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供应部规章制度第一条，供应部的职责。
1. 供应部负责公司的物资采购和供应工作，包括但不限于原材料、设备、办公用品等的采购和供应管理。
2. 供应部负责与供应商的合作关系管理，包括供应商的评估、选择、合同签订、价格谈判等工作。
3. 供应部负责库存管理，确保物资的合理储备和安全保管。
第二条，采购流程。
1. 供应部在采购物资时，必须按照公司的采购流程进行，包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等环节。
2. 采购人员必须严格执行公司的采购政策，不得违规接受供应商的回扣、礼品等。
3. 采购人员必须保证采购物资的质量和数量，不得私自接受次品或少量供应。
第三条，供应商管理。
1. 供应部负责建立供应商档案，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行评估和管理。
2. 供应部负责与供应商进行合同谈判和签订，确保合同条款的合理和合法。
3. 供应部负责对供应商的履约情况进行监督和评估，对不良履约的供应商进行处理和淘汰。
第四条，库存管理。
1. 供应部负责建立完善的库存管理制度，确保物资的合理储备和安全保管。
2. 供应部负责定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
3. 供应部负责对库存物资的质量进行检验和监控，及时处理过期、损坏等物资。
第五条，违规处理。
1. 对于违反采购流程、接受回扣、私自签订合同等违规行为，供应部将给予严肃处理，包括但不限于警告、停职、辞退等。
2. 对于供应商的违规行为，供应部将采取相应的合作终止、追究责任等措施。
第六条，附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 供应部对本规章制度拥有最终解释权。
3. 本规章制度如有变动，须经公司领导同意后方能修改。
供货规章制度内容包括什么一、总则1. 本规章制度适用于公司的所有供货商和采购方，供货商包括所有向公司供应产品或服务的供应商，采购方包括所有向供应商采购产品或服务的采购方。
2. 供货商必须严格遵守本规章制度的规定，否则将会受到相应的处罚。
3. 采购方有权根据公司的实际情况对本规章制度进行调整和修改，供货商必须及时履行调整后的规定。
二、供货商的基本要求1. 供货商必须具有独立的法人资格或者合法的经营资格，能够依法开展供应业务。
2. 供货商必须具有良好的信誉和声誉，不得存在违法违规行为。
3. 供货商必须具有合格的产品或服务，并严格遵守国家相关的标准和规定。
4. 供货商应当遵守交易合同，履行合同义务，确保按时供货并保障产品或服务的质量。
三、供货流程1. 供货商向采购方提供产品或服务的过程必须符合公司的采购规定，且必须通过合法途径购买原材料，确保产品或服务的合法性和质量。
2. 供货商必须按照约定的交货时间、数量和质量标准将产品或服务交付到指定的地点。
四、供货合同1. 供货商驻公司签订供货合同前，必须详细了解交易条件，包括产品或服务的质量标准、价格、付款方式、交货时间等，并且必须及时履行合同义务。
2. 供货商必须妥善保管签订的合同文件，确保履行合同义务，避免引起纠纷。
五、供货质量管理1. 供货商必须建立并严格执行产品或服务的质量管理体系，确保产品或服务的质量符合国家相关标准和客户要求。
2. 供货商必须配备具有专业技术资格的质量管理人员，负责产品或服务的质量检验和监控。
六、供货售后服务1. 供货商必须提供完善的售后服务体系，保障客户在使用产品或服务中的权益。
2. 供货商必须对产品或服务的质量问题及时响应并解决，确保客户满意。
七、违约处理1. 供货商如发生违约行为，采购方有权利对其进行处罚，包括但不限于延期付款、终止合同、索赔等。
2. 供货商如发生违法违规行为，公司有权向有关部门举报，并保留进一步追究法律责任的权利。
《法律基础》第七章经济法(题库)一、不定项选择题1．经济法的调整对象是（）A．合同关系 B. 财产关系与人身关系C．特定的经济关系 D. 经济纠纷2．经济法律关系的构成要素（）A．经济法律关系主体 B．经济法律关系客体C．经济法律关系内容 D．经济法律关系诉讼3全民所有制企业的职工代表大会是企业的（）。
