行政经理岗位说明书

行政事务部事务部经理岗位说明书

岗位名称 行政事务部经理 岗位编号

所在部门 行政事务部 岗位定员

直接上级 分管副总经理 职系

直接下级 工资等级

所辖人员 岗位分析日期

本职： 根据公司的发展要求，全面负责行政事务部工作，发挥行政监管和服务职能

职责与工作任务：

职

责

一 职责表述： 负责制定部门年度工作计划，领导行政事务部，协助分管副总经理做好集团公司的行政管理工作 工作时间百分比：10%

工作

任务 负责制定部门年度工作计划、部门的人员分工和日常管理 频次：

协助副总经理做好公司对外的宣传接待工作 频次：

职

责

二 职责表述：上通下达，协调关系，加强行政监管工作 工作时间百分比：10 %

工作

任务 公司内部各部门之间的沟通与协调，理顺关系，提高办事效率 频次：

牵头组织对各部门办公纪律、卫生的检查与监督，建立健全的监管制度，创造良好的工作环境 频次：

职

责

三 职责表述：负责公司文件、材料、宣传等文字工作的审核工作 工作时间百分比：30 %

工作

任务 上级机关来文、总裁信函和传真件的审阅与处理 频次：

公司文件的起草、审核，有关材料的审核和修改 频次：

《XX报》、《XX营销》内容的审稿与把关 频次：

上报材料和对外宣传稿件的审定工作 频次：

职

责

四 职责表述： 做好公司各种会议、活动的组织和安排 工作时间百分比：5 %

工作

任务 一年一次全国营销会议的准备与召集 频次：

公司总部行政干部和员工大会的组织和安排 频次：

公司开展的各种活动的组织与安排 频次：

上级会议及对外活动的组织、协调与安排 频次： 职

责

五 职责表述：负责外来人员的接待 工作时间百分比：30 %

工作

任务 全国各地党政考察团的来访接待 频次：

各级新闻媒体记者的采访、宣传工作 频次：

外国客人的接待 频次：

本县有关部门来人的接待 频次：

职

责

六 职责表述： 分管公司安全保卫工作 工作时间百分比：5 %

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 岗位编号：

所在部门： 岗位定员:

直接上级： 工资等级：一级

直接下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理

薪酬类型：

所辖人员： 岗位分析日期：

本职：领导制定和实施公司整体战略，完成公司制定的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。

职责与工作任务：

职责一：职责表述：制定和实施公司整体战略

工作任务：1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

职责二：职责表述：制定和实施公司年度经营计划

工作任务：1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。

职责三：职责表述：建立良好的沟通渠道。

工作任务：1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

职责四：职责表述：建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

工作任务：1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

职责五：职责表述：主持公司的日常经营工作。

工作任务：1、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

岗位说明书

总经理 岗位说明书

一 岗位基本信息

岗位名称 总经理 所在部门 企管部 岗位编制 1人

直接上级 董事长 岗位编号 标准薪酬

直接下级 总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部

二 岗位概述

岗位

概述 根据公司发展战略规划，全面掌握公司的运营状况，制定和实施公司总体战略和年度经营计划，建立和健全公司的管理体系和组织结构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标，为公司领导的经营决策提供信息整合及建议。

三 岗位职责

序号 职责项目 岗位职责描述 衡量标准

1 制定战略

规划和管理 1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；

2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

3.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

4.推进公司企业文化的建设工作。  编制公司战略目标，并组织实施的完成率；

 内部管理体系制定的完成率；

 完善公司各项规章制度，并组织实施的完成率。

2 经营计划

管理 1.制定并完成分公司月底、年度工作计划，按时完成集团公司下达的各项经营和管理目标；

2.督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计划，全面提升公司整体工作效率和工作业绩；  制定公司月度、年度计划的完成率。

3 日常管理 1.负责对整体业务工作检查、督导，提升品质和工作效率；

2.检查各项业务技能工作知识水平和熟知度，改进提升；

3.审核签发以公司名义发出的文件；

第 1 页 共 31 页 行政人事经理岗位职责说明书〔共15篇〕

第1篇：行政人事经理岗位职责1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程，并监视执行。2.根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。3.管理相关机构员工劳动人事关系。4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。5.协调组织相关机构的员工绩效管理。6.拟订培训方案，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划。7.人力资的调研工作，理解人力资市场状况。8.相关机构的人力资配置，监控人力资预算的执行情况。9.管理相关机构固定资产和交通与通讯设备；组织相关机构办公场所的物业管理，包括平安保卫及保洁等。10.组织会议及其他重要活动。11.完成领导交办的其他工作。

第2篇：人事行政经理岗位职责1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的催促和检查，沟通内外联络，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进展催办、査办和落实。2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；负责公司各项制度的制定和监视执行；负责公司各类文件的管理及发布。3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放；对公司固定资产及车辆等进展管理。4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会第 2 页 共 31 页 议和接待工作。5.负责公司资质的申报及规划；安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。6.负责公司的总务管理和平安保卫工作。7.企业文化的宣传和建立；企业形象的建立。8.负责公司组织架构的设计、岗位描绘、人力规划编制、考勤管理的工作。9.负责组织人员的招聘、培训和考核。10.负责员工关系管理。11.部门的团队建立。12.公司领导安排的其他各类事务。

第3篇：人事行政经理岗位职责

店面人事行政经理

岗位职责：

1、根据公司的开展战略，协助公司总经理班子，制定年度人力资开展规划，定期组织进展人力资现状和配置分析^p ，为公司决策提供准确根据；