合理范围内，避免投资浪费。

2. 提高工程项目效益：通过优化造价管理，降低工程项目成本，提高工程项目效益。

3. 促进工程项目可持续发展：造价管理有助于提高工程项目质量，推动工程项目可持续发展。

4. 规范市场秩序：造价管理有助于规范工程项目市场秩序，维护各方合法权益。

四、工程项目造价管理的原则1. 法规原则：遵循国家相关法律法规，确保造价管理工作合法、合规。

2. 科学性原则：运用科学的方法和手段，提高造价管理工作的准确性和有效性。

3. 实事求是原则：根据工程项目实际情况，制定合理的造价管理措施。

4. 效益原则：以经济效益为中心，提高工程项目造价管理水平。

5. 预防为主原则：在工程项目全过程中，注重预防和控制，降低造价风险。

五、工程项目造价管理的方法1. 投资估算：根据工程项目实际情况，对工程项目投资进行初步估算。

参考答案第1章一、名字解释工程建设总投资：建设项目总投资指投资主体为获取预期收益，在选定的建设项目上投入所需的全部资金。

工程造价：工程造价通常是指建设工程的建造价格。

工程造价管理：一是指建设工程投资费用管理，二是指建设工程价格管理。

造价工程师：是指通过全国造价工程师执业资格统一考试或者资格认定、资格互认，取得中华人民共和国造价工程师执业资格，并按照本办法注册，取得中华人民共和国造价工程师注册执业证书和执业印章，从事工程造价活动的专业人员。

二、简答题1、工程造价通常是指建设工程的建造价格。

在市场经济条件下，由于所站的角度不同，工程造价的含义也不同。

2、（1）工程造价的大额性，能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，而且造价高昂。

（2）工程造价的个别性、差异性。

任何一项工程都有特定的用途、功能、规模。

（3）工程造价的动态性。

任何一项工程从投资决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期，而且由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素，如工程变更，设备材料价格，工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。

（4）工程造价的层次性。

工程造价的层次性取决于工程的层次性。

（5）工程造价的兼容性。

工程造价的兼容性首先体现在它具有两种含义，其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。

3、（1）单件性计价特征每个建设工程都有其专门的用途，所以其结构、面积、造型和装饰也不尽相同。

（2）多次性计价特征建设工程周期长、规模大、造价高，因此按照基本建设程序必须分阶段进行，相应地也要在不同阶段进行多次计价，以保证工程造价计价的科学性。

（3）计价依据的复杂性特征建设工程造价的计价依据繁多，关系复杂。

（4）组合性计价特征由于建筑产品具有单件性、独特性、固定性、体积庞大等特点，因而其工程造价的计算要比一般商品复杂得多。

（5）计价方法的多样性工程项目的多次计价有其各不相同的计价依据，每次计价的精确度要求也各不相同，由此决定了计价方法的多样性。

重点控制法
总结词
对工程项目中关键成本要素进行重点控制的方法。
详细描述
重点控制法是一种有针对性的工程造价管理方法，它关注工程项目中关键的成本要素，如人工、材料、设备等。 这种方法强调对这些关键成本要素进行重点管理和控制，以达到降低工程成本、提高经济效益的目的。
动态控制法
总结词
在工程项目实施过程中，根据实际情况 对成本控制进行调整的方法。
全员参与管理
鼓励全员参与工程造价管理，明确各岗位责任，形成协同工作机制。
国际化发展
国际标准接轨
积极采用国际工程造价 管理标准和惯例，提高 我国工程造价管理的国 际竞争力。
国际交流与合作
加强与国际同行的交流 与合作，学习借鉴先进 的管理经验和技术，推 动我国工程造价管理的 国际化发展。
国际市场拓展
积极参与国际工程项目 的竞标和合作，提升我 国工程造价管理在国际 市场的知名度和影响力。
工程的质量和安全。
工程造价管理的原则
科学合理原则
遵循科学的方法和程序，确保工程造价的合理性 和准确性。
全过程管理原则
对项目全生命周期的各个阶段进行工程造价的管 理和控制。
ABCD
动态管理原则
根据项目实施过程中的实际情况，对工程造价进 行动态调整和管理。
经济效益与社会效益相结合原则
在追求经济效益的同时，也要注重社会效益的实 现。
推动技术创新
工程造价管理过程中鼓励采用新技术、新工艺、新材料，推动建筑业 的技术创新和进步。
工程造价管理的未来
05
发展趋势
信息化管理
信息化技术的应用
随着信息技术的发展，工程造价管理将更加依赖于信息化 技术，如大数据、云计算、人工智能等，以提高效率和准 确性。