A．最高权力机构 B．—般权力机构C．经营决策机构 D．实行民主管理的基本形式4．设立合伙企业，合伙人的法定人数是（）。
A. 2个以上 B．5个以上C．2个以上50个以下 D．50个以下5．下列表述正确的是（）。
A．合伙企业是不具有法人资格的经营性经济组织B．合伙人对合伙企业债务承担连带清偿责任C．合伙企业设立及内部管理的基础是合伙协议D．全体合伙人可以委托某个合伙人管理合伙企业6．个人独资企业是由一个（）投资设立的企业。
A. 自然人 B．法人 C．自然人或法人 D．自然人、法人或其他经济组织7．申请设立企业，应经（）登记。
A工商行政管理部门B．国际贸易促进会C．税务部门D．对外经济贸易部门及其授权机构8．商业秘密应当具有如下基本特点（）A新颖性 B．秘密性 C．保密性 D．实用性9．经营者从事抽奖或有奖销售，最高奖的金额不得超过（）A. 500元 B．5 000元 C．50000元 D．1 000元10．下列情形中，属于商业贿赂的是（）A．金钱回扣 B．免费旅游 C．赠送荣誉 D．提供色情服务11．下列情形中，不属于低价倾销的情况的是（）A. 季节性降价 B．低价销售鲜活商品C．因转产而降价销售商品D．降价销售积压商品12．消费者的权利包括（）A. 消费安全权 B．监督批评权 C．依法结社权 D．不安抗辩权13．某商店卖出的米短斤缺两，商店侵犯了顾客的（）A. 知情权 B．自由选择权 C．公平交易权 D．消费安全权14．下列属于经营者义务的有（）。
A. 出具购货凭证的义务 B．不侵犯消费者人身权的义务C．提供符合要求的商品的义务 D．依法送货的义务15．消费者购买了有缺陷商品致身体受伤，消费者可以（）A．向销售者求偿 B．向生产者求偿C．向送货人求偿 D．向商品广告的发布者求偿16．消费者在某次展销会上购买了商品，后因该商品的缺陷而受害，消费者可以向（）要求赔偿。
Wal-Mart Stores, Inc. 2003 年10月21 日1RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯一受控制的文档，打印出来的不被视为受控制文档。
Wal-Mart Stores, Inc. 供应商工厂认证手册第3 修正版更新日期：2003 年9 月30 日Wal-Mart Stores, Inc. 2003 年10月21 日2RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯一受控制的文档，打印出来的不被视为受控制文档。
Wal-Mart 供应商工厂认证手册目录第一章-引言 (3)第二章-定义 (4)第三章-审计时限 (5)第四章-工厂认证审计程序 (5)第五章-审计程序 (8)第六章-工厂评估定义 (9)第七章 -拒绝进入/检查权 (12)第八章—纟纠正行动计戈U (14)第九章-WAL-MART供应商的生产行为准则（“三振出局”政策） (15)第十章-WAL-MART 的持续改善原则 (16)附录A - 供应商标准：供应商的责任 (I)附录B - 审计重点.................................................... V II附录C - “供应商标准”海报-申请表格 (XIII)附录D - 以电子邮件申请 (XVI)附录E -认证申请指引................................................. X VIII附录F -工厂认证程序流程图............................................... X XIIWal-Mart Stores, Inc. 2003 年10月21 日3RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯一受控制的文档，打印出来的不被视为受控制文档。
第一章-引言Wal-Mart 百货公司的“工厂认证” （以下简称FC ）计戈的基础是Wal-Mart “供应商标准”，该供应商标准是随时间推移而不断更新，反映日趋紧密的全球社区之敏感问题。
精品文档天天超市供应商管理如何开发最适合综合超市发展的供应商，并与他们发展互利互惠的商业关系，是每一个公司的重大战略任务。
