进料检验流程图1
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1、进料检验流程图
1.1进料检验通知单(送检单)
被通知部门:________________ 通知单编号:______________
仓储部主管:______________ 收料仓管专员:______________ 1.2进料检验记录表
1.3进料检验报告表
编号:日期:
限,则判定物料验收结果为“合格”;若检验物料的不合格数量达到或超过企业规定的数量,则判定物料验收结果为“不合格”
进厂零件质量检验表
零件编号:零件名称:号码:
检验主管:检验员:检验日期:年月日进厂零件检验报告表
编号:填写日期:年月日
进厂材料试用检验表
编号:填写日期:
进料检验质量异常处理报告
编号:____________ 填表日期:______________
进料检验日统计表
原材料供应商质量检测表
供应商名称:编号:
外协厂商质量检查表
填写日期:年月日
检验主管:检验人员:
十二、供应商不合格品记录表
年度:月份:编号:
十三、供应商物料拒收月统计表
月份:日期:
主管:制表:
十四、供应商质量评价体系表
十五、供应商综合评价表
编号:填写日期:
岗位职责
1、进料检验主管
2、进料检验专员。
IQC_进料检验及异常处理流程图进料检验异常处理流程图Incoming inspection abnormal handling flow chartCreate By:Kevin Wu2014.03.05IQC 进料检验IQC Inspection仓库来料确认Good receipt检验结果判定Judgement供货商质量确认是否可有条件释放Supplier quality manager.verify ifrelease检验员发送不良信息给供货商质量Inspector send detail failure info to Supplier quality manager报废/退回Reject / Return to supplier开立MRB 会判, 确认原材料不良是否影响产品品质,必须取得总经理签字后方可特採Start MRB meeting , verify if检验员在仓库进料单以及每一箱上面加盖合格章并在BABTEC 系统中进行记录Inspector will to stamp"Pass" chop on identification tag & each carton通知仓库入库Inform W/H move to specific合格ACC不合格REJ.根据BABTEC 检验规范进行来料检查Base on BABTEC test plan判定有条件合格不能接受REJ.检验员在仓库进料单以及每一箱上面加盖合格章并在BABTEC 系统中进行记录Inspector will to stamp"Pass" chop on identification tag & each carton供货商质量BABTEC 创建不良记录并通知供应商改善Create "Failure Hint" in BABTEC and informsupplier to improve特採使用,检验员在每箱贴上特採使用标签Waive ,inspector attch "waive" label on each供货商质量BABTEC 创建抱怨通知供应商2个星期内回复8D 报告Create "complaint" in BABTEC and inform supplier to feedback 8D report within two weeks相关信息给采购部门和物流部门是否需特採Inform purchase dept. & logistic Dept. that if need to需要跑特採流程不需要特採使用needn't waive use。
1、进料检验流程图
1.1进料检验通知单(送检单)
被通知部门:________________ 通知单编号:______________
仓储部主管:______________ 收料仓管专员:______________ 1.2进料检验记录表
1.3进料检验报告表
编号:日期:
限,则判定物料验收结果为“合格”;若检验物料的不合格数量达到或超过企业规定的数量,则判定物料验收结果为“不合格”
进厂零件质量检验表
零件编号:零件名称:号码:
检验主管:检验员:检验日期:年月日进厂零件检验报告表
编号:填写日期:年月日
进厂材料试用检验表
编号:填写日期:
进料检验质量异常处理报告
编号:____________ 填表日期:______________
进料检验日统计表