投资决策阶段的工程造价管理课件 (一)在进行工程项目投资决策的过程中，工程造价管理是至关重要的一环节。

工程造价管理可以帮助投资者在决策前对项目成本和风险进行全面的考量，从而做出准确、可行的决策。

因此，掌握投资决策阶段的工程造价管理课件对于投资者来说至关重要。

一、工程造价管理的基本概念工程造价管理是指在工程项目的全过程中，对工程造价进行全面系统、科学合理的管理。

它包括工程建设方案的经济论证、造价预算、工程进度控制、工程质量控制、工程结算、成本分析和成本控制等方面。

二、投资决策阶段的工程造价管理1. 工程项目立项前投资决策阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目的立项前，需要对工程项目进行经济效益的论证。

这一环节中，工程造价管理需要负责对工程建设方案的投资预算、资金筹措方案等进行科学分析，为企业高层提供精准可靠的经济效益评估报告。

2. 工程项目建设阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目建设阶段，工程造价管理需要对工程的建设进度、成本控制和质量控制等进行全面的管理。

在施工过程中，需要注意工程质量的保证，防止出现工程因为质量问题而产生的额外成本。

3. 工程项目收尾阶段需要进行的工程造价管理工作在工程项目结束收尾阶段，需要对工程成本进行最终清算，制定成本控制方案和成本分析报告。

此外，还需要对工程项目的后续运营进行综合考虑，为企业长远的发展缔造更为稳健的经济条件。

三、工程造价管理的目的工程造价管理的目的是为工程项目的整个生命周期提供全面的成本控制和管理，从而达到以下效果：1. 优化项目的投资结构，提高投资效益。

2. 控制工程项目的成本，避免成本超标。

3. 保证工程质量和进度，确保工程项目按时完工。

4. 为项目的后续运营创造压力较小的经济条件。

4. 工程造价管理的意义工程造价管理是工程项目整个生命周期中的一项重要工作。

通过有效的工程造价管理，可以降低工程项目的整体成本，提高投资回报率，确保工程项目达到预期的经济效益。

工程造价管理的基本概念
工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过科学的方法和手段对工程造价进行综合管理的一种管理方法。

它涉及到项目的预算编制、成本控制、费用分析等方面，旨在实现工程造价的合理控制和优化。

具体来说，工程造价管理包括以下几个基本概念：
1. 预算编制：在项目规划阶段，根据项目需求和设计方案，通过分析和计算工程量、材料价格、人工费用等，编制工程预算，确定项目的造价控制目标和限额。

2. 成本控制：在项目实施阶段，通过对工程进度、材料使用、人力投入等方面进行监控和调整，控制项目的成本支出，确保在预算内完成工程。

3. 费用分析：对项目的各项费用进行分析和评估，了解各个环节的费用构成和支出情况，以便及时调整和优化。

4.费用核算: 对项目实际费用进行核算，评估各个环节的费用
支出情况，为下一步的预算编制和成本控制提供依据。

5. 造价风险管理：对于可能影响工程造价的风险因素，进行评估、控制和应对。

例如，在预算编制时考虑材料价格波动、工期延误等风险因素。

通过科学的工程造价管理，可以有效控制工程造价，确保项目的质量和成本的平衡，提高项目的经济效益。

一级造价工程师考试《建设工程造价管理》第一章必背考点（考点一工程造价基本内容）一、工程造价及计价特征（一）工程造价含义工程造价通常是指工程项目在建设期（预计或实际）支出的建设费用。