俗话说：“水能载舟，亦能覆舟” 。
超市好比是舟，而众多的供应商则是水。
如果选择好的供应商，则他们可成为超市的战略合作伙伴，双方可以齐步发展，共创未来；反之则超市的前途就不堪设想。
超市的供应商政策如下：供应商政策项目政策说明供货来源本公司广求货源，供应商包括：提供农产品的农民、生产基地、制造商、代理商、总经销、及进出口商。
避免向二级批发商、皮包公司及亲友所开的公司等供应商进货，除非事先以书面申请，并获得上级的同意。
供货家数同价位没有品牌性的商品，应避免两家以上的供应商采购，否则客户会有所混淆，除非该品牌有较大的市场规模与季节性的需求。
每一个门店总供货家数应限制家数。
“独家供货”的情况应尽量避免，除非有很好的理由。
客户有强烈的品牌选择需求时，此一政策可按市场规模与季节性的需求酌量调整。
供应商每月进货或销售金额不足 1000 者，应予淘汰。
选择要求本公司不可能向所有的供应商采购，故供应商的选择应谨慎为之，基本上符合下列条件的供应商才可加以考虑：（1）价格：愿意以本地最低供货价格供货给超市。
（2）诚信：不可有贿赂及违背诚信的行为。
（3）质量：质量良好，能对其商品质量有所保证。
（4）包装：其商品品种、包装方式及规格是本公司目标顾客群所需要的。
（5）服务：能在订货、配送、售后服务与本公司密切配合。
（6）批发：愿意经由本公司的销售渠道批发给零售商，餐饮业或公司行号及企事业单位，拓展其市场占有率。
（7）货源：财务稳健，公司或组织管理完善，货源可靠。
（8）远见：不贪图近利与暴利，愿与本公司一齐成长茁壮。
（9）促销：愿意在促销活动给予大力支持。
（10）赞助：愿意对各种赞助费用给予大力支持。
购销本公司绝大部分的商品是以购销的方式买断经营，降低成本，对售价有绝对的自主权。
代销本公司虽以买断经营，但仍需与供应商对某些风险较大的品类，或采购人员较无把握的品类，可考虑以代销的方式经营，采取实销实结（但供货价格及售价可能会较高）。
物资供应公司规章制度第一章总则第一条为规范公司物资供应业务管理行为，维护公司利益，促进公司稳定发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，对公司供应管理工作有关各方面行为规范，必须认真遵守。
第三条全体员工必须严格遵守公司规章制度，不得有违规行为，否则将受到相应的处罚。
第四条公司供应管理委员会负责本规章制度的制定、解释、修订和实施，全面监督公司供应管理工作。
第二章组织管理第五条公司供应管理委员会由公司领导成员组成，负责公司供应管理工作的制定和监督。
第六条公司设立供应管理部，负责公司供应业务的统筹和管理，具体实施公司供应计划。
第七条公司供应管理部设立供应审核、供应采购、供应调配等部门，各部门分工明确、协调配合。
第八条公司应建立完善的供应管理信息系统，保障供应数据的准确性和完整性。
第九条公司将货物采购合同与保密协议签署后，方可进行相应的供应工作。
第十条公司应建立规范的供应管理制度，为员工提供必要的培训和指导。
第三章供应管理第十一条公司采购需符合合同规定的货物，不得违反公司规定进行超标采购。
第十二条公司对货物的入库、出库等过程进行必要的检验，确保货物质量符合要求。
第十三条公司应建立完善的库存管理制度，保证货物的存储安全和合理利用。
第十四条公司应建立货物的跟踪管理制度，确保货物按时、按量送达目的地。
第十五条公司应建立供应合作伙伴清单，保持与供应商的紧密联系，及时沟通合作。
第十六条公司应建立供应质量管理制度，严格把控货物品质，保证公司利益。
第十七条公司应建立供应成本管理制度，通过合理控制成本提高公司经济效益。
第十八条公司应建立供应风险管理制度，及时应对各类供应风险，确保公司正常运营。
第四章供应绩效考核第十九条公司应建立完善的供应绩效考核制度，对供应管理工作进行科学评估。
第二十条公司应根据供应绩效考核结果，采取相应的激励和惩罚措施，促进员工积极性。
第二十一条公司应建立绩效考核结果的汇报机制，定期向公司领导报告绩效情况。
规范供应商的规章制度第一章总则第一条为规范供应商行为，维护公司利益，保障供应链稳定，提高供应商整体素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司与供应商之间的商务合作关系，供应商包括但不限于材料供应商、设备供应商、服务供应商等。
