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先进集体班组推荐材料范文尊敬的领导：我们是XX公司生产车间的一支先进集体班组，自成立以来，我们以团结合作、勇往直前的精神状态，兢兢业业地工作，取得了显著的成绩。
在此，我们谨向您推荐我们的先进集体班组，希望得到您的认可和赞扬！首先，我们的班组成员团结友爱，相互协作，克服了各种困难，展现了团队的力量。
我们不仅能够在工作中密切合作，迅速解决生产中出现的各种问题，而且在工作之余还能互相扶持，共度难关。
我们相信一个团结友爱的集体，能够创造更大的价值。
其次，我们的班组成员积极进取，敢于担当，不畏艰难，勇于挑战。
在生产中，我们不断追求技术创新，提高生产效率，保质保量完成生产任务。
在面临困难和挑战时，我们始终保持积极的心态，努力奋斗，不断进步，以良好的精神风貌赢得了领导和同事的赞誉。
再者，我们班组的管理水平不断提高，我们以“科学管理，精细化管理”为目标，不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现了经济效益的最大化。
我们深知管理的重要性，因此在管理方面下了很大的功夫，希望能够为公司带来更多的利润。
最后，我们的班组成员始终保持着良好的工作态度，不论是在生产一线还是在工作间，我们都以高度的责任感对待工作，严格要求自己，以最高的标准完成工作，为公司创造更多的价值。
尊敬的领导，我们的先进集体班组由衷地感谢您对我们的关注和支持。
我们将以更加饱满的工作热情，更加饱满的工作精神，更加饱满的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量，为实现“三个一百年”奋斗目标作出更大的努力！感谢您的审阅！我们班组成员将不忘初心，牢记使命，时刻保持敬业精神，刻苦钻研业务知识，不断提升自身素质和能力。
同时，我们也将积极参与公司组织的各项培训和学习，保持与时俱进，不断提升专业技能和管理水平，为公司的发展贡献更多力量。
我们班组将继续以务实的工作作风，扎实的工作业绩，以及积极的进取精神，为公司生产经营工作赢得更为辉煌的业绩。
我们相信，在领导的正确指导下，在全体员工的大力支持下，在公司各部门的通力协作下，我们一定可以将我们的先进集体班组打造成为公司的一支精锐力量，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
推选先进集体理由范文
本文推选先进集体的理由如下：
首先，该集体致力于创新和发展。
他们不拘一格，勇于尝试新的方法和理念，积极寻求创新突破。
无论是在技术研发、产品设计还是市场推广方面，该集体都展现出了强大的创新能力和敏锐的市场洞察力。
他们不满足于过去的成就，而是不断追求更好的结果。
其次，该集体具有良好的团队合作精神。
他们注重团队的协作与合作，注重每个成员的个体能力和团队的整体效能。
无论在日常工作中还是重大项目中，他们始终能够紧密配合、互相支持，真正做到了“一人有难，全体帮助”的精神，极大地提高了工作效率和团队凝聚力。
此外，该集体具有优秀的综合素质。
他们不仅在专业领域有着出色的能力和深厚的造诣，还具备广博的知识储备和扎实的学术基础。
他们注重自我进修和不断学习，积极提升自身素质和能力。
在各类专业竞赛中，该集体从未缺席，屡次取得优异的成绩，充分展现了他们在该领域的专业水平和实力。
最后，该集体还具有极高的社会责任感。
他们积极参与社会公益活动，关注弱势群体的权益，积极为社会做出贡献。
无论是组织义卖筹款、参与环保行动，还是定期捐助慈善机构，他们始终将社会责任作为一项重要的价值观。
这种正能量的传播不仅推动着社会的发展，也使得他们在群众中赢得了良好声誉。
综上所述，该先进集体凭借创新发展、团队合作精神、优秀综合素质和高度的社会责任感等特点，展现出了令人钦佩和值得推选的品质。
他们不仅在自身领域有着杰出的表现，同时也为社会做出了积极的贡献，为其他单位和个人树立了良好的榜样。
优秀班组推荐理由（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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先进集体推荐理由范文我们非常推荐这个先进集体，因为他们在各个方面都取得了非常卓越的成就。
首先，他们在工作上表现出色，全体成员都充满激情和专业精神，始终以高度负责的态度投入到工作中。
他们通过高效的团队合作，成功完成了一系列重要的任务和项目，充分展示了他们的能力和才华。
其次，这个先进集体在创新和发展方面也非常突出。
他们不断地推陈出新，积极探索新的工作方法和流程，以提高效率和质量。
他们勇于挑战传统思维，不断寻求突破和改进，使得工作更加高效和精确。
他们的创新精神不仅仅体现在工作中，还体现在对待问题的态度上，他们乐于面对困难和挑战，总能找到解决问题的最佳方案。
