9开发商移交物业设施及材料

最全物业材料移交清单2.通信类：包括手机、移动硬盘、充电器、数据线、墨水、复印纸、U盘等。

3.家具类：包括办公桌、办公椅、会议桌、会议椅、沙发、茶几、书柜、书架、床、床垫、衣柜、餐桌、餐椅、橱柜等。

4.设备类：包括中央空调、暖气设备、空气净化器、洗衣机、冰箱、微波炉、电视、电风扇、热水器、饮水机、消防设备、报警设备等。

5.工具类：包括扳手、钳子、锤子、螺丝刀、电钻、测量工具、清洁工具、修理工具等。

6.电器类：包括电线、插座、开关、灯具、安全保护装置、电缆等。

7.样品类：包括产品样本、宣传册、扇页、产品介绍、展示架、展示柜等。

8.技术类：包括电脑软件、操作手册、使用说明书、维修手册等。

9.建筑类：包括地图、图纸、施工手册、维修手册、测量设备、测量工具等。

10.车辆类：包括小汽车、电动车、自行车、摩托车、电动滑板车等。

11.安全类：包括保安制服、安全帽、警示标志、急救箱、消防器材等。

13.会议室设备：包括音响设备、投影仪、麦克风、电视、演讲台、白板、椅子、桌子等。

14.清洁类：包括抹布、扫帚、簸箕、垃圾桶、垃圾袋、拖把、擦窗器等。

15.绿化类：包括花卉、花盆、草坪、小树苗、园艺工具、喷水器等。

16.门禁系统：包括门禁卡、门禁设备、门禁控制器、门禁解锁器、门禁软件等。

17.视频监控系统：包括摄像头、监控主机、监控录像机、监控软件、监控屏幕等。

18.消防系统：包括喷水式灭火器、干粉灭火器、消防栓、消防报警器、烟雾探测器等。

19.门窗类：包括门、窗、玻璃、锁具、把手、门铃、窗帘等。

20.其他：根据具体物业部门的需求补充。

以上是一份较为全面的物业材料移交清单，可以根据实际情况进行增减和调整。

在移交过程中，双方应仔细核对清单上的物品，并进行签字确认，以确保物品交接的完整性和准确性。

此外，请注意保管好清单，以备后续查阅和追溯。

物业管理物业移交清单一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作，包括对物业的维修、保养、安全、卫生等方面进行管理。

物业移交清单是在物业管理公司与业主委员会或开发商之间进行物业交接时使用的一份清单，用于记录物业管理的各项工作内容和责任划分。

二、清单内容1. 物业基本信息- 物业名称：XX小区物业- 物业地址：XX市XX区XX街道XX号- 物业类型：住宅/商业/办公楼等- 物业面积：XXXX平方米- 物业管理公司：XX物业管理有限公司- 业主委员会/开发商：XX业主委员会/XX开发商2. 物业设施清单- 建筑物：包括大楼、单元门、楼道、电梯等- 绿化景观：包括花坛、草坪、树木等- 公共设施：包括停车场、健身房、游泳池、儿童游乐区等- 安全设施：包括监控系统、门禁系统、消防设施等- 其他设施：如垃圾处理设施、供水供电设施等3. 物业管理责任划分- 维修与保养：包括建筑物、设施设备的日常维修和保养工作- 安全与保卫：包括安全巡查、安全防范、保安人员管理等- 环境卫生：包括楼道、公共区域的清洁、垃圾处理等- 绿化景观：包括花坛、草坪、树木的养护和美化工作- 公共设施管理：包括停车场、健身房、游泳池等设施的管理和维护- 客户服务：包括接待业主、处理投诉、提供咨询等4. 物业移交程序- 确定移交时间和地点：双方协商确定物业移交的具体时间和地点- 移交前准备工作：物业管理公司准备移交资料和清单，核对设施设备的完好情况- 移交过程：双方代表进行移交，逐项核对清单内容，并记录移交情况- 移交验收：业主委员会/开发商对移交情况进行验收，确认无误后签字确认- 移交后事项：双方协商确定后续的工作安排和沟通方式5. 物业移交记录- 移交日期：XXXX年XX月XX日- 移交人员：物业管理公司代表、业主委员会/开发商代表- 移交内容：逐项记录移交的设施设备、资料和责任划分情况- 移交确认：业主委员会/开发商代表签字确认移交情况三、结论物业移交清单是物业管理公司与业主委员会/开发商之间进行物业交接的重要文件，它记录了物业的基本信息、设施清单和责任划分等内容。