第三条供应商在执行本规章制度时，应遵守相关法律法规，维护公司合法权益，提高服务质量，履行社会责任。
第四条公司与供应商应建立和谐、互信、互利、共赢的关系，共同推动公司可持续发展。
第二章供应商准入第五条供应商需符合《中华人民共和国公司法》及《国务院采购暂行办法》等相关法律法规，并具备独立法人资格。
第六条供应商应具备一定的生产能力或服务能力，拥有健全的生产设备和管理团队。
第七条供应商应具备合法的产品或服务资质，且产品或服务应符合国家标准或行业标准。
第八条供应商应具备财务稳定性，不存在重大经营风险，并能按时履行合同义务。
第九条供应商应遵守公司的采购政策和采购流程，确保采购合同的合法性和有效性。
第十条供应商需签订《供应商协议》，明确双方的权利和义务，保证交易的顺利进行。
第三章供应商管理第十一条公司与供应商建立长期合作关系，互相信任，互相尊重，共同发展。
第十二条供应商应不断改进产品和服务质量，提高竞争力，满足公司需求。
第十三条供应商应定期向公司提交产品或服务质量报告，确保产品或服务符合标准要求。
第十四条供应商应加强对员工的管理和培训，提高员工素质，确保产品或服务的质量和安全。
第十五条供应商应严格遵守合同约定，按时交付货物或提供服务，不得迟延或拖欠。
第十六条供应商应遵守国家环保法规，保护环境，降低资源浪费，促进可持续发展。
第四章供应商评价第十七条公司将对供应商进行定期评价，评价内容包括但不限于产品质量、服务水平、交货准时率等。
第十八条供应商评价结果将作为与供应商续约、调整合作方式或终止合作的依据。
第五章供应商激励第十九条公司将通过提高订单量、提高单价、增加付款周期等方式，激励优秀供应商，鼓励其提高服务质量。
供应商的规章制度第一章总则第一条为了规范供应商的行为，保障供应商与公司之间的合作关系，确保产品的质量和服务的稳定性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于与公司签订供货合同的供应商，供应商在公司所涉及的业务活动中均应遵守本规章制度。
第三条供应商应当诚信合作，遵守法律法规和公司规定，维护公司的商誉和利益。
第四条公司有权对供应商的质量、信用、交货能力等进行评估，对不符合要求的供应商有权取消合作关系。
第五条供应商应当认真履行合同条款，保证产品的质量和服务的稳定性，确保交货期，避免影响公司的正常生产经营。
第六条供应商应当保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第七条公司有权对供应商的资质、信誉、信用记录等进行审查，对不符合要求的供应商有权拒绝合作。
第八条供应商应当配合公司的质量检查和审核工作，积极改进产品质量和服务水平。
第九条供应商应当遵守公司的管理要求，配合公司的业务发展和战略规划，共同推动公司与供应商的合作关系。
第十条供应商应当自觉接受公司的监督和管理，如有违反规定的行为，公司有权作出相应处理。
第二章供应商的管理第十一条公司设立供应商管理部门，负责对供应商的评估、审查和监督工作。
第十二条供应商管理部门对新供应商进行资质审核，包括企业资质、产品质量、信用记录等方面的评估。
第十三条供应商管理部门对合作中的供应商进行定期评估，综合考虑产品质量、服务水平、交货能力等方面的表现。
第十四条供应商管理部门组织开展供应商的培训和交流活动，提升供应商的管理水平和服务意识。
第十五条供应商管理部门建立供应商档案，记录供应商的信用记录、产品质量、服务水平等信息。
第十六条供应商管理部门对不符合要求的供应商进行整改和督促工作，如有情节严重的，有权暂停合作关系。
第十七条供应商管理部门定期向公司领导汇报供应商的绩效情况，提出意见和建议。
第十八条供应商应当配合公司的供应商管理部门的工作，如实提供相关信息和资料。
第十九条公司领导对供应商管理部门负责，对供应商的评估结果和处理意见进行审批和决策。
前言《经销商/供应商行为准则》阐明了梅西百货公司的合作制造商和供应商必须承诺遵守公平和安全的用工制度。
它适用于所有向梅西百货集团或其任一家子公司提供产品的供应商和合约人。
行为准则分为三个部分：第一部分阐述了编写准则的基础原则；第二部分提出了评价标准；第三部分介绍了依据行为准则进行供应商评估的方法。
没有永远完善的规章制度，此行为准则定下了我们的最低期望值：希望我们的经销商和供应商能够保证在我们产品生产的工厂中没有虐待剥削的情况和不安全的工作环境。