此外，这个先进集体非常重视团队精神和互助合作。
在他们的工作中，始终能看到彼此之间的相互支持和鼓励，大家心手相连，共同努力。
他们善于发现每个成员的优势和特长，并充分发挥出来，从而形成了一个高效且和谐的工作团队。
这种团队精神的培养和传承，使得他们的工作更加顺利和成功。
最后，这个先进集体在社会责任方面也付出了很多。
他们积极参与各类公益活动和社区服务，为社会做出了积极贡献。
无论是和孤寡老人互动、帮助贫困学生，还是参与环保活动，他们用实际行动诠释了先进集体应有的社会责任。
综上所述，我们认为这个先进集体值得推荐。
他们在工作上出色表现，不断创新发展，重视团队精神和互助合作，并积极承担社会责任。
他们的卓越表现和突出贡献不仅仅是为了自身荣誉，更是为了激励和鼓舞身边的人，共同进步、共创美好未来。
此外，这个先进集体还注重员工的培训和发展。
他们建立了完善的培训机制，定期组织各类培训课程和讲座，提升员工的专业知识和技能。
集体领导也经常提供指导和支持，帮助员工充分发挥自己的潜力，提升个人能力。
通过这样的培训和发展，员工的整体素质得到了显著提升，不仅让他们更好地完成工作任务，还为个人的职业发展打下了坚实的基础。
除此之外，这个先进集体还非常注重员工的福利和关爱。
他们建立了人性化的福利体系，提供良好的工作环境和福利待遇，确保员工的工作生活平衡。
公司优秀团队推荐理由公司优秀团队推荐理由一XX部在公司领导的大力支持配合和热心的指导下，使各方面工作得到顺利开展，为XX公司树立了良好的品牌。
XX部在XX年度的工作中通过全体员工的共同努力下，工作兢兢业业，尽职尽责、全心全意把XX公司的工程建设工作做好，取得了良好的声誉，同时涌现出一大批工作认真、责任心强的优秀员工，在此，为了发扬成绩，表彰先进、鞭策落后，由各班、组、民主选举，经XX部门讨论通过，拟出XXXX年度优秀员工、优秀管理干部名单，也借此激励员工的积极性、创造性，使员工更好地为XX公司的全面发展、安全保驾护航。
具体名单如下优秀员工：XXX，优秀管理干部：XXX公司优秀团队推荐理由二设备管理组全面贯彻我公司SQCDPD的管理方针，以降本增效、节能减耗、提高设备工具完好率为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的年度目标。
纵观设备管理组2015年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下，较好地完成了公司交给的任务，今年新设备、设施及工具的增加以及人员的调动，实际工作中遇到了许多困难和问题，但设备管理组全体成员通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，工作中不计个人得失，最终圆满完成了各项工作计划。
1、制度建设年创新项目一等奖：本年度设备管理组组织参与的项目为风动工具使用、保养、维护细节操作及培训手册的建立，该项目荣获我公司制度建设年创新项目一等奖。
经设备管理组所有成员近一年的努力，形成一个可视化程度高、实用性强的风动工具使用和维修保养手册资料，经过对现场操作人员培训考核，可使得现场操作人员明确的知道工具的使用保养方法和要求，减少因使用保养不到位导致的工具损坏的风险。
同时使用风动工具维修保养手册对维修人员进行了培训考核，给风动工具维修人员提供便捷查找故障的方法，达到减少工具故障、节约维修及采购成本的目的。
优秀团队推荐理由参与年度优秀团队的评选，是不是少了一份推荐理由，下面是小编搜集整理的优秀团队推荐理由，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!优秀团队推荐理由一团队带头人为全国优秀教师、北京市高校教学名师，长期致力于专业建设和课程改革，具有丰富团队管理、专业建设和教学改革经验。
团队教师师德好，教学经验丰富，教学特色鲜明，对课程的建设发展具有较强的开拓能力;团队所聘用的兼职教师均是来自北京现代制造企业一线的技术骨干人员，技术水平高，实践动手能力强。
教学团队近年来主要成绩：1、北京市精品课程3门，《自动生产线安装、调试与维修》、《单片机控制技术》、《机械技术》课程分别于2019年、2019年、2019年被评为北京市高等学校精品课程，其中《自动生产线安装、调试与维修》被北京市教育委员会推荐参加2019年国家级精品课程评选;2、获国家级教学成果二等奖1项，《高职机电专业人才培养规格和课程体系改革建设、与实践》(2019年);北京市教学成果一等奖2项(2019年);3、机电一体化专业为国家示范高职院校建设计划重点建设专业(2019年)，北京市高职高专重点专业(2019年);4、自动生产线课程教学团队获北京市“优秀教学团队”称号(2019年);机电专业获“北京市属市管高等学校学术创新团队”(2019年)，获北京市“专业创新团队”称号(2019年);5、教学团队有“全国优秀教师”1名(2019年)，“北京市高校教学名师”1名(2019年)，“北京市优秀教师” 3名，“北京市中青年骨干教师”2名。