开发商物业用房移交物业公司协议书甲方： [开发商名称]法定代表人： [姓名]地址： [地址]联系方式： [联系方式]乙方： [物业公司名称]法定代表人： [姓名]地址： [地址]联系方式： [联系方式]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方就开发商物业用房移交事宜达成如下协议：一、协议目的甲方作为开发商，将其开发项目中的物业用房（包括但不限于写字楼、商铺、停车场等）移交给乙方物业公司进行日常管理和维护。

此协议旨在明确双方在物业用房移交过程中的权利、义务和责任，确保物业用房的管理和服务达到预期标准。

二、物业用房基本情况物业用房范围本协议涉及的物业用房包括[具体描述物业用房类型、位置、面积等]，具体清单见附件《物业用房清单》。

物业用房现状物业用房的现状及配套设施、设备等详见《物业用房现状报告》。

甲方应确保物业用房在移交时符合国家及地方有关安全、卫生、环保等标准。

三、移交内容及程序移交内容甲方将包括物业用房内的设备、设施、文档及其他相关资料一起移交给乙方。

乙方在接收物业用房时，应逐项核对、确认所移交物品及设施的完好情况。

移交程序移交程序包括：甲方需提前[提前通知时间]日通知乙方准备接收工作，并安排双方人员进行移交前的现场检查。

双方需共同完成《物业用房移交清单》，确认所有移交内容及状态。

移交完成后，双方需签署《物业用房移交确认书》，确认移交工作已完成并且符合协议要求。

四、双方权利与义务甲方的权利与义务甲方有权在移交过程中要求乙方对物业用房进行验收。

甲方应按协议约定的时间完成物业用房的移交工作，包括修缮、清理等准备工作。

甲方需提供完整的物业用房资料，包括但不限于原始设计图纸、设备使用说明、维修记录等。

乙方的权利与义务乙方在接收物业用房后，有权对物业用房及其设备设施进行检查和验收，并提出合理的意见和建议。

乙方应负责物业用房的日常管理和维护，确保物业用房的正常使用。

乙方应对移交过程中发现的任何问题及时报告甲方，并协商解决。

物业管理物业移交清单引言概述：物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一项工作，而物业移交清单则是在物业交接过程中，用于记录和确认物业管理工作的一份清单。

本文将详细介绍物业管理物业移交清单的内容和要点。

一、物业基本信息1.1 物业名称和地址：准确记录物业的名称和地址，确保清单与实际物业一致。

1.2 物业面积和楼层数：记录物业的总面积和楼层数，包括公共区域和各个单元的面积。

1.3 物业用途和性质：明确物业的用途和性质，如住宅、商业、办公等，以便后续管理工作的规划和执行。

二、物业设施设备2.1 电力设备和供应：列出物业的电力设备情况，包括主电箱、配电箱、电表等，并确认电力供应是否正常。

2.2 空调和通风系统：记录物业的空调和通风系统情况，包括中央空调、分体空调、通风设备等，并检查其工作状态是否正常。

2.3 水、燃气和供暖设备：详细记录物业的水、燃气和供暖设备，如水表、燃气表、供暖设备等，并核实其使用情况和安全性能。

三、物业安全设施3.1 消防设备和安全出口：检查物业的消防设备和安全出口，包括灭火器、灭火栓、疏散通道等，确保其完好并符合相关安全标准。

3.2 门禁和监控系统：核实物业的门禁和监控系统，包括门禁卡、监控摄像头、报警器等，保证其正常运行和安全性能。

3.3 保安和安全巡逻：了解物业的保安人员和安全巡逻情况，确保物业的安全防范措施得到有效执行和监管。

四、物业维护和保养4.1 清洁和卫生管理：确认物业的清洁和卫生管理情况，包括公共区域的清洁、垃圾处理等，保持物业的整洁和卫生。

4.2 绿化和园林维护：了解物业的绿化和园林维护情况，包括花草树木的养护和景观维护，保持物业环境的美观和舒适。

4.3 设备维修和保养：核实物业设备的维修和保养情况，包括电梯、水泵、管道等设备的维护记录，确保设备正常运行和安全可靠。

五、物业管理文件和合同5.1 物业管理合同：核对物业管理合同的内容和签订情况，确保合同的合法性和有效性。

房屋移交物业制度模板范本第一条总则为了规范新建住宅小区物业管理的移交工作，确保物业管理质量，根据《物业管理条例》、《住宅专项维修资金管理办法》等法律法规，结合实际情况，制定本制度。