正如分发给各经销商的《梅西百货公司政策声明》所述，我们将不会容忍任何经销商或供应商直接或间接地通过其中间承包商违反商品生产国的法律，抑或故意违反共同制定的标准。
一经发现此类现象，我们将根据相关政策采取处理措施。
《经销商/供应商行为准则》应翻译一份中文版的，张贴于工厂的明显位置。
一、雇佣条款1、强迫劳工不得使用强迫劳工，包括监狱劳工、负债工、契约工或其他形式的强迫劳工。
2、童工不得雇佣年龄低于15周岁的员工（除非当地法律允许雇用14岁员工），而如果厂家所在国义务教育的年龄超过十五岁，则不得雇佣低于完成义务教育年龄的员工。
3、骚扰或虐待应尊重工人。
不得对工人进行任何形式的身体、心理胁迫、性骚扰、辱骂或虐待。
4、健康安全应提供安全和卫生的工作环境以避免发生可预防的工伤事故。
5、不歧视工人的雇佣和报酬应基于工作表现而不是基于工人的性别、种族、宗教或文化信仰。
6、结社自由和集体谈判权利尊重员工是否参加合法工会的自由选择权，雇主不得干涉，妨碍或阻止其合法活动。
7、工资福利雇主应意识到工资对满足工人基本生活需求的重要性。
雇主应支付工人全部的工资并至少达到法定的最低工资标准或行业普遍工资标准（以高者为准），雇主应提供工人法定的福利。
8、工作时间在正常情况下，工人一周七天有权休息一天，每周工作不超过60小时，工人每六天工作时间不得超过72小时，在连续的24小时内不得工作超过14小时，旺季也应有所限制。
不得要求工人把工作带回家或在厂外完成。
9、加班就制造业而言，经常加班非常普遍。
除了正常工作时间要支付工资外，应以法定的加班费或行业标准（如果法律没有规定加班费）支付工人加班工资。
在任何情况下，加班费不得低于正常时薪。
工厂在营运过程中应限制加班时间以确保高效和人道的工作环境。
10、守法本准则订立的标准均以当地法律规定为准。
所有供应商必须完全遵守所在国家法律法规的要求。
如果供应商认为本守则规定的任何标准违反了当地法律的要求，供应商应及时以书面的形式通知梅西百货公司。
11、环境梅西百货公司鼓励供应商少用，重用，回收利用资源以保护环境。
梅西百货公司鼓励厂家减少不必要的包装，尽可能使用无毒，环保材料。
梅西百货公司的政策明确禁止使用消耗臭氧物质并要求供应商符合1973年颁布的《美国濒危物种法》的相关要求，包括修订和修改的内容，无论梅西百货公司是否预先通知此修订或更改。
12、分包商在投产前，必须向梅西百货公司公开所有分包商的信息，而且必须得到梅西百货公司的批准，分包商方可进行生产。
供应商有责任确保其所有分包商都遵守本守则的要求。
二、检验标准梅西百货公司将参照以下标准评估1、核查年龄和工资·小时制工人可使用人工或电子计时卡，计件工人应采用行业公认的标准以便审查。
·每个工资结算期前，雇主应向员工提供清晰易懂的工资清单，包含工作天数，每日薪资或计件工资率，加班时间，奖金，津贴和扣款项目说明。
·工厂需保留所有的正式文件以核实所有员工生日，证明厂家遵守当地劳动法中针对未成年劳动者的相关规定。
2、工厂的健康和安全保障·工厂内要保持空气循环和良好的通风·在工作日应保证所有的员工都能正常地喝到免费饮用水·应提供干净且独立的男女洗手间，我们建议工厂内洗手间和员工数量比为1:30。
·不允许体罚·为保证生产任务安全进行，工作区应有充足的光线，我们建议采用以下标准切凿，组装，精加工---------------50-80英尺烛光检验---------80-100英尺烛光仓储--------- 30-50英尺烛光·所有的设备都应定期检测，合理保养，在适当位置要有安全防护装置。
·正常情况下，工厂应该为作业有一定危险的工人提供个人防护装备。
·危险和易燃的材料应存放在安全，通风良好的位置，并贴上安全警示标。
·每个工厂应备有足额的急救药箱，箱内药品要储备充足。
急救箱应置于显眼位置，容易取到。
·我们要求每个工厂都应该有足够数量的，未上锁且清晰标明的出口以便突发状况时能有效地疏散人员。
充足指每个工作点的200英尺以内有一个出口，同时建议在所有出口的上方装电池供电的应急灯。
·过道、出口及楼梯间都不能堆放杂物，以免影响发生紧急情况时的有序撤离，疏散人员的通道要求至少22英寸宽。
我们建议通道至少44英寸宽，出口33英寸宽。
·工厂应根据厂房规模和日常员工数量具备一定的防火能力。