原材料供应商质量检测表
供应商名称:编号:
外协厂商质量检查表
填写日期:年月日
检验主管:检验人员:
十二、供应商不合格品记录表
年度:月份:编号:
十三、供应商物料拒收月统计表
月份:日期:
主管:制表:
十四、供应商质量评价体系表
十五、供应商综合评价表
编号:填写日期:
岗位职责
1、进料检验主管
2、进料检验专员。
商根据要
求提供样
品/来料
2、采购
部确认
来料数量
、品名、
供应商名
称与收货
通知,不
符合要
求,采购
部直接退
货
3、采购
部确认ok
后放置仓
库待检
区, 采
购部 填
写来料《
验货通知
单》,并
交IQC主
管
4、 IQC
主管接到
部经理并进行相应处理5、 IQC
检验员依
6、IQC检
验员在进
详见《进
料检验标
7、经审
核合格的8、经审
核不合格填写品质
部意见,9、经IQC
主管审核10、经物
料评审委11经物料
评审委员料和《进
料品质异12、经物
料评审委进行抽样,经审IQC检验员应在原起退回供
应商13、经物
料评审委合格的原
材料,IQC 格标签料
包装显眼特殊情况:14、原材料来不及线投入行来料检处置15、在生产制造过标签,同时通知仓。
IQC进料检验流程图
流程叙述负责人记录/参考
进料:收到仓库的送检通知单,准备验收; 仓管员/检验《送检通知单》
检验员《产品检验报告》
查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验
报告;
检验员《产品检验报告》
判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要
求;
合格:报告合格再抽样检验; 检验员《原材料内控标准》
不合格:通知品管主管; 品管主管
知会仓库,退货:在送检通知单填写不合 检验员《送检通知单》
格;交予仓库,退货处理; 仓管员
知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该 品管主管《质量内部联络单》
批次产品的问题; 采购员《供应商每批供应记录表
抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库; 检验员/仓管《送检通知书》
入仓:仓库接到送检单,安排入仓; 仓管员《原材料检验报告》
存档:所有文件检验记录存档 检验员《每月原材料质量统计》。
进料检验规范(ISO9001:2015)1.目的:为加强零配件及原材料的质量管理,确保来料质量符合标准,防止不合格品入库,特制定本规范。
2.定义:来料检验又称进料检验,是本公司防止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
致命缺陷(CR):凡是对人体或机器产生伤害或危及生命财产的缺点严重缺陷(MA):可能造成产品损坏,功能NG或使用者需要额外加工的缺点轻微缺陷(MI):不影响产品功能的缺点,泛指一般外观轻微不良或差异3.范围:适用于本公司所有进料检验作业。
4:引用标准:抽样计划按MIL-STD-105E单次抽样II级CR:0 MAJ:0.65 MIN:1.5执行5:来料检验流程图:见附件一6.来料检验流程:6.1采购部根据原材料到货日期、品种、规格等通知仓管部和品质部准备来料验收及检验工作。
6.2原材料到厂时,由仓管员,根据采购单,对产品规格、品种、数量、包装方式进行确认,并把来料放置待检区,并通知检验人员对该批物料进行检验,6.3IQC检验PASS合格后,则仓库执行入库处理。
6.4对检测不合格的物料根据《不合格品控制程序》的规定处置,不合格的物料禁止入库,应将其做好相应标识移入不合格品区放置。
6.4.1不合格物料评审,对不合格物料IQC填写IQC检验报告,并附不良样板经品质主管确认后,由公司MRB委员会进行物料评审,最终决定不合格物料的处理方式。
6.4.2评审结果为退货,由IQC在物料上贴不良标签,并注明不良原因和附不良样板,通知采购,由采购开具退货单,由仓库作退货处理。
6.4.3评审为特采之物料,由IQC在物料外箱贴上特采标签,并通知仓库按合格物料正常入库。
6.4.5评审结果为返工返修之物料,经供应商或本司返工后,IQC再次按正常检查进行复检,直到返工返修OK为止,挑选出的不良品通知采购,由采购开退货单,再由仓库退回供应商。
6.5.IQC检验人员将检验结果填写《进料检验报告单》,原材料的检验和记录由检验人员按规定期限限及方法保发生不合格之物料时,有必要时需发品质异常单给供货商,对其进行纠正和预防6.6.1每批ROSH环保物料,IQC要核对供应商SGS报告及材质证明报告,及环保物料是否贴环保标示。