第二条移交范围本制度适用于新建住宅小区的物业管理工作，包括住宅及附属设施、公共区域和共用设施设备等。

第三条移交主体新建住宅小区的物业管理工作由开发商负责，直至物业管理公司正式接管。

第四条移交内容1. 物业资料：包括项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件，征地批文、协议书（合同书）等。

2. 设施设备：包括水泵、空调、电梯、照明、消防等共用设施设备及其相关资料。

3. 公共区域：包括小区绿化、道路、广场、停车场等公共区域及其管理资料。

4. 物业公司管理用房：包括物业公司办公用房、客服中心、活动室等。

5. 专项维修资金：包括小区专项维修资金的筹集、使用和管理情况。

第五条移交程序1. 开发商与物业管理公司签订《物业管理移交协议书》，明确移交事项、时间、责任等。

2. 开发商向物业管理公司提供完整的物业资料，包括相关文件、图纸、记录等。

3. 开发商与物业管理公司共同对设施设备进行验收，确保设施设备功能正常、资料齐全。

4. 开发商与物业管理公司共同对公共区域进行检查，确保公共区域整洁、功能完好。

5. 开发商向物业管理公司移交物业公司管理用房，并提供相关设施设备资料。

6. 开发商协助物业管理公司办理专项维修资金的移交手续，确保专项维修资金的安全、合规使用。

7. 开发商在移交过程中应提供必要的协助和指导，确保物业管理公司顺利接管小区。

第六条移交后的管理1. 物业管理公司应按照《物业管理条例》等法律法规和合同约定，履行物业管理职责。

2. 物业管理公司应建立健全物业管理制度，确保小区物业管理有序、高效。

3. 物业管理公司应定期对设施设备进行检查、维修、保养，确保设施设备安全、正常使用。

4. 物业管理公司应妥善管理公共区域，保持公共区域整洁、美观、安全。

房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单1、综合资料a. 项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件〔永久〕b. 建设许可证、工程建筑报建〔表〕〔永久〕c. 工程招、投、定标书〔永久〕d. 上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件〔永久〕e. 征地批文、协议书〔合同书〕、红线图〔永久〕f. 初步设计方案、设计鉴定审批文件〔永久〕g. 施工合同、施工许可证、施工执照〔复印件〕、开工报告、施工量放线图表记录〔永久〕h 单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书〔永久〕i. 工程勘测资料；地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料〔永久〕j. 竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书〔永久〕k. 工程决算书、三算表〔永久〕l. 消防设施验收合格证〔永久〕2、土建资料a. 主体隐蔽工程验收记录〔永久〕b. 图纸会审和设计修改变更及联系单〔永久〕c. 事故处理记录〔永久〕d. 建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录〔长期〕e. 原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告〔长期〕物业接管验收全接触接管验收包括房管部门、物业管理公司或建设单位自身以及个人对物业接管验收。

物业公司的接管验收是指接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或者原有房屋等物业的以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。

接管验收的作用一明确在物业接管验收中接受双方的责、权、利。

二确保物业使用的安全和正常使用功能。

三为实施专业化、社会化、现代化管理创造条件。

四提高物业的综合效益。

五促进建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验。

六维护业主的利益。

接管验收的原则一原则性与灵活性结合二细致入微与整体把握相结合物业接管验收的准备与实施一接管验收的条件〔一〕新建房屋接管验收条件1 建设工程全部施工完毕，并业经竣工验收合格2 供电、采暖、给水排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用3 房屋幢、户编号业经有关部门确认〔二〕原有房屋接管验收条件1 房屋所有权、使用权清楚2 土地使用范围明确二接管验收应检索提交的资料〔一〕新建房屋接管验收应提交的资料1 产权资料〔1〕项目批准文件〔2〕用地批准文件〔3〕建筑执照〔4〕拆迁安置资料2 技术资料〔1〕竣工图〔2〕地质勘查报告〔3〕工程合同及开、竣工报告〔4〕工程预算决算〔5〕图纸会审记录〔6〕工程设计变更通知及技术核定单〔7〕隐蔽工程验收签证〔8〕沉降观察记录〔9〕竣工验收证明书〔10〕钢材、水泥等主要材料的质量保证书〔11〕新材料、构配件的鉴定合格证书〔12〕水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书〔13〕砂浆、混凝土试块试压报告〔14〕供水、供暖的试压报告〔二〕原有房屋接管验收应检索提交的资料1 产权资料〔1〕房屋所有权证〔2〕土地使用权证〔3〕有关司法、公证文书的协议〔4〕房屋分户使用清册〔5〕房屋设备及定、附着物清册2 技术资料〔1〕房地产平面图〔2〕房屋分间平面图〔3〕房屋及设备技术资料三接管验收程序〔一〕新建房屋的接管验收程序1 建设单位书面提请接管单位验收2 接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核，对具体条件的，应在15日内签发验收通知并约定验收时间3 接管单位会同建设单位对物业的质量与使用功能进行验收4 对验收中发现的问题，按质量问题处理方法处理5 经检验符合要求的房屋，接管单位应签署验收合格凭证签发接管文件〔二〕原有房屋接管验收程序。