由于视角不同，工程造价有不同的含义。

含义一：从投资者（业主）角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

投资者为了获得投资项目的预期效益，需要对项目进行策划决策、建设实施（设计、施工）直至竣工验收等一系列活动。

在上述活动中所花费的全部费用，即构成工程造价。

从这个意义上讲，工程造价就是建设工程固定资产总投资。

含义二：从市场交易角度看，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

显然，工程造价的这种含义是指以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招标投标或其他交易方式，在多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

这里的工程既可以是整个建设工程项目，也可以是其中一个或几个单项工程或单位工程，还可以是其中一个或几个分部工程，如建筑安装工程、装饰装修工程等。

随着经济发展、技术进步、分工细化和市场的不断完善，工程建设中的中间产品也会越来越多，商品交换会更加频繁，工程价格的种类和形式也会更为丰富。

工程发承包价格是一种重要且较为典型的工程造价形式，是在建筑市场通过发承包交易（多数为招标投标），由需求主体（投资者或建设单位）和供给主体（承包商）共同确认或确定的价格。

工程造价的两种含义实质上就是从不同角度把握同一事物的本质。

对投资者而言，工程造价就是项目投资，是“购买”工程项目需支付的费用；同时，工程造价也是投资者作为市场供给主体“出售”工程项目时确定价格和衡量投资效益的尺度。

（二）工程计价特征由工程项目的特点决定，工程计价具有以下特征。

1．计价的单件性建筑产品的单件性特点决定了每项工程都必须单独计算造价。

2．计价的多次性工程项目需要按程序进行策划决策和建设实施，工程计价也需要在不同阶段多次进行，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。

工程造价管理的概念
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工程造价管理的概念
工程造价管理是房地产开发、建设工程施工经营业务所必须的一项重要工作。

它涉及到工程造价分析、成本控制及成本审计等多方面的工作，是建设工程经营企业完成项目任务的有效手段。

工程造价管理的定义是：根据建设工程造价分析、成本控制及成本审计等管理理念，结合实际，运用多种手段，将实质项目的价格确定，并把报价、采购的过程控制在一定的范围之内，保证建设项目实施过程中的货物质量及进度，以达到预定建设目标的一系列项目管理动作。

工程造价管理的最终目的是通过及时控制和管理，保证项目交付时的成本在规定范围内，以实现投资收益的最大化。

工程造价管理的实施方式有以下几种：
（1）工程成本分析：项目的实施过程中，通过审查和核算项目各项支出，实时分析影响项目成本的各种因素，有效控制项目成本；
（2）采购控制：在采购货物和服务的过程中，运用合同管理、调价监督、支付管理等手段，控制采购服务的总体成本；
（3）建筑工程管理：工程建设过程中，要实施行业管理标准和工程管理计划，有效控制施工技术、施工质量及施工进度。

工程造价管理是一项复杂的系统性工作，在施工技术、施工管理、财务管理等方面都需要应用相关技术，同时还要熟悉行业标准及政策
规定，实施时要注意行为规范和法律条款，以达到最佳的效果。

一级造价工程师考试《建设工程造价管理》第一章必背考点（考点二工程造价基本内容）一、工程造价管理的基本内涵（一）工程造价管理工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。

工程造价管理既涵盖宏观层次的工程建设投资管理，也涵盖微观层次的工程项目费用管理。

1．工程造价的宏观管理工程造价的宏观管理是指政府部门根据社会经济发展需求，利用法律、经济和行政等手段规范市场主体的价格行为、监控工程造价的系统活动。

2．工程造价的微观管理工程造价的微观管理是指工程参建主体根据工程计价依据和市场价格信息等预测、计划、控制、核算工程造价的系统活动。

（二）建设工程全面造价管理按照国际造价管理联合会（International Cost Engineering Council，ICEC）给出的定义，全面造价管理（Total Cost Management，TCM）是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。

建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

1．全寿命期造价管理建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和，包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。

由于在建设工程全寿命期的不同阶段，工程造价存在诸多不确定性，因此，全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导建设工程投资决策及实施方案的选择。

2．全过程造价管理全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。

包括：策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、最高投标限价或标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等。