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纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式摘要：随着全球经济一体化趋势增强和中国加入WTO，我国制造业面临着与外资的直接较量，家电业尤为突出。
现在国内家电企业在加强自己在销售和网络优势的同时，都逐渐开始重视物流,提高自己竞争力。
如何认识家电业的物流需求，认识企业物流的发展规律，提升我国物流企业参与的竞争力，抓住发展机会，赢得市份额，这是摆在我们面前的重要课题，本文研究的是我国家电企业的物流竞争战略及发展模式。
文章以国内著名家电制造商海尔在现代物流改革的思路、取得的成果和TCL在物流改革中的实践为背景，运用产业组织、战略经营和企业能力等经济学和管理学的基本理论，分析我国著名家电企业在新一轮的物流改革方面的成功经验，探讨物流在中国制造企业的竞争定位和战略目标，识别企业的核心竞争力，提出增强企业在争取物流竞争优势的战略选择。
文章认为，我国家电制造企业与资金雄厚的国际家电巨头相比我们的优势是劳动力成本较为低廉、运作国内市场的经验丰富。
为了继续保持这两种优势除了健全销售渠道外，从优化供应链的高度提高物流运作效率，建议我国制造企业必须根据自身的条件，借鉴成功企业的物流模式确定自己物流竞争定位与战略目标，选择相应的竞争战略，提升企业的整体竞争力。
同时也透视物流企业的发展前景。
全文分为三个部分，各部分的主要内容如下：第一部分是导论，介绍本文的选题背景、选题意义、研究思路和研究方法。
第二部分是分析我国家电企业海尔和TCL的物流运作方案和实践经验。
介绍物流在两个企业发展中的定位、运作思路和物流在企业中的发展前景及竞争策略因素。
第三部分是我国家电行业的物流发展趋势及国外家电巨头在国内的物流作为。
研究物流对我国家电业的竞争定位和战略目标以及如何识别并培育企业新的核心竞争力和企业物流竞争战略实施的研究。
在前面物流模式分析的基础上，提出提高我国企业竞争力的竞争战略、实现途径，分析物流企业的参与企业物流改造机会和发展前景。
厦门南洋职业学院毕业论文（设计）海尔物流管理运作模式分析**：***专业：物流管理班级： 09高职物流一班****：***学号： ***********厦门南洋职业学院2012年03月25日目录一、前言（一）我国市场环境 (1)（二）我国家电企业的物流现状及发展趋势 (1)(三) 我国家电企业主要的物流运作模式 (1)二、海尔物流的运作模式分析（一）海尔的物流运作模式 (2)(二) 海尔的物流的利弊分析 (3)（三）海尔的物流未来发展和目标 (5)三、改进海尔物流运作模式的建议（一）转变经营观念、提高服务水平 (5)(二)改变传统的运输和车辆调配管理制度 (6)（三）根据产品的不同特征组织物行为 (6)(四)大力发展新型配送服务 (6)(五)加强对物流技术人才和管理人才的培养 (6)四、海尔物流对我国家电企业的启示 (6)(一)物流再造要充分考虑自身条件 (6)(二)物流改革首先应当进行业务流程再造 (6)(三)重视现代物流信息化建设 (7)(四)以供应链管理思想充分整合社会资源 (7)五、小结 (7)参考文献 (7)致谢 (8)分析海尔物流管理的运作模式摘要：近年来，伴随家电行业领域竞争的日益加剧，越来越多的企业将目光投向了另一利润源泉——物流领域竞争。
如何有效地加强物流管理，充分发挥现代物流在降低物资消耗、提高劳动生产率方面的作用，是自营还是外包，众多家电企业纷纷寻求适合自身的物流运作模式。
而海尔物流在此期间一枝独秀，成为中国物流业界关注的亮点。
文章通过对海尔物流的分析，指出了其在运作过程中的优势和缺陷，从而得到海尔物流对我国家电企业在物流运作模式选择方面的启示。
关键词：家电企业物流海尔运作模式一、前言（一）我国家电企业的市场环境中国家电企业从20世纪80年代起步，通过自主研发、学习国外先进技术、引进国外先进生产线以及政府部门的大力扶持，取得了飞速的进展和令人瞩目的成就。
中国家电工业发展的成就主要表现在：中国家电业已形成了庞大的生产制造能力。
企业创新研讨会通知企业创新是推动经济发展的重要动力。
随着时代变迁和市场需求的不断变化,企业必须不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
为此,我们诚挚邀请您参加本次”企业创新研讨会”,与行业专家共同探讨企业创新的新思路、新方法。
创新的重要性在当今社会,创新已经成为企业持续发展的关键所在。
只有不断创新,企业才能保持竞争优势,满足消费者不断变化的需求。
创新不仅有利于提高企业的产品和服务质量,同时也能有效降低运营成本,提高企业的盈利能力。
可以说,创新是企业发展的生命线,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本保证。
创新的模式和路径企业如何实现创新?这是一个值得深入探讨的问题。
从模式上来看,企业创新可以有多种路径,包括技术创新、管理创新、商业模式创新等。
技术创新是指企业通过引进先进技术、研发新产品等方式来实现创新;管理创新则是指企业优化内部管理流程,提高运营效率;而商业模式创新则是指企业根据市场变化,重新定义产品和服务,提升客户价值。
不同的企业应结合自身实际情况,选择适合自己的创新模式。
创新的实践与启示当前,许多企业已经意识到创新的重要性,并采取了各种措施来推动创新。
比如,一些企业建立了专门的创新部门,负责收集市场信息、孵化新项目等;另一些企业则鼓励员工提出创新建议,并给予物质和精神奖励。
这些企业的成功实践为其他企业提供了有益借鉴。
企业应该根据自身情况,制定切实可行的创新策略,为未来发展蓄积强大动力。
洞见与展望创新是推动企业发展的源动力,也是企业应对市场变化、保持竞争优势的必由之路。
随着科技的不断进步,未来企业创新的空间将更加广阔。
我们希望通过本次研讨会,为与会企业家们提供一个交流探讨的平台,帮助您更好地把握创新的趋势,制定出切实可行的创新策略,为企业发展注入新的活力。
让我们携手共进,共创美好的明天!。
试析我国中小企业物流管理模式摘要：初步探讨了中小企业物流的三种现状，即业务外包、scm 自营物流、tpl自营物流模式中常见的经营方式，以及针对存在问题提出解决策略有：采取供应链管理模式、与其他中小企业形成战略联盟、利用网上交易平台实现电子商务。