物业管理中的开发商交接与移交手续随着城市的不断发展，物业管理在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

而在物业管理的过程中，开发商交接与移交手续是一个关键的环节。

本文将探讨物业管理中的开发商交接与移交手续的重要性、流程以及可能遇到的问题。

一、开发商交接与移交手续的重要性开发商交接与移交手续的顺利进行对于物业管理的后续工作具有重要意义。

首先，交接与移交手续的完成意味着物业管理的正式启动。

只有在开发商交接与移交手续完成后，物业管理公司才能正式接管物业，开始履行管理职责。

其次，交接与移交手续的顺利进行可以确保物业管理的连续性。

开发商和物业管理公司之间的合作和信息交流可以保证物业的正常运营，避免因交接不顺而导致的管理漏洞。

因此，开发商交接与移交手续的重要性不可忽视。

二、开发商交接与移交手续的流程开发商交接与移交手续的流程通常包括以下几个步骤。

1.准备阶段：在交接与移交手续开始之前，开发商和物业管理公司需要进行充分的准备工作。

开发商需要整理和归档相关文件，包括建筑图纸、施工合同、质量检验报告等。

物业管理公司则需要组织相关人员进行培训，了解物业的具体情况和管理需求。

2.协商阶段：在交接与移交手续进行期间，开发商和物业管理公司需要进行充分的协商和沟通。

他们需要商讨物业管理的职责划分、管理费用的支付方式以及维修责任等事项。

同时，他们还需要共同制定管理规章制度和应急预案，确保物业管理的顺利进行。

3.移交阶段：在协商阶段结束后，开发商将正式移交物业给物业管理公司。

这包括交接相关文件和资料、交接物业的设备和设施以及交接物业的人员。

物业管理公司则需要对接收到的物业进行全面的检查和验收，确保物业的安全和正常运营。

三、可能遇到的问题在开发商交接与移交手续的过程中，可能会遇到一些问题。

其中一些常见的问题包括：1.信息不完整：开发商在交接过程中可能存在信息不完整或不准确的情况。

这可能导致物业管理公司在接管物业时无法全面了解物业的具体情况，从而影响管理工作的开展。

房地产项目物业移交方案一、前言物业移交是指将房地产开发商在物业项目建设和销售完成后，将物业管理权划归给物业管理公司或物业业主委员会，并由其负责后续的物业管理工作。