近年来本团队在专业改革、课程建设、教学研究、技术开发、社会服务等方面开展了大量工作。
大力进行专业建设，人才培养模式改革成果突出。
形成了“订单培养”、“校内产学一体”的工学结合人才培养模式。
与首钢集团、SMC(中国)有限公司、北京飞机维修工程有限公司、神华集团神东公司等大型企业，开展深度合作，联合培养机电高技能人才。
充分利用校内实习工厂，采用“校内产学一体”人才培养模式开展专业教学。
先进团队推荐理由先进团队推荐理由尊敬的领导：我向您推荐我们团队加入先进团队的理由如下：1.优秀的团队成员：我们团队成员都是来自不同领域的专业人士，他们在各自的领域都有丰富的经验和卓越的表现。
我们的团队由技术专家、市场营销专家和项目管理专家组成，确保我们能够全面而有效地解决问题。
2.协作能力和团队精神：我们注重团队合作，通过有效的沟通和协作，我们能够共同追求目标并取得良好的业绩。
团队成员之间的互相支持和鼓励是我们成功的重要因素之一。
3.专业性和创新性：我们团队的成员不仅在各自的领域具备专业知识和技能，而且还具备不断学习和适应变化的能力。
我们鼓励团队成员提出新的想法和创新方法，以不断改进我们的工作方式和业务流程。
4.高度负责任：我们团队的成员对工作负有高度责任感，能够按时交付高质量的工作成果。
我们注重细节，对工作中的每一个环节都严格要求，确保最终的成果符合客户的期望和要求。
5.灵活性和适应性：面对变化和不确定性，我们团队具备良好的适应能力。
我们能够快速调整和适应新的环境和变化的需求，以确保项目能够按时顺利完成。
6.客户导向：我们始终以客户满意为核心，努力为客户提供最好的解决方案和服务。
我们注重倾听客户的需求和意见，与客户密切合作，确保我们的工作与客户的期望保持一致。
以上是我们团队加入先进团队的一些推荐理由。
我们相信，我们的团队能够为先进团队提供卓越的贡献，与其他优秀的团队共同追求卓越和成功。
谢谢您对我们团队的考虑。
谨上，XXX 团队尊敬的领导：在上述的推荐理由基础上，我想进一步补充我们团队加入先进团队的相关内容。
7. 高质量的工作成果：我们团队一直以来都追求卓越品质和高质量的工作成果。
我们注重细节，准确理解客户需求，通过精确的分析和研究，提供切实可行的解决方案。
我们深入研究市场动态和行业趋势，以确保我们的工作始终处于领先地位。
8. 持续学习和发展：作为团队，我们相信不断学习和发展是保持竞争力的关键。
优秀班组推荐理由推荐优秀班组评选年度优秀班组活动，这个推荐理由怎么写?下面是小编搜集整理的优秀班组推荐理由，欢迎阅读。
范文一：优秀班组推荐理由2019年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。
班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的“学习型、知识型、技能型、创新型”现代企业新型班组。
2019年6月，“窦铁成班组”光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。
2019年9月，“窦铁成班组”被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予“技术精湛、再立新功”锦旗。
2019年11月，“窦铁成班组” 荣获陕西省总工会“创建学习型组织、争创知识型职工”活动“标兵班组”称号。
2019年12月“窦铁成班组”所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度“重守信誉单位”称号和“优秀参建单位”称号。
2019年3月至6月，“窦铁成班组” 连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部“社会主义劳动竞赛优胜单位”流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队“把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工”。
这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，“窦铁成班组”发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。
班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主“8.30电通”、“9.28接车”两个里程碑式节点工期目标。
深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计“圆形冗余”电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了“劳模激励、样板引路”的突出作用。