关键词：中小企业物流；业务外包；自营物流我国中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用，无论在数量上、解决就业方面，还是在促进经济发展方面，都起着主导的作用。
因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视。
与此相适应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。
物流是二次世界大战后才逐步发展起来的，中小企业几乎同时发现物流的重要性，只是由于自身的条件限制和企业家（或经理）对物流作用认识的不同，从目前中小企业物流模式现状出发，各个企业采取不同的物流策略来解决自身的物流问题。
1中小企业物流经营模式现状随着招商引资力度的进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视，众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。
我国中小企业物流模式发展现状主要有三种：业务外包、scm自营物流、tcp自营物流。
1.1业务外包目前，中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去，弥补自己企业在物流活动中的不足，物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势，选择业务外包存在许多优势，如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。
提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。
企业在选择业务外包后，企业物流服务能力迅速增强，在可以给顾客提供高质量的物流服务的同时，企业可以借助第三方物流商的网络优势拓展产品市场，实施运用柔性化战略，以达到节省企业物流投入。
中国仓储协会曾对中国家电、电子、日化、食品等具有代表性的450家大中型企业进行过物流调查，调查生产企业分销物流的外包程度，这次调查的结果64%的企业将把所有的综合物流业务外包给第三方物流企业，表明在未来将有越来越多的企业选择物流业务外包。
大家好！在这美好的时光里，我们齐聚一堂，共同参加这次家电行业盛会。
首先，我谨代表主办方，向各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也感谢各位同事在百忙之中抽出时间参加此次会议。
今天，我们在这里召开这次家电会议，旨在总结过去一年的工作成果，分析当前家电行业的发展形势，探讨未来发展方向，进一步推动我国家电行业的繁荣发展。
在此，我感到无比荣幸，也非常激动。
接下来，我将简要介绍本次会议的议程，并就会议主题发表一些看法。
一、会议议程1. 开幕式：领导致辞、嘉宾发言2. 主题报告：家电行业发展现状及未来趋势3. 圆桌论坛：探讨家电行业热点问题4. 企业展示：优秀家电企业介绍5. 闭幕式：总结发言、颁发奖项二、关于家电行业的发展现状及未来趋势近年来，我国家电行业取得了举世瞩目的成就。
在政策支持、市场需求和科技创新的推动下，我国家电产业已经形成了完整的产业链，产品品质不断提升，品牌影响力日益扩大。
然而，在取得成绩的同时，我们也应看到，家电行业仍面临诸多挑战。
首先，从外部环境来看，全球经济下行压力加大，国际贸易摩擦不断，对我国家电出口造成了一定影响。
其次，国内市场竞争日益激烈，消费者需求日益多元化，家电企业面临着转型升级的压力。
此外，环保、节能、智能化等新兴技术对家电行业提出了更高的要求。
面对这些挑战，我国家电行业应如何应对呢？1. 深化供给侧结构性改革，提升产品质量。
家电企业要加大研发投入，提高产品科技含量，满足消费者日益增长的需求。
2. 加快产业转型升级，培育新动能。
推动家电产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，培育一批具有国际竞争力的领军企业。
3. 拓展国际市场，提升国际竞争力。
加大对外投资力度，积极参与国际竞争，提升我国家电产品的国际市场份额。
4. 加强政策支持，优化产业发展环境。
政府要加大对家电产业的扶持力度，完善产业政策，为家电企业发展创造良好环境。
三、圆桌论坛：探讨家电行业热点问题在圆桌论坛环节，我们将邀请行业专家、企业代表等共同探讨以下热点问题：1. 家电行业如何应对国际贸易摩擦？2. 家电企业如何实现高质量发展？3. 智能化、绿色化趋势下，家电企业如何把握市场机遇？4. 如何提升消费者对家电产品的满意度？5. 家电企业如何加强品牌建设？四、企业展示：优秀家电企业介绍在会议的最后，我们将邀请优秀家电企业进行展示，分享他们的成功经验，为其他企业提供借鉴。
六个全国家用电器标准化技术委员会分技术委员会换届大会召
开
佚名
【期刊名称】《轻工标准与质量》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】2024年4月11日,全国家用电器标准化技术委员会制冷空调器具分技术委员会(TC46/SC1)、清洁器具分技术委员会(TC46/SC2)、厨房器具分技术委员会(TC46/SC3)、家用电器噪声分技术委员会(TC46/SC10)、布线及安装分技术委员
会(TC46/SC12)、保健和类似器具分技术委员会(TC46/SC13)换届大会在福建省厦门市举行。
全国家用电器标准化技术委员会主任委员、中国轻工业联合会副会长杜同和,全国家用电器标准化技术委员会副主任委员、西安交通大学何雅玲院士,国家
标准化管理委员会标准技术管理司处长陈恩成,国家标准化管理委员会标准技术管
理司原副司长陈洪俊,中国家用电器研究院院长刘挺,中国家用电器协会秘书长王雷。
【总页数】1页(P12-12)
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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