我们建议工厂安装消防水龙带，灭火器，高空洒水器，，报警器以及其他示警和灭火设施。
如果工厂没有灭火水龙带和高空洒水器，我们的最低标准是每75英尺以内至少要有一个灭火器。
·灭火设备每年都要进行正常的保养和定期检查，并标明最新检查日期。
同时根据火警时员工的可视性和易取性安装设备。
·工厂每年至少要进行一次紧急疏散演习·紧急疏散示意图应张贴在员工可以清楚看到的地方·如果工厂没有提供保护装备，工人不能长期于80分贝以上的环境中工作3、住房条件以下为工厂提供工人住房的标准：·保持良好的空气流通·提供免费的饮用水·提供干净独立的洗手间和卫浴·居住区应男女分开·每栋宿舍楼至少要有一个储备充足的急救箱·每栋宿舍楼都应有足够数量的，未上锁且清晰标明的出口以便突发状况时能够有效地疏散人员。
·过道、出口及楼梯间不能堆放杂物，以免影响发生紧急情况时的有序撤离，出口至少33英寸宽。
·每栋宿舍楼应根据住房大小和日常员工数量具备一定的防火能力。
如果没有灭火水龙带和高空洒水器，我们的最低标准是每1000平方英尺的居住面积至少要有一个灭火器。
·灭火设备每年都要进行适当的保养和定期检查，并标明最新检查日期。
同时根据火警时员工的可视性和易取性安装设备。
·每年至少要进行一次紧急疏散演习·紧急疏散示意图应张贴在员工可以清楚看到的地方·每个员工的居住空间用符合国家最低标准。
除公用区外，我们建议给每个员工提供至少50平方英尺的生活空间以及床上用品。
三、评定方法1、梅西百货公司有责任督促其供应商在生产过程中遵守此项行为守则。
2、梅西百货公司希望供应商能自觉遵守此行为守则。
对于有自主品牌的产品，梅西百货公司将适时地通过内部或者独立的第三方机构组织评估、检验供应商及其中间承包商工厂。
3、梅西百货公司将采用以下方法评估他们的供应商和工厂：·每一个梅西百货的供应商都要回签一份《梅西百货公司约定条款》以确认他们已经收到并认同《梅西百货公司政策声明》和此项《供应商行为准则》。
·接受梅西百货公司的订单，装运相关货物表明将继续遵守此行为准则。
·对于自主品牌产品，梅西百货公司代表应在产品生产前对供应商及其承包商进行评估。
·对于自主品牌产品，梅西百货公司代表应根据此行为准则，在不提前通知和无人陪同的情况下检验评估供应商及其承包商工厂。
验厂工作将由梅西百货公司代表或其聘请的第三方开展，包括但不仅限于以下内容：-在无需担心雇主打击报复的情况下，访问在岗或不在岗的员工-核查员工档案，包括计时卡和工资详情等感谢您的下载，特赠送精品文章《抖音网红VIP孵化培训课程》让您了解更多行业资讯，若不需要请删除后使用，谢谢您的理解,祝您生意兴隆，事业高攀。
我为什么要做抖音短视频？因为微商的黄金时代已经过去5年，微信里现在到处都是微商，虽然每天流量很大但早已经不被用户关注。
所以，今天不管是个人还是商家，我们需要的流量已经不在微信上，而在短视频上，也正是因为抖音已经超过了快手而且越来越商业化，能更快的帮助个人和商家实现变现，2019年也是短视频的爆发期，所以抖音IP是必不可少！接下来的内容主要以实战为主：1：抖音到底需不需要养号？抖音现在完全不需要养号，但是要注意一些关键问题：①玩抖音最好是一机一号一IP（也就是一部手机装一张电话卡，只登录过一个抖音号，如果你的手机同时注册或登录过超过3个账号以上，建议更换手机。
如果你登录过多个账号，抖音系统会判定为违规批量操作，容易被你的账号进行限流。
）②注册抖音号必须使用数据4G网络进行操作，千万不要用wifi注册登录，不要问为什么，因为同一个wifi 下登录过多个抖音账号，你在注册的话最新账号不好。
注册好之后当天完成所有资料完整，所有资料都要填写，包括简介生日学校地区，还有在账号安全设置登录密码，并绑定微信QQ微博和今日头条，完成这些的目的是让抖音系统给账号增加权重。
③新注册的账号尽量不要当天就发布视频，第一件事要做的就是给账号打标签，标签也就是作品分类，比如才艺舞蹈搞笑萌宠等，这些怎么去弄，比如你准备发布舞蹈类的，你就在抖音左上角（放大镜）搜索那里，搜索你需要的同行，然后看10个作品以上，同时关注几个粉丝高的账号，喜欢几个同行的作品就行了。
前2天时间就是多看一下同行的视频，看视频的同时一定要播放完之后再滑下一个视频，每天早中晚操作就行，每天看2个小时就行，这是最基本的用户操作习惯，让抖音检测到你这个账号是正常账号。