尊敬的评审委员会：您好！我谨以此信向您强烈推荐我所在的班组——XX班组，该班组在我任职期间展现出了卓越的团队精神和非凡的工作能力，堪称优秀班组的典范。
以下是我对XX班组工作表现的具体评价和推荐理由。
一、团结协作，凝聚力强XX班组由一群来自不同背景、不同专业的成员组成。
自成立以来，班组始终秉持“团结协作，共同进步”的理念，形成了强大的团队凝聚力。
在面对各种困难和挑战时，班组成员能够紧密团结在一起，互相支持，共同克服困难。
这种团结协作的精神，不仅使班组的整体工作水平得到了显著提升，也为公司创造了良好的工作氛围。
二、勤奋敬业，追求卓越XX班组全体成员均具备强烈的敬业精神和责任感。
在日常工作中，大家始终保持着严谨的工作态度，认真履行岗位职责，努力提高自身业务水平。
为了更好地完成工作任务，班组成员不断学习新知识、新技术，积极拓展业务领域，追求卓越的工作成果。
正是这种勤奋敬业的精神，使得XX班组在各项工作中取得了优异的成绩。
三、创新进取，勇于担当XX班组在技术创新和业务拓展方面表现突出。
面对市场竞争和行业变革，班组成员始终保持敏锐的洞察力，积极探索新的工作方法和管理模式。
在过去的几年里，XX班组成功完成了多项创新项目，为公司创造了显著的经济效益。
同时，班组成员勇于担当，敢于负责，在面对突发事件和重大任务时，总能迅速响应，确保工作顺利进行。
四、关爱集体，乐于奉献XX班组全体成员关心集体，关爱同事。
在日常工作中，大家相互帮助，共同进步。
在遇到个人困难时，班组成员总能伸出援手，提供力所能及的帮助。
此外，班组成员积极参与公司组织的各项公益活动，展现了良好的社会责任感。
这种关爱集体、乐于奉献的精神，为XX班组赢得了良好的口碑。
综上所述，XX班组在团结协作、勤奋敬业、创新进取、关爱集体等方面均表现出色，是当之无愧的优秀班组。
在此，我衷心希望评审委员会能够给予XX班组充分的肯定和表彰。
我相信，在未来的工作中，XX班组将继续发扬优良传统，为公司的发展贡献更大的力量。
团队先进集体推荐理由范文
本团队是一个高效、专业的团队，下面是我们的推荐理由：
1. 丰富的经验：团队成员均具备多年相关领域的工作经验，熟悉行业需求和市场动态。
我们能够准确判断客户需求，提供最符合实际的解决方案。
2. 专业素质突出：团队成员具备扎实的专业知识和专业技能，能够独立完成项目任务。
我们不仅能够运用高级技术解决问题，还能够为客户提供专业的意见和建议。
3. 协作能力强：团队成员具备良好的沟通和协作能力，能够高效配合完成任务。
我们乐于分享经验和知识，善于倾听和理解客户需求，通过紧密的合作实现共同目标。
4. 高质量的成果：团队以高质量的成果为目标，追求工作的卓越性和创新性。
我们严格掌控项目进度，保证按时交付满足客户期望的成果。
5. 优秀的客户评价：过去的项目中，我们赢得了客户的高度赞扬和满意度。
客户认可我们的专业能力、工作态度和服务态度。
我们始终以客户满意为最高目标。
综上所述，我们团队在丰富经验、专业素质、协作能力、高质量成果和客户评价方面表现出色，值得大家的信任和推荐。
希望能为您提供最优质的服务，共同取得成功。
优秀团队推荐理由多年来，都是地区邮政发展的主力军。
在近几年的发展过程中，不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，2019年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、营销组织工作规范有效2019年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。
按照生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有1名专职营销员，15名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。
营销队伍组建之后，做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。
制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。
同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。
经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。
营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。
2019年，营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。