物业移交是一个重要的环节，直接关系到物业项目的后期运营和房地产的价值保值增值。

本文将从准备工作、具体操作和监督评估等方面，探讨房地产项目物业移交方案。

二、准备工作（一）成立物业委员会在物业移交前，需要成立物业委员会，由业主、物业管理公司代表等组成。

物业委员会负责协助开发商做好物业移交的准备工作，包括制定移交原则、明确双方责任、编制相关资料等。

（二）核查相关资料开发商需要核查项目建设和销售过程中的相关资料，包括规划许可证、施工许可证、销售合同、物业管理费预算等。

确保资料的完整性和真实性，为后续的物业管理工作提供依据。

（三）建立资料档案开发商需要将相关资料整理归档，并制作资料目录，方便物业管理公司或物业委员会进行查阅。

同时，还应完善物业手册，包括项目规划、建筑物结构、设备设施等详细信息，供后续的物业管理工作参考。

三、具体操作（一）物业移交协议签订开发商和物业管理公司或物业委员会应签订物业移交协议，明确双方的权利和义务，规范物业管理工作。

协议内容包括物业设施设备的现状、归属、保养、维修责任，物业管理费的支付方式和标准，物业管理范围和服务标准等。

（二）物业人员培训开发商应对物业管理公司或物业委员会的工作人员进行培训，包括物业管理的相关知识和技能培训，以及对项目的了解和熟悉。

培训内容应包括物业设备的使用和维护、服务流程和应急预案等。

（三）物业设备设施移交开发商应对物业设备设施进行清单核对和验收，确保物业设备的完好无损和正常运转。

同时，还需要向物业管理公司或物业委员会提供设备设施的维修保养手册，方便后续的维修工作。

（四）物业管理费的移交开发商应将预收的物业管理费移交给物业管理公司或物业委员会，并提供相关资料和账目清单。

物业管理公司或物业委员会需要建立相应的账户和财务制度，按照规定的流程和程序进行费用管理和使用。

物业对接移交流程第一步：初步接洽与准备在项目开发初期，开发商和物业管理公司进行初步接洽，协商双方的合作意向和条件。

开发商需要考察物业管理公司的信誉、经验和专业能力，以确定最合适的合作伙伴。

第二步：签署合作协议双方达成合作意向后，需要签署一份正式的合作协议。

合作协议中需要明确双方的权责和义务，包括物业管理服务范围、费用分配、服务标准等。

第三步：制定移交计划在签署合作协议后，物业管理公司需要根据实际情况制定详细的移交计划。

该计划需要明确移交的时间节点、移交的物业设施和资料、移交的人员等信息。

第四步：移交前准备在移交前，物业管理公司需要整理准备相关资料和设施，包括物业管理合同、物业设施清单、维修保养记录等。

同时，还需要组织相关人员进行培训，确保他们熟悉物业设施的运行和维护。

第五步：移交过程在设定的移交时间节点，开发商和物业管理公司在现场进行实际的移交操作。

这个过程中，需要核对移交清单，确保物品的数量和品质与合同约定一致。

如有损坏或丢失，双方需要协商解决。

第六步：移交验收移交完成后，双方进行验收。

开发商需要对物业管理公司提供的资料和设施进行验收，以确保其完整性和可用性。

开发商对物业管理公司提供的服务进行评估，双方协商解决存在的问题。

第七步：正式运营经过移交验收后，物业管理公司正式开始对物业设施进行管理和运营。

他们负责物业的日常维护、保洁、安全管理、设备维修等工作，以保证房地产项目的良好运营。

第八步：监督评估在物业正式运营后，开发商可以通过监督评估来评估物业管理公司的工作表现。

开发商可以通过定期检查、投诉处理情况等方式，对物业管理公司的工作进行评估，并提出改进建议。

第九步：协商续约根据合作协议的规定，开发商可以选择继续与物业管理公司合作或寻找其他合作伙伴。

在合同到期前，双方需要重新协商合同条款和费用等事项，并达成一致意见后进行续约。

总结：。

开发商移交物业协议1. 引言本协议是由开发商和物业公司签订，旨在规范开发商向物业公司移交物业管理的相关事宜。

双方本着平等、自愿和互利的原则，经友好协商达成协议。

2. 协议内容2.1 移交范围根据本协议，开发商将移交物业管理权责给物业公司：•物业管理事务的调查、监察和服务；•物业设施的维护、维修和保养；•社区环境的整治、清洁和美化；•业主管理的协调和处理；•安全防范和紧急处理；•其他相关管理职责。

双方通过书面形式确认协议生效，并同意按程序进行物业管理权责的移交：1.开发商提供物业相关资料和设施清单，并详细说明各项物业管理工作的职责和要求；2.物业公司对提供的资料进行审核，并与开发商进行磋商，确保双方对物业管理工作的理解一致；3.物业公司提交移交计划和移交后的管理组织架构，并经过开发商审核确认；4.双方派员进行现场勘察，确保物业设施清单的准确性和完整性；5.开发商和物业公司共同举行移交仪式，正式宣布物业管理权责移交；6.物业公司全面接管物业管理工作。

开发商和物业公司应提前商定具体的移交期限，并在本协议中明确约定。

一般情况下，移交期限不得超过30个工作日，确保物业管理工作的连续性和稳定性。

2.4 建立工作机制为了保证移交后的物业管理工作顺利进行，双方约定建立工作机制：•双方每月举行例会，交流物业管理工作的进展和问题，并共同制定改进措施；•物业公司应每季度向开发商提交物业管理的工作报告，并接受开发商的监督和评估；•物业公司应设立投诉处理机制，及时解决业主投诉，并向开发商报告处理情况；•开发商有权随时进行现场巡检，并对物业管理工作进行抽查和考核。

2.5 协议解除和终止本协议在情况下可以解除或终止：1.双方达成一致意见并书面通知对方解除协议；2.物业公司违反本协议约定，且无法在约定期限内改正；3.开发商需要调整物业管理模式，不再需要物业公司提供服务。

3. 协议效力本协议自双方签字盖章之日起生效，并对双方具有法律约束力。