电力工程安全管理制度汇编

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目录

总

则............................................................................................................................1

一、安全生产责任制

度................................................................................................1

二、安全生产责任制考核制

度....................................................................................3

三、安全责任目标考核制

度........................................................................................3

四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制

度....................................................4

五、安全技术措施计划执行制

度................................................................................5

六、安全技术交底制

度................................................................................................6

七、安全教育培训制

度................................................................................................7

电力工程民工管理制度

1．总则

1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程安全目标的实现，结合本工程的实际情况，特制定本规定。

1.2本规定制定的依据：

1.2.1电力工业部《电力建设安全施工管理规定》。

1.2.2华中电网《关于加强电力建设安全施工管理的补充规定》。

1.3本办法中的民工是指有组织的，年龄在18—45周岁的健康男性青壮年，能够在技术工人的带领指导下，按有关安全、技术规范的要求，配合线路施工的劳务者。

1.4在与民工队签定合同时，必须依据本规定。合同内容应包括安全操作规程、安全施工管理规定和昌桃线项目部制定的文明施工规定。

2．民工管理：

2.1民工队要有完善的安全施工管理机构及其人员配备。30人以上的民工队必须配有专职安全员，30人以下设兼职安全员。

2.2工程队根据项目部的布置负责定期对民工队进行安全教育，进行安全施工（生产）基本知识、专业安全规程及国家相关安全法规的学习。编制安全考试成绩、体检等内容的花名册，注册的人员不得随意更换或冒名顶替。不准聘用无组织的民工、临时工。

2.3项目部安监部门对聘用的民工队的成员应严格审查，严禁录用老、弱、病、残者，童工应坚决清退。

2.4民工队伍中从事高处作业的人员，必须经项目部统一报公司安监部门参加培训、考试和体检，合格者由公司安监部门发放登高作业操作证，否则严禁登高作业。

2.5项目部安监部门应组织民工队参加定期或不定期的安全检查活动和安全工作例会，应及时向民工队传达上级有关安全工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执行。

2.6聘用民工应根据实际情况和工作需要配备安全防护用具和发放必需的劳动保护用品。

2.7民工队及其成员有权制止违章作业。在安全设施不健全或无安全措施，不能保证人身安全的情况下，有权拒绝工作。任何人不得指使或强令民工队及其成员违章作业。

3．考核：

3.1项目部对民工队应预交安全保证金（20人以内预交1000元、20—50人预交1500元、50人以上预交5000元，发生死亡事故扣除保证金100%，发生重伤事故扣除保证金50%，发现违章扣除20元/人.次）。

1 电力工程有限公司 目 录 一、财务支出审批管理制度

二、福利管理制度

三、工程项目结算管理制度

四、工程项目施工作业等级评定管理办法

五、工程项目施工作业管理办法六、工程项目市场营销管理办法

七、工程项目销售费用与合同成本控制管理办法

八、管理费用报销规定

九、合同管理制度

十、会议管理制度

十一、货币资金及结算管理制度

十二、经营层岗位职能

十三、请休假管理规定

十四、薪资管理制度四川省阳申电力工程有限公司

十五、预算管理制度

十六、员工培训管理办法

十七、员工招聘管理办法

十八、组织结构与岗位人员配置

四川省阳申电力工程有限公司 《财务支出审批管理制度》 一、《财务支出审批管理制度》 1. 目的和依据 为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的经 营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。 2. 适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。 3. 相关文件 管理费用报销规定 工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度 货币资金及结算管理制度 4. 术语 (1) 支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币 资金的流出 (2) 项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施（新 建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、人工 费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补助、招待 费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。 (3) 项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投标、商务 谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅 费等。 (4) 公司管理费用（部门业务经费等）支出：指公司运营过程中发生的办公费、 低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、 车辆使用费、各种税费、保险费等支出。 (5) 资本性支出：指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等 业务所发生的支出。 (6) 非经常性支出：指公司用于捐赠、摊付及咨询、广告、宣传、租赁业务所 四川省阳申电力工程有限公司 《财务支出审批管理制度》 发生的支出。 (7) 总经理特别支出：总经理个人经手或总经理指定人经手为公司业务发生的 支出。（此条为建议新增条款） 5. 基本原则和要求

徐州港徐州港区顺堤河作业区煤炭码头一期工程（二标段）

1 徐州港徐州港区顺堤河作业区

煤炭码头一期工程（FJ-2）

安全管理制度汇编

编 制 人：

审 核 人：

江苏兴港建设集团有限公司

徐州港顺堤河作业区煤炭码头一期工程

2012年2月22日

徐州港徐州港区顺堤河作业区煤炭码头一期工程（二标段）

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安全管理制度

安全检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、 安全检查的内容：

按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、 安全检查的方法;

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性检查和节假前后的检查和经常性检查。

三、 项目部每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查 徐州港徐州港区顺堤河作业区煤炭码头一期工程（二标段）

3 五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防、夏季防暑降温、雨季防汛；针对重大节日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。