此后，各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、营销队伍建设彰显活力邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。
通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。
目前有女同志11人，男同志5人。
在这个优秀的团队里，有揽储大户，个人前三季度揽储200万元;有企业金卡营销能手，今年共揽收农一师机关等单位金卡13000枚，创收5.7万元;也有商包大户，年揽收商包达3万元;还有中邮营销能手，年揽收中邮创收达到2.5万元。
在这个营销员队伍中，最突出的还要算是了。
既是营销团队的兼职营销员，还是地区邮政局南大街邮政支局的支局长，在每年的生产经营工作中，她都战绩显赫，今年累计完成收入511万元，较去年同期增加了30万元。
显赫的成绩是对作为一个优秀营销员努力工作的回报。
和所有的营业窗口一样，每当进入淡季生产时，邮政业务收入的来源便成为最关键的问题，在这个问题上，她认识得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市场。
她的大量的营销工作取得了显著的成绩，她成功开发了农一师社保局和塔里木报社代发工资业务，共计1000余笔，仅此一项，每年可创收15万余元;同时，还开展了商包、特快等营销活动，与电信公司、师四中、雷达站、社保局、报社等大型用户形成了良好的合作关系。
在这个团队中，这样的营销活动不在少数，这种良好的营销局面也是普遍的，她只是这一个团队中的缩影，团队的开拓、创新、拼搏的精神从她身上得到了充分的展示。
多年来，邮政营销团队通过不断开展各种培训和交流活动，积极在工作中实践各种营销理论，不仅锻造出了一批具有较高业务技能的营销员队伍，而且带动培养了全体员工的市场竞争意识和争先意识，同时也产生出了巨大的社会效益和经济效益，将自己的工作提高到了一个新的水平。
三、营销业绩突现成效1、营销方式推陈出新多年的营销工作锻炼出了这支坚强的营销队伍开拓、创新、拼搏的精神。
团队在以往“爱心、恒心、信心”等三心“服务的基础上，又借鉴提炼出了许多独特的营销方法。
比如”三皮营销法“(硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮);”三多三勤营销法“(多宣传、勤尝试;多沟通，勤联系;多思考，勤动手);”千万营销法“(千辛万苦找市场，千难万险挖市场，千言万语育市场)等等。
同时团队现在更加注意对用户和市场的”售后服务“工作，彻底摒除了以往只顾眼前利益而忽视身后市场培育的短视作法。
2、营销成果丰硕喜人健全的组织领导、精干的营销队伍，为邮政营销团队带来了丰硕的成果。
2019年，邮政业务收入完成1412万元，较去年同期增长了112万元，增长8.3%。
这其中各项营销活动对业务的促进和发展起到了积极的推动作用。
第一、团队以互利双赢为目标，积极开展了各种互联式营销活动在营销活动中，团队积极转变思想观念，开展了以互利双赢为目标的互联式营销活动，深入发掘和开拓邮政客户，实现了双赢的良好营销效果。
在九月份大中专学校毕业生录取通知书收寄活动中，积极与联通公司、职业技术学院合作，在各大中专院校开展了”服务学校，实现双赢“为目标的大中专毕业生录取通知书特快寄递活动，实现收入3万元。
今年积极拓展保险业务市场，与保险公司联手合作，开展业务竞赛营销活动，取得了良好的效益。
第二，团队以重大事件为契机，积极开展了多项客户营销工作团队紧紧抓住”感动新疆十大人物“评选工作的契机，在地区各行业特别是驻地各部队、各中小学校中等客户群体开展了营销活动，共实现函件收入4万元。
在今年的中秋节”思乡月“营销活动中，继续坚持以提升专业品牌，不断树立邮政速递优势的思想，开展了”百年邮政，与您共贺中秋“为主题的中秋月饼专项营销活动，共完成月饼销售额16.3万元，实现收入6.4万元……第三，团队以专项营销活动为目标，狠抓业务创收工作强化企业金卡营销活动是团队目前营销活动的主题，目前，已完成收入11.8万元，较去年增长了35.1%。
在今年的军队复员战士军包收寄专项营销活动中，团队积极主动上门洽谈，预计可实现收入17万余元。
同时，实现汇兑和储蓄业务收入2万余元;在今年开展的储蓄业务专项营销活动中，目前已累计净增余额6100万元。
通过一系列的营销活动，邮政营销团队的营销方式逐渐从日常向专业、从表面向纵深、从常规向市场转变，营销手法也从低层次的”以产品为中心“的单纯推销方式向着”以客户为中心“的方案营销转化;营销内容从最初的单一业务营销向为用户提供一揽子服务的综合性营销转变，对业务收入的贡献率日益突出，极大地促进了企业经营和业务的发展。
在以后的工作中，这个营销团队将以更加昂扬的斗志去创造邮政更加美好的明天。
工程自XX年7月31日正式开工以来，在公司党委的正确领导下，坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产这个指导思想，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开，为施工生产发展提供了强有力的思想保证。
一、树立“围绕生产抓党建，抓好党建促生”的指导思想。
围绕生产抓党建，是基层党组织发挥政治核心作用，形成政治生命力的必要条件。
尤其是作为施工企业，广大员工背井离乡，抛妻别子，在任务紧张时更是加班加点，餐风宿露，如何凝聚人心，使广大员工以项目为家，围绕生产中心拼搏奉献，加强和改进思想工作显得尤为重要。
为此，项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”(即确保完成上级下达的产值目标，确保实现滚动发展，确保实现安全、质量、进度、环保，确保支部达标合格率100%、党员合格率100%、班组合格率100%。
)的项目思想政治工作路线，确定了“两个文明，共同负责”的领导机制，广大党员在“党旗高扬西商高速，中铁五局建功立业”的主题活动中发挥了骨干作用。
坚持党建工作重点下移，既要抓施工生产总体目标，又要发挥好思想政治作用。
全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署，方向明，思路清，工作主动有效。
在xx高速公路第十二合同段工程建设中，党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”、“党员先锋岗”活动，广大党员和员工在党组织的带领下，在“急、难、险、重、新”的工程施工中，充分发挥先锋模范作用，确保了各项工程施工的顺利完成。
二、紧密结合主题活动，实现项目思想政治工作新突破。
项目党工委根据本合同段工程建设特点，按照公司党统一部署，提出“党旗高扬xx高速，ztwj建功立业”活动要求，以此推动工程全面创优，认真策划实施方案，使项目思想政治工作获得了新突破。
一是认真策划，扎实推进。
项目党工委先后制定了“党旗高扬xx高速，ztwj 建功立业”和“当好主力军，争创先锋队号”活动实施推进计划，制定落实措施、建功评比办法，在员工中和外协队伍中建立了责任区，使基层党建和思想政治工作制度化、规范化，使科学发展观扎实推进，确保取得实效。
二是加大宣传力度，树立企业形象。
党工委在施工现场加大宣传，营造大干声势、鼓舞员工土气，树立企业良好形象。
驻地显著位置悬挂“助sx经济腾飞建好西商高速，展世界500强企业中国ztwj风采”大型宣传标语，工程简介、文明施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置，“党旗高扬xx高速，ztwj建功立业”宣传图片展定期更换。
为使“建功”活动深入人心，项目党工委召开全体员工动员大会，全体党员宣誓为xx高速公路建设做贡献。
通过各种形式宣传发动，广大党员工作加倍努力，责任心更加强，表率作用更加突出。
三是深入开展创先争优活动。
项目党工委在巩固第一阶段取得成果的基础上，按照公司统一部署和安排，深入开展了“坚定信心保工期，攻坚克难促发展”创先争优活动，项目党工委通过召开党员动员大活动、项目班子公开承诺、党员集体宣誓等活动，极大地促进了全体党员模范作用和先锋作用的发挥。
四是积极开展选树先进典型。
项目党工委紧密结合公司党委开展的“争当先锋建功立业”活动和项目部开展的“当好主力军，争创先锋队号”活动，为公司选树了一批优秀共产党员、优秀技术人员和管理人员活跃在各条战线上。
三、紧紧围绕施工生产，切实发挥政治核心作用。
在发挥政治核心作用方面，项目党工委从三个方面加大力度。
一是抓好班子建设形成合力，围绕公司党委开展的创建好班子活动，积极强化项目班子建设。
从制度上加以改进和完善，建立健全了民主集中制、三重一大制度、党政会签制度、党政联席会制度、党员大会等班子建设方面的约束机制。
班子成员相互信任、尊重、理解、支持，自觉做到工作主动到位，彼此相互补充。
项目党工委要求政工干部、党团员要围绕生产经营服务，争当项目思想政治工作能手，保证项目部奋斗目标实现和施工任务的完成，行政领导要积极参与项目思想政治工作，做到一岗两责。
二是在机制上确定了共同目标，从机制上确定了党政工共同对生产经营负责，对项目思想政治工作负责，不断提高项目党组织参与生产经营决策的质量，不断增强行政参与项目思想政治工作的自觉性，有效促进了换位思考，强化了共同对中心工作负责的意识，形成了目标同向，工作同步，思想一致的良好局面。
三是思想政治工作形成了同步。
项目党工委把思想政治工作定位在一个“实”字上，具体操作：“一加强”即加强思想政治工作，下达生产任务的同时布置符合实际的思想政治工作;“两突出”即突出做好员工思想政治工作，突出现场的宣传鼓励;“三延伸”即由生产领域向生活领域延伸，由内部向外部延伸，由员工队伍向外协队伍延伸。
